建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責任狀

項目副經(jīng)理（裝飾）安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目副經(jīng)理（裝飾）在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目副經(jīng)理（裝飾）職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）組織項目裝飾工程的施工生產(chǎn)，對裝飾工程的安全生產(chǎn)負主要領導責任；2）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；3）督促分管部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）參加項目安全策劃的編制工作，并組織實施；2）編制安全技術交底月度計劃，并監(jiān)督檢查責任工程師按計劃開展安全技術交底；3）參加安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改；4）參加安全生產(chǎn)周例會、安全生產(chǎn)日例會；5）審批高風險作業(yè)許可；6）組織開展裝飾工程施工作業(yè)人員的月度安全教育、季節(jié)性（夏季、冬季、雨季）安全教育、節(jié)假日安全教育和班組長月度安全教育等；參加項目管理人員月度安全教育；7）參加項目應急演練；8）參加項目危險源辨識；9）參加行為安全觀察；10）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目副經(jīng)理（裝飾）進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理（裝飾）:XX項目202X年XX月XX日

項目書記/副書記安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目書記/副書記在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目書記/副書記職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）對本項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任；2）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；3）督促分管部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）協(xié)調處置職業(yè)健康安全生產(chǎn)突發(fā)事件新聞媒體危機公關工作。2）組織項目管理人員學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要指示精神，全面貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)工作的決策部署；3）組織各項文體活動時，須評估安全風險，進行必要的安全告知及警示；4）參加項目管理人員月度安全教育；5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目書記/副書記進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目書記/副書記:XX項目202X年XX月XX日

項目勞務工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目勞務工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目勞務工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）分包單位進場3天內收集、核對、整理、歸檔各類企業(yè)資信資料（營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證等）;2）督促分包單位對工人開展三級安全教育，收集、核對、歸檔三級教育資料；3）參加對作業(yè)人員的入場安全教育，并將教育記錄歸檔；4）作業(yè)人員進場時，為每位工人辦理門禁卡，落實勞務工人實名制管理；5）作業(yè)人員進場前，監(jiān)督分包單位組織作業(yè)工人進行入場體檢，收集體檢資料，建立勞動者健康監(jiān)護檔案，核實、清退不適宜作業(yè)的工人；6）建立勞務作業(yè)人員花名冊，按當?shù)卣止懿块T要求辦理勞務作業(yè)人員備案登記和有關保險的繳納；7）參加項目管理人員月度安全教育；8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目勞務工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目勞務工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目成本核算工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目成本核算工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目成本核算工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）按照會計科目對發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報，負責《安全生產(chǎn)費用報表》填報、存檔工作；每月對安全生產(chǎn)投入費用進行統(tǒng)計；2）收繳和返還分包單位安全生產(chǎn)保證金；3）工程款支付中及時支付經(jīng)批準的安全生產(chǎn)獎勵金，及時收取或扣減安全類違約金；4）根據(jù)項目部編制的安全投入計劃，編制季度安全投入預算并存檔；5）及時審核、核銷安全行為安全之星活動費用并建立臺賬。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目成本核算工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目成本核算工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目機械工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目機械工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目機械工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）對機械設備的管理資料和技術檔案進行收集、驗證、歸檔；2）對機械操作人員做好入場安全教育及交底，并核查機械操作人員有效操作證，對證件不合格的及時清退；3）組織機械設備進場驗收，對驗收不合格的設備及時清退；4）參加對起重機械設備安裝完成后的檢查和驗收，督促安裝單位及時檢測、辦理使用登記；5）對起重機械設備的安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進行證件核查、安全交底、現(xiàn)場監(jiān)督及驗收，并做好相關資料留存；6）督促設備租賃單位對起重機械設備及其安全保護裝置、吊具、索具等進行經(jīng)常性和定期的檢查、維護和保養(yǎng)，并及時收集相關資料；7）每日對機械設備運行情況進行巡查，每半月組織一次專項檢查，并復查整改落實情況；對存在隱患的機械設備有要求停機整改的權力；8）每月組織對起重信號司索工、機械司機、機械安裝拆卸工等機械特種作業(yè)人員的安全教育及安全技術交底，并保留記錄；9）參加安全行為觀察；10）參加項目應急救援演練；11）參加項目危險源辨識；12）參加項目管理人員月度安全教育；13）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目機械工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目機械工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目物資工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目物資工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目物資工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）組織項目安全標化設施、臨建材料、勞動防護用品、鋼管扣件、應急物資等安全物資的進場驗收，收集檢驗檢測報告及合格證等相關資料；2）參加機械設備的進場驗收；3）對安全物資、危險品的進出場、領用、退庫等工作做好登記；4）建立安全物資費用臺賬，并收集相關票據(jù)；5）與分供商簽訂安全管理協(xié)議并做好書面交底；6）定期組織對分包單位的倉庫、料具堆場嚴格檢查，按照場容標化進行安全堆放，并填寫材料標識標牌；7）參加項目管理人員月度安全教育。8）參加各類應急救援演練，負責項目應急所需設備、材料、用品等的及時供應；9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目物資工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目物資工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目商務工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目商務工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目商務工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）熟悉掌握安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式；2）對工程項目進行建造成本核算時，應明確安全技術措施費用；3）協(xié)助商務經(jīng)理編制項目安全投入計劃，統(tǒng)計項目過程中安全生產(chǎn)費用；4）每月工程量計量時，對分包單位的安全投入進行計量與計算，不履行合同要求的對其工程量扣減；在進行分包單位工程款結算時，按規(guī)定扣除分包單位各類安全違約金并建立臺賬；5）與管轄范圍內的分包單位簽訂分包合同時，同時簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并做好歸檔；6）協(xié)助商務經(jīng)理對項目全體管理人員開展項目總、分包合同交底，并就合同中的安全生產(chǎn)管理條款進行宣貫，留存交底記錄；7）參加項目應急救援演練；8）參加項目管理人員月度安全教育；9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目商務工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目商務工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目測量工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目測量工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目測量工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）按方案要求對基坑位移、變形、支架預壓等進行觀測；每月對大型機械設備、高大架體垂直度進行觀測，并對測量結果進行分析；如數(shù)據(jù)超預警值及時向項目經(jīng)理報告；2）確保各項測量數(shù)據(jù)的準確性，尤其針對深基坑、大型機械設備、高大架體等測量數(shù)據(jù)，杜絕因測量失誤或記錄不全而造成的安全事故；3）開展測量工作時，根據(jù)實際情況采取相應的安全措施，不得冒險作業(yè)；4）每月定期對分包測量人員進行安全教育、安全交底及安全作業(yè)指導，并完善相關資料；5）參加項目應急救援演練；6）參加項目危險源辨識；7）參加項目管理人員月度安全教育；8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目測量工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目測量工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目試驗工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目試驗工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目試驗工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）對每臺大型機械設備基礎、懸挑梁板等特殊構件，嚴格按照技術規(guī)范要求取樣、制作、保養(yǎng)砼試塊；對勞動防護用品、鋼管、扣件、周轉料具等嚴格按照要求取樣至有資質的檢測單位進行復試；2）大型機械設備安裝前及時提供砼試塊強度報告，模板支撐體系拆除前及時提供砼試塊強度報告，強度達到要求方可進行下道工序；3）每月定期對分包單位試驗工進行安全教育和交底，并完善相關資料；4）參加項目應急救援演練；5）參加項目危險源辨識；6）參加項目管理人員月度安全教育；7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目試驗工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目試驗工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目物資經(jīng)理安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目物資經(jīng)理在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目物資經(jīng)理職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）組織項目安全標化設施、臨建材料、勞動防護用品、鋼管扣件、應急物資等安全物資的進場驗收，收集檢驗檢測報告及合格證等相關資料；2）參加機械設備的進場驗收；3）對危險品的進出場、領用、退庫等工作做好登記；4）建立安全物資費用臺賬，并收集相關票據(jù)；5）與分供商簽訂安全管理協(xié)議并做好書面交底；6）定期組織對分包單位的倉庫、料具堆場嚴格檢查，按照場容標化進行安全堆放，并填寫材料標識標牌；7）參加項目管理人員月度安全教育；8）參加各類應急救援演練，設置應急物資倉庫，負責項目應急所需設備、材料、用品等的管理和及時供應；9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目物資經(jīng)理進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目物資經(jīng)理:XX項目202X年XX月XX日

項目專業(yè)分管/責任工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目專業(yè)分管/責任工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目專業(yè)分管/責任工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）嚴格執(zhí)行制定專項施工方案，按施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求，結合工程特點，以書面方式逐條向班組及作業(yè)人員進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄，并根據(jù)要求通知安全總監(jiān)或安全工程師進行交底過程監(jiān)督；2）對中小型機械、臨邊洞口防護設施、消防設施及器材、危險性較大的分部分項工程提出驗收申請，參加驗收并完善相關驗收資料；3）參加安全生產(chǎn)周檢查、周例會、日例會；對所管轄范圍內存在的隱患落實整改；4）對所管轄范圍內的高風險作業(yè)進行許可審核；5）對危險性較大分部分項工程施工進行現(xiàn)場指導和管理，對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工進行安全巡視；6）負責對管轄范圍內的特種作業(yè)人員開展定期安全教育，督促指導班組開展班前活動及留存記錄；參加施工作業(yè)人員的月度安全教育、季節(jié)性安全教育、節(jié)假日安全教育；組織項目特種作業(yè)人員（架子工等）月度安全教育；7）參加項目應急演練；8）參加項目危險源辨識；9）參加項目管理人員月度安全教育；10）參加安全行為觀察；11）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目專業(yè)分管/責任工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目專業(yè)分管/責任工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目專業(yè)計劃工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目專業(yè)計劃工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目專業(yè)計劃工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）在合同約定工期內，編制總進度計劃、年度進度計劃、月、周計劃時，充分考慮季節(jié)性、地域性等環(huán)境影響，優(yōu)化工期，合理安排勞動力計劃，降低職業(yè)健康、安全生產(chǎn)風險；2）配合總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理選擇經(jīng)濟合理、技術可靠的機械設備和技術工藝，減少職業(yè)健康危害因素；3）進度計劃優(yōu)化調整、趕工期時，參加制定趕工期安全專項措施，充分考慮勞動強度，作業(yè)時間等不利因素的影響；4）參加項目應急救援演練；5）參加項目危險源辨識；6）參加項目管理人員月度安全教育；7）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目專業(yè)計劃工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目專業(yè)計劃工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目技術工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目技術工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目技術工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）編制危險性較大分部分項工程安全專項施工方案，應重點考慮安全技術措施和安全保障措施，注重可靠性及操作性，并對管理人員進行方案交底，根據(jù)專項施工方案對現(xiàn)場施工情況進行檢查和驗收；2）參加項目危險源辨識及控制措施的制定，及時更新危險源清單；3）參加懸挑式腳手架、附著式升降腳手架等危險性較大工程的驗收并做好記錄；4）參加施工升降機、井架、塔吊、盾構、頂升平臺等設施設備的驗收；5）參加項目應急救援演練；6）參加項目管理人員月度安全教育；7）參加安全行為觀察；8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目技術工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目技術工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目質量工程師安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目質量工程師在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目質量工程師職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）參加模板支架、井架、塔吊、施工升降機、懸挑式腳手架、附著式升降腳手架等基礎、附墻埋件等隱蔽工程、特殊防護設施及危險性較大分部分項工程的驗收；2）參加項目應急救援演練；3）參加項目危險源辨識；4）參加項目管理人員月度安全教育；5）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目質量工程師進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目質量工程師:XX項目202X年XX月XX日

項目副經(jīng)理（土建）安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目副經(jīng)理（土建）在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目副經(jīng)理（土建）職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責任；2）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；3）督促分管部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）參加編制本項目安全策劃、專項施工方案和技術措施、應急預案、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；2）編制安全技術交底計劃，監(jiān)督檢查責任工程師按要求開展安全技術交底；3）配合項目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改；4）參加安全生產(chǎn)周例會，組織安全生產(chǎn)日例會；5）審批高風險作業(yè)許可；6）組織對建筑起重機械、臨時設施、臨時消防設施等的驗收，參加特殊防護設施、危險性較大的分部分項工程驗收；7）組織開展施工作業(yè)人員的月度安全教育、季節(jié)性（夏季、冬季、雨季等）安全教育、節(jié)假日安全教育和班組長月度安全教育；8）參加項目管理人員月度安全教育；9）參加項目應急演練；10）參加項目危險源辨識；11）參加安全行為觀察；12）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目副經(jīng)理（土建）進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目副經(jīng)理（土建）:XX項目202X年XX月XX日

項目設計經(jīng)理安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目設計經(jīng)理在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目設計經(jīng)理職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）在設計中貫徹執(zhí)行公司關于設計和安全工作的各項管理制度和要求。2）參加安全策劃會。3）對設計文件的安全性進行審查。4）組織設計優(yōu)化和設計交底，對安全性措施進行專項交底。5）參加項目應急救援演練；6）參加項目危險源辨識；7）參加項目管理人員月度安全教育；8）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目設計經(jīng)理進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目設計經(jīng)理:XX項目202X年XX月XX日

項目質量總監(jiān)安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目質量總監(jiān)在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目質量總監(jiān)職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、同時監(jiān)督檢查。2、職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作任務清單1）參加項目部的模板支架、塔式起重機、施工升降機、懸挑式腳手架、工具式模板、附著式升降腳手架的基礎、附墻埋件等隱蔽工程、特殊防護設施及其他分部分項工程的驗收；2）參加項目安全生產(chǎn)領導小組會議、安全生產(chǎn)周例會；3）參加項目應急救援演練；4）參加項目危險源辨識；5）參加項目管理人員月度安全教育；6）發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即向項目經(jīng)理報告，參加搶救傷員和人員疏散等應急處置工作，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查。二、考核辦法及時間依據(jù)項目安全生產(chǎn)責任制及責任狀要求，每月對項目質量總監(jiān)進行一次考核。三、獎罰以公司《公司獎罰管理實施標準》和《安全風險“紅黃牌”警示管理辦法》為依據(jù)進行獎罰。本安全生產(chǎn)責任狀一式兩份，項目部一份、個人一份，簽字生效。項目經(jīng)理：項目質量總監(jiān):XX項目202X年XX月XX日

項目商務經(jīng)理安全生產(chǎn)責任狀為了加強項目安全生產(chǎn)管理工作,明確項目商務經(jīng)理在項目安全生產(chǎn)管理中的責、權、利及目標，項目經(jīng)理特與其簽訂以下責任狀。一、項目商務經(jīng)理職責1、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任清單1）按照“管業(yè)務必須管安全”的原則，對其管理范圍內的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負責；2）督促本部門落實職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任制，將職業(yè)健康安全生產(chǎn)及雙重預防體系建設工作與業(yè)務工作同時安排部署、同時組織實施、