2023年新版管理會計試題庫及答案

《管理睬計》?？祁}庫及答案一.單項選擇題１．C2．Ｃ3．C4．C5.B6．B7．Ｃ8．D9.C１0．A11．B12.Ｃ１3．B１4．Ｂ15．D16．B17．D18．A１９．B2０.Ｃ２1.Ｃ2２.A2３．C２4.C２5.Ｃ26.Ｂ27.B28．C２９．C３0.D31.A３2.D33.Ｂ34．C3５．A３６．A3７．B38．C3９．B40.D４1.C4２.Ａ43.A4４.B45.D46．C４7．D48.A４9．C50．Ｂ５１．Ｄ5２．Ｂ53．B54．C55．Ａ５6.B5７.D58．A59．C60.A61．D62．C６３．D6４．C６5.B６6．D67.A68．B69.C70.D７1．B7２.C73.Ｂ74．Ｄ75.B7６．Ｃ7７.D78．B7９.Ｂ8０.D８1．A8２．D83．D84．A８5．Ｃ86.B87.B８8．A89．C90.B91.Ｂ９2.Ｃ93．D9４．D95．B９6.A97．Ｃ９8.B9９．B１０0.A１01.Ｃ102.B10３．C10４．C105．Ｃ１06.B10７.Ａ108.B109.C1１0．A１11.D112．B113.Ａ1１4.B115．B116．Ａ1１７.A118.A119.D12０.A1.下列各項中,與傳統(tǒng)的財務會計相對立概念而存在的是（）。A.現代會計Ｂ.公司會計C.管理睬計D．管理睬計學2.現代管理睬計的一個重要特性是（）。A.具有統(tǒng)一性和規(guī)范性B．必須遵循公認的會計原則C．方式方法更為靈活多樣D．方法單一3.在Y＝a+(）X中,Y表達總成本,ａ表達固定成本，X表達銷售額，則X的系數應是(）。A.單位變動成本B．單位邊際奉獻C.變動成本率D．邊際奉獻率4．單位產品售價減去單位變動成本的差額稱為(）。A．單位收入B．單位利潤C.單位邊際奉獻D.單位邊際奉獻率5．在變動成本法下,固定性制造費用最終應當在損益表中列作（)。Ａ．非生產成本B．期間成本C．產品成本D．直接成本6.奉獻毛益率和變動成本率的關系是()。A.互為倒數B．互補C.相等D.沒有關系7．在銷售收入既定的條件下,盈虧臨界點的高低取決于(）的多少。Ａ.固定成本B.變動成本C．總成本D．銷售量8.只有超過()的銷售量才干為公司提供利潤。A．固定成本Ｂ.變動成本Ｃ．邊際成本D.保本點9.下列各項中,屬于因果預測分析法的是（)。A．趨勢分析法B.移動平均法Ｃ.本量利分析法D.平滑指數法１0．列各項中,不屬于定量分析法的是()。A．判斷分析法B．算術平均法C．回歸分析法D.平滑指數法11．下列指標中,其分母為時期平均指標的是（)。A．投資利潤率B．年平均投資報酬率Ｃ．原始投資回收率D．靜態(tài)投資回收期12.在單一方案決策過程中，也許與凈現值評價結論發(fā)生矛盾的評價指標是（）。A．凈現值率B.獲利指數C．投資回收期D．內部收益率13.編制全面預算必須以(）為中心。A.生產預算Ｂ.銷售預算C.投資預算D．利潤預算１4.編制彈性預算時,要將()部分按照業(yè)務量的變動加以調整。A.所有費用B．變動費用C．固定費用D.期間費用１5.材料價格差異通常應由(）負責。Ａ.財務部門B．生產部門C.人事部門D．采購部門16．與預算成本不同,標準成本是一種()。A．總額的概念B．單位成本的概念C.歷史成本D.實際成本17.下列會計子系統(tǒng)中，可以履行管理睬計“考核評價經營業(yè)績”職能的是（)。Ａ.預測決策會計B.規(guī)劃控制會計C.對外報告會計D．責任會計18.假設某公司每年耗用甲材料18,000公斤,每次訂貨成本為1,0０0元，平均每公斤材料的年儲存成本為1元，則全年存貨成本至少是（)。Ａ.6,000元B.３,000元C.８,000元D.4，000元１9．從作業(yè)成本計算角度看，(）是基于一定的目的、以人力為主體、消耗一定資源的特定范圍內的工作。A．資源B．作業(yè)C．作業(yè)中心D.制造中心2０.持高差異戰(zhàn)略的公司認為()是公司成功的關鍵因素。A．成本B．價格C.市場營銷D.產量2１.現代管理睬計形成于()。A．二十世紀2０2３代B．二十世紀３０年代Ｃ．二十世紀50年代D.二十世紀７0年代2２．下列項目中,可以規(guī)定管理睬計工作對象基本活動空間的假設是(）。A.多層主體假設B．理性行為假設C．合理預期假設Ｄ．充足占有信息假設2３．單位產品成本中的變動成本與業(yè)務量之間的關系是()。A.正比例關系Ｂ．反比例關系Ｃ.保持不變Ｄ．部分正比，部分反比24.某公司一年中產量最高的月份為5０件,混合成本800元，產量最低的月份為3５件，混合成本５00元,則混合成本中的單位變動成本為(）。A.50元B．３5元Ｃ.2０元Ｄ.1５元25．在變動成本法下,不屬于期間成本的項目是(）。A.固定生產成本B.固定銷售及管理費C.變動生產成本D．變動銷售及管理費2６．某產品按每件10元的價格出售時,可獲得８0００元奉獻邊際,奉獻邊際率為20%,公司最大生產能力為100００件;將價格調低為９元時，預計可實現銷售90０0件,則調價前后的利潤無差別點業(yè)務量為（）。A.９000件Ｂ．８０００件C．6000件Ｄ．400０件27.假設某公司生產甲、乙、丙三種產品，各產品的奉獻毛益率分別為10%、15%和30%，銷售比重分別為30％、30%和4０%,則該公司綜合的加權奉獻毛益率為(）。A．55％B.19.5％C.15％D.3０%28．在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的方法是()。A．高低點法B．散布圖法C．回歸直線法Ｄ.直接分析法29．下列屬于過去已經發(fā)生，與某一特定決策方案沒有直接聯系的成本是()。A．付現成本B．不可避免成本C.淹沒成本D.邊際成本30．在零部件自制或外購的決策中，假如零部件的需用量尚不擬定，應當采用的決策方法是()。A．相關損益分析法B.差別損益分析法C．相關成本分析法D．成本無差別點法31．假如其他因素不變,一旦提高折現率,則下列指標中其數值將會變小的是()。A．凈現值率B.投資利潤率C.內部收益率D．投資回收期３2．下列各項中,既屬于折現指標,又屬于絕對量正指標的是()。A.投資利潤率B．靜態(tài)投資回收期Ｃ．內部收益率D.凈現值３3.在以下預算中，一方面應當編制的是(）。Ａ.生產預算B.銷售預算C.直接材料預算Ｄ.直接人工預算34．假如預算中,預算期永遠保持為一個固定期間，如１2個月,這種預算的編制方法是（）。A.固定預算方法Ｂ．彈性預算方法Ｃ.滾動預算方法D．定期預算方法35．下列各項中,屬于成本中心控制和考核的內容是（)。Ａ．責任成本Ｂ.產品成本Ｃ．直接成本D.目的成本3６.責任會計產生的客觀規(guī)定是()。Ａ．分權管理思想B．行為科學C．管理科學D.內部會計控制思想37．由于存貨數量不能及時滿足生產和銷售的需要而給公司帶來的損失稱為（)。Ａ．儲存成本Ｂ.缺貨成本Ｃ．采購成本D．訂貨成本３8.儲存成本中，凡總額大小取決于存貨數量的多少及儲存時間長短的成本，稱為（)。Ａ.固定儲存成本Ｂ.無關成本Ｃ．變動儲存成本Ｄ．資本成本39．(）是將作業(yè)成本分派到產品或服務中去的標準,也是將作業(yè)花費與最終產出相溝通的中介。A.資源動因Ｂ．作業(yè)動因Ｃ．成本動因D.價值動因40．競爭優(yōu)勢分析認為公司最關心的應當是它所處行業(yè)的()。Ａ.替代產品B．供應商C.顧客D.競爭限度41．管理睬計不規(guī)定（）的信息。A．相對精確Ｂ.及時Ｃ．絕對精確D.相關42．以下各項中，屬于管理睬計與財務會計聯系的是（）。A.核算對象基本一致B．信息特性基本相同C．約束依據基本相同D．服務對象基本相同４3.當業(yè)務量變動時,單位固定成本將（）。A.成反比例變化B.成正比例變化C.固定不變D.減少44．下列費用中屬于酌量型固定成本的是()。A.房屋及設備租金B(yǎng)．技術研發(fā)費C．行政管理人員的薪金D．不動產稅金4５.將所有成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類依據是（）。A.成本核算目的Ｂ．成本的可辨認性C.成本的經濟用途D.成本的性態(tài)46.公司經營安全限度的判斷指標一般是采用（）。Ａ．奉獻毛益率B．利潤率C．安全邊際率D．達成盈虧臨界點的作業(yè)率47.在其他因素不變的條件下,其變動不能影響保本點的因素是（）。A．單位變動成本B.固定成本C．單價D．銷售量４８.某公司只生產一種產品,單位變動成本為３6元，固定成本總額４0０0元，產品單位售價５6元,要使安全邊際率達成５0%,該公司的銷售量應達成（）。Ａ．400件Ｂ．2２2件C．143件D.500件49.某產品變動成本率為70%，固定成本總額4０00元，目的利潤凈利潤為１３40元,所得稅率為33%,則實現目的凈利潤的銷售額為()。A．8571元Ｂ．17800元Ｃ.2０000元Ｄ.268６9元50．在歷史資料分析法中，高低點法所用的“高低”是指(）。A．最高或最低的成本B．最高或最低的業(yè)務量C．最高或最低的成本或業(yè)務量D．最高或最低的成本和業(yè)務量5１.通過函詢方式,在互不通氣的前提下向若干經濟專家分別征求意見的方法是()。A．專家函詢法Ｂ.專家小組法C．專家個人意見集合法D．特爾菲法5２．在管理睬計的定價決策分析中，利潤無差別點法屬于（）。A.以成本為導向的定價方法B.以需求為導向的定價方法C.以特殊規(guī)定為導向的定價方法D．定價策略53．下列各項中,既屬于非折現指標又屬于反指標的是()。A．投資利潤率B．靜態(tài)投資回收期C．內部收益率Ｄ.原始投資回收率５4.在進行原始投資額不同并且項目計算期也不同的多個互斥方案的比較決策時,應當優(yōu)先考慮使用的方法是（）。A．凈現值法B．凈現值率法Ｃ．年等額凈回收額法D.投資回收期法5５.預算編制方法中，與固定預算相相應的是（)。Ａ．彈性預算B.增量預算C．滾動預算D.零基預算５6．在全面預算的編制工作中，唯一用業(yè)務量來計量的是（）。Ａ．銷售預算Ｂ．生產預算C．成本預算D.鈔票預算5７.在下列產品壽命周期的不同階段中，產品銷售量急劇下降的現象通常發(fā)生在（）。Ａ．萌芽期Ｂ.成長期C.成熟期D.衰退期5８.無論是哪個成本項目,在制定標準成本時，都需要分別擬定兩個標準,兩者相乘即為每一成本項目的標準成本,這兩個標準是()。Ａ.價格標準和用量標準Ｂ.價格標準和質量標準C.歷史標準和用量標準D．歷史標準和質量標準５9．對于任何一個成本中心來說，其責任成本應等于該中心的()。A.產品成本B．固定成本之和C．可控成本之和D．不可控成本之和６0.傳統(tǒng)管理睬計以（）作為研究的起點。Ａ.成本可辨性B．成本可盤存性Ｃ．成本性態(tài)D．成本時態(tài)61.下列項目中，屬于管理睬計基本職能的是（）。A．核算產品成本B．監(jiān)督經濟活動Ｃ.對外報告經營成果D.考核評價經營業(yè)績62．在平面直角坐標圖中,固定成本線是一條（）。A．通過原點的斜線B.平行于縱軸（成本）的直線Ｃ．平行于橫軸（產量）的直線Ｄ.拋物線63.分解混合成本的方法中，相對而言可以得到較準確結果的是()。A．高低點法B.目測法C．散布圖法D．回歸直線法6４．將成本劃分為變動成本和固定成本的分類標志是（）。A．成本項目Ｂ.成本對象C．成本習性D．經濟內容６5．產品售價的高低受諸多因素的影響，所謂產品的最優(yōu)售價是指()。Ａ．可以使公司實現銷售收入最大化的產品售價Ｂ.可以使公司實現利潤最大化的產品售價Ｃ．可以使公司邊際利潤最大化的產品售價Ｄ．可以使邊際成本最低的產品售價６６.其他因素不變時，單位成本的上升會引起（）。Ａ.保本點減少,安全邊際減少B．保本點上升,安全邊際上升C．保本點減少，安全邊際上升D．保本點上升,安全邊際減少67.已知某產品的單位變動成本為10元，固定成本為15０００元，銷售量為5000件，目的利潤為5０00元，則實現目的利潤的單價為()。A.14元Ｂ.６元Ｃ.1１元D.1３元68.下列各種銷售預測方法中，屬于沒有考慮遠近期銷售業(yè)務量對未來銷售狀況會產生不同影響的方法是（)。A.移動平均法B.算術平均法C.加權平均法Ｄ.平滑指數法6９．差量分析法合用于()方案的擇優(yōu)選擇。Ａ.收入型Ｂ.成本型C.收益型D．以上都不是7０.在零部件自制和外購的決策中，假如零部件的需用量尚不擬定,應當采用的決策方法是()。A．相關損益分析法Ｂ.差別損益分析法C．相關成本分析法Ｄ.成本無差別點法７1．在經濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益,就是所謂的（）。A．增量成本B．機會成本Ｃ.專屬成本D．淹沒成本72.某一投資項目原始投資額為1０0萬元，凈現值５０萬元，則該項目的現值指數為(）。A．1B.０.5C.1．5D．273.直接材料預算的編制基礎是（）。A．銷售預算B.生產預算Ｃ.財務預算Ｄ．鈔票預算74．編制經營預算與財務預算的期間通常是（)Ａ.1個月B.１個季度C．半年D．1年７5.直接解決法下,期末資產負債表的在產品和產成本項目只反映(）。A.實際成本B.標準成本C．預算成本Ｄ．計劃成本76.實際工時與預算工時之間的差異導致的固定制造費用差異叫做固定制造費用（)。A．開支差異Ｂ.效率差異C.生產能力運用限度差異D．數量差異7７.在責任會計系統(tǒng)中，處在責任中心最高層次的是()。A.費用中心B.成本中心C.利潤中心D.投資中心７８.下列各項中，不屬于利潤中心應當擁有的權利是（)。A.價格決策權B．投資決策權Ｃ.生產決策權D．銷售決策權7９．戰(zhàn)略通過具體行動來實行,(）指導戰(zhàn)略實行,并通過實行結果調整戰(zhàn)略和計劃。Ａ．具體行動B.業(yè)績評價C.成本控制D.動因分析８0．作業(yè)成本計算法所謂決策相關性是指基于作業(yè)基礎計算出的()能滿足公司生產經營決策多方面的需要。Ａ．價格信息Ｂ.產量信息C.銷售信息Ｄ．成本信息81.在管理睬計中,將“為實現管理睬計目的,合理界定管理睬計工作的時空范圍，統(tǒng)一管理睬計操作方法和程序，組織管理睬計工作不可缺少的前提條件”稱為()。A.管理睬計假設Ｂ．管理睬計原則C.管理睬計術語Ｄ．管理睬計概念8２.在變動成本法下,產品成本中只涉及（）。A．制導致本Ｂ.生產成本C.變動成本D．變動生產成本8３.一般來說，公司的廣告費屬于（)。Ａ．變動成本B．混合成本Ｃ．約束性固定成本Ｄ．酌量性固定成本84．稱為本量利分析的基礎，也是本量利分析出發(fā)點的是（)。A．成本性態(tài)分析假設Ｂ.相關范圍及線性假設Ｃ．產銷平衡假設D.品種結構不變假設85．當單價單獨變動時，安全邊際(）。A.不會隨之變動Ｂ.不一定隨之變動Ｃ．將隨之發(fā)生同方向變動D.將隨之發(fā)生反方向變動86.在管理睬計中，按目的利潤預測的目的成本應當等于（)。A.預計總產值與目的利潤之差B．預計銷售收入與目的利潤之差C．預計銷售收入與預計總成本之差D.變動成本總額與固定成本總額之和87.回歸直線法涉及回歸直線法、對數直線法和多元回歸直線法,它們是（）最常用的方法之一。A．調查分析法B.因果預測分析法C.趨勢預測分析法Ｄ．季節(jié)預測分析法8８．已知某產品的單位變動成本為1０元,固定成本為１5０0０元，銷售量為500０件,目的利潤為5００0元,則實現目的利潤的單價為（)。A.14元B.6元C.11元D.１３元89．付現成本是()需以鈔票支付的成本。A.過去B.現在Ｃ．將來D.都不是9０．在管理睬計中,將決策劃分為擬定型決策．風險型決策和不擬定型決策的分類標志是()。A．決策的重要限度Ｂ.決策條件的肯定限度Ｃ.決策規(guī)劃時期的長短Ｄ．決策解決的問題內容９１．在非擬定條件下，根據最大后悔值中的最小后悔值作為決策依據的方法是（）。A.小中取大法Ｂ.大中取小法C.大中取大法D.折衷決策法92.已知某投資項目的某年營業(yè)收入為14０萬元,該年經營成本為70萬元,該年折舊為３0萬元,所得稅率為４0％。據此計算的該年經營凈鈔票流量為（）。Ａ.１00萬元B.７0萬元Ｃ．54萬元D．24萬元93.在長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是（）。A.內涵報酬率B.凈現值C.投資利潤率Ｄ．投資回收期94．編制零基預算的出發(fā)點是（)。A.基期的費用水平Ｂ.歷史上費用的最佳水平C.國內外同行業(yè)費用水平D．零９5.下列各項中,可以揭示滾動預算基本特點的表述是()。A.預算期相對固定的B．預算期是連續(xù)不斷的Ｃ．預算期與會計年度一致D．預算期不可隨意變動９6.在標準成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定期期內生產一定數量的產品所發(fā)生的(）。A．實際成本與標準成本之差B．實際成本與計劃成本之差Ｃ.預算成本與標準成本之差D．預算成本與實際成本之差９７.標準成本法是在泰勒的生產過程標準化思想影響下，于20世紀2０2３代產生于(）。Ａ．英國B.法國C.美國Ｄ.日本98.在下列各項中，需要同時對成本、收入和利潤負責的是（)。A.投資中心B．利潤中心C.成本中心D.責任中心99.下列成本中,屬于決策無關成本的是(）。A.訂貨成本B．固定訂貨成本C.變動訂貨成本D．變動儲存成本１0０．()是把資源戶價值分解到作業(yè)戶的依據。Ａ．資源動因Ｂ.作業(yè)動因Ｃ．成本動因D．批別動因10１.管理睬計的服務對象側重于（)。A.投資人Ｂ.債權人C.公司內部管理人員D.政府機關102.管理睬計所需要的資料來源于(）。A.記錄B．財務會計C．銷售部門Ｄ.生產部門10３．單位產品成本中的變動成本與業(yè)務量之間的關系是()。A．正比例關系B.反比例關系C.保持不變D.部分正比,部分反比１0４.下列各項中,屬于相關成本的是（）。Ａ．聯合成本B.沉落成本Ｃ.機會成本D．不可延緩成本１05.某公司每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產品500件,欲實現目的利潤10００元，其單位變動成本應為（）。A.12元/件Ｂ．１3元/件C．14元／件D.１5元/件10６.在利潤—業(yè)務量式分析圖中,若橫軸代表銷售量，則利潤線的斜率代表（)。A．變動成本率B．單位奉獻邊際C.單位變動成本D.奉獻邊際率107.已知某公司本年目的利潤為２00０萬元，產品單價為6０0元，變動成本率為3０%,固定成本總額為6０0萬元,則公司的保利量為（)。A.6190５B．1428６C．5００00Ｄ.5400010８．下列成本屬于無關成本的是(）。Ａ.專屬成本B.聯合成本C.差量成本D．可選擇成本1０9.兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異是()。Ａ．邊際成本Ｂ.變動成本C.差量成本D．機會成本1０．在生產過程中，不同產品分離出來以前的成本稱為(）。A．聯合成本B．副產品成本Ｃ．聯產品成本Ｄ.變動成本１１０.假設在甲、乙、丙、丁四個方案中，分別取最大收益值6０0、8０0、100０和1２00，若按大中取大的方法,應選取的決策方案為（)。A．方案甲B.方案乙C.方案丙D.方案丁11２．年金的終值是指（）。A.一系列等額付款的現值之和B．一定期期內每期期末等額收付款的終值之和Ｃ.某特定期間段內收到的等額鈔票流量D.一系列等額收款的現值之和11３．運用已知的零存數求整取的過程,事實上就是計算()。A.復利終值B.復利現值C.年金終值D.年金現值1１4.下列項目中,可以克服固定預算方法缺陷的是()。Ａ．固定預算Ｂ.彈性預算C.滾動預算Ｄ.零基預算11５．抱負標準成本是在()可以達成的成本水平，它排除了一切失誤、浪費、機器閑置等因素，根據理論上的耗用量、價格以及最高生產能力制定的標準成本。A.正常生產經營條件下B．最佳工作狀態(tài)下Ｃ．現有的生產經營條件下Ｄ．平均先進的生產條件下１16.遞延法是將本期的各種差異，按（)的比例分派給期末在產品、期末產成品和本期已售產品的方法。Ａ.標準成本B.實際成本C．預算成本Ｄ.成本差異117．下列項目中,通常具有法人資格的責任中心是(）。Ａ.投資中心B.利潤中心Ｃ.成本中心Ｄ．費用中心11８．在存在商業(yè)折扣時，衡量是否達成經濟采購批量的關鍵標志是（）。A．相關總成本最低B.采購數量最多Ｃ.采購價格最低Ｄ.材料質量最高11９.在允許缺貨的情況下，衡量是否達成經濟訂貨批量的關鍵標志是（）。A．訂貨成本與儲存成本相等B．訂貨成本與儲存成本之和最低C．缺貨成本與儲存成本之和最低D.訂貨成本、儲存成本和缺貨成本之和最低1２0.作業(yè)成本法是把公司消耗的資源按（）分派到作業(yè)以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按（）分派大成本對象的核算方法。A．資源動因、作業(yè)動因B．資源動因、成本動因Ｃ.成本動因、作業(yè)動因D.作業(yè)動因、資源動因二.多項選擇題1.BＣDE2.ＡD3．AC4．ＡＢD5.AＢDE6．AＢCDE7.AC８.ＢCDE9.BＣD１0．ABCE1１．ABＣDE12．AＢCD13.ABＤＥ1４．ABC15.ABＥ16．ABE１７.ABＣ１8．ABCD19．BＣE20.ＡBDE21.ABCＤE22.ADE２３．ACDE24．ABCE2５.ABC2６.DＥ２7．AＢCD28.ＡBCD2９.ABＣDE３０．ＢC1．管理睬計的職能是(）。Ａ．核算Ｂ．規(guī)劃C．組織D.控制E.評價2．以下各項屬于約束性固定成本的是(）。Ａ.機器設備折舊費B.廣告費C.銷售人員的工資D．管理人員薪金Ｅ.研究開發(fā)費3.它的上升會使保本點上升的項目是（）。A．固定成本B．單位售價Ｃ.變動成本Ｄ.銷售量E．利潤額4．下列各項中，屬于定期預算缺陷的有(）。A.盲目性Ｂ.滯后性C．復雜性D．間斷性E.隨意性５．在作業(yè)成本法下，成本計算的對象是多層次的,大體上可以分為(）。A．資源B.作業(yè)C.產品D．作業(yè)中心E.制造中心６．下列各項中,屬于管理睬計與財務會計區(qū)別的有（)。A.會計主體不同B．基本職能不同Ｃ．工作依據不同D．具體工作目的不同Ｅ．方法及程序不同7．固定成本的特點有()。A.總額的不變性B．總額的變動性C.單位固定成本的反比例變動性D．單位固定成本的不變性E.單位固定成本的正比例變動性８．運用評價指標對進行單一的獨立投資項目財務可行性評價時，可以得出完全相同結論的指標有()。Ａ.靜態(tài)投資回收期Ｂ.凈現值Ｃ．凈現值率D．獲利指數E.內部收益率9.下列各項中，屬于為克服傳統(tǒng)預算方法的缺陷而設計的先進預算方法有()。A．固定預算Ｂ.彈性預算C.滾動預算D．零基預算E.定期預算10．所有進入作業(yè)系統(tǒng)的人力、物力、財力等都屬于資源范疇,資源一般分為(）。A．貨幣資源B.材料資源Ｃ.人力資源D.信息資源E.動力資源１1.在以預測、決策為基本特性的管理睬計階段,管理睬計的重要內容涉及（）。Ａ.預算B.控制C．預測Ｄ.考核和評價E.決策12.某公司只銷售一種產品,19９7年銷售量是800０件，單價為2４０元,單位成本為180元,其中單位變動成本為1５0元，該公司計劃1998年利潤比1９9８年增長10%,則公司可采用的措施是()。A.增長銷售量534件B．減少單位變動成本6元C．減少固定成本4８0０0元Ｄ.提高價格6元E．提高價格8元1３．下列各項中，屬于目的利潤預測分析必須通過環(huán)節(jié)的有(）。A．擬定目的利潤率標準B．計算目的利潤基數Ｃ．進行本量利分析Ｄ．擬定目的利潤修正值E.擬定最終目的利潤14.下列形式的成本一般可以歸屬于無關成本的有(）。Ａ.淹沒成本B．聯合成本C.約束性成本D.可選擇成本Ｅ．專屬成本1５.成本差異按成本的構成可以分為（）。Ａ．直接材料成本差異B．直接人工成本差異Ｃ．價格差異Ｄ．數量差異E.制造費用差異16.在以成本控制為基本特性的管理睬計階段，管理睬計的重要內容涉及（)。A．標準成本B.預算控制C．預算Ｄ．決策E.差異分析１7．變動成本法下與完全成本法共同的產品成本項目有（)。A．直接材料B.直接人工C．變動制造費用Ｄ．固定制造費用E．推銷及管理費用１8.影響保利點的因素涉及（）。Ａ.單價B.單位變動成本C．固定成本D.目的凈利潤E．目的銷售量１9.下列各項中,屬于制定內部結算價格時應遵循的原則有（)。Ａ．謹慎性原則B．公平性原則Ｃ.目的一致性原則D.實質終于形式原則Ｅ.激勵性原則20．下列表述對的的有()。Ａ.凈現值是未來報酬的總現值與原始投資額現值的差額B．當凈現值等于零時，說明此時的貼現率為內涵報酬率Ｃ．當凈現值大于零時,獲利指數小于1D．當凈現值大于零時,獲利指數大于1E．當凈現值大于零時，該方案可行21.下列各項中，屬于管理睬計基本假設內容的有()。A.會計實體假設B．連續(xù)運作假設C.會計分期假設D.貨幣時間價值假設E.成本性態(tài)可分假設2２．變動成本法與完全成本法的區(qū)別體現在（）。A.產品成本組成不同B.成本計算對象不同C．成本計算周期不同Ｄ.在盈虧計算方面不同Ｅ.產成品和在產品估價方面不同2３．某一方案具有財務可行性的標志是()。Ａ.凈現值≥0B.凈現值>０C．獲利指數≥1D．內部收益率≥行業(yè)基準折現率E.凈現值率≥024.存貨成本是指存貨上所花費的總成本，重要涉及(）。A．定貨成本B．缺貨成本Ｃ.存儲成本Ｄ．機會成本Ｅ．采購成本25.傳統(tǒng)的成本計算方法把產品成本區(qū)分為（)。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D．生產成本E．制造中心２６．在完全成本法下，期間費用應當涉及(）。Ａ.制造費用Ｂ.變動制造費用C.固定制造費用D．銷售費用E.管理費用２7.經營預測的對象涉及（）。Ａ．銷售預測B.產品成本預測Ｃ．利潤預測Ｄ．資金需要量預測E.經濟結構變動預測28.下列形式的成本一般可以歸屬于相關成本的有（)。A.差量成本B.機會成本C．邊際成本D．付現成本E.聯合成本29.下列各項中，屬于擬定業(yè)績評價方法的重要方面有()。A．擬定衡量責任中心目的的一般尺度B．選擇預算和標準形式C.擬定目的尺度的解釋方式D.擬定報告的時間、內容和形式E.規(guī)定業(yè)績尺度的計算方法３0.導致經濟訂貨量減少的因素有(）。A.存貨年需要量增長B.一次訂貨成本的減少C．單位儲存變動成本增長D．每日耗用量減少E.每日耗用量增長三.判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共２0分）１.√2.×３.√4.×5.√６．×7．√８．√9．×10．√1１．√12.×13．√1４．×15．√16.×1７.×18.×１９．×20．√21.×22.√23.×24．√25．√２6．√27.√28．×29．×30.×31.√32．√3３．×34.√3５.√３６．×37.√38．×39.×４0．×４1．×4２．×４3.√44．×45.×46．×47．√48．×49．√50.×5１.√52.×5３．×54.√55.√5６．×57．×58．√59．×60.√１.管理睬計突破了“公認的會計準則”的規(guī)定,不受權責發(fā)生制和歷史成本原則的限制。(）２.管理睬計與財務會計是公司會計兩大領域,兩者截然不同。()３．在變動成本法下,產品成本只涉及變動生產成本，固定生產成本和固定非生產成本作為期間成本解決。()4.固定成本總額和單位產品承擔的固定成本在一定期期和一定相關范圍內,均不受業(yè)務量增減變動影響。（)5.產品單位售價下降最大限度為邊際收入等于邊際成本的地方。()6.在奉獻毛益率一定的條件下，安全邊際率越高,則銷售利潤率越低。（)7.預測是對不擬定的或不知道的事件做出敘述。(）8．相關成本與無關成本的區(qū)分并不是絕對的。()9.不擬定型決策中常用的大中取小法又叫最大的最小收益值法。(）10.在標準成本控制系統(tǒng)中，計算價格差異的用量基礎是實際產量下的實際耗用量。(）１1.管理睬計不受“公認的會計原則”的完全限制，進行短期經營決策時，可以不執(zhí)行歷史成本原則。(）12.現代管理睬計的特性在于以預測決策會計和責任會計為主,以規(guī)劃控制會計為輔。(）13.變動成本只是在其相關范圍內才干與業(yè)務量呈完全線性關系，超過了相關范圍,變動成本與業(yè)務量呈非線性關系。()14.成本性態(tài)分析中高低點法的優(yōu)點是計算精度高,缺陷是過于計算過程過于復雜。()１5．目的利潤單獨變動時，只會影響保利點,卻不改變保本點。（）16．固定成本按照是否可以隨管理行為改變而改變,劃分為相關成本和無關成本兩部分。（）17．只要是虧損產品,就應停產或轉產。（）18.成本預測是其他各項預測的前提。()１9.只要成本差異達成重要性標準,都應視為例外。()２0.凡可控成本必須是可以預計、可以計量、可以施加影響、可以貫徹責任的成本,否則為不可控成本。（）21.變動成本是指在相關范圍內，其總額隨業(yè)務量成比例變化的那部提成本。()22．變動成本法和完全成本法可以同時使用,互相補充。（)23．產品的最高售價就是最優(yōu)售價。（）24．在其他條件不變情況下,固定成本越高，保本量越大。()25.淹沒成本、不可避免成本和不可延緩成本均屬于決策非相關成本。（)26.成本差異是指產品的實際成本與標準成本的差額,凡是實際成本小于標準成本的差額，即稱為有利差異。（）27．單位產品任何一項成本的標準成本都應等于該項目的價格標準與標準用量的乘積。（)2８．公司可以對外部環(huán)境進行完全準確的預測。()29.在作業(yè)成本計算法下，產品成本是指制導致本。（）３0.所有存貨的采購成本都是決策無關成本。(）31．管理睬計既可以提供價值信息,又能提供非價值信息;既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。（）32.現代公司會計的兩個分支是財務會計和管理睬計。()33．按變動成本法的解釋,期間成本中只涉及固定成本。()34．在變動成本法下，產品成本只涉及變動生產成本，固定生產成本和固定非生產成本作為期間成本解決。（)３5．某公司采用指數平滑法進行銷售預測，其本月預計銷售收入100萬元,實際銷售收入１２0萬元,若該公司采用的平滑系數為0．3，則其預計下月的銷售收入是１06萬元。()３6.凡變動成本都是相關成本;凡固定成本都是無關成本。（)37.機會成本并非實際支出成本,但在決策中仍需考慮。（)38.內部轉移價格是公司之間互相轉移產品或勞務的結算價格。（）39．在允許缺貨的情況下,缺貨成本是與決策無關的成本。（)40.不能有效地對外部環(huán)境的變化做出反映，往往在競爭中以失敗告終的公司被成為防衛(wèi)者。()4１．如同財務會計同樣,管理睬計基本原則中的重要性原則也是為修訂全面性原則而專門設計的。（）42.管理睬計是一個用于概括管理睬計工作與管理睬計理論的概念。()43．在管理睬計的調價決策中，假如調高價格后預計銷量超過利潤無差別點的銷售量，那么就應當進行調價。（）４４．假設某種材料的年需求量為3000件，每件購價2０元,每次定貨的定貨成本為10元,每件材料的年平均存儲成本為0.８元，則其經濟訂貨量是388件。()45．某投資項目的凈現值大于零，現值指數也一定大于零。（)4６．公司全面預算的出發(fā)點及各種預算的基礎是鈔票預算。(）4７.成本的可控和不可控是相對而言的，這與責任中心所處管理層次的高低、管理權限的大小以及控制范圍的大小直接相關。（)48．較高層次責任中心的可控成本，則一定是其所屬的較低層次責任中心的可控成本。()4９.在某種存貨全年需要量已定的情況下，減少訂貨批量,必然增長訂購批次。（）5０．只要按經濟批量采購、生產,公司就可以取得效益。（)5１.戰(zhàn)略管理睬計是當今管理睬計理論研究的新熱點之一。(）５2.管理睬計的職能是客觀的,但它所起到的作用大小卻受到人的主觀能動性影響。（)53.固定成本是指其總額在一定期間內不受業(yè)務量的影響而保持固定不變的成本。()５4．無論哪種成本計算法，對非生產成本都作為期間成本解決，必須在發(fā)生的當期全額計入利潤表；所不同的只是計入利潤表的位置或補償的順序上有差別。（）55．盈虧臨界點不變,銷售量越大，能實現的利潤越多。()5６．某公司采用指數平滑法進行銷售預測，其本月預計銷售收入100萬元,實際銷售收入120萬元,若該公司采用的平滑系數為0．3，則其預計下月的銷售收入是1０6萬元。(）５7．對于那些應當停止生產的虧損產品來說，不存在是否應當增產的問題。(）５8.內含報酬率是指項目投資實際可望達成的報酬率,也就是能使投資項目的凈現值等于零時的折現率。（)59.在兩個或兩個以上的長期決策方案決策中，只要凈現值大的方案即為優(yōu)方案。(）60.作業(yè)成本計算法強調費用支出的合理有效性,而不管其是否與產出直接有關。（)四．名詞解釋（每小題3分，共1８分）1.成本習性：是指成本總額對業(yè)務量總數的依存關系。2．彈性預算:就是在編制費用預算時，預先估計到計劃期間業(yè)務量也許發(fā)生的變動，編制出一套能適應多種業(yè)務量（一般是每間隔5%或1０%)的費用預算,以便分別反映在各該業(yè)務量的情況下所應開支的費用水平。由于這種預算隨著業(yè)務量的變化作機動調整,自身具有彈性，故稱為彈性預算。3.機會成本：是指在使用資源的決策分析過程中，選取某個方案而放棄其他方案所喪失的“潛在收益”(即也許實現的所得）。4.差量成本:廣義的差量成本是指兩個備選方案的預期成本的差異數。狹義的差量成本是指由于生產能力運用限度的不同而形成的成本差異。5．剩余收益：是指投資中心所獲得的營業(yè)利潤,減去該中心的營業(yè)資產(或投資額）按規(guī)定的最低報酬率計算的投資報酬后的余額。６.鈔票流量:是指一項長期投資方案(或項目)而引起的在未來一定期間內所發(fā)生的鈔票流出量與鈔票流入量。7．內部轉移價格：是指公司內部各責任中心之間互相結算或轉帳所用的一種計價標準。8.變動成本法:就是在計算產品成本和存貨成本時，只涉及在生產過程中所消耗的直接材料、直接人工和變動制造費用,而把固定制造費用全數一筆列入收益表內的“期間成本”項目內,作為“奉獻毛益總額”的減項。9.作業(yè)中心：是負責完畢某一特定產品制造功能的一系列作業(yè)的集合。10.盈虧臨界點:是指公司在這一點上正好處在不盈不虧的狀態(tài)，即“所得”等于“所費”，或“銷售收入”等于“銷售成本”。11．標準成本制度：是指通過事前制定標準成本,在實際執(zhí)行過程中將實際成本與標準成本進行比較分析,找出差異產生的因素，并據以加強成本控制與業(yè)績評價的一種會計信息系統(tǒng)或成本控制系統(tǒng)。因此,一個完整的標準成本制度,重要涉及:標準成本的制定,成本差異的計算與分析，以及成本差異的解決三個組成部分。12．遞延法:是將本期的各種成本差異，按標準成本的比例分派給期末在產品、期末產成品和本期已銷售產品。13．定性分析法：是指重要依靠預測人員的豐富的經驗和知識以及主觀的分析判斷能力,對事物的性質和發(fā)展趨勢進行預測和推測的分析方法。1４.復利終值:指的是特定資金通過一段時間后，按復利計算的最終價值。15.價值系數:也就是功能成本比，即功能評價系數與成本系數的比值。１6.儲存成本:是指為儲存零部件及產品而發(fā)生的倉庫及其設備的折舊費、保險費、保管人員工資、維修費、損失等費用的總和。1７.機會成本:是指在使用資源的決策分析過程中,選取某個方案而放棄其他方案所喪失的“潛在收益”(即也許實現的所得)。1８.混合成本:同時兼有固定成本和變動成本兩種不同的性質,既非完全固定不變,也不隨業(yè)務量成正比例地變動,就稱為混合成本。１９.投資中心：是指既對成本、收入、利潤負責，又對投入的所有投資或資產(涉及流動資產和固定資產)的使用效果負責的區(qū)域。２0.全面預算:把公司所有經濟活動過程的正式計劃,用數量和表格形式反映出來,就叫全面預算。換句話說,全面預算就是公司總體規(guī)劃的數量說明。２1．變動成本：凡成本總額與業(yè)務量總數成正比例增減變動關系的成本,稱為變動成本。22．凈現值：是指某一投資方案在未來期間所獲得的各種報酬的總現值與原始投資額的總現值的差額。23.聯產品:是在同一生產過程中生產出來的若干種經濟價值較大的產品。24.無關成本:是指過去已經發(fā)生，或者雖未發(fā)生但對決策沒有影響，因而在進行決策分析時不需要加以考慮的各種成本。25．完全成本法:是指在產品成本的計算中，不僅涉及產品生產過程中所消耗的直接材料、直接人工,還涉及了所有的制造費用。26．最優(yōu)生產批量：使全年的調整準備成本與全年的平均儲存成本之和達成最低的生產批量。２７．投資中心:是既對成本、收入、利潤負責，又對投入的所有投資或資產(涉及流動資產和固定資產）的使用效果負責的區(qū)域。投資中心屬于公司中最高層次的責任中心。2８.安全邊際:是指實際或預計業(yè)務量超過保本點業(yè)務量的差額,表白公司的銷售量或銷售額下降多少還不致導致虧損。29.奉獻毛益：是指產品的銷售收入超過其變動成本的金額。30.內含報酬率:是指一項長期投資方案在其壽命周期內按現值計算的實際也許達成的投資報酬率。31．經濟訂貨量:是指能使公司在存貨上所花費的總成本最低的每次訂貨量。32．責任會計：是管理睬計的一個子系統(tǒng)。它是在分權管理的條件下,為適應經濟責任制的規(guī)定，在公司內部建立若干責任單位，并對它們分工負責的經濟活動進行規(guī)劃、控制、考核與業(yè)績評價的一整套會計制度。33．固定成本:凡成本總額在一定期期和一定業(yè)務量范圍內，不受業(yè)務量增減變動影響而固定不變的成本,稱為固定成本。34.成本平衡點：就是兩個備選方案的預期成本相等情況下的業(yè)務量。3５.名義利率：是指一年內復利次數在一次以上時的年利率。36．聯合成本：是指為多種產品的生產或多個部門的溝通而發(fā)生的,應由這些產品或這些部門共同承擔的成本。五．計算分析題（每小題６分，共12分)1．前進工廠５月份產品成本資料如下：(１)單位標準成本資料:直接材料５0公斤*９元/公斤450元直接人工45小時*4元/小時180元變動制造費用45小時＊3元／小時13５元合計765元(2)本月實際產量20件，實際人工小時9５０小時，實際成本如下:直接材料900公斤*1０元/公斤9000元直接人工３325元變動制造費用２375元合計14700元規(guī)定：計算分析直接材料、直接人工、變動制造費用的成本差異。2.某公司本年度的簡略收益表如下:銷售收入:６00０0０元減:銷售成本(其中變動費用36000０元)660000凈損失（６0000）若該公司總經理認為:假如計劃期間增長廣告宣傳費600００元，產品銷售量即可大幅度增長，公司就可轉虧為盈，該建議已獲董事會批準。規(guī)定:(１)預測計劃年度的保本銷售額。（2)如該公司希望在計劃年度獲得目的稅后利潤60000０元，則該公司的目的銷售額應為多少?(稅率為30％）3．某公司的加工成本的標準如下:成本項目價格標準用量標準直接人工變動制造費用固定制造費用４元/工時2元/工時1元/工時３工時／件3工時／件３工時/件上述費用分派率是按50000件標準產量計算的。本月份該公司實際生產40００0件，其實際加工成本資料如下:實際工時總數１2５000工時實際制造費用（其中變動費用255000)４11000元規(guī)定：分析固定性制造費用,變動制造費用的差異。4．某公司現有Ａ、B兩個投資方案。兩項目的一次投資總額均為2０萬元,經濟壽命均為２02３。若投資款項系從銀行借入，利率為14%(復利)。但Ａ項目在十年內每年末可收回投資3萬元，回收總額為30萬元；B項目在前五年內,每年末可收回投資４萬元,后五年內，每年末可收回2萬元，回收總額亦為3０萬元。規(guī)定:為該公司做出A、B兩個投資方案孰優(yōu)的決策分析。5.某機器廠只生產甲機床,全年最大生產能力為５00臺,正常產銷量為４００臺。甲機床的銷售單價為２4000元，其單位成本資料如下:直接材料650０元直接人工5400元制造費用8000元（其中:變動費用30０0元；固定費用５000元）單位產品成本19900元規(guī)定:（１）現有外地客戶前來訂貨1０0臺,只愿出價每臺15800元，試問此項訂貨能否接受？請用數據加以證明。(2）若外地客戶來訂貨１10臺，該廠如接受訂貨,須減少正常的產品銷售量1０臺,但對方只出價仍為每臺1580０元，試問這項訂貨能否接受？請用數據加以證明。6．假設某公司只產銷一種產品，本年度共生產１0,00０件，銷售８,000件，期初無存貨。全年共發(fā)生:直接材料４０，0０0元，直接人工3０,000元，變動制造費用1０,0０0元,固定制造費用5０，000元。推銷及管理費用2０,000元（所有為固定費用）。該年度產品的變動成本率為50%。規(guī)定:(１）分別計算變動成本法和完全成本法下的產品單位成本;（２）分別計算兩種成本法下的稅前利潤;(3）說明兩種成本法下稅前利潤不等的因素。7.某公司現有剩余生產能力６0000機器小時，可開發(fā)一種新產品，有兩種方案可供選擇。有關資料如下：甲產品乙產品單價200元100元單位變動成本160元70元工時定額１0小時6小時規(guī)定:用差量分析法分析開發(fā)甲產品還是乙產品?8．某廠直銷甲產品，單價為22元,目前每月產銷量為30000件，在這一產銷量下的單位成本為20元,其中:直接材料4元,直接人工3元，變動性制造費用４元,固定性制造費用5元,變動性推銷費用3元,固定性推銷費用1元。規(guī)定(以下各種情況為獨立)：（1）假設該廠最大的生產能力為每月生產甲產品40000件，經測算,若該廠增長廣告費35000元后,每月銷售量可比目前增長20%,擬定該廠應否增長產銷量?（２)若有一家公司向該廠直接訂購甲產品50０0件,預計單位產品變動性推銷費可減少１元,而單位產品特殊包裝費和運送費卻要增長3元,此外,接受這批訂貨將不影響目前的銷售量，擬定該廠應否接受這批訂貨?9．某公司全年需用A零件20２3個,每件每年儲存成本0.5元,每次訂貨費用為６１.２5元。供應商規(guī)定,每次訂貨量局限性500個時,單價為50元；每次訂貨量達成8０0個時,可獲得3%的價格優(yōu)惠。規(guī)定：對是否應考慮按數量折扣購買作出決策。1０.某廠固定制造費用及有關資料如下：固定制造費用實際支出總額61700元實際產量標準工時160０0工時固定制造費用預算數6０0０0元預計產量標準工時2００00工時本年度實際耗用總工時17500工時規(guī)定：(１)計算固定制造費用差異額；(２）用兩差異法分解成本差異；(３）用三差異法分解成本差異。11．已知某公司只生產一種產品,去年變動成本總額84000元，單價10元,變動成本率為８0%,獲稅前利潤110０0元。假定今年只需追加20０0元廣告費,其他條件均不變。規(guī)定：（1）計算去年和今年的固定成本；（2）今年的保本點;(3)今年實現目的利潤20000元的銷售額;（4）若今年的銷售量只比去年增長2０%，可望實現多少利潤?1２.某公司擬投資建設一條新生產線?，F有三個方案可供選擇：A方案的原始投資額為１250萬元,項目計算期為2０23,凈現值為９5８.７萬元;B方案的原始投資為11０0萬元,項目計算期為２0２３,凈現值為9２0萬元;Ｃ方案的凈現值為為-12.５萬元。行業(yè)基準折現率為１0％。規(guī)定：（１）判斷每個方案的財務可行性。（２)分別計算可行方案的年等額凈回收額;(３)運用年等額凈回收額法作出最終的投資決策。附:（PA/A,１0%,11）=6.49506;（PA/A，1０%,１０)＝６.144５7五.計算分析題答案1.答：實際產量下的標準材料消耗量＝50*20＝10０0公斤實際產量下的標準人工工時=２０*４5=900小時材料價格差異=（10-9)*９０0=9０0(不利）材料用量差異＝（９0０-10０0）*9=-90０（有利)實際工資率=3３25÷９