2023電廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)

第49頁共49頁2023電廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)2023電廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)。電廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)1去年夏天，我實(shí)習(xí)剛剛開場就遇到了廠里的一次鍋爐檢修。別人都忙的滿頭大汗，我心里卻偷著樂，這可是千載難逢的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)啊!炎炎烈日，誰看見太陽都害怕，可是作為檢修工人的卻不能因?yàn)檫@些就放棄檢修，廠里的消費(fèi)離不開他們，肩膀上的責(zé)任更是提醒著他們。雖然鍋爐早已停爐許久，可是爐膛內(nèi)部仍然炙人。為了學(xué)到知識(shí)，更好的理解爐膛的構(gòu)造，我還是硬著頭皮鉆進(jìn)了火焰山似的鍋爐。鍋爐內(nèi)，檢修師傅們汗流浹背，但是他們的干勁卻熱火朝天，叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)穆曇舨唤^于耳，他們的笑聲也陣陣不斷。見到我進(jìn)來，他們就笑著對(duì)我說：“你說你怎么進(jìn)來了，大學(xué)生還用學(xué)這個(gè)嗎?”我看著他們辛苦的樣子心里想：檢修工人真辛苦啊，他們就是我們工作中最得意的人!我笑了笑：“師傅您不能這么說啊，大學(xué)生更應(yīng)該從根底學(xué)起，只有這樣才能學(xué)好啊!”在鍋爐里幫師傅們敲了幾十個(gè)風(fēng)帽，我便累的腰酸背痛了，只好出來了。外面真涼爽，風(fēng)吹在臉上，像美麗的姑娘輕輕的吻，那么愜意?？墒撬麄?cè)阱仩t里的檢修工人呢，誰又能給他們“美麗的吻”呢?我不想做個(gè)逃兵，于是又鉆進(jìn)了鍋爐一直干到收工。鍋爐檢修好了，我也累倒了，修了一天班，在床上趴了一天，還陣陣的酸痛，真是想不到，那些得意的檢修工人怎么就能不怕累呢?有那么一首歌，其中唱到“泥巴裹滿褲腿，汗水濕透衣背，我不知道你是誰，我卻知道你為了誰，為了誰”不是為了咱們的企業(yè)更美，我們的員工更富裕嗎?“誰最累，誰最美...”我想，在我們廠檢修工人最累也最美。。。電廠實(shí)習(xí)心得體會(huì)2這個(gè)月是我工作以來很關(guān)鍵的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)：我從之前的消費(fèi)準(zhǔn)備培訓(xùn)被調(diào)到公司本部做一些輔助宣傳的工作。接到通知很驚喜，甚至感覺有些不真實(shí)。打告訴家里這次工作上的變動(dòng)，卻得到了和我想法相左的一點(diǎn)異議。但是找領(lǐng)導(dǎo)溝通以后，我更加篤定了自己的想法--這次崗位種類的變動(dòng)更有利于自己在工作上的的發(fā)揮和成長。這個(gè)月有兩方面的一些心得體會(huì)，一面是關(guān)于業(yè)務(wù)，一面是關(guān)于新崗位。自12月份北京的理論培訓(xùn)完畢后，我們又開場了在華能井岡山電廠為期3個(gè)月的電廠實(shí)習(xí)。隊(duì)長給我們每個(gè)月都制定了學(xué)習(xí)方案。第一個(gè)月的方案就是熟悉循環(huán)水系統(tǒng)、凝結(jié)水系統(tǒng)、開式水系統(tǒng)、閉式水系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)，要掌握構(gòu)成各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備的現(xiàn)場位置，現(xiàn)場有哪些重要的參數(shù)，比方壓力、溫度等。啟動(dòng)系統(tǒng)前要做的準(zhǔn)備，啟動(dòng)相關(guān)設(shè)備應(yīng)該具備的條件。系統(tǒng)出現(xiàn)常見事故的原因分析^p，事故處理，以及預(yù)見系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)的事故，防范的措施等等。通過巡查現(xiàn)場，不難發(fā)現(xiàn)，和之前**電廠的很多設(shè)備布置，設(shè)備參數(shù)都一樣。因此學(xué)習(xí)的時(shí)候有了更多的比照，掌握的也會(huì)比擬快。1月23號(hào)，我非常有幸以消費(fèi)準(zhǔn)備人員代表參加了XX年職代會(huì)，學(xué)習(xí)并討論了張總的報(bào)告。報(bào)告里有一句話，令我印象非常深化：空談?wù)`國，實(shí)干興邦。成功緣于實(shí)干，禍害始于空談。戰(zhàn)國趙括"紙上談兵"，兩晉學(xué)士"虛談廢務(wù)"，歷來是治國理政的大忌。這個(gè)更警醒著年輕的一代，堅(jiān)持實(shí)干，回絕空想。1月25日，正式來公司本部報(bào)道。我得成認(rèn)，我是緊張的。我覺得我有太多東西要學(xué)習(xí)，有太多東西要熟悉，心里頓時(shí)覺得特別的著急。但是我告訴自己，我要沉下心來，不能操之過急，我要學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真細(xì)心地學(xué)。也許我會(huì)犯錯(cuò)，但不能因?yàn)槲沂莻€(gè)新手就允許自己犯錯(cuò)，工作中我要更加小心，更加沉穩(wěn)，使發(fā)生錯(cuò)誤的概率降到最低。對(duì)于工作，應(yīng)當(dāng)細(xì)致盡快完成，完成后多檢查幾遍，直到自己滿意為止。工作學(xué)習(xí)之余，我要留更多的時(shí)間去看書，從前人的經(jīng)歷得出更多的感悟，盡可能防止犯錯(cuò)，看書學(xué)習(xí)是一個(gè)厚積薄發(fā)的過程。2023電廠運(yùn)營部工作方案【篇一】在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在成功完成了公司下達(dá)的電站、開關(guān)站的既定工作目的的根底上，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站，并迅速進(jìn)展了大量消除設(shè)備缺陷、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的平安消費(fèi)狀況迅速步入正軌并獲得了較好的發(fā)電收益。為穩(wěn)固過去一年獲得的成果，爭取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作方案如下：總體目的：1、經(jīng)濟(jì)效益目的：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);2、平安目的：實(shí)現(xiàn)平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故;3、消費(fèi)目的：主設(shè)備完好率100%;繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備*停運(yùn)次數(shù)不超過0.5次/年臺(tái);4、現(xiàn)場文明消費(fèi)目的：保持消費(fèi)現(xiàn)場的整理、整潔，做到文明消費(fèi)。為實(shí)現(xiàn)上述各級(jí)目的，現(xiàn)將詳細(xì)的工作方案如下：一、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo)，為保證電站的經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：1、通過1月份對(duì)電站一號(hào)機(jī)組和二號(hào)機(jī)組以及3月份對(duì)雙電站一號(hào)機(jī)組、二號(hào)機(jī)組以及三號(hào)機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài)、消除機(jī)組缺陷，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。2、通過對(duì)維護(hù)保養(yǎng)方案細(xì)那么條款的完善，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量，對(duì)設(shè)備進(jìn)展精心維護(hù)、精心作業(yè)，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。3、制定周密的工作方案，使工作方案的施行率控制在90%以上。在進(jìn)展設(shè)備操作、檢修前，充分做好準(zhǔn)備工作，提早進(jìn)展演練，在保證平安的前提下盡量縮短操作時(shí)間，減少因操作時(shí)間長引起的電量損失。4、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的詳細(xì)情況，完善負(fù)荷分析^p，在保證發(fā)電量的根底上進(jìn)一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷，進(jìn)步機(jī)組運(yùn)行水頭，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的效益。5、通過過去的總結(jié)，對(duì)廠用電用電率進(jìn)展總結(jié)分析^p，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對(duì)于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)，探究嘗試節(jié)能手段，降低廠用電用電率。6、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，提供可多發(fā)電量的信息。7、積極主動(dòng)與調(diào)度搞好和諧工作，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)才能;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差異關(guān)系，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)展聯(lián)絡(luò)，確保電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，標(biāo)準(zhǔn)員工工作行為，杜絕平安因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。9、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線，對(duì)負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生。二、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備安康運(yùn)行設(shè)備的安康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，對(duì)電站的平安運(yùn)行有著直接的聯(lián)絡(luò)。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)歷，建立科學(xué)的、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。(一)根據(jù)維護(hù)方案、標(biāo)準(zhǔn)，精心進(jìn)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)方案細(xì)那么條款，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)方案》和“細(xì)那么條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)方案;2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法，即：清潔、調(diào)整、緊固、光滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)詳細(xì)設(shè)備或詳細(xì)元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”;3、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)展有效的監(jiān)理和控制;(二)建立對(duì)設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生1、通過儀器、儀表及人的感觀對(duì)設(shè)備進(jìn)展在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析^p和比擬，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障。2、對(duì)設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù)，對(duì)缺陷的開展情況進(jìn)展跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi)，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象，便對(duì)其現(xiàn)象進(jìn)展記錄，記錄由滲油開展為漏油的時(shí)間、漏油間隔時(shí)間等，判斷是否進(jìn)展檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)展消缺。(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量、設(shè)備的使用壽命等，是保證設(shè)備安康運(yùn)行的管理制度。三、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量、金屬、化學(xué)、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)視。目前十大技術(shù)監(jiān)視正已開場建立，方案在上半年完成，建立相關(guān)的臺(tái)帳，下半年對(duì)開場對(duì)十大技術(shù)監(jiān)視進(jìn)展不斷的完善，按技術(shù)監(jiān)視的要求做好相應(yīng)的工作方案、工作總結(jié)及相關(guān)記錄。建立技術(shù)監(jiān)視網(wǎng)，明確各級(jí)人員的職責(zé)。四、平安管理運(yùn)行維護(hù)電站通過制定嚴(yán)格的平安管理，目的是實(shí)現(xiàn)XX年度平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生輕傷、重傷事故;不發(fā)生設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故。1、不斷完善平安管理制度，明確各部門、崗位人員的平安職責(zé)，做好安控制;2、做好平安檢及平安性評(píng)介管理，完成年度平安性檢查、平安性評(píng)價(jià)、節(jié)前平安性檢查及專項(xiàng)檢查的方案，對(duì)檢查出的平安隱患及時(shí)整改;3、做好反事故措施方案及平安技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施方案;4、做好員工平安教育，組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)電力平安消費(fèi)的方針、政策、法令的規(guī)定;學(xué)習(xí)平安管理規(guī)定、運(yùn)行維護(hù)操作規(guī)程、特殊工種技術(shù)操作規(guī)程;以電力消費(fèi)中的事故案例結(jié)合本單位實(shí)際情況總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)并制定相應(yīng)預(yù)防措施;定期開展反事故學(xué)習(xí)、消防演習(xí)和防汛演習(xí)。5、做好專用工具、平安工器具、電開工器具的管理工作，按規(guī)定時(shí)間對(duì)平安工器具做檢驗(yàn)工作，做好平安工器具的臺(tái)帳管理。6、做好消防管理工作，成立消防組機(jī)構(gòu)，明確各級(jí)平安職責(zé)，制定防火的詳細(xì)措施。五、現(xiàn)場文明消費(fèi)管理通過現(xiàn)場5s管理，繼續(xù)穩(wěn)固深化電站現(xiàn)場管理程度，改良開關(guān)站現(xiàn)場管理情況，徹底改變雙電站消費(fèi)現(xiàn)場現(xiàn)狀，并在年內(nèi)使雙合電站現(xiàn)場文明消費(fèi)管理根本到達(dá)一流水電廠管理程度。1、通過標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表、言行，樹立電站的對(duì)外形象;2、完善設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)示工作，使現(xiàn)場到達(dá)目視化管理;3、持續(xù)改良“5s”活動(dòng)，建立“5s”活動(dòng)施行方案。六、技術(shù)資料管理對(duì)運(yùn)行維護(hù)管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進(jìn)展科學(xué)的管理，考慮到紙制數(shù)據(jù)記錄不方便查閱，運(yùn)行維護(hù)電站進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，并形成管理制度，局部重要記錄采用數(shù)據(jù)庫和手工記錄兩種方式同時(shí)進(jìn)展，對(duì)數(shù)據(jù)庫的管理采用定期備份。健全所有的書、表臺(tái)賬，本年內(nèi)不斷對(duì)需要的技術(shù)資料進(jìn)展不斷的完善。1、圖紙資料分類、定期整理、標(biāo)示，對(duì)現(xiàn)場接線更換后，及時(shí)對(duì)圖紙做出修改;2、現(xiàn)場臺(tái)賬通過數(shù)據(jù)庫管理，事先對(duì)所有技術(shù)臺(tái)賬進(jìn)展分類，要求運(yùn)行值班員將相關(guān)的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)等分類錄入計(jì)算機(jī)，形成制度，定期備份;3、運(yùn)行維護(hù)電站需健全和完善以下書、表、臺(tái)賬記錄：發(fā)電機(jī)直流絕緣電阻記錄、電動(dòng)機(jī)直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設(shè)備油耗記錄、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置記錄、機(jī)組震動(dòng)與擺度記錄、設(shè)備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運(yùn)行日志、監(jiān)控裝置運(yùn)行記錄、設(shè)備測溫記錄、設(shè)備點(diǎn)檢記錄、工作票記錄、工作票連續(xù)記錄、不平安情況記錄、事故料想記錄、運(yùn)行分析^p記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡回檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統(tǒng)計(jì)表、流量臺(tái)賬、負(fù)荷曲線執(zhí)行表、消費(fèi)情況簡報(bào)、水情報(bào)表、公司報(bào)表、電氣月報(bào)表、機(jī)械月報(bào)表、電測監(jiān)視記錄、電能質(zhì)量監(jiān)視記錄、化學(xué)監(jiān)視記錄、環(huán)保監(jiān)視記錄、繼電保護(hù)監(jiān)視記錄、絕緣監(jiān)視記錄、金屬監(jiān)視記錄、節(jié)能監(jiān)視記錄、熱工監(jiān)視記錄、壩工監(jiān)視記錄。4、根據(jù)一年來的設(shè)備的運(yùn)行情，完成對(duì)《雙電站運(yùn)行規(guī)程》、《九寨集控中心運(yùn)行規(guī)程》進(jìn)展首次修編工作;5、編制寫《雙電站維修規(guī)程》，搜集資料對(duì)《雙電站維修規(guī)程》進(jìn)展完善并報(bào)經(jīng)公司審查批準(zhǔn);七、設(shè)備管理為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關(guān)站的設(shè)備管理，在XX年完善下面各項(xiàng)設(shè)備管理工作：1、設(shè)備履歷管理，完善雙電站及閘首設(shè)備根底資料庫，進(jìn)一步核實(shí)電站、閘首及開關(guān)站設(shè)備根底資料庫，對(duì)設(shè)備異動(dòng)進(jìn)展核查確保設(shè)備資料為最新。2、設(shè)備缺陷管理，做好設(shè)備缺陷的記錄和消缺工作，記錄好消缺情況，對(duì)未及時(shí)消除的缺陷建立設(shè)備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項(xiàng)以內(nèi)，消缺率到達(dá)90%以上。雙電站年缺陷控制在60項(xiàng)以內(nèi)，消缺率到達(dá)90%以上。3、做好設(shè)備檢修工作，工作中嚴(yán)格按照工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，同時(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作。檢修工作完畢后，做好設(shè)備詳細(xì)的檢修交待。4、做好設(shè)備驗(yàn)收工作，在檢修工作前，按工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量編制設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢修完畢后，根據(jù)檢修內(nèi)容，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收。小修及以下的檢修，按兩級(jí)驗(yàn)收原那么進(jìn)展;改造、小修及以上的檢修按三級(jí)驗(yàn)收原那么進(jìn)展;5、建立設(shè)備可靠性管理體系，做好可靠性數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及信息管理;6、做好XX年設(shè)備評(píng)級(jí)工作;7、做好特種設(shè)備(如：壓力容器、起重機(jī)械)的管理工作，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)展監(jiān)測，制定好相應(yīng)的維護(hù)方案。八、完成員工培訓(xùn)工作XX年培訓(xùn)目的：每位員工純熟掌握設(shè)備性能、操作技能，重點(diǎn)掌握設(shè)備事故、故障、異常的處理和處置，進(jìn)步設(shè)備維護(hù)技能。1、系統(tǒng)的編制員工培訓(xùn)方案，由運(yùn)行維護(hù)管理工程師施行并由工程總工進(jìn)展檢查，采取定期和不定考試，檢查培訓(xùn)施行情況和結(jié)果;2、通過團(tuán)隊(duì)集中學(xué)習(xí)，總結(jié)個(gè)人維護(hù)技能，互相交流，到達(dá)一人會(huì)人人都會(huì);3、加強(qiáng)電焊、起重特殊工種的培訓(xùn)，定期對(duì)特殊工種到映電總廠承受培訓(xùn);4、結(jié)合實(shí)際情況，做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并做好記錄，檢查員工對(duì)上述演習(xí)的學(xué)習(xí)情況。5、通過對(duì)備用值班員和新上崗值班員的強(qiáng)化培訓(xùn)，迅速體改其業(yè)務(wù)程度，從而進(jìn)步電站整體業(yè)務(wù)程度。九、物資管理1、繼續(xù)完善物資管理規(guī)定，對(duì)物資采購進(jìn)展詳細(xì)方案，盡量減少臨時(shí)物資采購;2、對(duì)所采購物資及時(shí)入庫、定期盤點(diǎn)，確保做到“三統(tǒng)一”;3、對(duì)庫存?zhèn)淦凡牧霞訌?qiáng)保養(yǎng)管理，防止物資庫存期間損壞、損失?！酒?一)、落實(shí)平安管理責(zé)任，夯實(shí)平安工作根底在平安管理中我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上兩級(jí)公司平安管理規(guī)定，夯實(shí)平安消費(fèi)根底管理，健全平安消費(fèi)長效機(jī)制;一是將201x年年度平安目的逐級(jí)分解、層層落實(shí)，實(shí)在做到職責(zé)明確、落實(shí)到人;二是嚴(yán)格落實(shí)平安管理規(guī)定，繼續(xù)完善平安消費(fèi)各項(xiàng)管理制度，確保平安消費(fèi)工作嚴(yán)謹(jǐn)、標(biāo)準(zhǔn);三是利用機(jī)組檢修和春防、秋查時(shí)機(jī)認(rèn)真消除設(shè)備缺陷和隱患，進(jìn)步設(shè)備的平安、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟(jì)性，保持長周期、零非停的平安消費(fèi)目的;四是實(shí)在加強(qiáng)三期擴(kuò)建工程平安消費(fèi)的全過程管理，高度重視平安文明施工，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)視，加大平安管理的獎(jiǎng)懲考核力度，確保不發(fā)生基建平安事故;五是是抓好危險(xiǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)的管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析^p和控制，防治誤操作事故的發(fā)生，通過開展經(jīng)常性的平安演練和完善危急預(yù)案，確保危急搶險(xiǎn)有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理，確保不發(fā)生責(zé)任事故。(二)、加強(qiáng)消費(fèi)管理，確保機(jī)組平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在消費(fèi)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機(jī)運(yùn)行的有利時(shí)機(jī)，加大員工隊(duì)伍培訓(xùn)力度，通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座等途徑，全面培養(yǎng)符合型消費(fèi)人員，為三期擴(kuò)建工程提供準(zhǔn)備人員，保證新機(jī)組投產(chǎn)后對(duì)技術(shù)人員的需求。在運(yùn)行管理中我們要進(jìn)步運(yùn)行人員的分析^p和處理異常狀況的才能，完善各種技術(shù)措施和反事故措施，力爭實(shí)現(xiàn)機(jī)組零非停、長周期和經(jīng)濟(jì)環(huán)保的穩(wěn)定運(yùn)行，確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)，多發(fā)，高度重視機(jī)組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作，通過開展指標(biāo)競賽、鼓勵(lì)運(yùn)行人員的勤檢查、勤調(diào)整，進(jìn)一步進(jìn)步機(jī)組的平安、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)性。在檢修管理中要加強(qiáng)過程控制，進(jìn)一步完善檢修工藝流程，全面施行檢修質(zhì)量驗(yàn)收，培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度，加大缺陷考核管理力度，實(shí)行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗(yàn)收的程序管理，認(rèn)真整改xxxx公司平安檢查中提出的缺陷和隱患，實(shí)在進(jìn)步設(shè)備的安康程度，創(chuàng)造平安文明的消費(fèi)環(huán)境。(三)、加強(qiáng)經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)保本微利經(jīng)營在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù)，細(xì)化分解年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，深化開展經(jīng)濟(jì)分析^p活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用和固定本錢，認(rèn)真執(zhí)行合同管理，加大財(cái)務(wù)監(jiān)視、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì)工作力度，堵塞管理破綻，有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，全面實(shí)行預(yù)算管理，確保各項(xiàng)本錢費(fèi)用可控;加強(qiáng)設(shè)備、運(yùn)行、檢修管理，保持良好的設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)步機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行才能和供熱期間的長周期運(yùn)行，為完成方案電量提供保障，加強(qiáng)燃料管理，及時(shí)和燃管部門、煤礦企業(yè)和運(yùn)輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通，加大夏季儲(chǔ)煤力度，控制燃煤熱值損失，加強(qiáng)燃油管理，專人管理消費(fèi)用油、按月考核;努力降低各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料損耗，通過細(xì)化管理降低燃料本錢。(四)、加大營銷管理，確保全額熱費(fèi)回收在營銷管理中，我們要大力開展優(yōu)質(zhì)效勞工作，不斷進(jìn)步員工的效勞意識(shí)，在不熱用戶改造獲得良好成效的根底上，繼續(xù)協(xié)助用戶進(jìn)展供暖系統(tǒng)改造，不斷進(jìn)步供熱質(zhì)量，確保熱費(fèi)全額回收，加大增供擴(kuò)銷工作力度，確保明年三期擴(kuò)建機(jī)組到達(dá)預(yù)期供熱面積，嚴(yán)格入網(wǎng)費(fèi)收取，減輕經(jīng)營資金壓力;改造一次網(wǎng)波紋補(bǔ)償器為雙向補(bǔ)償器，根據(jù)天氣變化情況及時(shí)調(diào)整熱點(diǎn)供熱負(fù)荷，努力做到宏珠熱點(diǎn)早停、晚啟，降低消費(fèi)本錢。(五)、加強(qiáng)三期擴(kuò)建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投我廠三期供熱機(jī)組擴(kuò)建工作，關(guān)系到企業(yè)今后的開展，為此我們要緊緊圍繞“早日核準(zhǔn)、早日開工”這一主線，緊抓核準(zhǔn)、環(huán)批等重點(diǎn)開展工作，確保年初開工建立，年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn)，在工程施工中，要充分發(fā)揮我們?cè)谝酝üこ讨蝎@得的珍貴經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，依靠科學(xué)的組織和嚴(yán)密的管理，按照“加快工程進(jìn)度、縮短建立工期，控制工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，堅(jiān)持過程達(dá)標(biāo)，不斷進(jìn)步投產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)平安穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在認(rèn)真開展基建施工的同時(shí)還要提早安排員工培訓(xùn)工作，確保消費(fèi)準(zhǔn)備人員盡早參加工程建立，為機(jī)組投產(chǎn)后的順利運(yùn)行和平安消費(fèi)打好根底。(六)、創(chuàng)立節(jié)約環(huán)保型企業(yè)、扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保和節(jié)能減排工作節(jié)能減排是我們熱電企業(yè)責(zé)任所在，更是我們進(jìn)步自身競爭力的內(nèi)在需求，為此我們要積極落實(shí)環(huán)保部門和集團(tuán)公司關(guān)于對(duì)環(huán)保工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保管理，無論經(jīng)營形式如何嚴(yán)峻，一定要完成節(jié)能減排和環(huán)保指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)整改國家環(huán)保部的聽證意見，及時(shí)匯報(bào)環(huán)保審批情況，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)溝通工作，確保不發(fā)生環(huán)保處分事件。在節(jié)能減排工作中，我們要以創(chuàng)立節(jié)約環(huán)保型企業(yè)為契機(jī)，廣泛開展機(jī)組能效對(duì)標(biāo)與達(dá)標(biāo)工作，深化開展節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電及污染物排放指標(biāo)的管理，認(rèn)真做好脫硫設(shè)施的調(diào)試與運(yùn)行管理，確保發(fā)揮脫硫設(shè)施作用，做好除塵器加裝布袋除塵的改造工作，爭取早日投入運(yùn)行;進(jìn)一步完善污染物排放在線監(jiān)控系統(tǒng)，進(jìn)步環(huán)保設(shè)施的可靠性和投運(yùn)率，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約開展、清潔開展。(七)、加強(qiáng)黨建工作、創(chuàng)立和諧企業(yè)在黨建工作中，我們要圍繞企業(yè)中心工作，以高度負(fù)責(zé)的使命感、責(zé)任感，下大力氣抓好科學(xué)開展觀的整改工程，積極探究建立穩(wěn)固活動(dòng)成果的長效機(jī)制;繼續(xù)開展“四好”班子創(chuàng)立活動(dòng)，進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立，嚴(yán)格“三重一大”決策制度，構(gòu)建有效的懲防體系;加強(qiáng)____和維穩(wěn)工作，真正解決員工的實(shí)際困難，防止出現(xiàn)影響穩(wěn)定的群體性事件;發(fā)揮工會(huì)、青工、女工委等群團(tuán)組織作用，廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情了;不斷改善員工的消費(fèi)、生活條件，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)營造一個(gè)和諧穩(wěn)定的開展環(huán)境。新的一年，新的起點(diǎn)。面對(duì)復(fù)雜而嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢、繁重而艱巨的工作任務(wù)，需要我們認(rèn)真落實(shí)上兩級(jí)公司的工作部署、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、艱辛奮斗的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作，為全面完成201x年績效考核目的，促進(jìn)企業(yè)又好有快發(fā)開展而努力奮斗。參觀監(jiān)獄心得體會(huì)同志們：今天，我局全體干部職工到警示教育基地郴州監(jiān)獄參觀，開展警示教育活動(dòng)，這是局機(jī)關(guān)“三看三想三幫”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。剛剛大家參觀了監(jiān)獄的消費(fèi)車間、宿舍、食堂、禁閉區(qū)等場所，看到了犯人的消費(fèi)、生活情況，聽取了服刑人員現(xiàn)身說法。通過參觀活動(dòng)，相信大家對(duì)高墻內(nèi)、高墻外的區(qū)別有很深的體會(huì)，思想上應(yīng)該引起了一定的震動(dòng)。通過今天的警示教育活動(dòng)，我們每個(gè)干部職工都要引起深化反思。一、充分認(rèn)識(shí)拒腐防變的重要性，努力增強(qiáng)拒腐防變才能今天參加警示教育的有處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有科室負(fù)責(zé)人，也有一般干部職工，其中大多是副科以上干部，手中都握有一定的權(quán)利或職務(wù)上的便利，當(dāng)你面臨各種誘惑和考驗(yàn)時(shí)，假如能自覺拒腐防變，手中的權(quán)利就能為民造福，自己在事業(yè)上也會(huì)有所建樹。相反，假如思想道德防線不牢，利用手中的權(quán)利去搞以權(quán)謀私、權(quán)錢交易，做出違紀(jì)違法的事情，不但危害國家，危害社會(huì)，又危害家庭，更是害了自己。湖南省工商行政管理局原局長歐陽松在獄中寫懺悔錄說：“失去了自由，我才真切地感受到人千萬不能犯罪?！贝蠹覐膭倓偡倘藛T的現(xiàn)身說法中也可以深化體會(huì)到那種“早知今日，何必當(dāng)初”的心情。希望大家從這些人身上汲取教訓(xùn)，引以為戒，自覺做到拒腐防變，這也是我們開展警示教育的目的所在。如何增強(qiáng)拒腐防變才能，我認(rèn)為，一是必須堅(jiān)決理想和信念，加強(qiáng)世界觀、人生觀和價(jià)值觀改造。歷史證明，樹立了結(jié)實(shí)的共產(chǎn)理想信念，就能前仆后繼、舍生取義，就能抵抗誘惑，拒腐防變。我們每一個(gè)黨員干部都要把確立堅(jiān)決的理想信念放在事業(yè)和人生的首位。二是必須樹立正確的權(quán)利觀，牢記宗旨，用權(quán)為民。要正確認(rèn)識(shí)我們手中權(quán)利的性質(zhì)，明白權(quán)利來自人民、屬于人民的道理，信守掌權(quán)為民的原那么，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)絡(luò)。三是必須嚴(yán)格自律，經(jīng)受住市場經(jīng)條件下各種誘惑的考驗(yàn)。比起普通百姓，我們機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)面對(duì)更多的誘惑。我們必須時(shí)刻保持清醒頭腦，嚴(yán)格自律。要耐得住貧寒，頂?shù)米⊥犸L(fēng)，抗得住誘惑，管得住小節(jié)。四是必須自覺地承受監(jiān)視。要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)視之下，始終用黨紀(jì)國法約束自己。假如不愿承受監(jiān)視，可能就會(huì)失去約束，自我放縱，走向****。二、查找問題，認(rèn)真整改，穩(wěn)固警示教育成果參加警示教育回去后，大家要聯(lián)絡(luò)實(shí)際，結(jié)合上次到桂東扶貧點(diǎn)參觀和觀看正反面典型錄像片的感受，對(duì)照“三個(gè)代表”和“立黨為民、執(zhí)政為民”的要求，仔細(xì)查找自己思想、工作和作風(fēng)上存在的問題和缺乏，認(rèn)真整改，使這次教育活動(dòng)真正到達(dá)進(jìn)步認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)工作的目的。每個(gè)機(jī)關(guān)干部至少要寫出一篇認(rèn)識(shí)較深化的體會(huì)文章，體會(huì)文章要求11月上旬交監(jiān)察室。2023年電廠工作方案范文20xx年電廠工作方案范文〔1〕根據(jù)20xx年的總體工作思路、平安目的、消費(fèi)經(jīng)營目的和公司長遠(yuǎn)目的，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：(一)牢抓命脈，健全平安長效機(jī)制平安消費(fèi)是企業(yè)開展的永久主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)平安根底，全方位、全過程和全員參與，強(qiáng)化平安管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好場面。一是狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，明確公司、部門和班組平安控制目的和責(zé)任，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、管消費(fèi)必須管平安等原那么，做到職責(zé)清楚、各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是認(rèn)真做好平安性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順平安管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)平安消費(fèi)目的，杜絕違章現(xiàn)象，到達(dá)全面提升公司平安管理程度的目的。三是狠抓平安意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的平安教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)平安標(biāo)準(zhǔn)，使平安深化車間、深化現(xiàn)場，深化人心，培育良好的平安文化。四是狠抓平安隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案五落實(shí)，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等平安大檢查的方式，對(duì)平安管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進(jìn)展查處和治理，不斷進(jìn)步企業(yè)的平安管理程度。五是狠抓平安規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。八是狠抓平安考核，完善《平安績效考核制度》體系，進(jìn)步企業(yè)平安執(zhí)行力。(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是進(jìn)步運(yùn)行操作程度，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非方案停運(yùn)行和非方案降出力，最大限度降低電量損失。二是要進(jìn)一步深化開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷尋找差距、分析^p原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效進(jìn)步公司的精細(xì)化管理，使消費(fèi)運(yùn)營程度在在改良中持續(xù)進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場：一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析^p，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期籌劃、過程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能平安、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，進(jìn)步消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場文明消費(fèi)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷進(jìn)步機(jī)組平安安康程度。六是大力推行三制一化(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理程度。(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定燃料管理是火電企業(yè)本錢控制的重頭，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷進(jìn)步燃煤管理的程度，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場，發(fā)揚(yáng)三千精神抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行三保一防，進(jìn)步拒腐防腐才能，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊(duì)伍的廉潔。三是深化煤炭市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑，開拓云南富新煤點(diǎn)，力爭多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)視和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。(五)抓細(xì)核心，推進(jìn)全面預(yù)算管理控本錢，創(chuàng)效益，全員必須結(jié)實(shí)樹立這一本錢意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控消費(fèi)經(jīng)營流程，進(jìn)步公司精細(xì)化管理程度。二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)本錢費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。三是嚴(yán)格過程監(jiān)視，定期分析^p指標(biāo)、費(fèi)用、本錢的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低消費(fèi)本錢。(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力施行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資規(guī)劃，為打造公司核心競爭力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建立。一是做好公司人才儲(chǔ)藏戰(zhàn)略目的和員工職業(yè)生涯開展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)方案，建立人才資庫。三是深化開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。五是大力開展技能競賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過鼓勵(lì)機(jī)制以競賽的形式進(jìn)步職工學(xué)習(xí)技能的積極性。六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職老師進(jìn)展深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作才能。七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其效勞于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)開展。(七)以人為本，竭力為職工謀福利由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)立家園文化，進(jìn)步廣闊職工的幸福指數(shù)。(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化20xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建立，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣闊職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的開展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面交融。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力進(jìn)步企業(yè)的感召力和凝聚力。(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，親密聯(lián)絡(luò)地方各級(jí)政府，實(shí)在搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為消費(fèi)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的保障。各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我堅(jiān)信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目的。20xx年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華美的樂章。20xx年電廠工作方案范文〔2〕平安是電力行業(yè)消費(fèi)的根底，“平安為了消費(fèi)，消費(fèi)必須平安”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見平安消費(fèi)的重要性，而作為消費(fèi)一線的運(yùn)行人員，那么肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不平安情況，圓滿完成了全年的平安目的。一、平安消費(fèi)的工作目的落實(shí)情況每年一月，就制定平安消費(fèi)目的，部門與班組之間簽定《平安消費(fèi)責(zé)任書》，然后再分解平安消費(fèi)目的到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定《平安消費(fèi)責(zé)任書》，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的平安消費(fèi)目的和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《辭別違章承諾書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章，保證平安消費(fèi)。二、平安消費(fèi)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn)《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要根據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些缺乏之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等，我們將在今后的工作中加以改良。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行局部別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展平安活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和平安簡報(bào)，汲取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季平安大檢查及防汛等各專項(xiàng)平安大檢查，對(duì)缺乏之處及時(shí)進(jìn)展整改。因此在平安消費(fèi)管理上，我們是做的比擬全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。三、平安消費(fèi)的薄弱環(huán)節(jié)運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆槟荆覀冞€是要從自身去查找原因，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析^p，不放過任何可疑信號(hào)。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行考前須知、事故處理原那么等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的場面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不標(biāo)準(zhǔn)，也給運(yùn)行平安消費(fèi)工作埋下隱患。2023年電廠平安工作方案根據(jù)20xx年的總體工作思路、平安目的、消費(fèi)經(jīng)營目的和公司長遠(yuǎn)目的，我們將重點(diǎn)抓好以下九項(xiàng)工作：(一)牢抓命脈，健全平安長效機(jī)制平安消費(fèi)是企業(yè)開展的永久主題，20xx年，公司將進(jìn)一步夯實(shí)平安根底，全方位、全過程和全員參與，強(qiáng)化平安管理，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好場面。一是狠抓平安消費(fèi)責(zé)任制的落實(shí)，做到責(zé)任和壓力到位。層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，明確公司、部門和班組平安控制目的和責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管消費(fèi)必須管平安”等原那么，做到職責(zé)清楚、各司其職、各負(fù)其責(zé)。二是認(rèn)真做好平安性評(píng)價(jià)整改落實(shí)工作，以此為切入點(diǎn)，理順平安管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步細(xì)化各級(jí)平安消費(fèi)目的，杜絕違章現(xiàn)象，到達(dá)全面提升公司平安管理程度的目的。三是狠抓平安意識(shí)的教育和培訓(xùn)，做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的平安教育活動(dòng)，宣貫各項(xiàng)平安標(biāo)準(zhǔn)，使平安深化車間、深化現(xiàn)場，深化人心，培育良好的平安文化。四是狠抓平安隱患排查，對(duì)查出的隱患要做到責(zé)任、措施、投入、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”，及時(shí)跟蹤，限期整改，形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項(xiàng)、季節(jié)性等平安大檢查的方式，對(duì)平安管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進(jìn)展查處和治理，不斷進(jìn)步企業(yè)的平安管理程度。五是狠抓平安規(guī)章制度的健全和完善，做到有章可循，違章必究。六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練，做到機(jī)制暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)高效。七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)管理，做到特種設(shè)備定期必檢，作業(yè)人員執(zhí)證上崗。八是狠抓平安考核，完善《平安績效考核制度》體系，進(jìn)步企業(yè)平安執(zhí)行力。(二)抓好發(fā)電運(yùn)行，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行抓運(yùn)行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要積極推進(jìn)運(yùn)行四化工作(例行工作程序化、運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)控制精細(xì)化、崗位工作全能化)，全面推行機(jī)組實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。為此,必須全力做好以下兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是進(jìn)步運(yùn)行操作程度，要使機(jī)組開得出、發(fā)得穩(wěn)，降低非方案停運(yùn)行和非方案降出力，最大限度降低電量損失。二是要進(jìn)一步深化開展節(jié)能對(duì)標(biāo)管理，通過經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)，不斷尋找差距、分析^p原因，并采取對(duì)策措施縮小差距，通過循環(huán)往復(fù)的查找問題，解決問題，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯進(jìn)步，有效進(jìn)步公司的精細(xì)化管理，使消費(fèi)運(yùn)營程度在在改良中持續(xù)進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行。(三)強(qiáng)力保障，抓實(shí)設(shè)備可靠治理設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營的保障，抓好設(shè)備治理才能贏得市場：一要認(rèn)真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護(hù)工作。二要認(rèn)真抓好設(shè)備的技術(shù)改造，加強(qiáng)成果分析^p，確保技改后機(jī)組的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性有明顯的提升。三要認(rèn)真抓好機(jī)組的等級(jí)檢修工作，注重前期籌劃、過程控制和質(zhì)量管理，確保各次檢修能平安、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。四是強(qiáng)化設(shè)備日常管理，進(jìn)步消缺率和消缺質(zhì)量，提升設(shè)備可靠性。五是加強(qiáng)現(xiàn)場文明消費(fèi)，加大泄漏治理力度，加強(qiáng)5s管理，抓好重要設(shè)備的隱患排查，不斷進(jìn)步機(jī)組平安安康程度。六是大力推行“三制一化”(定檢維護(hù)制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))，全面提升設(shè)備檢修管理程度。(四)著力關(guān)鍵，保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定燃料管理是火電企業(yè)本錢控制的重頭，是經(jīng)營管理的關(guān)鍵，對(duì)內(nèi)要標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷進(jìn)步燃煤管理的程度，對(duì)外要積極的應(yīng)對(duì)市場，發(fā)揚(yáng)“三千精神”抓好電煤采購，保證采購600萬噸電煤的決心不動(dòng)搖。為此，要著力做好以下幾個(gè)方面的工作：一是嚴(yán)格執(zhí)行燃料管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善燃料信息管理系統(tǒng)，在采制化流程中利用先進(jìn)的條碼方案，使燃料管理進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，厲行“三保一防”，進(jìn)步拒腐防腐才能，做好效能監(jiān)察，保證燃煤經(jīng)營管理隊(duì)伍的廉潔。三是深化煤炭市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向，適時(shí)調(diào)整電煤采購方略，加大與盤縣地方、盤江煤電集團(tuán)和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度，保證各進(jìn)煤渠道暢通，為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。努力拓寬收煤半徑，開拓云南富新煤點(diǎn)，力爭多進(jìn)煤、進(jìn)好煤。四是繼續(xù)強(qiáng)化效能監(jiān)視和打擊摻雜使假的力度，做到入廠煤量、質(zhì)、價(jià)相符，確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。(五)抓細(xì)核心，推進(jìn)全面預(yù)算管理控本錢，創(chuàng)效益，全員必須結(jié)實(shí)樹立這一本錢意識(shí)，抓實(shí)、抓細(xì)全面預(yù)算及財(cái)務(wù)資金管控，堅(jiān)持向管理要效益，要做到：一是以eva價(jià)值管理管理為指導(dǎo)，利用erp信息系統(tǒng)平臺(tái)，合理管控消費(fèi)經(jīng)營流程，進(jìn)步公司精細(xì)化管理程度。二是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)本錢費(fèi)用指標(biāo)的分解和控制。三是嚴(yán)格過程監(jiān)視，定期分析^p指標(biāo)、費(fèi)用、本錢的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量，減少資金積壓，努力降低消費(fèi)本錢。(六)強(qiáng)化培訓(xùn)，打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍人才是企業(yè)強(qiáng)基固本的關(guān)鍵要素，公司將大力施行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全面開發(fā)人力資規(guī)劃，為打造公司核心競爭力提供堅(jiān)強(qiáng)保證。20xx年公司定位為深化培訓(xùn)工作年，全面提升員工素質(zhì)，以人才培訓(xùn)為重心，抓好職工隊(duì)伍建立。一是做好公司人才儲(chǔ)藏戰(zhàn)略目的和員工職業(yè)生涯開展規(guī)劃。二是編制下達(dá)從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)方案，建立人才資庫。三是深化開展崗位技能培訓(xùn)，認(rèn)真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式拓展學(xué)習(xí)途徑，造就高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍。五是大力開展技能競賽活動(dòng)，投入專項(xiàng)資金，通過鼓勵(lì)機(jī)制以競賽的形式進(jìn)步職工學(xué)習(xí)技能的積極性。六是定期安排專題講座，聘請(qǐng)專家教授、兼職老師進(jìn)展深層輔導(dǎo)，提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作才能。七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評(píng)工作，建立鼓勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工走專業(yè)成才之道。八是要進(jìn)一步改善公司學(xué)風(fēng)，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，使其效勞于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè)，在創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值，在提升個(gè)人價(jià)值中推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)開展。(七)以人為本，竭力為職工謀福利由于體制方面的原因，公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為職工謀福利的決心不動(dòng)搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活?yuàn)蕵吩O(shè)施。在條件成熟的情況下，職工作息時(shí)間將試行早九晚五，讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團(tuán)聚。廣為開展各種有益活動(dòng)，創(chuàng)立家園文化，進(jìn)步廣闊職工的幸福指數(shù)。(八)雙管齊下，抓好黨建企業(yè)文化20xx年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建立，打造一支過硬的黨員隊(duì)伍，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好職工的政治思想工作，教育廣闊職工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的開展前景，使職工從思想上、文化上、管理理念上全面交融。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，努力進(jìn)步企業(yè)的感召力和凝聚力。(九)溝通協(xié)調(diào)，構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和業(yè)主的溝通，親密聯(lián)絡(luò)地方各級(jí)政府，實(shí)在搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，努力營造和諧寬松的外部環(huán)境，為消費(fèi)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的保障。各位代表，同志們，此去經(jīng)年，可堪回首，成績與喜悅、辛勤和汗水，如風(fēng)如歌，浮云而去。展望新年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)已迎面而來，我們要把握好機(jī)遇，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點(diǎn)，新的征程，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，只要我們公司全體員工齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對(duì)，知難而進(jìn)，我堅(jiān)信，我們一定能順利實(shí)現(xiàn)既定的目的。XX年，讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和更加昂揚(yáng)的斗志，承前啟后、攜手共進(jìn)，共同譜寫盤南電廠更加華美的樂章。黨員清明掃墓心得體會(huì)歲歲清明，縷縷相思念親恩。一年一度，清明又至。下面是關(guān)于清明節(jié)掃墓的活動(dòng)心得，供大家閱讀參考。黨員清明掃墓心得體會(huì)1：清明時(shí)節(jié)雨紛紛，清明在即，天氣稍顯陰沉，人們的心情也多了幾分莊嚴(yán)。早上七點(diǎn)的時(shí)候，同學(xué)們大多感到了集合地點(diǎn)，守紀(jì)律、有秩序的等車、上車。車行至鄭州南郊烈士陵園，我們首先在____烈士紀(jì)念碑前舉行了祭奠、宣誓活動(dòng)。敬獻(xiàn)鮮花之后，同學(xué)們舉起右手，與老黨員一起宣誓:在家中，要當(dāng)勤勞懂事、孝順父母的孩子;在學(xué)校，要當(dāng)遵守紀(jì)律、努力學(xué)習(xí)的學(xué)生;在社會(huì)堅(jiān)決響亮的誓言環(huán)繞在烈士紀(jì)念碑的碑頭，也深深印在了每一個(gè)宣誓人的心中。站在紀(jì)念碑前，我的心情不能平靜。這一方大碑，上書____總理親筆題寫的八個(gè)大字:____烈士永垂不朽。這方碑，代表了為____拋頭顱、灑熱血的無數(shù)英雄之士們的偉大精神，附著了無數(shù)用生命換取我們今日美妙生活的____前輩的英靈，站在這方碑下的我們，要怎樣才能秉承他們的遺志，用自己的行動(dòng)去告慰這無數(shù)英靈？懷著敬仰之情，我去參觀了烈士墓，并將帶來的白花獻(xiàn)在了人民英雄吉鴻昌的墓前。吉鴻昌19___年入馮玉祥部，因驍勇善戰(zhàn)，屢立戰(zhàn)功，從士兵遞升至軍長。1930年9月，吉鴻昌所部被蔣介石改編后，任第22路軍總指揮兼第30師師長，奉命圍剿鄂豫皖____根據(jù)地。吉鴻昌大義凜然地說:我可以參加____的隊(duì)伍，可以成為____的一員，可以為我們黨的，為人類的解放而奮斗，這正是我畢生的最大榮耀。1934年11月24日，經(jīng)蔣介石下令，被殺害于北平陸軍監(jiān)獄。英雄之所以成為英雄，必然是因?yàn)樗龀隽擞⑿鄣氖论E，但影響力多么大的事跡，沒用強(qiáng)大的思想、崇高的理想、偉大的理念做后盾，都不能成為英雄事跡。英雄長眠了，他為黨的、人類的解放獻(xiàn)出了珍貴的生命，但是英雄的精神永存！信念永存！生長在和平年代的我們，應(yīng)不忘英雄的志向，學(xué)習(xí)英雄的品質(zhì)，只有這樣，我們才能將民族精神傳承下去，在新時(shí)代新社會(huì)里真正為人民、為社會(huì)做出一點(diǎn)事。參觀到無名烈士墓的時(shí)候，我的眼眶里有淚在打轉(zhuǎn)。如假設(shè)說吉鴻昌英雄戎馬一生，壯烈犧牲后贏得生前身后名，那么他們呢？據(jù)講解，他們?cè)谮綘奚蟊辉嵊趤y墳崗，解放后被重新安葬于，烈士陵園，無軍銜、無軍籍，甚至連名字都沒有留下誰知道他們犧牲是年齡幾何？有多少正如墳前拜祭的我們一樣正值把戲青春？他們的青春，或許正如我們一樣，有憂愁有夢想。可是當(dāng)敵人來了，他們放下一切，親人、愛人、生命沖了上去不，他們沒有親人、愛人，也沒有放棄生命。正是出于對(duì)這一切美妙的熱愛，為了親人過上幸福的生活，為了愛人得到尊嚴(yán)和自由，為了成就更多的生命，他們舍棄了自己的軀體，他們的熱愛、他們的堅(jiān)持正因?yàn)樗麄兊臓奚桓嗳藷釔邸e更多人堅(jiān)持既然拼搏，何必在意所謂的結(jié)果？不是每個(gè)人都能成為名垂千古的英雄，尤其是在和平年代。但是為了崇高的理想、為了遠(yuǎn)大的目的、為了更多人的幸福努力了、拼搏了、奉獻(xiàn)了的靈魂就是每個(gè)人的英雄！新時(shí)代的年輕人，這不是一個(gè)成就戰(zhàn)斗英雄的時(shí)代，這是全國人民為了一個(gè)共同的目的共同奮斗的時(shí)代，只要我們堅(jiān)持我們的理想，堅(jiān)決我們的信念，去努力、去拼搏，我們就是自己的英雄！在烈士紀(jì)念堂里，我更加理解了____戰(zhàn)爭年代，戰(zhàn)士們生活條件的艱辛:露腳趾的草鞋，補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁的襪子，磨出絲的毛巾，寫禿了的筆尖穿著舒適美觀的衣服、提著裝滿食物和水的包，我是那么的慚愧，我何德何能享受這一切??？這是他們用生命和鮮血換來的幸福日子，他們卻不能生活的哪怕更好一點(diǎn)了看過這一切的我，怎能不珍惜如今的幸福生活優(yōu)越條件？怎能不懂堅(jiān)持艱辛奮斗精神的意義？怎能不好好學(xué)習(xí)以便能為社會(huì)做些什么？怎能不熱愛生活孝順父母？怎能不為中國____的高貴品質(zhì)而感動(dòng)？怎能部位自己是一個(gè)入黨積極分子而感到驕傲自豪？怎能不嚴(yán)格要求自己以求早日參加這個(gè)榮耀的組織？坐在寬闊亮堂的教室里，我寫下這些。要是烈士們看到我們?nèi)缃裼羞@么好的生活、學(xué)習(xí)條件，會(huì)不會(huì)感到寬慰？一定會(huì)！這正是他們的夢想?。∈撬麄?yōu)橹畩^斗、犧牲的領(lǐng)導(dǎo)著我們奔向越來越美妙的生活！勇士們，讓我們并肩作戰(zhàn)吧！把你們高貴的品質(zhì)賦予我，將你們高遠(yuǎn)的目的交給我，我會(huì)用你們拼搏的來的優(yōu)越條件，去努力創(chuàng)始更美妙的明天！入黨積極分子們，團(tuán)結(jié)就是力量，讓我們團(tuán)結(jié)一致，共同努力，學(xué)習(xí)烈士們的偉大精神，進(jìn)步自身的素質(zhì)覺悟，在學(xué)校努力學(xué)習(xí)知識(shí)技能，走向社會(huì)多做奉獻(xiàn)，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，爭取早日成為一名真正的____員！黨員清明掃墓心得體會(huì)2：桃花紅雨英雄血，碧海丹霞志士心。今日神州看奮起，陵園千古慰忠魂！在中國這方熱土上，有無數(shù)仁人志士，為了民族的解放、國家的獨(dú)立和人民的幸福，拋頭顱、灑熱血，譜寫了一篇篇悲壯激越的歷史篇章。是他們的生命換來了中國繁榮的今天，是他們的鮮血染紅了遍地的桃花。我們?cè)跄芡涍@一段段可歌可泣的悲壯史詩？我們?cè)跄芡浤且粡垙堅(jiān)?jīng)鮮活的面容？讓我們靜靜的追思，深深地緬懷，把最深情的思念和最崇高的敬意，寄托在這鮮花和話語中憶往昔，訴不盡我們對(duì)先烈的無限思念;看今朝，唱不完我們對(duì)明天無限的憧憬;展將來，我們信心百倍，壯志豪情。讓我們通過學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建立施行綱要》的要求，積極參與道德行為標(biāo)準(zhǔn)的行為養(yǎng)成訓(xùn)練，努力爭當(dāng)五小行動(dòng)的好少年。在家庭做孝順父母、關(guān)心別人、節(jié)儉節(jié)約、熱愛勞動(dòng)的小幫手;在社會(huì)做熱愛祖國、文明禮貌、老實(shí)守信、遵紀(jì)守法的小標(biāo)兵;在學(xué)校做團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、尊重別人、擅長合作的小伙伴;在社區(qū)和公共場所做保護(hù)公物、講究衛(wèi)生、保護(hù)環(huán)境、遵守秩序的小衛(wèi)士;在獨(dú)處時(shí)做胸懷開闊，心理安康、勤奮自立、勇于創(chuàng)新的小主人，以實(shí)際行動(dòng)呼喚文明春風(fēng)，告慰烈士忠魂。同學(xué)們讓我們深切緬懷先烈，牢記歷史，明晰黨史，雙肩擔(dān)使命，心頭記責(zé)任，努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，把握如今，為新世紀(jì)祖國建立奉獻(xiàn)力量。黨員清明掃墓心得體會(huì)3：清明節(jié)，天氣陰沉沉的，我們懷著悲涼而又崇敬的心情走到了那些在恐懼威脅之下不屈不攏頑強(qiáng)斗爭的____烈士的墓下。一抬頭就能看到那一位表情嚴(yán)峻，從骨子都透著頑強(qiáng)不屈的____烈士。在這一位位____烈士下，我們聽了代表激昂的演講，似乎把人們又帶回了當(dāng)時(shí)一幕幕的場景又明晰地浮如今了我眼前。____烈士拋頭顱，灑熱血，在戰(zhàn)爭當(dāng)中不要慚愧地低下頭。在這期間，我腦海里靜靜地流淌過了許多。六七十年前，____烈士在戰(zhàn)場上拼著命，保衛(wèi)著自己的國家，在無情的敵人的毫不留情的刀槍毫不會(huì)沮喪地垂下頭，卑微地乞求饒命。有時(shí)懷著悲哀欲絕的心情，仍上戰(zhàn)場英勇殺敵沒把悲哀化為動(dòng)力，把動(dòng)力轉(zhuǎn)換為無窮的能量。用這股能量驅(qū)趕懦弱的敵人，而有時(shí)，卻犧牲了自己年青的生命。我們的前輩如此投身于戰(zhàn)爭去無當(dāng)中，我們難道不能像他們那股熱情的投身于學(xué)習(xí)當(dāng)中？我們相信，前輩的不屈不撓，頑強(qiáng)的精神定傳到了我們的身上，我們應(yīng)該對(duì)生命充滿信心。這次活動(dòng)不但讓我們向烈士致以崇高敬意，我們學(xué)習(xí)了烈士們那種大無畏精神，讓我們埋在心中的那顆種子茁壯成長吧。國培方案心得體會(huì)國培方案心得體會(huì)小學(xué)數(shù)學(xué)一班張燕平XX年10月25日至今，我參加了國家教育部主辦、云南師范大學(xué)承辦的國培方案——農(nóng)村中小學(xué)小學(xué)數(shù)學(xué)骨干老師培訓(xùn)，現(xiàn)已進(jìn)展了兩個(gè)階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先是非學(xué)歷培訓(xùn)兩周，接著是兩個(gè)周的跟班研修。本次培訓(xùn)為我們?cè)O(shè)計(jì)了靈敏多樣的培訓(xùn)方式，使我們農(nóng)村老師有幸聆聽了多為教授、特級(jí)老師等對(duì)我們的理論指導(dǎo)。通過多方位的理論學(xué)習(xí)，以及到小學(xué)跟班研修，不斷提升了自身的理論程度，也豐富了教學(xué)理論經(jīng)歷，使我獲益匪淺，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會(huì)小結(jié)如下：首先，培訓(xùn)課程從上午八點(diǎn)到中午十二點(diǎn)，下午兩點(diǎn)半到五點(diǎn)，每天的日程都安排得很充實(shí)。先后由教授、特級(jí)老師、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人給我們帶來講座，講座的內(nèi)容涉及了多個(gè)方面。西山區(qū)教科研培訓(xùn)中心的景海蓮老師主講“老師的專業(yè)開展”通過馬街中心學(xué)校的實(shí)例講述了怎樣進(jìn)展“三段兩反思校本研修”過程，讓我懂得了校本教研的意義與形式，“沒有老師的生命質(zhì)量的提升，就很難有高的教育質(zhì)量，沒有老師精神的解放，就很難有學(xué)生精神的解放，沒有老師的主動(dòng)開展，就很難有學(xué)生主動(dòng)性的開展，沒有老師的教育創(chuàng)造，就很難有學(xué)生的創(chuàng)造精神?！保芭嘤?xùn)內(nèi)容教研化，培訓(xùn)途徑多樣化”，進(jìn)展校本教學(xué)研究要“以需求為基點(diǎn)，定位教研組目的；以制度為保障，活化教研組活動(dòng)；以開展為目的，提升教研組品位；以評(píng)價(jià)為機(jī)制，進(jìn)步教研熱情；”并詳細(xì)介紹了進(jìn)展校本教研的方法?！敖虒W(xué)的成功，從低年級(jí)開場”，她在講座中運(yùn)用了理論結(jié)合實(shí)際的方式，讓我明白“教育就是習(xí)慣的培養(yǎng)”，懂得了一年級(jí)的數(shù)學(xué)課如何教：學(xué)生會(huì)用時(shí)間、會(huì)用數(shù)學(xué)書、會(huì)用學(xué)具、學(xué)會(huì)觀察、會(huì)寫日記；對(duì)學(xué)生進(jìn)展數(shù)學(xué)思想的浸透。云南師范大學(xué)朱維宗老師在“教學(xué)案例的撰寫”做了詳細(xì)的講解，讓我懂得什么是教學(xué)案例，教學(xué)案例的一般要素，以及怎樣寫一個(gè)完好的教學(xué)案例。還有“數(shù)感的培養(yǎng)”首先講了什么是數(shù)感，然后從多角度講解了數(shù)感的內(nèi)涵，最后說明了數(shù)感的教學(xué)方法，結(jié)合實(shí)例說明國外在數(shù)感培養(yǎng)方面的一些做法，以及對(duì)數(shù)感教學(xué)的考慮。另外“教學(xué)目的的設(shè)計(jì)與修改”剖析了三維目的，告訴我們制定教學(xué)目的的誤區(qū)，結(jié)合實(shí)例說明怎樣正確確定教學(xué)目的的方法與步驟，并讓我們寫了分別寫了一份教學(xué)目的的設(shè)計(jì)和教學(xué)案例作為作業(yè)。五華區(qū)教育科學(xué)研究中心邱崇儒老師主講的“現(xiàn)代教育技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用”讓我知育技術(shù)的開展和趨勢，教育技術(shù)理論與運(yùn)用層面的考慮，懂得在運(yùn)用中需要注意的問題。盤龍區(qū)教科中心王曉碧帶來的“全日制義務(wù)教育《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》導(dǎo)讀”，指出《課程標(biāo)準(zhǔn)》的重要性，他是編寫教材的根據(jù)，進(jìn)展教學(xué)的根據(jù)，考試命題的根據(jù)，教學(xué)評(píng)價(jià)的根據(jù)。認(rèn)真分析^p了課程標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)核心是促進(jìn)學(xué)生的開展。來自五華區(qū)的陶德明老師，他的講座《如何研究小學(xué)數(shù)學(xué)教材》，讓我對(duì)數(shù)學(xué)教材產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望。他告訴我們什么是小學(xué)數(shù)學(xué)教材，為什么研究小學(xué)數(shù)學(xué)教材，以及怎樣研究小學(xué)數(shù)學(xué)教材，結(jié)合實(shí)例，認(rèn)真分析^p，發(fā)人深省。明通小學(xué)的李彥璇老師，為我們帶來了《練習(xí)課的研究》，讓我懂得練習(xí)課的層次設(shè)計(jì)：會(huì)-熟-巧-創(chuàng)。也給我們留下了深化印象。另外，跟班研修期間，我們分別到海貝小學(xué)、金康園小學(xué)、明通小學(xué)、春城小學(xué)和武成小學(xué)聽課，參與學(xué)校的評(píng)課和教研活動(dòng)，參觀校園，每個(gè)學(xué)校兩天。在這些學(xué)校里，讓我感受到濃重的學(xué)習(xí)氣氛，豐富的校園文化活動(dòng)；從優(yōu)秀老師的身上，我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)并上好一節(jié)課，學(xué)會(huì)了怎樣評(píng)課。通過培訓(xùn)，我重新審視了自己，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步來充實(shí)自己，找到自己的人生價(jià)值。培訓(xùn)后，讓我的業(yè)務(wù)程度不斷地進(jìn)步，我將帶著收獲、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情，在今后的教學(xué)中，我要汲取專家的精華，反思自己的教學(xué)行為，讓自己在教學(xué)理論中獲得成長，使自己的教學(xué)程度和教學(xué)才能更上一個(gè)