大棚蔬菜種植利潤以及成本全面解析

潤以及每畝種植成本？而生，投資幾百萬、上千萬的不等。但是，管理經(jīng)驗各有高低，生產(chǎn)效益當(dāng)然不同，如何規(guī)避風(fēng)險，最大化的提高效益，有如下拙見：大棚蔬菜種植堂。但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不等人，該投入的錢少一分都不行，該趕的工期、種的育苗期，定植時間，更是不能打折扣不能耽誤，人誤地一時，地誤人一季。我們有多大本錢就做多大生意。個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，必然有一個暢所欲言的環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，不是自己的專業(yè)，要尊重專業(yè)人員的意見。各負(fù)其責(zé)，每一項工作，誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)到底，要有記錄，有始有終。要尊重專業(yè)人員的意見，一個蔬肥計劃，種植的種類、品種，種植的時間，使用的農(nóng)藥，都要有專人負(fù)責(zé)第一時間不打折扣的落實。各有千秋?；氐纳a(chǎn)管理團(tuán)隊在謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的思想指導(dǎo)下，要不斷的學(xué)習(xí)新經(jīng)驗新成果，但是，對自己的要有主見，可以做小面積的對比，用事實來說話。內(nèi)部可以有爭論，但是不能有分歧，各立山頭害死人。天一會，今天的工作完成情況要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，要有工作安排，要制定檢查，不能拖拉，不能把今天的工作拖到明天，拖來拖去，耽誤了種植時間，效益就受了影響，就該客觀不努力，主觀找原因了。蔬菜生產(chǎn)很難規(guī)范化管理、量化管理，能夠化繁為簡的，只有把大棚承包到工人手里，兩個工人一組，承包兩個大棚（每個大棚實種低薪高提成。兩個大棚種植不同的品種，一個用工少點，管理粗放一點，一個用工多點，管理精細(xì)一點，種植的時間也要錯開半個月到二十天，用工高峰就能錯開，工人閑不著，還不至于忙不開。這個模式提成一毛，每個大棚產(chǎn)量超過五萬五，提成一毛二，超過六萬，提成一毛五，產(chǎn)得越多提得越多，多勞多得（這個方案是最理想的，工資定）計分了，一天幾十塊錢的工資，就是多少分，誰不好好干，完不成任務(wù)，就要扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，扣掉的分?jǐn)?shù)，補給完成得好的工人，打擊百分之二，團(tuán)結(jié)百分之九十八，工人之間也會互相競爭了。會員制的配送，專賣店的營銷，開發(fā)大型超市專柜等等。種植計劃：前的基地做的，全盤搬來）濟(jì)收入，為今年下半年種植制定了以下計劃及效益分析。265年來的種植實踐證明，抗病性好，高產(chǎn)，果型美觀，市場受歡迎，春節(jié)以前的時候在曲阜、河南種植的，現(xiàn)在又在開始收獲，表現(xiàn)很好。單桿整枝，畝栽2600株，我們的大棚是實種面積1.44畝，共定植3747株，單株產(chǎn)量8斤左右，每棚預(yù)計產(chǎn)量在25000左右。8月15號開始育西紅柿苗，9月中旬定植，12月初收獲，至21.5每棚的收入在37500元左右。月初，各家各戶在自己的棚里育無刺小黃瓜苗，同時，育苦瓜苗600株。風(fēng)味好，市場受歡迎，可以作為水果食用，也可以做蔬菜。苦瓜品種是壽光短綠，肉厚、腔室細(xì)，特別受武漢市場歡迎。2月初育苗，2月底定植，黃瓜苦瓜同時定植，互相不影響定植的株數(shù)（苦瓜每棚600月底收獲黃瓜，收獲至五月底，產(chǎn)量為畝產(chǎn)10000----15000，收獲至6月底，畝產(chǎn)在20000左右，這一階段的小黃瓜價格預(yù)計在220000入在40000元左右。苦瓜何時收獲，看黃瓜的價格是否理想，黃瓜價格高，苦瓜就要8月份結(jié)束，畝產(chǎn)150001棚收入在20000左右。（以上產(chǎn)量，都受天氣影響，如果沒有特別意外惡劣的天氣，都能保證）每棚的年毛收入在90000左右，種子、農(nóng)藥、薄膜的投入，大約要9