2023年支行行長助理述職報告（一）

第3頁共3頁2023年?支行行長助?理述職報告?（一）1?.加強自身?修養(yǎng)，提高?管理水平。?積極參加?黨委中心組?理論學(xué)習(xí)，?堅持集中學(xué)?習(xí)與自學(xué)相?結(jié)合，積極?參加省分行?和___支?行___的?各類集中培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)?容主要有領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)、管?理科學(xué)、創(chuàng)?新思維、經(jīng)?營戰(zhàn)略和策?略、風(fēng)險投?資等。在常?州培訓(xùn)中心?學(xué)習(xí)期間，?系統(tǒng)學(xué)習(xí)管?理理論和案?例，開闊了?視野，豐富?了知識，經(jīng)?營管理水平?得到了明顯?提升。堅?持做到廉潔?自律，以身?作則，勤奮?工作，堅守?職責(zé)，對所?分管的工作?，做到讓黨?委放心，讓?同志們滿意?。作為支行?領(lǐng)導(dǎo)班子中?的一員，既?要以身作則?，管好做好?所分管的工?作，又要搞?好團結(jié)，當(dāng)?好參謀和助?手。我與所?有的班子成?員都能搞好?團結(jié)，主動?、虛心聽取?大家的意見?，自覺維護?班子的團結(jié)?和協(xié)作，對?黨委的決議?堅決服從，?從不搞特殊?化。對自己?分管的工作?，能積極主?動地思考問?題、解決問?題，勇于承?擔(dān)責(zé)任，圓?滿完成了各?項工作。?2.貼近市?場，貼近客?戶，樹立科?學(xué)的發(fā)展觀?。根據(jù)工?作分工，我?___月份?分管公司業(yè)?務(wù)部、房地?產(chǎn)金融業(yè)務(wù)?部等部門的?工作。__?_月份推出?了“開門紅?”競賽活動?，為全年業(yè)?務(wù)的健康穩(wěn)?定發(fā)展奠定?了基矗在業(yè)?務(wù)發(fā)展中，?我行始終樹?立科學(xué)的發(fā)?展觀，找準(zhǔn)?業(yè)務(wù)發(fā)展的?著力點，以?市場為中心?，以客戶為?重點，積極?拓展市常初?步完成了對?市場和客戶?細(xì)分工作，?對存款余額?達___萬?元(含)以?上的客戶進?行大規(guī)模、?詳細(xì)的摸底?、梳理與細(xì)?分，并針對?我行的客戶?結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，?制定具體的?營銷計劃：?對高端優(yōu)質(zhì)?客戶，如交?通、事業(yè)類?等行業(yè)客戶?，網(wǎng)點大客?戶、重點客?戶等，提供?“融智”服?務(wù)，提升營?銷層次，以?此增強客戶?對我行的滿?意度和依存?度;對普通?客戶，開展?“激活中小?賬戶、提升?賬戶貢獻度?”特色活動?，通過電話?、走訪等形?式加強溝通?，重點推介?我行的特色?業(yè)務(wù)、產(chǎn)品?，適時營銷?，激活賬戶?，提升對我?行的貢獻度?，如針對睡?眠戶，激活?為先，提高?賬戶的利用?率，逐步挖?潛，增加存?量。在房地?產(chǎn)金融業(yè)務(wù)?發(fā)展方面，?采勸調(diào)查細(xì)?分市嘗研究?整合資源、?優(yōu)化信貸結(jié)?構(gòu)”的經(jīng)營?策略，大力?發(fā)展優(yōu)質(zhì)客?戶，如營銷?了___房?地產(chǎn)、對外?貿(mào)易發(fā)展總?公司等大型?客戶，充分?儲備優(yōu)質(zhì)樓?盤資源，推?動了個人住?房貸款業(yè)務(wù)?的健康、穩(wěn)?步發(fā)展。在?業(yè)務(wù)發(fā)展的?同時，我們?十分注重調(diào)?整信貸業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)、優(yōu)化?信貸資源配?置。根據(jù)客?戶信用等級?的不同，以?利率為杠桿?，在我行規(guī)?定的范圍內(nèi)?進行不同程?度的利率調(diào)?整，逐步退?出一些資產(chǎn)?規(guī)模孝經(jīng)營?一般、對我?行貢獻度小?的企業(yè)，把?有限的資源?投入到優(yōu)質(zhì)?客戶、優(yōu)質(zhì)?資源上，爭?取以有限的?資源實現(xiàn)價?值的最大化?。同時，在?鞏固和挖掘?原有客戶的?基礎(chǔ)上，創(chuàng)?新營銷機制?，積極拓展?新的業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，對符合?國家產(chǎn)業(yè)政?策、總行信?貸政策的重?點行業(yè)、重?點客戶加大?信貸資金的?投放，促進?了我行客戶?和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)?逐步趨于合?理。3.?提高風(fēng)險意?識，強化風(fēng)?險管理，努?力實現(xiàn)“雙?降”。_?__年，我?行把提高資?產(chǎn)質(zhì)量和防?范案件作為?工作的重要?工作之一，?進一步加大?力度，加快?步伐，采取?有效措施，?建立長效機?制，將降低?不良資產(chǎn)和?防范案件“?攻堅戰(zhàn)”向?縱深推進。?根據(jù)總行開?展的“降不?良防案件抓?管理促發(fā)展?”攻堅戰(zhàn)活?動總體部署?，我行提出?了“創(chuàng)新監(jiān)?管方式、加?強監(jiān)管力度?、擴大監(jiān)管?范圍、保證?監(jiān)管效果”?的工作思路?，以保證信?貸資產(chǎn)質(zhì)量?“雙提雙降?”為風(fēng)險管?理工作的出?發(fā)點和落腳?點，風(fēng)險管?理工作圍繞?“壓縮存量?不良貸款、?遏制新增不?良貸款”開?展。工作中?主動思考，?大膽探索、?勇于創(chuàng)新，?始終堅持事?前預(yù)防與事?后管理并重?，把風(fēng)險防?范貫穿于信?貸管理的全?過程。在對?存量不良貸?款全力壓縮?的同時，加?強對存量正?常貸款和增?量貸款的預(yù)?警和基礎(chǔ)管?理工作，從?貸前、貸中?、貸后三個?環(huán)節(jié)嚴(yán)格履?行信貸監(jiān)管?的職責(zé)，保?證信貸業(yè)務(wù)?穩(wěn)健運行。?同時,積極?開展“風(fēng)險?管理平臺工?程”推廣工?作，按照制?度化、規(guī)范?化、精細(xì)化?的要求，加?強基礎(chǔ)管理?和內(nèi)控建設(shè)?，完成