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高校周邊熱賣透析及管控策略調(diào)查研究高校周邊熱賣透析及管控策略調(diào)查研究

近年來,隨著高校的不斷擴(kuò)招,師生集聚,其周邊逐漸興起了一批規(guī)模不等的商圈,引起了學(xué)術(shù)界和政府部門的高度關(guān)注。據(jù)〔王宇剛〕調(diào)查分析,這些商圈或多或少地存在效勞質(zhì)量差、經(jīng)營環(huán)境惡劣等問題,袁璐等從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度揭示了政府管制與商販之間的相互制約關(guān)系,并就改善環(huán)境衛(wèi)生、保證食品平安以及學(xué)生的健康提出了管制大學(xué)周邊的科學(xué)倡議,余翔等人從政府管理、行業(yè)競爭、經(jīng)營效益等角度描述了低碳經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,并以此為根底提出標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)高校周圍地?cái)偨?jīng)濟(jì)的對策倡議。

這些研究成果為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期之前的高校周邊熱賣市場的約束、監(jiān)管提出了有益的倡議。然而“互聯(lián)網(wǎng)+〞時(shí)代的來臨直接沖擊了眾多商家,特別是高校周邊地區(qū)的商家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在此時(shí)代的背景下,要想讓這種熱賣現(xiàn)象保持可持續(xù)開展就急需一種有別于傳統(tǒng)的新型管理理念和措施。

一、高校周邊熱賣原因分析

通過在南京市棲霞區(qū)、鎮(zhèn)江市京口區(qū)兩地高校周邊走訪、實(shí)地調(diào)研,并在兩地高校周邊各問卷調(diào)查120名大學(xué)生和70名商家,獲得樣本容量為222的學(xué)生消費(fèi)者樣本、容量為136的商家樣本。分析發(fā)現(xiàn)高校周邊熱賣主要是由于下列幾個(gè)方面引起的:

〔一〕高校自身后勤能力不完善

雖然近年來高校在此方面發(fā)展了許多工作,但高校也在不斷擴(kuò)招,而且學(xué)生、教師的消費(fèi)水平也在不斷增長,種種原因使得后勤集團(tuán)在供應(yīng)高校日常所需方面相形見絀。作為高校后勤的補(bǔ)充,這些商家提供了更為全面、質(zhì)量更高的效勞。多樣的產(chǎn)品、同等的距離優(yōu)勢使得高校周邊商家絲毫不遜色與高校自身的后勤集團(tuán)。

〔二〕高校后勤不能滿足消費(fèi)特色

高校自身的后勤系統(tǒng)只能提供相對單調(diào)的生活必需品,放松身心的“V吧〞、“KTV〞等休閑娛樂場所是不可能在校園內(nèi)找尋到的,在緊張的學(xué)習(xí)之余找個(gè)放松、刺激的地方是大多數(shù)人都很難拒絕的誘惑,更不用說天生追尋異樣的90后了。這種強(qiáng)烈的需求自然而然成了推動(dòng)該類商業(yè)開展的溫床。

〔三〕高校周邊商家彼此間的競爭力比擬小

前些年,對于大多數(shù)地處偏遠(yuǎn)城郊的高校新校區(qū)來說先天的因素使得其周圍沒有成熟的商業(yè)區(qū),因此,抓住這一機(jī)會進(jìn)入該市場的商家大都能活下來。巨大的消費(fèi)需求和相對貧乏的供應(yīng)使該區(qū)域在很長一段時(shí)間內(nèi)都處于賣方市場,各個(gè)同行之間不用“互撕〞照樣保持生意紅火,無與倫比的優(yōu)勢吸引了大批新的商家。

〔四〕學(xué)生消費(fèi)能力低

那些歷經(jīng)滄桑的老校區(qū)現(xiàn)今大都處于城市的中心地帶,周圍遍布成熟的商場。不過高校學(xué)生還沒有自己穩(wěn)定的收入,經(jīng)濟(jì)因素使得大多數(shù)學(xué)生無法靠那些中高等商場滿足日常需求〔圖1〕。此時(shí),高校周圍出現(xiàn)的由小攤販組成的熱賣隊(duì)伍完美地與學(xué)生的現(xiàn)實(shí)情況銜接,保證了自身的開展條件。

圖1學(xué)生校外月均消費(fèi)

二、高校周邊熱賣存在的主要問題

當(dāng)然,這并不代表高校熱賣就是一種完美的商業(yè)模式,由于這一市場是在財(cái)富的驅(qū)使下由來自不同地區(qū)的商家自發(fā)組建的,它自然而然地存在自發(fā)市場所共有的秩序、衛(wèi)生等問題。近年來,盡管當(dāng)?shù)卣巡扇×瞬簧俚谋O(jiān)管措施,它仍存在許多缺乏:

〔一〕環(huán)境及食品衛(wèi)生問題

調(diào)查的222名消費(fèi)者中有100名對高校周邊商業(yè)地帶整體衛(wèi)生問題不稱心,特別是其中的環(huán)境問題希望有關(guān)部門及時(shí)解決。經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn)大局部高校周邊商業(yè)地帶全天的環(huán)境衛(wèi)生根本保持良好,只有在早、晚兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)經(jīng)常出現(xiàn)垃圾四處傾倒的現(xiàn)象。此外,餐飲行業(yè)在食品平安方面做得還不夠到位,仍有116名消費(fèi)者認(rèn)為食品平安衛(wèi)生狀況需要進(jìn)一步改良。

〔二〕商品質(zhì)量問題

在高校周邊的商業(yè)地帶不少在售商品的質(zhì)量沒有保證,很多商家利用學(xué)生分辨意識和能力不強(qiáng)的特點(diǎn)發(fā)售劣質(zhì)商品以牟私利。調(diào)查發(fā)現(xiàn)67名學(xué)生買到過劣質(zhì)商品,這些學(xué)生大都一笑了之,不去相關(guān)部門申訴,他們多認(rèn)為購置的均為小額商品,因而申訴是一種得不償失的伎倆。個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)強(qiáng)買強(qiáng)賣現(xiàn)象,商家動(dòng)手毆打顧客、商家之間因客源、銷售競爭等爭吵、斗毆也是屢見不鮮。

〔三〕“互聯(lián)網(wǎng)+〞時(shí)代對高校周邊商業(yè)的沖擊

“互聯(lián)網(wǎng)+〞意識的提升、電子商務(wù)的飛速開展使得B2C、C2C的商業(yè)模式搶占了大批原有的市場。近來,這一領(lǐng)域又來分食“高校〞這個(gè)有限的蛋糕。經(jīng)調(diào)查37名商家反映生意不景氣,甚至有17名商家有換行的打算。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的浪潮下,高校周邊熱賣受到了前所未有的沖擊,這是關(guān)系該地區(qū)的傳統(tǒng)熱賣到能否持續(xù)開展的關(guān)鍵時(shí)期。

圖2消費(fèi)者關(guān)注的主要問題

三、高校周邊熱賣可持續(xù)開展之路

隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由工業(yè)為主到效勞業(yè)為主的調(diào)整,傳統(tǒng)的只重質(zhì)量不需要過多考慮營銷伎倆、不注重顧客稱心度的經(jīng)營模式也難以適應(yīng)需求多樣的顧客需求。電商的遍及、物流行業(yè)的壯大都使得高校周邊商家的距離優(yōu)勢丟失殆盡,目前的這些商家中受過高等教育的人所占比例不大〔僅8.82%〕,單憑他們自身很難找到新型經(jīng)營模式并堅(jiān)持走下去?,F(xiàn)從下列四個(gè)方面提出改良措施:

〔一〕商家

高校周邊的商販大都沒有高等學(xué)歷,早些年他們大都沿著改革開放時(shí)期的經(jīng)營模式,顧客數(shù)量主要依靠店鋪所處位置人流量的多少,根本沒有宣傳意識作為個(gè)體戶,他們的主要思想就是做好每天的現(xiàn)實(shí)工作,網(wǎng)絡(luò)就是一個(gè)可望而不可即的東西。近年來他們在不經(jīng)意間成為網(wǎng)絡(luò)大家庭的一員但自身學(xué)歷素質(zhì)問題使得他們沒方法進(jìn)一步提升商業(yè)價(jià)值。有27名商家表示渴望得到相關(guān)領(lǐng)域?qū)<业闹笇?dǎo)。為此商家要做到下列幾點(diǎn):1、商家自身要繼續(xù)保持誠信經(jīng)營的優(yōu)良傳統(tǒng)。在等待政府優(yōu)惠政策的同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,抓住一起可以利用的時(shí)機(jī)拓展見地,如:積極與鄰近有所成就的商家交流,通過網(wǎng)絡(luò)搜尋行業(yè)現(xiàn)狀,行業(yè)必備素養(yǎng)等均可以引進(jìn)新思想、新辦法,拓寬視野、找尋自己特有的開展之路。

2、另外電商、物流行業(yè)的崛起已成必然,高校周邊的商家可以趁機(jī)參加電商的隊(duì)伍,繼續(xù)發(fā)揮自身的距離優(yōu)勢,使熱賣始終保持高熱度。現(xiàn)今餐飲業(yè)已證實(shí)了這一觀點(diǎn):美團(tuán)、餓了么的崛起之初搶走了大批傳統(tǒng)餐館的生意,很多傳統(tǒng)餐館在長時(shí)間內(nèi)慘淡經(jīng)營,整個(gè)傳統(tǒng)餐飲業(yè)前途一片灰暗。但隨著高校周邊的商家紛紛入駐美團(tuán)、餓了么等外賣網(wǎng)站,原先失去的生意又回來了,而且25.73%的餐飲商家表示自己店內(nèi)多了外賣這一效勞這樣一來就業(yè)崗位也增加了不少。一度降溫的高校周邊熱賣有恢復(fù)了原有的熱度。

〔二〕政府

高校里培養(yǎng)的人大局部是青年一代,他們在社會交流最為頻繁的地方就是高校周邊了,這一地區(qū)的合理健康開展對整個(gè)社會的長遠(yuǎn)開展有著特殊意義。新時(shí)期要想長久維護(hù)這一地域的繁榮政府除了采取傳統(tǒng)的管控措施外還要出現(xiàn)新突破。

1、傳統(tǒng)管控策略是根底工作。發(fā)揮自身職能,為高校周邊經(jīng)濟(jì)提供良好的環(huán)境。政府應(yīng)充沛發(fā)揮其管理職能,制定有效的管理制度,保證周邊經(jīng)濟(jì)可以在一個(gè)寬松的環(huán)境下得到快速的開展。加強(qiáng)高校周邊經(jīng)濟(jì)的衛(wèi)生監(jiān)管工作。首先嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)餐飲經(jīng)營,加強(qiáng)對小攤販和小型個(gè)體餐飲店衛(wèi)生管理,杜絕一切平安隱患問題。其次嚴(yán)格要求商戶的經(jīng)營水平,對未到達(dá)經(jīng)營水平的個(gè)體商戶應(yīng)采取責(zé)令定期內(nèi)整合修改或強(qiáng)行關(guān)閉等措施。還要做好學(xué)校周邊商業(yè)街道的清潔工作,在易出現(xiàn)臟亂差的早晚時(shí)點(diǎn)采取不定期檢查、增加環(huán)保人員數(shù)量等方式給師生打造一個(gè)良好的生活環(huán)境。另外對于擾亂社會秩序的強(qiáng)買強(qiáng)賣、毆打顧客現(xiàn)象經(jīng)查證屬實(shí)即嚴(yán)加懲處。

2、新時(shí)期的必須有所突破才能適應(yīng)新時(shí)代的變遷。政府可加大激勵(lì)力度,不定期引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才〔如高校馳名專家、企業(yè)成功人士〕到這一地區(qū)進(jìn)行交流指導(dǎo),提升商家的根本素質(zhì),帶給他們根本的管理原理、新型的銷售思想,拓寬他們的視野,從源頭上鏟除商家經(jīng)常出現(xiàn)的因小利而不正當(dāng)經(jīng)營的現(xiàn)狀。激勵(lì)并扶持大學(xué)生在高校周邊創(chuàng)業(yè),為其提供扶持資金、相對便宜的經(jīng)營店鋪等物質(zhì)援助。創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生一般具有良好的創(chuàng)業(yè)、從業(yè)理論知識積累,當(dāng)他們與傳統(tǒng)商家交流時(shí),傳統(tǒng)商家的豐盛從業(yè)經(jīng)驗(yàn)將與其產(chǎn)生一個(gè)互補(bǔ)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),有利于二者的共同開展,甚至產(chǎn)生“一帶一片〞的局面。

〔三〕高校

高校應(yīng)防止傳統(tǒng)的大路朝天――各走一邊思想,利用商家沒有掌握先進(jìn)理論、渴望得到指導(dǎo)的現(xiàn)狀,激勵(lì)優(yōu)秀教師、學(xué)生在學(xué)校周邊持續(xù)一段時(shí)期不定期發(fā)展學(xué)術(shù)性講座、理論分享會、主題演講等形式的公開宣講,把這些商家當(dāng)作該類宣講的觀眾。收集反應(yīng)信息,定期查看宣講會的發(fā)展成果,并反復(fù)改良宣講會的質(zhì)量。加強(qiáng)教師、學(xué)生的邏輯思辨能力和社會影響力。將高校周邊的商業(yè)地帶作為發(fā)展教學(xué)工作的基地,防止大學(xué)只重理論不重實(shí)踐的現(xiàn)狀。

〔四〕大學(xué)生

提高區(qū)分能力,抵抗不良商家的傾銷行為,發(fā)現(xiàn)混充偽劣商品利用微博等網(wǎng)絡(luò)伎倆加以宣傳,使不良商家受到應(yīng)得的無形懲辦。敢于嘗試,勇于挑戰(zhàn),利用好政府激勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,優(yōu)先考慮在高校周邊開店。這一地區(qū)本錢一般相對較低,還有大量的大學(xué)同學(xué)可作為顧客,從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也較低。利用學(xué)校新開辟的教學(xué)實(shí)踐基地,積極參與這類講座,在一次次的講座中找到商業(yè)與管理、人文、經(jīng)濟(jì)、社會等科學(xué)的契合點(diǎn),在實(shí)踐中完善自身的理論知識,提升自身涵養(yǎng)。同時(shí)響應(yīng)了政府高校的號召,指明了商家的開展道路,最終維護(hù)了高校周邊熱賣的長久開展,到達(dá)四方共贏的局面。

四、結(jié)論

本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)人的視角出發(fā):即每個(gè)人的內(nèi)心深處都多少存在著“無利不起早〞的特點(diǎn),沒有人

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