工程造價(jià)管理實(shí)踐報(bào)告_第1頁(yè)
工程造價(jià)管理實(shí)踐報(bào)告_第2頁(yè)
工程造價(jià)管理實(shí)踐報(bào)告_第3頁(yè)
工程造價(jià)管理實(shí)踐報(bào)告_第4頁(yè)
工程造價(jià)管理實(shí)踐報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程造價(jià)管理社會(huì)實(shí)踐報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)不單是對(duì)學(xué)生可否在實(shí)踐中演習(xí)知識(shí)技術(shù)的一種訓(xùn)練,也是對(duì)學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn)。貫徹理論聯(lián)系實(shí)質(zhì)的原則,使學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識(shí)。經(jīng)過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)操作和觀光,認(rèn)識(shí)施工的基本工序和施工方法、操作重點(diǎn),以及主要機(jī)具設(shè)備的用途、質(zhì)量要求;經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作和學(xué)習(xí),掌握監(jiān)控量測(cè)的基本內(nèi)容和監(jiān)測(cè)方法,熟習(xí)監(jiān)測(cè)儀器的使用方法,以及基本數(shù)據(jù)的辦理和剖析;認(rèn)識(shí)在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé);及施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門的職能和相互關(guān)系,認(rèn)識(shí)施工項(xiàng)目經(jīng)理部的構(gòu)成,認(rèn)識(shí)各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍;看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖;認(rèn)識(shí)工程的性質(zhì)、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑結(jié)構(gòu)、圍巖地質(zhì)特色等。二、實(shí)習(xí)時(shí)間2016年4月1日至2016年7月1日三、實(shí)習(xí)地址:大理市東旭建筑工程有限公司四、公司概略大理市東旭建筑工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)建立于2002年11月1日,公司注冊(cè)資本2000萬(wàn)元,主要經(jīng)營(yíng)范圍:房子建筑工程施工總承包貳級(jí);園林古建筑工程專業(yè)承包叁級(jí);市政公用工程施工總承包叁級(jí);建筑裝飾裝飾工程專業(yè)承包叁級(jí);土石方工程專業(yè)承包叁級(jí);水利水電工程施工總承包叁級(jí),下設(shè)五個(gè)直屬職能部門,分別是工程技術(shù)部、項(xiàng)目信息部、營(yíng)銷策劃部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、綜合辦公室,1現(xiàn)有任職員工18人,此中中級(jí)職稱6人,高級(jí)職稱3人。公司依照現(xiàn)代化公司制度的管理模式,依照有限公司的營(yíng)運(yùn)模式,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,共同努力,相互協(xié)調(diào),初步形成一個(gè)長(zhǎng)進(jìn)、勇于開辟的公司團(tuán)隊(duì).公司一直堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、開發(fā)為重點(diǎn),經(jīng)營(yíng)為龍頭,質(zhì)量、與客戶為根本的開發(fā)理念和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),不停留神和察看房地產(chǎn)市場(chǎng)情況,踴躍追求探究與市場(chǎng)體制相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),走品牌化之路。公司將秉著“誠(chéng)信為天·盛在質(zhì)量”的公司理念,依照“追求優(yōu)秀,鍛造精選”的主旨,為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。五、實(shí)習(xí)部門:工程造價(jià)咨詢部六、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容:緊張的一個(gè)多月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在公司總工的率領(lǐng)下,在工地工程師的解說(shuō)下,我在實(shí)習(xí)過(guò)程中仍是有許多的收獲,以下是我對(duì)實(shí)習(xí)的收獲與領(lǐng)會(huì)。(一)對(duì)于施工安全方面:近來(lái)幾年來(lái),建設(shè)備工正由以工業(yè)建筑為主向民用建筑為主轉(zhuǎn)變,建筑物由低層向高層發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)由較為廣闊的場(chǎng)所向狹小的場(chǎng)所變化。使得建筑施工的難度增大,危險(xiǎn)、有害要素變化大,出現(xiàn)好多不安全性。此外建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的低技術(shù)含量、非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),決定了作業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)較低.而建筑業(yè)又需要大批的人力資源,屬于勞動(dòng)密集型行業(yè),從業(yè)人員與施工單位間的短期聘用關(guān)系,造成了施工單位對(duì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)嚴(yán)重不足,使得施工作業(yè)人員缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí),違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建筑業(yè)屬于事故多發(fā)的高危待行業(yè),此中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機(jī)械損害、坍塌事故等五種,為建筑業(yè)最常發(fā)生的事故,占事故總數(shù)的95%以上,稱為“五大損害”。所以我對(duì)安全文明施工的認(rèn)識(shí)以下:2第一,安全文明施工舉措的落實(shí),能夠最大限度地減少工地發(fā)生安全責(zé)任事故。安全事故老是在人們麻木粗心或防備不力狀況下發(fā)生的,我們沒法預(yù)知事故的發(fā)生,但我們卻能經(jīng)過(guò)各樣管理舉措,有效擁塞存在的安全破綻,調(diào)解安全隱患,提升安全意識(shí),防備施工過(guò)程中的粗心,達(dá)到預(yù)防為主的預(yù)期目標(biāo).其次,安全文明施工舉措的落實(shí),是項(xiàng)目管理水平的重要表現(xiàn),也是實(shí)體施工中的重要構(gòu)成內(nèi)容。舉措的規(guī)劃,有益于保證現(xiàn)場(chǎng)施工的有效性與連續(xù)性。舉措的履行,則有力地保證施工過(guò)程的效率與勞動(dòng)成就。盡人皆知,施工質(zhì)量除了與組織管理、人員素質(zhì)、技術(shù)水平、資料質(zhì)量、機(jī)械化程度等有關(guān)外,還與施工作業(yè)環(huán)境也密不行分。沒有好的施工環(huán)境,作業(yè)人員不行能放心、專心做好工作,質(zhì)量難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。固然好的施工環(huán)境不必定就能做出精選工程,但卻為優(yōu)良工程創(chuàng)建了一定的前提條件。再次,安全文明施工舉措是一項(xiàng)投入少,社會(huì)效益顯然的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。在施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的有序性、條理性、整齊程度等都是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等評(píng)論過(guò)程管理水平的重要指標(biāo).安全文明施工舉措的落實(shí),確實(shí)有效地降低或防止工地的工傷事故,是各參建單位的責(zé)任與義務(wù),也是建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所希望的。所以,將此項(xiàng)工作落實(shí)到位,將有助于單位間的工作展開與協(xié)調(diào),也能提升工程實(shí)體查收的整體評(píng)論,為未來(lái)的再次合作打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。事實(shí)證明,工程質(zhì)量?jī)?yōu)秀的項(xiàng)目,安全文明施工舉措往常都能獲取很好的落實(shí),其管理水平相對(duì)較高,所以施工質(zhì)量能獲取保證。反之,現(xiàn)場(chǎng)缺乏必需看管的工地,安全文明施工舉措常常被看作是片面功夫,不論不理,常常簡(jiǎn)單出現(xiàn)安全事故,工程質(zhì)量廣泛較差,保修、維修成本都較高。3我們要重視現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工舉措的規(guī)劃與落實(shí),只有這樣,我們才會(huì)遠(yuǎn)離事故,保證質(zhì)量.(二)對(duì)于資料管理方面:剛開始,我的主要工作是資料員,從做資料員中我認(rèn)識(shí)到了工程中的好多狀況,在認(rèn)識(shí)到這些資料的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到了工程的概略,也學(xué)到了在工程中有些資料該怎么做,改什么時(shí)候做。比方一些零星項(xiàng)目:比如施工過(guò)程早期的拆掉、土建等零星項(xiàng)目,決算員與施工員要進(jìn)行項(xiàng)目核實(shí),要求業(yè)主下發(fā)工程聯(lián)系單,經(jīng)過(guò)聯(lián)系單來(lái)整理簽證經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主、追蹤審計(jì)進(jìn)行審批。對(duì)于設(shè)計(jì)改正,要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)質(zhì)施工狀況,聯(lián)合招標(biāo)圖紙、招標(biāo)清單,配合項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)改正簽證,對(duì)已確認(rèn)的設(shè)計(jì)改正項(xiàng)目,提出相應(yīng)改正報(bào)價(jià)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)業(yè)主審批。對(duì)于主材價(jià)錢的改正要依據(jù)二算對(duì)照成本估算盈虧均衡點(diǎn),配合項(xiàng)目經(jīng)理、資料員對(duì)需確認(rèn)主材價(jià)錢與業(yè)主方進(jìn)行價(jià)錢確認(rèn),這時(shí)候我們就要報(bào)《資料采買報(bào)審表》給監(jiān)理、業(yè)主、物質(zhì)部、內(nèi)控部、追蹤審計(jì)等確認(rèn)。固然以上這些東西固然不過(guò)資料方面的,可是從中我學(xué)到了許多成本控制的一些知識(shí),也為此后自己做造價(jià)有好多幫助。在做資料的時(shí)候從《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》和《施工組織設(shè)計(jì)/方案報(bào)審表》中能認(rèn)識(shí)到工程的一些基本狀況,也能從中對(duì)施工工序的一些認(rèn)識(shí)。就像在我做我的個(gè)人設(shè)計(jì)成就的時(shí)候假如不知道室外管網(wǎng)的工序的話我根本就不會(huì)做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計(jì)量報(bào)審表》是我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)工程的工程款的支付狀況。固然我這個(gè)資料員不過(guò)送送資料,整理整理資料,可是從中學(xué)到的東西還許多.(三)工程造價(jià)成本控制方面:因?yàn)楣举Y料員的瀆職,致使公司的資料出現(xiàn)大批節(jié)余的狀況,被領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)苛責(zé)備,因?yàn)榻邮懿涣?,離職了。公司領(lǐng)導(dǎo)就安排我在做資料員的同時(shí)來(lái)做資料員,經(jīng)過(guò)慢慢的學(xué)4習(xí),逐漸轉(zhuǎn)變成價(jià)控造價(jià)員.主若是對(duì)乙供資料的采買的控制,做到成本的控制.在做價(jià)控造價(jià)員的時(shí)候我學(xué)會(huì)了該怎么樣去進(jìn)行成本的控制.剛開始的時(shí)候公司不過(guò)讓我進(jìn)行收貨,而后登記臺(tái)賬,接著辦理查收與調(diào)撥手續(xù)。此后在我熟習(xí)的這類程序后,開始指導(dǎo)我進(jìn)行資料的采買。程序?yàn)椋喉?xiàng)目部的專工提資料計(jì)劃—施工經(jīng)理署名確認(rèn)-我負(fù)責(zé)詢價(jià)(起碼2家商家)-選擇供貨商-收貨-專工查收貨—調(diào)撥隊(duì)伍辦理查收、調(diào)撥手續(xù)—登記臺(tái)賬—向供貨商催要發(fā)票—報(bào)公司財(cái)務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中讓我感覺到了管理的重要性。(四)對(duì)于施工圖紙方面:在工地中圖紙是最主要的,怎么看圖紙就特別重要了。第一我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)一套完好的圖紙包含哪些東西:總平面圖、室外管網(wǎng)立面圖(或剖面圖)、場(chǎng)所地形圖;建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。要注意此中有幾張圖紙是須特別留神的:建筑節(jié)能設(shè)計(jì)說(shuō)明、消防設(shè)計(jì)說(shuō)明、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)說(shuō)明。除了這些還有圖紙附件:審圖建議、圖紙改正、改正單、圖紙會(huì)審記錄、招標(biāo)答疑,施工隊(duì)對(duì)于圖紙的聯(lián)系單,甚至計(jì)算書。假如設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生有設(shè)計(jì)改正最好要有舊圖。(這些有益于發(fā)現(xiàn)圖紙的缺點(diǎn),認(rèn)識(shí)改正內(nèi)容。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是特別實(shí)用了。對(duì)于計(jì)算書,一般是不發(fā)給工程師的,但我近來(lái)一次的經(jīng)驗(yàn)是工程師要有一份)??赡苓€會(huì)有地勘報(bào)告、紅線圖、市政管網(wǎng)圖(給水排水排污供電通信)、道路交通圖等.認(rèn)識(shí)到這些后我們?cè)撛趺纯磮D紙:1、閱讀設(shè)計(jì)總說(shuō)明,備好相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)圖集。2、看建筑設(shè)計(jì)總平面圖,認(rèn)識(shí)項(xiàng)目整體規(guī)劃。3、將各樣圖紙改正、改正和審圖、圖紙會(huì)審、工程隊(duì)的圖紙疑問標(biāo)明在圖紙上??匆粚咏ㄖ矫鎴D,比較結(jié)構(gòu)施工圖(包含梁板、墻柱)和專業(yè)施工圖,將相鄰軸線的距離計(jì)算出來(lái)標(biāo)在結(jié)施的梁板圖5中,并將建筑附件、專業(yè)管線的立管地點(diǎn)和重要專業(yè)配置在梁板圖中用紅筆標(biāo)出.4、看基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工圖中的樁基部分和基礎(chǔ)部分。和地下室部分。5、看建施平面圖,比較門窗表將門窗尺寸寫在平面圖中,并找出建施中,哪些是要在結(jié)構(gòu)主體施工時(shí)需留神方的地,如:隔墻、剪力墻開門窗洞口、飄板、裝飾線條等,并在梁板圖中標(biāo)出.6、看結(jié)施:①將墻柱梁代號(hào)按次序找到,②將墻柱梁配筋標(biāo)明在相應(yīng)的平面圖中,③同一張平面圖中的對(duì)稱部位的不一樣配筋和截面尺寸處做上標(biāo)記,以便在檢查中特別注意事項(xiàng),④將設(shè)計(jì)在不一樣樓層的發(fā)生變化的地方,要查出,并標(biāo)上記號(hào),⑤比較建施、專業(yè)施工圖紙,查察軸線和構(gòu)件與結(jié)構(gòu)有沒有充突的地方,看有沒有需特別注意的地方并表記,⑥樓梯處比較平面圖、剖面圖,將尺寸一一核算,⑦屋面圖特別要與電梯的有關(guān)圖紙比較.7、拿著圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行比較看圖并檢查查收,這十分重點(diǎn),一般工程們不拿圖紙到現(xiàn)場(chǎng)比較這是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),將工程隊(duì)犯錯(cuò)后改正的地方在圖紙上注明,并將施工缺點(diǎn)和難點(diǎn)出注明和記錄。固然對(duì)圖紙認(rèn)識(shí)其實(shí)不深入,可是對(duì)圖紙的認(rèn)識(shí)也有一點(diǎn),能大體的看懂圖了。對(duì)于我們干工程的來(lái)說(shuō),就必定要把圖紙吃透.在此后的工作中我必定會(huì)做到這一點(diǎn)的!(五)招招標(biāo)方面:⑴工程合同簽署關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)益和義務(wù)而簽署的協(xié)議。工程合同簽署是施工單位一定把好的重要關(guān)隘,因?yàn)楣こ毯贤恢幻鞔_規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位兩方的權(quán)益和義務(wù),還包含有要求工程一定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采納何種資料、何種價(jià)錢以及價(jià)款支付限期等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高低有著特別直接的影響.若是兩方簽署的工程6合同內(nèi)容齊備、邏輯嚴(yán)實(shí)、兩方的權(quán)益義務(wù)平等,其最后的工程造價(jià)便可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位便可能承受損失。⑵工程改正簽證關(guān)。工程改正是指業(yè)主依據(jù)需要在工程施工過(guò)程中對(duì)原圖紙進(jìn)行的改正。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了改正,就必定會(huì)惹起施工工程量的改動(dòng),而工程量的改動(dòng)也就必定會(huì)惹起原簽署合同價(jià)款的增添或減少,非凡是有些工程改正許多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算依照僅憑建設(shè)單位代表的改正簽證,這樣改正簽證關(guān)就顯得尤其重要。能夠說(shuō),工程改正簽證能否實(shí)時(shí)正確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低.⑶工程決算審查關(guān)。工程決算是指工程完工查收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建設(shè)單位進(jìn)行初審,最后由建設(shè)單位拜托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,并出具審查報(bào)告.工程決算審查是基建治理活動(dòng)的最后環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)隘,施工單位一定予以高度重視。(六)對(duì)于工程索賠方面:施工索賠是在施工過(guò)程中,承包商依據(jù)合同和法律的規(guī)定,對(duì)并不是因?yàn)樽约旱倪^(guò)失所造成的損失,或擔(dān)當(dāng)了合同規(guī)定以外的工作所付的額外支出,承包商向業(yè)主提出在經(jīng)濟(jì)或時(shí)間上要求賠償?shù)臋?quán)益。從廣義上講,施工索賠還包含業(yè)主對(duì)承包商的索賠,往常稱為反索賠.跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場(chǎng)的逐漸完美,針對(duì)當(dāng)前大部分工程項(xiàng)目均是廉價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠的現(xiàn)狀,我查察了公司現(xiàn)有的資料,發(fā)現(xiàn)了大批關(guān)工程索賠方面的記錄。不論是開發(fā)商、承包商、施工單位對(duì)工程索賠都看的至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到公司利益。7當(dāng)前施工實(shí)質(zhì)中索賠文件主若是指簽證單。因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目業(yè)主和監(jiān)理單位不一樣其還沒有固定的表式。但表式中必定含有“簽證事由”一欄或相當(dāng)于其功能的一欄.需要特別注意的是“簽證事由”的表述方式對(duì)索賠的解決有重大影響。一般要施工單位索賠需要注意以下幾方面:(1)索賠事件要真切、憑證確實(shí).索賠針對(duì)的事件一定腳踏實(shí)地,有確實(shí)的憑證,令對(duì)方無(wú)可推辭和反駁。對(duì)事件表達(dá)要清楚明確,防止使用“可能"、“或許"等預(yù)計(jì)猜想性語(yǔ)言,造成索賠說(shuō)服力不強(qiáng).(2)計(jì)算索賠值要合理、正確.要將計(jì)算的依照、方法、結(jié)果詳細(xì)說(shuō)明列出,這樣易于對(duì)方接受,減少爭(zhēng)講和糾葛。此項(xiàng)工作是索賠文件中的核心部分,編制索賠文件的管理人員必定要熟知合同、圖紙內(nèi)容和工程實(shí)質(zhì)的差別及實(shí)質(zhì)施工的合理工序,若不合理則必定要闡述清楚進(jìn)行責(zé)任剖析。做到索賠內(nèi)容與圖紙工程量不重算恰倒利處。排列實(shí)質(zhì)施工內(nèi)容時(shí),最好是依照定額子目依項(xiàng)寫出且每項(xiàng)均有一個(gè)計(jì)算公式和結(jié)果,這樣使此后套價(jià)工作也方便快潔。3)責(zé)任剖析要清楚.一般索賠所針對(duì)的事件都是因?yàn)榉浅邪特?zé)任而惹起的,所以,在索賠報(bào)告中一定明確對(duì)方負(fù)所有責(zé)任,而不行用含糊的語(yǔ)言,這樣會(huì)喪失自己在索賠中的有益地位,使索賠失敗.(4)在索賠報(bào)告中,要重申事件的不行預(yù)示性和突發(fā)性,說(shuō)明承包商對(duì)它不行能有準(zhǔn)備也沒法預(yù)防,而且承包商為了防止和減少該事件的影響和損失已盡了最大的努力,采納了能夠采納的舉措,進(jìn)而使索賠原因更為充分,更易于對(duì)方接受。(5)明確論述因?yàn)閿_亂事件的影響,使承包商的工程施工遇到嚴(yán)重?cái)_亂,并為此增添了支出,遲延了工期,表示擾亂事件與索賠有直接的因果關(guān)系。8索賠報(bào)告書寫用語(yǔ)應(yīng)盡量委婉,防止使用強(qiáng)硬、不客氣的語(yǔ)言,不然會(huì)給索賠帶來(lái)不利的影響。(七)做個(gè)人實(shí)習(xí)成就在最后一個(gè)月的時(shí)間里,我開始著手做我的個(gè)人實(shí)習(xí)成就,第一次做這個(gè)讓我感覺力所不及.可是在公司同事的幫助與自己的努力下幸不辱命,終于做了一套室外管道的工程量出來(lái),但我想里面必定漏洞百出.在做的過(guò)程中,我碰到了許多困難,第一就是軟件的困難,我們公司用的是《未來(lái)清單》,在學(xué)校沒學(xué)習(xí)過(guò),所以在做成就的同時(shí)我也學(xué)會(huì)了造價(jià)軟件的一些基本用法,也對(duì)圖紙又了跟多的認(rèn)識(shí)!經(jīng)過(guò)此次實(shí)習(xí)我個(gè)人總結(jié)了對(duì)于合理控制建筑工程成本要做到以下幾個(gè)方面:⑴工程合同簽署關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工程有關(guān)的權(quán)益和義務(wù)而簽署的協(xié)議.工程合同簽署是施工單位一定把好的重要關(guān)隘,因?yàn)楣こ毯贤恢幻鞔_規(guī)定了施工單位和建設(shè)單位兩方的權(quán)益和義務(wù),還包含有要求工程一定達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建筑工期、采納何種資料、何種價(jià)錢以及價(jià)款支付限期等重要內(nèi)容,這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高低有著特別直接的影響。若是兩方簽署的工程合同內(nèi)容齊備、邏輯嚴(yán)實(shí)、兩方的權(quán)益義務(wù)平等,其最后的工程造價(jià)便可能合理,反之,造價(jià)就有可能偏低,施工單位便可能承受損失。⑵工程改正簽證關(guān)。工程改正是指業(yè)主依據(jù)需要在工程施工過(guò)程中對(duì)原圖紙進(jìn)行的改正.既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了改正,就必定會(huì)惹起施工工程量的改動(dòng),而工程量的改動(dòng)也就必定會(huì)惹起原簽署合同價(jià)款的增添或減少,非凡是有些工程改正許多,工程量增減變化大,其最后結(jié)算依照僅憑建設(shè)單位代表的改正簽證,這樣改正簽證關(guān)就顯得尤其重要。能夠說(shuō),工程改正簽證能否實(shí)時(shí)正確直接影響到建筑工程造價(jià)的高低。9⑶工程決算審查關(guān).工程決算是指工程完工查收后由施工單位編制的包含所有工程量及所有價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單位負(fù)責(zé)編制,建設(shè)單位進(jìn)行初審,最后由建設(shè)單位拜托有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,并出具審查報(bào)告。工程決算審查是基建治理活動(dòng)的最后環(huán)節(jié),也是工程造價(jià)控制的最后關(guān)隘,施工單位一定予以高度重視。(八)實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),對(duì)安裝工程施工經(jīng)過(guò)了從零開始的深入學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),此刻對(duì)于安裝施工已經(jīng)有了較為全面的認(rèn)識(shí),從施工設(shè)計(jì)圖開始,如何看圖,如何將圖紙與實(shí)質(zhì)工程對(duì)應(yīng)起來(lái),都有了現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)實(shí)質(zhì)的施工工序,如施工放線、電氣工程、給排水工程、通風(fēng)工程等都有了深入的認(rèn)識(shí).還有對(duì)安裝工程中各樣資料、施工機(jī)械的作用也有了更深的認(rèn)識(shí)。在施工項(xiàng)目管理中熟習(xí)了業(yè)主、監(jiān)理、施工方、承包商、以及監(jiān)控方在工程項(xiàng)目中的職能及執(zhí)業(yè)內(nèi)容。特別是監(jiān)理在執(zhí)業(yè)的過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)的“三控三管"(成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制;安全、合同、信息管理)的履行過(guò)程及在質(zhì)量控制過(guò)程中特別應(yīng)當(dāng)注意的地方都有了一部分的認(rèn)識(shí)。自然對(duì)于自己實(shí)習(xí)過(guò)程中的實(shí)質(zhì)工作,監(jiān)控量測(cè)的認(rèn)識(shí)應(yīng)當(dāng)是最多的了,在實(shí)習(xí)過(guò)程中經(jīng)歷了如何履行合同任務(wù)并協(xié)調(diào)好我方與施工方的關(guān)系的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中既要經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的真切可參照性,同時(shí)又要不讓監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)施工有太多的拘束而影響進(jìn)度。建筑行業(yè)的宏大性是由其生產(chǎn)成品的形體宏大性和復(fù)雜性決定的,這就決定了其生產(chǎn)過(guò)程中工序的復(fù)雜性和時(shí)間的長(zhǎng)久性,在這個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)過(guò)程中我們每一個(gè)人只好在此中充任一個(gè)小角色,為了使工程達(dá)到共同的目標(biāo),只有參建的各部門和單位相互認(rèn)識(shí)和密切合作,才可能更快更好的達(dá)成。同時(shí)因?yàn)槿藛T的復(fù)雜多樣性,如何發(fā)揮自己10角色的作用并做好與他人的合作與交流常常成為了工程分工合作的重點(diǎn),在這短短的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi),固然對(duì)于一些理論、施工工藝、技術(shù)操作等認(rèn)識(shí)甚多,但對(duì)于在工程中如何辦理人與人、部門與部門之間的關(guān)系卻不是一時(shí)能學(xué)會(huì)的,這里面的學(xué)識(shí)需自己多用眼去察看、多用腦去思慮,才能使自己在工作的過(guò)程中更為駕輕就熟。在實(shí)習(xí)時(shí)期里不論是從工作方法,仍是從自己的工作態(tài)度都有一些思慮,現(xiàn)簡(jiǎn)單總結(jié)以下:1、為人常言到做預(yù)先做人,一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng),但他的情商低下,其也難有很大建樹。特別是在自己所涉及的建筑行業(yè),在這個(gè)復(fù)雜的工作環(huán)境下,特別要學(xué)會(huì)與人交流和交流,要學(xué)會(huì)與人相處,當(dāng)他人求援時(shí)只需在自己能力范圍內(nèi)都應(yīng)當(dāng)愿意的接受,只有誠(chéng)心的付出才能在自己需要幫助之時(shí)獲取他人的救助之手,才能在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲取別人的真摯見教。初來(lái)乍道應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì):①低調(diào)做人,高調(diào)做事;②少說(shuō)話,多聽;③學(xué)會(huì)尊敬人,主動(dòng)幫助他人;④為人正直誠(chéng)信;⑥虛心討教、敢于討教、主動(dòng)學(xué)習(xí)。努力做到以上幾點(diǎn),做人做好了做事自然瓜熟蒂落。2、做事步入社會(huì)以后要學(xué)習(xí)的東西好多好多,社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的環(huán)境,做好我們的實(shí)質(zhì)工作,精曉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論