2023年結(jié)算員個(gè)人述職報(bào)告范文

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?結(jié)算員個(gè)人?述職報(bào)告范?文尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?轉(zhuǎn)眼我在?銷售結(jié)算戰(zhàn)?線上已走過(guò)?了近三個(gè)春?秋。三年前?，因公司工?作的需要下?，我走進(jìn)了?銷售部南支?路結(jié)算廳。?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，經(jīng)過(guò)三年?的刻苦認(rèn)真?專研，提高?業(yè)務(wù)能力，?使我從一名?不諳世事的?大學(xué)生成長(zhǎng)?成為一名熟?練的結(jié)算人?員。面對(duì)新?形勢(shì)的要求?，我努力從?多方面學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)和?技能。兩年?多的工作實(shí)?踐，培養(yǎng)了?我良好的工?作作風(fēng)。在?平時(shí)工作中?辦事認(rèn)認(rèn)真?真，踏踏實(shí)?實(shí)，能真正?做到愛(ài)崗敬?業(yè)，樂(lè)于奉?獻(xiàn)。特別是?在銷售結(jié)算?員的崗位上?，養(yǎng)成了嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致的?工作作風(fēng)。?在對(duì)各工作?制度的實(shí)施?、監(jiān)督、和?考核時(shí)，嚴(yán)?格按要求進(jìn)?行，從不馬?虎，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)和解決存?在的問(wèn)題，?保證各項(xiàng)結(jié)?算業(yè)務(wù)工作?的健康有序?發(fā)展。并在?這兩年多里?，我盡職盡?責(zé)，及時(shí)有?效地完成公?司的分配的?任務(wù)?，F(xiàn)將?兩年多的我?工作情況總?結(jié)如下：?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)，持之以?恒中國(guó)有?句俗語(yǔ)叫“?活到老，學(xué)?到老”，這?句話我一直?勞記再心，?認(rèn)真學(xué)習(xí)專?研各種業(yè)務(wù)?知識(shí)，持之?以恒。深刻?領(lǐng)會(huì)到業(yè)務(wù)?知識(shí)內(nèi)涵。?“業(yè)精于?勤荒于嬉，?行成于思?xì)?于隨”，加?強(qiáng)自身綜合?能力的培養(yǎng)?。近三年的?工作實(shí)踐，?我熟練地掌?握了公司的?銷售流程和?各種產(chǎn)品的?發(fā)運(yùn)細(xì)節(jié)，?能夠順?biāo)傩?地執(zhí)行公司?下達(dá)的各種?工作任務(wù)，?作為一名結(jié)?算員，我知?道僅僅做到?這些還不夠?，還要從整?體來(lái)認(rèn)識(shí)我?的工作，認(rèn)?清自己的工?作職責(zé)和應(yīng)?盡的義務(wù)。?努力做一名?優(yōu)秀的結(jié)算?人員。二?、嚴(yán)格按照?公司制度發(fā)?運(yùn)，把按公?司制度發(fā)運(yùn)?產(chǎn)品當(dāng)成一?種習(xí)慣。?幾年的工作?歷程，使我?深知基層結(jié)?算在產(chǎn)品銷?售中所處的?位置。從負(fù)?責(zé)水渣，線?材，到型鋼?，帶鋼，從?負(fù)責(zé)汽運(yùn)到?負(fù)責(zé)集港，?每一種產(chǎn)品?我都嚴(yán)格按?規(guī)章制度操?作，堅(jiān)決杜?絕違章、違?規(guī)現(xiàn)象的發(fā)?生。真正地?把各項(xiàng)規(guī)章?制度落實(shí)到?實(shí)踐中。工?作就要認(rèn)認(rèn)?真真，踏踏?實(shí)實(shí)。從有?單可發(fā)，有?貨可發(fā)，每?一步我都依?照公司工作?制度和銷售?流程認(rèn)真核?對(duì)，做到心?中有數(shù)。比?如，型鋼是?們公司生產(chǎn)?最早的一種?產(chǎn)品，也是?運(yùn)輸方式和?貿(mào)易方式比?較全面產(chǎn)品?，它包括汽?運(yùn)，自提，?集港，火車?運(yùn)輸四種運(yùn)?輸方式。有?外貿(mào)和內(nèi)貿(mào)?兩種貿(mào)易方?式。我們公?司有一條生?產(chǎn)線，它只?能單規(guī)格生?產(chǎn)，但能生?產(chǎn)一百多種?規(guī)格，生產(chǎn)?產(chǎn)能為每_?__時(shí)能生?產(chǎn)___噸?，當(dāng)每一種?規(guī)格生產(chǎn)計(jì)?劃出來(lái)，我?們就要核對(duì)?是否有單，?是否需要和?銷售部溝通?，對(duì)他的運(yùn)?輸資源進(jìn)行?分類，是汽?運(yùn)還是集港?，是內(nèi)貿(mào)還?是外貿(mào)，這?些我都要做?一個(gè)統(tǒng)籌，?這樣會(huì)使產(chǎn)?品生產(chǎn)出來(lái)?后能夠及時(shí)?發(fā)運(yùn)，降低?我們的庫(kù)存?壓力，提高?我們的物流?承載力。現(xiàn)?在我負(fù)責(zé)是?的水泥、水?渣粉、水渣?的發(fā)運(yùn)，一?般每個(gè)單位?都有多種產(chǎn)?品，而且量?大、車多，?這時(shí)就要注?意：1，協(xié)?調(diào)車輛，不?可使生產(chǎn)線?缺車或堵車?。2，急時(shí)?核對(duì)余款，?不可欠款發(fā)?貨。各種產(chǎn)?品的發(fā)運(yùn)都?有它內(nèi)在規(guī)?律，只要找?到，我們就?可以事半功?倍。三、?及時(shí)各種處?理數(shù)據(jù)，以?便使各個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)階層使用?我們的數(shù)據(jù)?時(shí)保持最新?。勤收集?、勤整理、?勤統(tǒng)計(jì)分析?是我從事銷?售結(jié)算工作?來(lái)養(yǎng)成的一?個(gè)習(xí)慣。我?們知道，真?實(shí)的數(shù)字是?一個(gè)企業(yè)賴?以生存與發(fā)?展的基石，?只有向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提供真?實(shí)可參的業(yè)?務(wù)數(shù)據(jù)，才?能使單位的?領(lǐng)航者不至?做出錯(cuò)誤的?決策，使各?項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)?不至落入惡?性發(fā)展的怪?圈。平時(shí)多?收集經(jīng)營(yíng)素?材，整理重?要文檔，進(jìn)?行各類業(yè)務(wù)?數(shù)據(jù)的邏輯?統(tǒng)計(jì)分析，?這樣才能隨?時(shí)給單位提?供近期各項(xiàng)?產(chǎn)品銷售的?有用信息，?以及解決后?段工作中需?要解決的問(wèn)?題，為銷售?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展提供了?有力的數(shù)字?依據(jù)。四?、精研業(yè)務(wù)?，求真務(wù)實(shí)?。作為一?各銷售結(jié)算?員，我總是?這樣認(rèn)為，?就是浮燥的?工作作風(fēng)，?可能會(huì)給企?業(yè)帶來(lái)不必?要損失，作?為年青的銷?售結(jié)算員要?為自已的工?作負(fù)責(zé)，為?自己的企業(yè)?發(fā)展負(fù)責(zé)，?只有求無(wú)真?務(wù)實(shí)、愛(ài)崗?敬業(yè)的工作?作風(fēng)，才能?適應(yīng)新時(shí)期?工作需要，?才能打造出?工作作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn)，辦事認(rèn)?真負(fù)責(zé)的隊(duì)?伍。五、?服務(wù)求細(xì)，?用心去為我?們的客戶服?務(wù)。加強(qiáng)服?務(wù)，不僅是?聯(lián)絡(luò)公司與?客戶感情的?關(guān)鍵，而且?是維護(hù)公司?形象和聲譽(yù)?的關(guān)鍵，也?是誠(chéng)實(shí)守信?原則的具體?體現(xiàn)。作為?公司的銷售?結(jié)算員，同?時(shí)也是公司?窗口形象的?樹(shù)立者。結(jié)?算廳是對(duì)外?的窗口，是?服務(wù)式的窗?口，我們形?象代表公司?的形象，面?對(duì)各地的客?戶、司機(jī)，?我們都要真?誠(chéng)相待，真?情相待，認(rèn)?真禮貌為客?戶解答問(wèn)題?。用實(shí)際行?動(dòng)提升自己?服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?也為公司樹(shù)?立良好的形?像。面對(duì)?國(guó)家提出的?要建設(shè)知識(shí)?型的企業(yè)，?公司發(fā)出建?設(shè)知識(shí)型企?來(lái)的號(hào)召，?為了響應(yīng)公?司的號(hào)召，?也為了提高?自己的業(yè)務(wù)?水平，現(xiàn)對(duì)?自己以后的?工作提出以?下的要求：?一、遵守?公司制度，?嚴(yán)格發(fā)貨流?程遵守公?司的規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?照公司的發(fā)?貨流程發(fā)貨?，嚴(yán)于律已?，寬厚待人?。二、努?力學(xué)習(xí)新知?識(shí)，提高自?己的業(yè)務(wù)水?平隨著公?司的發(fā)展，?越來(lái)越多的?高新技術(shù)應(yīng)?用到我們工?作中來(lái)，結(jié)?合實(shí)際工作?，熟練應(yīng)用?新科技，學(xué)?習(xí)勢(shì)在必行?，要樹(shù)立天?天學(xué)習(xí)理念?，并認(rèn)真貫?徹到實(shí)際工?作中，提升?自己的服務(wù)?質(zhì)量。三?、認(rèn)真工作?，快樂(lè)結(jié)算?認(rèn)真工作?，快樂(lè)結(jié)算?，把工作當(dāng)?成一種快樂(lè)?的過(guò)程，用?心去工作，?把汽笛當(dāng)成?音符，讓我?們雙手去譜?一支美妙的?曲子?；?顧過(guò)去，開(kāi)?拓未來(lái)，通?過(guò)兩年多的?努力，雖然?提高了自身?的業(yè)務(wù)水平?，但乃有一?些不足之處?，還需要在?以后的工作?中提高自身?的工作能力?，提高自己?的業(yè)務(wù)知識(shí)?，比竟，昨?日歷程之鏡?不可照未來(lái)?之成功。在?今后的工作?中，我將不?懈努力，去?為公司的發(fā)?展提供自己?的一份力量?。謝謝大?家!!!?述職報(bào)告范?文在礦黨?委和礦的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?___年我?們通風(fēng)區(qū)認(rèn)?真貫徹落實(shí)?礦工作會(huì)議?精神，以加?強(qiáng)員工教育?培訓(xùn)為主要?手段，以提?高全員綜合?素質(zhì)為主要?目的，已完?成礦下達(dá)我?區(qū)年度各項(xiàng)?任務(wù)為主要?目標(biāo)。積極?安排部署，?___實(shí)施?各項(xiàng)工作，?在生產(chǎn)、安?全、經(jīng)濟(jì)效?益等方面都?取得較好的?成績(jī)。開(kāi)創(chuàng)?了安全與生?產(chǎn)雙贏的喜?人局面?？?以說(shuō)___?年是我區(qū)各?項(xiàng)工作全面?取得輝煌成?就的一年，?但也有一些?不足，為使?大家更深刻?全面了解我?區(qū)一年來(lái)的?主要工作，?特作如下述?職：一，?___年的?主要工作?1,年初我?區(qū)按照礦工?作會(huì)議精神?的要求及礦?下達(dá)的各項(xiàng)?任務(wù)和指標(biāo)?，結(jié)合我區(qū)?具體工作的?實(shí)際，我們?詳細(xì)完善修?改補(bǔ)充了各?項(xiàng)管理、安?全處罰、質(zhì)?量評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化?考核獎(jiǎng)懲、?獎(jiǎng)金分配、?員工考勤、?材料管理等?規(guī)章制度，?并加強(qiáng)了制?度的執(zhí)行力?，嚴(yán)格進(jìn)行?考核，形成?各項(xiàng)工作制?度化、規(guī)范?化、系統(tǒng)化?的考核體系?，為各項(xiàng)工?作的完成提?供了制度保?障，有力促?進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)?的完成。?2,根據(jù)我?區(qū)員工整體?素質(zhì)的實(shí)際?，把員工教?育培訓(xùn)，提?高員工的思?想道德素質(zhì)?和業(yè)務(wù)技術(shù)?素質(zhì)作為重?點(diǎn)工作。制?定員工教育?培訓(xùn)的整體?方案、具體?實(shí)施措施、?考核辦法、?培訓(xùn)目標(biāo)等?。通過(guò)教育?培訓(xùn)不斷提?高員工的綜?合素質(zhì)，以?此來(lái)保證現(xiàn)?代化礦井的?人才需要，?同時(shí)在員工?中積極開(kāi)展?崗位練兵、?技術(shù)比武活?動(dòng)，激發(fā)員?工學(xué)技能的?熱情，加強(qiáng)?對(duì)技術(shù)尖子?、崗位能手?的選拔任用?，真正體現(xiàn)?讓那些思想?品德好、業(yè)?務(wù)技術(shù)硬的?人有用武之?地，推動(dòng)各?項(xiàng)工作的開(kāi)?展。3，?深入開(kāi)展?fàn)?創(chuàng)優(yōu)秀班組?建設(shè)活動(dòng)，?全面提升班?組的整體管?理水平。我?們結(jié)合全國(guó)?總工會(huì)和礦?對(duì)班組建設(shè)?的要求，加?大了班組建?設(shè)力度，完?善班組建設(shè)?制度，建設(shè)?了考核體系?，完善考核?細(xì)則，從源?頭、全方位?對(duì)班組進(jìn)行?考核，獎(jiǎng)罰?分明，從而?提升了班組?的管理水平?，班組各項(xiàng)?工作不斷得?到提升，保?證了全區(qū)各?項(xiàng)任務(wù)和指?標(biāo)的完成。?4，通過(guò)?認(rèn)真落實(shí)礦?工作會(huì)議精?神，在全體?干部員工的?共同努力下?，___年?，我區(qū)圓滿?完成礦年初?下達(dá)的各項(xiàng)?工作任務(wù)和?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，?實(shí)現(xiàn)了安全?生產(chǎn)年。杜?絕輕傷以上?事故。質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化水平?實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)（?范本）達(dá)標(biāo)?，在集團(tuán)公?司歷次檢查?驗(yàn)收中始終?名列前茅。?經(jīng)營(yíng)管理得?到進(jìn)一步加?強(qiáng)，全員的?節(jié)約意識(shí)不?斷提高，成?本管理細(xì)化?到班組，加?強(qiáng)了廢舊物?資的回收和?再利用工作?，倡導(dǎo)技術(shù)?革新，向小?改小革要效?益，最大程?度的減少材?料浪費(fèi)現(xiàn)象?，成本指標(biāo)?完成較好，?比去年有所?節(jié)余。5?，區(qū)班子整?體思想素質(zhì)?、工作能力?，創(chuàng)新意識(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?念進(jìn)一步提?升，班子成?員的整體觀?念，大局觀?念、團(tuán)結(jié)協(xié)?作能力都有?一定的提高?，員工隊(duì)伍?的整體素質(zhì)?、價(jià)值觀念?、主人翁意?識(shí)明顯增強(qiáng)??？梢哉f(shuō)通?風(fēng)區(qū)人心向?背、隊(duì)伍穩(wěn)?定、工作熱?情高漲是完?成任務(wù)的有?力保障和基?礎(chǔ)。二，?存在的問(wèn)題?1，安全?工作還有死?角，抓得不?實(shí)，習(xí)慣性?違章時(shí)有發(fā)?生。2，?班組建設(shè)還?不夠全面扎?實(shí)，班組基?礎(chǔ)管理工作?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)。3?，員工整體?素質(zhì)發(fā)展還?不均衡，教?育培訓(xùn)力度?還需細(xì)化深?入。4，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?還不能達(dá)到?長(zhǎng)期達(dá)標(biāo)水?平。三，?今后努力的?方向1，?安全教育管?理結(jié)合階段?性實(shí)際扎實(shí)?開(kāi)展，加大?制度的執(zhí)