人事專員個人工作總結(jié)（4篇）

人事專員個人工作總結(jié)（4篇）人事專員工作規(guī)劃精選篇一

一、人員調(diào)配治理

本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

1、依據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調(diào)局部優(yōu)秀治理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

2、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準時、精確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源到達合理配置。

二、勞動合同治理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。本年度重點做好勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同治理工作的根底上，需進一步運作新的治理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期（2年）、短期（1年）合同，對局部人員實行不再續(xù)簽合同的治理方法。

三、人事考核評價

為進一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎懲治理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營治理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀律，常常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或工作任務的；不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧—事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟懲罰。

五、人才儲藏工作

依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的治理閱歷，做好聘請工作規(guī)劃，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。

1、做好年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據(jù)勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時依據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

七、其他人事治理工作

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及治理工作，準時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

3、嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)視，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。

人事專員崗位職責篇二

1)依據(jù)公司實際狀況和進展規(guī)劃，幫助總經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃、確定公司勞動人事政策，負責討論、貫徹、執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

2)負責擬訂公司機構(gòu)設置或重組方案、定編定員方案的上報。

3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和酬勞安排方案，上報公司批準后按規(guī)劃執(zhí)行。

4)制訂公司用工制度、人事治理制度、勞開工資制度、人事檔案治理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則，負責人才引進工作的規(guī)劃與落實，負責員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲處審核，并提交總經(jīng)理打算。

5)制訂人力資源專業(yè)培訓規(guī)劃，負責員工資格培訓與干部素養(yǎng)培訓的規(guī)劃與實施，負責擬定績效考核、薪級評定等員工鼓勵措施方案，并提交總經(jīng)理打算后執(zhí)行。

6)負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的定額和標準，并準時監(jiān)視、檢查其執(zhí)行狀況。

7)負責職能機構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配，執(zhí)行職能考核，就公司重大人事任免事項供應參考依據(jù)。

8)制訂人力資源部門年度工作目標和工作規(guī)劃，按月做出預算及工作規(guī)劃。

9)負責人事勞資部門的治理制度建立，建全和完善部門工作程序，不斷改善工作質(zhì)量和效勞態(tài)度，做好員工的績效考核和嘉獎懲處事項。

10)負責受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜，準時合理合法解決公司與員工的勞動爭議。

11)收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告，負責部門文（牛牛范文★.）件等資料的保管和定期歸檔工作。

12)負責完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

人事專員工作規(guī)劃精選篇三

一、加強制度建立，為人事人才工作供應制度保障

1、建立目標治理制度體系，編制院（部)、部門年度目標任務書，修訂完善院(部）年度綜合考核方法。

2、依據(jù)學校事業(yè)進展需要，調(diào)研起草第四輪處科級機構(gòu)設置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案。

3、調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置、其次輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用等實施方法。

4、依據(jù)國家和省事業(yè)單位收入安排制度改革相關(guān)政策，調(diào)研起草學校根底性和嘉獎性績效工資實施方案。

5、在現(xiàn)有編制和崗位職數(shù)內(nèi)，積極探究適合我校職稱評聘改革的相關(guān)制度。

二、加強教師隊伍建立，努力提升教師實踐創(chuàng)新力量

1、加大人才引進力度。仔細落實今年年人才引進規(guī)劃，剛?cè)嵯酀?，大力引進高水平人才；積極主動做好進人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報到接待、安置等效勞工作；做好，明年年人才引進規(guī)劃及人才引進政策的編制工作。

2、科學編制并落實教職工教育培育規(guī)劃，通過學歷深造、專業(yè)培訓、國內(nèi)(外)訪學與溝通等形式，切實提升專業(yè)技術(shù)及治理人員的專業(yè)力量。

3、仔細實施青年教師隊伍建立若干意見，做好新進教師導師制的考核治理、新教師崗前培訓、高校教師資格認定等工作，全面提升青年教師綜合素養(yǎng)。

4、連續(xù)做好中青年教師掛職熬煉、專業(yè)技能培訓、職業(yè)資格證書資助等工作，豐富應用型教師實踐創(chuàng)新力量進展內(nèi)涵，提升教師實踐創(chuàng)新力量。

5、做好“雙能型”教師的培育工作，通過實踐教學、應用型橫向合作工程、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學力量和實踐創(chuàng)新力量，組織開展第三批“雙能型”教師資格認定工作。

6、組織開展專業(yè)技術(shù)職務評聘工作。做好正、副教授等評議推舉及講師評審工作，為教職工供應準時精確的政策信息及專業(yè)詢問；組織開展試用期滿人員定崗定級，以及校聘副高、中職的評聘工作。

7、做好高等教育振興規(guī)劃人才工程組織申報工作，組織開展其次批校級優(yōu)秀青年人才基金工程的評比工作。

8、仔細落實本科教學評建整改任務，對比評建整改內(nèi)容，制定相應的整改措施，做好外聘兼職教師隊伍建立工作，進一步改善教師隊伍構(gòu)造。

三、強化崗位治理，穩(wěn)步推動人事安排制度改革

1、推行目標治理。為適應校院兩級治理和工作重心下移的需要，仔細做好院(部)、部門年度目標治理的考核工作。

2、做好第四輪處科級機構(gòu)設置及處科級干部崗位職數(shù)調(diào)整方案的實施工作，組織開展其次輪專業(yè)技術(shù)崗位分級聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置等工作。

3、按國家和省相關(guān)政策，全面啟動我?？冃ЧべY制度，仔細落實我校根底性和嘉獎性績效工資實施方案。

4、仔細做好教職工（包括合同制聘用人員）年度考核工作，組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續(xù)聘等工作，做好各類人員調(diào)配、輪崗、辭職等手續(xù)辦理工作。

5、做好在職及離退休人員工資、津(補)貼及相關(guān)福利的審核發(fā)放，標準校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案治理，仔細辦理擬退休人員的退休手續(xù)、做好退休工資的審核報批等工作。

四、其他工作

1、推動人力資源信息化建立。適時啟動我校人力資源信息治理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建立工作；做好全校人事人才、師資隊伍、工資福利等信息的統(tǒng)計與上報，數(shù)據(jù)庫采集，法人年檢等工作。

2、加強干部人事檔案治理。根據(jù)國家一級干部人事檔案室建立目標和標準，加強干部人事檔案室的軟硬件建立；做好各類人員檔案的日常治理和效勞等工作。

人事專員崗位職責篇四

1、組織制定公司人事規(guī)章制度，并催促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。

2、組織設計和完善公司的組織構(gòu)造，做好定崗定編，合理有效配置人力資源。

3、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位標準，建立健全崗位責任制。

4、進展人力資源開發(fā)，制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃和人才梯隊規(guī)劃。

5、負責人員聘請，通過多種渠道為公司尋求適宜的人才。

6、負責制定公司培訓規(guī)劃，組織人員參與培訓，評估培訓效果。

7、負責組織實施績效考核，統(tǒng)計考核結(jié)果。

8、負責核定各崗位的工資標準，編制年度薪資調(diào)整方案，核算每月員工的工資。

9、負責代表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。

10、負責社會保險及商業(yè)保險的辦理。保險辦理

11、負責建立健全員工