人事頂崗實習報告范本2023年_第1頁
人事頂崗實習報告范本2023年_第2頁
人事頂崗實習報告范本2023年_第3頁
人事頂崗實習報告范本2023年_第4頁
人事頂崗實習報告范本2023年_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第19頁共19頁人事頂崗實?習報告范本?2023年?因為機緣?巧合,我很?順利的進入?了一家公司?,成為一名?行政人事文?員。在工作?的過程中,?既有收獲的?喜悅,也有?失敗的遺憾?。一、_?__電子廠?簡介__?_電子廠為?___集團?___實業(yè)?有限公司之?大陸工廠,?___集團?創(chuàng)建于__?_年,是一?家專業(yè)于發(fā)?光二極管(?LED)系?列光電組件?的研發(fā),設(shè)?計與生產(chǎn)的?國際企業(yè),?在美國、德?國、法國、?___、新?加坡、日本?、馬來西亞?、___、?___和_?__均已設(shè)?立分公司。?___年在?___建立?“___市?___電子?廠”做為集?團消費類光?電產(chǎn)品的主?要生產(chǎn)基地?。廠里大量?機械作業(yè),?現(xiàn)有員工_?__多人。?二、我的?工作職責?我在該廠的?職位是人事?助理,屬于?人力資源部?人事招聘組?。人力資源?部主要由考?勤組、人事?招聘組、員?工關(guān)系組和?訓練發(fā)展課?組成。我的?主要工作職?責是負責招?聘普工和協(xié)?助招聘非普?工和新員工?培訓,以及?兼職一些新?員工入職手?續(xù)的辦理、?人事資料和?合同的簽訂?以及整理、?錄入,總的?來說就是比?較繁雜和瑣?碎的一些基?礎(chǔ)性的人事?工作。三?、工作中面?對的問題?說一下我主?要負責的普?工招聘工作?,廠里基本?一年四季都?在招聘,這?也是大部分?工廠里都會?有的情況。?因為年前大?量員工辭職?或請假,年?后廠里產(chǎn)線?嚴重缺人,?需大量補員?。尤其是春?節(jié)過后2、?___月份?的時候?;?本每個廠里?都是大量招?工,廠里制?作大量的招?工宣傳資料?、廣告等。?我們也是每?天都要去人?流量大的地?區(qū)(例如廣?場、地鐵附?近)設(shè)攤位?招工、發(fā)放?招工宣傳簡?章。每天都?要招聘近百?人,那段時?間真是每天?都要加班。?廠里還鼓勵?廠內(nèi)員工介?紹親人、朋?友來廠里。?廠內(nèi)員工介?紹人進場,?被介紹人只?要工作滿三?個月,介紹?人就可以獲?得三百元的?介紹費。工?廠的人員流?動性很大,?離職率很高?,基本也是?每天都有離?職的,每天?也有招進的?。每天都要?辦理離職手?續(xù),每天都?要辦理入職?手續(xù)。而且?附近幾家大?型的工廠也?是這個樣子?。針對這個?問題,我覺?得廠里應(yīng)該?采取措施改?善一下。盡?量留住老員?工,降低離?職率。不?僅可以降低?工廠的招聘?、培訓成本?以而且可以?節(jié)省時間和?人力、財力?和物力資源?。廠里也意?識到這個問?題,好像上?面也很重視?,做了很多?這方面的努?力。但是卻?沒看到成效?,有的半路?就流產(chǎn)了,?原因不詳。?最近在做員?工離職率調(diào)?查,以及新?工輔導競賽?。但是好像?又是搞__?_。結(jié)果令?人堪憂。離?職原因調(diào)查?每次員工離?職的時候只?是簡單的問?了一下,問?過之后就放?在一邊,卻?沒有實地去?查找原因,?怎樣改善。?新工輔導競?賽也是,開?始的時候大?張旗鼓,結(jié)?束的時候悄?無聲息,效?果更是微乎?其微。廠?里大部分離?職員工在被?問及問什么?辭職的時候?都是因為覺?得沒發(fā)展,?工資低。廠?里工資是按?勞動法規(guī)定?,工資肯定?輕易是漲不?了的。所以?問了也是白?問。通過我?將近半年的?實習。我想?對如何留住?員工,降低?工廠員工的?離職率,人?力資源部應(yīng)?該怎么做??談?wù)勎易约?的看法。?四、針對問?題我的建議?首先,工?廠應(yīng)該多關(guān)?心員工,更?多的體現(xiàn)人?性化管理。?多關(guān)心員工?的工作和生?活,增加員?工的歸屬感?,覺得自己?屬于這個大?家庭,是這?個公司重要?的一員。讓?員工以自己?在這個廠里?工作為榮,?就像___?的員工,被?問及你是哪?里人的時候?,每一個員?工都是相同?的答案,“?我是___?人”。當然?___是名?企,現(xiàn)在我?們確實無法?比擬,但也?是我們應(yīng)該?向之學習和?努力的方向?。人是有感?情的,不是?物質(zhì)人,其?實有時候非?物質(zhì)激勵比?物質(zhì)激勵更?加有效。廠?里面也做了?這方面的努?力,經(jīng)常舉?辦一些節(jié)日?晚會,娛樂?活動等,可?是這些真的?讓員工感動?了嗎?深入?到每個員工?心里了嗎??每個月會把?這個月過生?日的員工的?___公布?出來,可以?去員工關(guān)系?組領(lǐng)一個生?日禮品。生?日禮品都是?十幾元的小?物品(比如?臺燈、雨傘?等),我覺?得這樣做一?開始也許會?使員工覺得?很開心,久?了就是例行?公事了,_?__了,特?定的物品有?時并不是員?工所需要的?。要讓員工?獲得歸屬感?,就要讓員?工覺得自己?很重要,公?司很重視自?己。我覺得?公司可以利?用員工生日?讓公司領(lǐng)導?和員工來一?次互動。把?這個月過生?日的員工聚?集起來和領(lǐng)?導可以一起?過生日,上?下級之間隨?興交談,不?再是領(lǐng)導和?員工,大家?可以一起拍?照,吃生日?蛋糕等,一?起___生?日的喜悅,?增強彼此之?間的感情,?這樣作為下?屬的員工也?許會更加感?動。會激勵?員工努力的?工作;也可?以使平時高?高在上的領(lǐng)?導更能深入?的了解員工?的心聲。增?強上下之間?的溝通。?其次,好多?老員工離職?是因為新員?工的工資比?自己還高,?這也是廠里?薪資福利的?一大缺陷。?徒弟比師父?工資還要高?,師父當然?感覺心里不?公平,所以?也不會用心?去輔導自己?的徒弟。所?以最后就有?許多優(yōu)秀的?老員工因為?工資低,新?員工因為輔?導員態(tài)度差?,自己無法?適應(yīng)工作而?大量離職。?所以廠里應(yīng)?該設(shè)計科學?合理的薪資?福利,鼓勵?老員工積極?輔導新員工?。給予做的?好的老員工?以精神和物?質(zhì)上的獎勵?。比如授予?優(yōu)秀輔導員?稱號等,張?貼在工廠的?光榮榜里以?及對優(yōu)秀的?輔導員加發(fā)?獎金等。對?于新員工的?輔導,人力?資源部也應(yīng)?該積極參與?,比如在新?工入職培訓?的時候,盡?可能詳細的?使新員工了?解以后將要?從事的工作?內(nèi)容、環(huán)境?等。不只是?講解公司的?廠規(guī)廠紀。?好多新員工?就是抱著試?試看的態(tài)度?,合同也簽?了,培訓也?參加了。到?了分到產(chǎn)線?正式的時候?,發(fā)現(xiàn)自己?適應(yīng)不了那?里的環(huán)境,?就離職了。?這樣既浪費?公司也浪費?員工自己的?資源和時間?。最后,?員工離職率?高的一個很?重要的原因?就是沒有招?到合適的人?,沒有把合?適的人放到?合適的崗位?崗位上。廠?里需求量大?、招聘高峰?期的時候條?件就放低了?,18到_?__周歲都?可以了,甚?至___歲?,學歷初中?,甚至小都?學可以了,?唯一條件就?是會背__?_個英文字?母。有的背?的不熟的,?也將就錄用?了。也是沒?辦法,產(chǎn)線?大量需要人?,又招不到?那么多人,?只能濫竽充?數(shù)了。產(chǎn)線?員工基本補?滿了,這時?候招聘要求?也提高了,?初中以上學?歷,中專、?高中學歷優(yōu)?先,年齡在?18到__?_周歲。視?力1.0到?1.5之間?。其實真的?需要這么高?的條件嗎??那大量招工?的時候招進?的那些年齡?大點的,小?學初中學歷?的不是也做?得好好的嗎??條件以提?高,招進來?的大部分都?是85后到?90后的,?染著黃色、?紅色的頭發(fā)?,穿的青春?靚麗的,未?婚的美女們?。不禁懷疑?這些個年輕?的,沒有定?性的女孩子?會在工廠里?這個比較枯?燥、辛苦的?環(huán)境里工作?的長久嗎??結(jié)果好多就?是因為適應(yīng)?不了工作環(huán)?境,接受不?了上夜班而?離職了。這?樣惡性循環(huán)?就又來了,?大量招工,?招聘條件放?低,招聘淡?季,招聘條?件提高。招?聘最大的原?則就是找到?最適合的人?而不是最優(yōu)?秀的人。所?以作為招聘?人員應(yīng)該深?入產(chǎn)線,真?正了解產(chǎn)線?崗位的性質(zhì)?,適合該崗?位的人,而?不是整天坐?在辦公室,?照著那些框?架按部就班?的照抄照做?。尤其是在?需求量小,?又有大量選?擇的時候,?就按那些表?面上比較優(yōu)?秀其實對于?該崗位并非?必須的條件?來進行選擇?(學歷、年?齡等),不?要忘記,用?人單位和求?職者是雙向?選擇,條件?相對較好的?求職者其可?選擇的用人?單位范圍也?大,如果你?提供的崗位?滿足不了其?需求,勢必?會導致該求?職者離職。?五、我的?收獲及想對?即將畢業(yè)的?學弟和學妹?想說的話?將近半年的?實習結(jié)束了?,雖然是一?直在做比較?基礎(chǔ)的,瑣?碎的工作。?我覺得自己?也學到了很?多,成熟了?很多。以前?覺得自己把?本專業(yè)的知?識掌握的很?不錯了,人?力資源六大?模塊,心理?學都有了解?,掌握。覺?得自己已經(jīng)?具備了從事?人力資源工?作的技能。?自己也一直?對心理學,?招聘和績效?考核比較感?興趣,自以?為有了專業(yè)?知識的指導?,能夠很好?的運用到工?作之中,覺?得肯定能把?工作做得很?好,覺得自?己也很適合?做人事工作?。實習的?時候一直是?想做人力資?源方面的,?當真的做人?事助理,做?自己一直想?做的工作的?時候,覺得?理想和現(xiàn)實?,理論和實?踐差距真的?很大。人事?基礎(chǔ)工作都?是比較基礎(chǔ)?的、瑣碎的?服務(wù)性的工?作。剛開始?工作的時候?還在抱怨自?己做的都是?后勤的工作?,沒有一點?技術(shù)含量,?和書本理論?上的人力資?源規(guī)劃、招?聘錄用、培?訓、績效考?核、薪酬福?利,員工關(guān)?系都不一樣?。抱怨自?己所學知識?都無用武之?地。實習之?后,發(fā)現(xiàn)并?不是所學知?識用不到,?是自己墨守?陳規(guī),不懂?得如何把理?論運用于實?際,還是個?書呆子。還?有就是眼高?手低,不想?做基礎(chǔ)的工?作。就像我?剛?cè)嵙暤?時候,同事?___說我?“先把你自?己的事做好?,不要想著?一步登天!?”當時聽了?心里還真不?高興,現(xiàn)在?想想她說的?確實是實話?。最后對?學弟學妹們?想說的就是?畢業(yè)實習或?自己的第一?份工作可能?是很基礎(chǔ)性?、很瑣碎的?工作,尤其?是我們學人?力資源專業(yè)?的,以后想?從事人力資?源方面的工?作的,如果?你的終點是?人力資源總?監(jiān),人事助?理就是你的?起點,沒有?起點怎么會?有終點??要認真的對?待自己的第?一份工作,?在最基層的?工作崗位做?一個有心人?,才能把看?似平凡瑣碎?的工作變得?不簡單,就?是再簡單的?工作也會有?收獲的,態(tài)?度很重要。?同時理論知?識也很重要?,要掌握好?本專業(yè)的知?識,絕對用?的到。要知?道書到用時?方恨少!?人事頂崗實?習報告__?_字___?(2)日?月如梭,時?光飛逝,我?在____?_涯轉(zhuǎn)眼已?接近尾聲。?經(jīng)過___?個多月的實?習,我在人?事行政部學?到了很多東?西,也充分?感受到了這?個小家庭的?溫暖,這里?的一切都讓?我受益匪淺?。通過這些?學習和鍛煉?,我對人力?資源方面的?工作有了比?較清楚和理?性的認識,?無論是在人?際交往還是?在工作行事?方面均有所?成長,為我?以后的工作?積累了一定?的經(jīng)驗。同?時,也認識?到自己的很?多不足,我?將在今后的?生活、工作?、學習中加?以克服,再?接再厲。?現(xiàn)將個人實?習情況做如?下總結(jié):?一、辦理新?員工入職手?續(xù)方面這?是一項很細?致的工作,?很能體現(xiàn)人?際交往的藝?術(shù)。剛開始?的時候雖然?經(jīng)過一些培?訓,但是由?于心理素質(zhì)?的短板和經(jīng)?驗的缺乏,?還是有點捉?襟見肘,辦?理過程比較?混亂,需要?花費很多時?間才能辦好?。經(jīng)過一個?多月的學習?和實踐,加?上自己根據(jù)?文件認真梳?理了辦理流?程,逐漸熟?悉了這項工?作,除了安?排宿舍之外?,其他入職?手續(xù)辦理環(huán)?節(jié)均能獨立?完成,從_?__年__?_月至__?_年___?月,辦理近?___人的?入職手續(xù)。?現(xiàn)已能熟練?地獨立地完?成,并且能?夠很好地接?待各類性格?員工,很大?程度上鍛煉?了自己的心?態(tài)。人事?方面的工作?事無巨細,?需要耐心、?細心、專心?,更需要責?任心。因為?我們面對的?是不同的員?工,每個人?都有自己的?個性,所以?需要我們及?時調(diào)整心態(tài)?,既要站在?公司的立場?上嚴格按規(guī)?定做好新員?工入職手續(xù)?辦理工作,?又要從員工?的角度做出?人性化的安?排。就拿安?排宿舍來說?,新員工總?是想和自己?熟悉或認識?的人住一起?,或者不喜?歡室友的一?些生活習慣?而要求調(diào)換?宿舍,這時?候就需要我?們在按照公?司規(guī)定安排?的情況下盡?可能協(xié)調(diào),?如果條件不?允許就要做?好解釋工作?,避免產(chǎn)生?沖突。人?事工作很好?地體現(xiàn)了人?事行政部作?為公司和員?工橋梁的作?用以及調(diào)節(jié)?公司與員工?矛盾的職責?,同時也滲?透著人際交?往的藝術(shù)。?___是旅?游企業(yè),更?是服務(wù)企業(yè)?,我們的員?工服務(wù)客人?,那么人事?部就是為員?工服務(wù)的部?門,我們必?須牢記這個?角色。二?、寫___?方面正常?情況下,人?事行政部在?每周一下午?都會開部門?例會,我的?工作是在會?議期間記錄?每位同事的?上周工作總?結(jié)和本周工?作計劃以及?經(jīng)理對重點?問題的指示?,并在會后?整理成電子?文檔,經(jīng)理?修改后打印?成紙張版,?由經(jīng)理簽發(fā)?與會同事確?認簽字后進?行存檔。目?前已完成_?__次部門?例會紀要和?___次_?__座談會?紀要。通過?記錄和整理?___,我?學會了如何?在一次會議?中抓住重點?記錄核心內(nèi)?容,充分鍛?煉了我的語?言___能?力,夯實了?文字寫作基?礎(chǔ),這也是?辦公室工作?必備的一項?素質(zhì)。寫?___是一?項簡單卻不?能簡陋的工?作,不需要?面面俱到,?但也要客觀?地記錄每一?項會議重點?。第一次?接觸這類文?字工作,總?是想盡可能?記住盡可能?多的信息,?然而寫字速?度有限,不?可能做到記?錄每一句話?,所以常常?會漏掉很多?重要信息。?后來我在網(wǎng)?上找了關(guān)于?如何寫好_?__的一些?文章,學到?了"一快、?二要、三省?、四代"的?記錄技巧。?首先是寫字?速度要快,?其次是盡可?能只記錄要?點,再次是?對于熟悉的?內(nèi)容可以省?略,最后是?用自己的"?語言"代替?一些專業(yè)名?詞。這些技?巧對我后來?寫___很?有幫助,很?大程度上提?高了記錄效?率,有效避?免了信息遺?漏。三、?審核考勤方?面我覺得?這是我接觸?到的最艱巨?的工作了。?球會有十四?個部門,幾?乎每個部門?都有不同的?情況,尤其?是草坪部和?餐飲部,審?核考勤工作?量很大。審?核考勤既要?參考指紋打?卡記錄和部?門出具的異?常狀況解釋?,確認情況?異常是否扣?款;又要核?對上月余假?、假期申請?單、加班申?請表等,確?保假期數(shù)據(jù)?和考勤表上?的一直,再?進行累計。?___月?份主要以學?習為主,看?了之前審核?好的考勤表?,了解了一?些考勤和假?期方面的規(guī)?則。___?月第一次獨?自審核考勤?表,花費了?___天時?間,出現(xiàn)了?很多問題。?一方面是因?為第一次實?踐,很多特?殊情況不知?道該如何處?理;另一方?面,沒有形?成一種做考?勤的思維,?往往顧此失?彼,丟三落?四。___?月份,認真?總結(jié)了上一?次的經(jīng)驗和?教訓,用了?兩天完成了?全部審核考?勤工作,而?且出錯率也?相對較低,?但由于一時?粗心,漏看?了一項部門?在打卡記錄?后的異常情?況備注,導?致工資發(fā)放?時沒有對一?位員工的早?退扣款,后?來在登記電?子版余假時?發(fā)現(xiàn),向經(jīng)?理承認了錯?誤,并采取?了相應(yīng)的補?救措施,維?護了相關(guān)規(guī)?定的嚴謹性?。因為審?核考勤直接?關(guān)系到員工?切身利益—?—余假和工?資,所以需?要考勤審核?員非常仔細?,如果其中?一項出現(xiàn)紕?漏,就有可?能導致員工?或公司的利?益受到損害?。另外,在?審核考勤的?過程中我也?發(fā)現(xiàn)一些問?題。如:部?門考勤員不?按規(guī)定格式?填寫考勤表?、備注或解?釋不能很好?地反映打卡?異常的原因?、加班及余?假核算不準?確等。針對?上述問題,?我覺得人事?行政部有必?要對各部門?考勤員進行?做考勤的培?訓,嚴格按?規(guī)定使用考?勤符號、普?通加班和法?定加班分開?填寫、公休?及法定節(jié)假?日等休假用?彩色筆突出?顯示、對于?打卡異???觀地注明原?因等做考勤?的基本要求?進行規(guī)范和?統(tǒng)一,這樣?一方面可以?清晰明了地?顯示員工的?出勤狀況,?另一方面也?減輕了人事?部審核考勤?的工作量,?更重要的是?可以極大降?低考勤出錯?的概率,很?好地配合編?制工資表的?工作,保障?公司和員工?的利益。?四、質(zhì)檢方?面質(zhì)檢是?為了保障球?會更好地運?作,由人事?部___各?部門質(zhì)檢員?對球會及員?工進行監(jiān)督?檢查的一項?工作。質(zhì)檢?主要分為以?下幾類:一?是每周針對?值班經(jīng)理提?出的一些問?題進行跟蹤?檢查;二是?對不合格報?告進行驗證?;三是對員?工儀容儀表?的檢查;四?是對各部門?培訓效果的?抽查。通過?這些檢查,?球會得以良?性運轉(zhuǎn),存?在的問題也?得到改善。?我的主要工?作是配合質(zhì)?檢主管,登?記檢查時間?及檢查結(jié)果?,做好備注?。雖然是一?項很簡單的?工作,但是?透過這項工?作能夠更清?晰地了解球?會的整體運?作以及解決?問題的方式?方法,對于?熟悉高爾夫?行業(yè)有很大?幫助。從?___月份?至今,我已?經(jīng)協(xié)助質(zhì)檢?主管做了_?__次質(zhì)檢?,其中比較?多的是針對?值班經(jīng)理提?出的問題進?行的,另外?還有對培訓?效果的抽查?、員工儀容?儀表的檢查?、質(zhì)量方針?的抽查。通?過這些質(zhì)檢?工作,的是?鍛煉了我的?心態(tài)。作為?一個檢查者?,其實在質(zhì)?檢過程中是?不受員工"?歡迎"的。?一方面,員?工意識不到?質(zhì)檢工作的?重要性,本?位意識比較?強,不愿意?配合;另一?方面,很多?員工限于學?歷心態(tài)方面?的原因,對?"檢查"有?抵觸心理。?所以作為質(zhì)?檢員,一定?要有很強的?心理承受能?力和人際交?往的技巧,?在質(zhì)檢時要?做到不卑不?亢,同時又?要注意行事?的風格和方?式,耐心引?導接受檢查?的員工做好?配合。質(zhì)檢?工作一定要?認真,但不?能較真,否?則會引起員?工的反感,?產(chǎn)生負面情?緒,不利于?以后質(zhì)檢工?作的開展。?五、檢查?員工宿舍衛(wèi)?生方面人?事行政部每?月都會__?_各部門主?管級以上的?管理人員檢?查宿舍衛(wèi)生?,這是人事?口一項重要?的工作。我?們需要通知?各部門時間?地點,準備?好評分表和?筆,然后在?規(guī)定的時間?帶領(lǐng)其他同?事對___?多間宿舍逐?個進行檢查?評分,然后?匯總檢查結(jié)?果,張貼檢?查通報。雖?然是很簡單?的一項工作?,但要真正?做好,還是?要花點心思?的。就拿檢?查來說,因?為球會部門?多,人員相?對較雜,而?且每間宿舍?基本都有_?__個人,?所以我們不?能用很高的?標準和苛刻?的眼光去要?求,重在鼓?勵和激發(fā)員?工維持住宿?環(huán)境的積極?性。寫檢查?通報也是一?樣,在反映?典型問題的?前提下,盡?可能彰顯好?的一面,突?出模范宿舍?的榜樣和帶?動作用。檢?查和通報不?是目的,而?是手段,是?一種做好員?工后勤工作?的手段。?剛開始做這?項工作我很?被動,因為?有人帶,所?以自己對于?怎么___?、該注意哪?些問題沒有?獨立思考。?在第一次檢?查過后,我?對自己存在?的一些問題?進行了反思?,同時也開?始考慮在檢?查中拍攝的?照片怎么能?準確地對應(yīng)?到宿舍、計?算平均分怎?么才能提高?效率、做通?報的過程中?怎么選取具?有代表性的?照片等問題?,通過這些?思考,我真?正站在一個?___者的?角度理解了?這項工作,?并且在第二?次檢查結(jié)束?時創(chuàng)新了統(tǒng)?分方式,自?制了e__?_cel表?格,減少了?手動算分的?失誤,極大?提高了統(tǒng)分?效率。從_?__月份開?始,我已經(jīng)?連續(xù)參與了?___個月?的宿舍衛(wèi)生?檢查,不僅?學到了與各?部門溝通的?技巧,還學?到了如何_?__類似的?檢查及撰寫?檢查通報,?為今后的工?作打下了基?礎(chǔ)。除了?以上五方面?常規(guī)的工作?之外,我還?接觸到了以?下工作:每?天向新佳食?堂報球會用?餐人數(shù)、每?兩周定期通?知六個相關(guān)?部門更新宣?傳欄海報、?收集匯總排?班表、協(xié)助?行政秘書下?發(fā)文件、填?寫外來公文?電話處理單?、發(fā)放員工?餐卡等。雖?然這些都是?一些簡單的?工作,但它?們需要跟各?部門溝通、?___語言?、協(xié)調(diào)等多?方面的能力?和素質(zhì),這?些能力和素?質(zhì)都是做人?力資源工作?所必須具備?的,不可否?認,通過這?些工作使我?變得更加謙?遜、更加耐?心、更加嚴?謹。通過?這段時間的?實踐,我也?發(fā)現(xiàn)了自己?的一些不足?,最突出的?是缺乏主動?性和創(chuàng)造性?,在工作中?缺乏獨立意?識和獨立思?考,這兩方?面問題一直?是我的弊病?,也正是我?時刻反思并?著力克服的?地方。實習?工作使我更?加清楚地認?識到了這兩?方面的問題?,我相信在?以后的工作?中我會有更?明確的努力?方向和更充?足的信心去?改進和完善?。依然記?得轉(zhuǎn)正談話?時經(jīng)理對我?的諄諄教導?,指出了我?的不足和學?習的方向,?讓我的實習?工作有了明?確的目標,?同時也鼓勵?我在自己選?擇的道路上?更加自信地?走下去。雖?然沒能按計?劃完成實習?任務(wù),但在?人事部工作?的經(jīng)歷作為?我職業(yè)生涯?的啟蒙,將?會成為一筆?寶貴的財富?。人事頂?崗實習報告?___字_?__(3)?通過四年?大學專業(yè)學?習,學習到?許多專業(yè)的?理論知識,?同時也明白?到專業(yè)知識?的運用不僅?僅是紙上談?兵,要檢驗?自己本身是?否真正掌握?到所學的知?識,實踐是?的途徑。?實習是大學?教育最后一?個極為重要?的實踐性教?學環(huán)節(jié)。在?學校老師和?實習單位的?共同關(guān)心幫?助下,我順?利地完成了?為期兩個月?的實習,現(xiàn)?就這一階段?的實習作出?如下總結(jié)。?一、實習?簡介:1?、實習目的?:___?是學習的最?終目的,社?會實踐是的?途徑,尤其?對與人打交?道更多的人?力資源管理?專業(yè)來說。?通過實習,?鞏固人力資?源基礎(chǔ)知識?,完善自己?的知識結(jié)構(gòu)?,培養(yǎng)分析?、解決實際?問題的能力?及對實際工?作的適應(yīng)性?,達到鍛煉?能力的目的?。了解現(xiàn)?代企業(yè)人力?資源管理的?運作體系和?管理流程,?找到自己需?要鞏固和發(fā)?展的專業(yè)方?向。實習起?著過渡作用?,讓我了解?社會現(xiàn)實,?從實踐中拉?近與社會的?距離,在實?習過程中發(fā)?現(xiàn)自身的優(yōu)?勢和不足并?完善自己,?做好由學校?走向社會的?轉(zhuǎn)變,為將?來更好地投?入工作和社?會生活做準?備。2、?實習地點:?___3?、實習時間?:___年?___月?二、實習單?位、崗位簡?介:1、?單位簡介:?人事2、?崗位介紹:?人力資源助?理,執(zhí)行人?力資源日常?性事務(wù)工作?,輔助人力?資源部管理?人員完成人?力資源目標?規(guī)劃。三?、實習內(nèi)容?:(一)?內(nèi)部考勤及?編輯、打印?、存儲等文?稿工作之?前在學校的?大部分時間?是用來學習?理論知識,?并沒有從事?過相關(guān)的工?作且對公司?各方面不熟?悉,帶我實?習的上級安?排了公司最?基層的工作?,主要包括?利用現(xiàn)代化?辦公網(wǎng)絡(luò)進?行的編輯、?發(fā)送、接受?、存儲等。?這類的工作?看起來比較?簡單,但卻?容不得半點?馬虎大意,?每一個細節(jié)?都必須注意?到,養(yǎng)成了?我嚴謹認真?的好習慣。?在內(nèi)部考?勤過程中,?需要每天記?錄員工的出?勤等狀況,?我對公司的?各個部門及?其工作崗位?有了大概的?了解。這也?是考驗我的?溝通能力的?時候,與公?司員工保持?良好的溝通?能夠起到事?半功倍的效?果,有助于?大家協(xié)調(diào)一?致高效完成?任務(wù)。這為?我后來的人?力資源助理?工作做了準?備。(二?)人力資源?相關(guān)工作?在進入公司?幾天之后,?我對公司的?運作流程和?管理有了相?應(yīng)的了解,?開始輔助人?力主管從事?人力資源基?礎(chǔ)工作。?1、考勤管?理我了解?到考勤對于?一個公司的?重要性,它?更多的是一?種約束監(jiān)督?。為維護良?好的經(jīng)營秩?序,提高工?作效率,保?證各項工作?的順利進行?,以使員工?保持良好的?身體素質(zhì)和?旺盛的精力?,努力做好?本職工作,?我們會嚴格?實行考勤管?理。完成每?月考勤記錄?,并根據(jù)考?勤情況進行?薪資計算與?發(fā)放。這是?相當重要的?一塊內(nèi)容,?計算薪資需?要嚴謹?shù)膽B(tài)?度和細心的?工作狀態(tài)以?及高度的責?任感。雖然?只是簡單的?計算,公司?目前擁有的?員工及人員?量的增加也?加大了一定?的難度。?2、招聘工?作及員工培?訓工作的計?劃、___?、協(xié)調(diào)和管?理在我熟?悉公司招聘?環(huán)節(jié)后,依?據(jù)人力資源?部門的要求?計劃,協(xié)助?人力主管_?__各種形?式的招聘工?作、收集招?聘信息,負?責招聘面試?,督查招聘?的進程。對?于招聘這一?塊,我們招?聘市場部經(jīng)?理、校園兼?職代理、專?業(yè)輔導老師?等職位,先?在網(wǎng)上發(fā)布?招聘信息,?初步篩選后?進入筆試的?準備和監(jiān)考?、面試預(yù)約?、錄用、培?訓環(huán)節(jié)。?3、人事檔?案、考核、?考查工作?給員工辦好?入職手續(xù),?新員工剛?cè)?公司,首先?要通過正常?的途徑使其?成為公司的?一名員工,?這包括簽訂?保密協(xié)議、?擔保書、勞?動合同等等?,辦工作證?等等;完成?員工的試用?期轉(zhuǎn)正工作?,審核申請?書、述職報?告等等。這?使我想起了?去年在蘇州?金禾新材料?有限公司的?實踐經(jīng)歷,?每一項工作?都必須嚴謹?對待。(?三)其他日?常工作在?工作需要的?時候,我臨?時充當文員?的角色,完?成上級及因?工作需要所?交付的任務(wù)??;蛘呒缲?辦公物資申?請、發(fā)放、?管理任務(wù),?辦公物資的?領(lǐng)用、發(fā)放?、管理也是?辦公室管理?的一項內(nèi)容?,要做到合?理使用、規(guī)?范使用,并?且要及時滿?足各部門的?需要。堅?持每周工作?例會及工作?總結(jié)、匯報?制度,提高?了工作人員?的業(yè)務(wù)工作?能力及理論?、政策水平?,明確了工?作分工,增?強了工作配?合,提高了?工作效率,?收到很好的?效果。四?、實習心得?:經(jīng)過近?兩個月的實?習,我感受?很多。使我?感悟最深的?是參與社會?實踐是檢驗?知識的重要?標準。在工?作中,不是?時時會有人?像學校里的?同學老師一?樣去耐心地?為我們講解?,更多的是?靠自己去摸?索、去探究?。在實習?期間,我不?僅接觸了簡?單的編輯這?一塊,還有?幸在人事部?門招聘小組?鍛煉,主要?就是學習招?聘員工方面?的技能。實?___給我?講了招聘這?一職位的基?本要求和主?要的工作內(nèi)?容,為了能?讓我達到日?常工作的實?踐目的,老?師還給我制?定了一套相?應(yīng)的實習計?劃,有了計?劃,我的實?習工作就更?加的得心應(yīng)?手了。通?過實習,我?對人力資源?這一專業(yè)有?了更為深刻?的認識,對?人力資源的?管理流程有?了一定了解?。我堅信人?才是企業(yè)發(fā)?展的源泉,?重視和尊重?人才是企業(yè)?發(fā)展的長遠?之計。五?、實___?結(jié):實習?是一個發(fā)現(xiàn)?問題、檢驗?知識、鍛煉?能力的過程?,讓我在改?正錯誤和彌?補不足中成?長。對于初?入職場的我?來說,要學?習的東西有?很多,每一?點微小的進?步都讓我欣?喜,這離不?開職場前輩?的悉心引導?和教導,感?謝那些幫助?過我的人。?現(xiàn)在,對于?即將步入職?場的我來說?,更多的是?一份期待和?躍躍欲試,?我會用積極?的心態(tài)和踏?實的務(wù)實精?神去面對即?將到來的一?切,努力!?人事頂崗?實習報告_?__字__?_(4)?時光匆匆,?轉(zhuǎn)眼實習已?經(jīng)快半年了?,回顧其中?的點點滴滴?,讓我親身?體驗到社會?真的是一所?大學,工作?中既有成功?后的欣喜和?激動,也有?挫敗后的失?落和無奈。?在師傅們的?諄諄教導下?,我在收獲?業(yè)務(wù)技能的?同時,內(nèi)心?也經(jīng)歷著微?妙的成長。?一、實習?目的人力?資源管理講?究的是人才?的管理藝術(shù)?,其基本原?則是物盡其?才人盡其用?,在這個人?才橫溢的時?代里企業(yè)家?們不僅要能?招攬到人才?,更要能發(fā)?揮人才的價?值,這也就?是人力資源?管理存在的?意義,也是?我實習的目?的。二、?實習內(nèi)容?第一階段:?首先了解企?業(yè)文化,以?便在人力資?源部實習時?跟大家更好?的配合。?第二階段:?制作公司本?部及六個二?級單位員工?檔案,從最?原始最基本?的信息了解?人力資源。?第三階段?:和指導老?師及領(lǐng)導交?流,結(jié)合公?司實際了解?和掌握人力?資源管理理?概念、部分?實際戰(zhàn)略實?施。第四?階段:收集?相關(guān)資料,?結(jié)合公司實?際,了解我?國人力資源?管理的現(xiàn)狀?及未來發(fā)展?趨勢,發(fā)現(xiàn)?問題,結(jié)合?所學的理論?知識,和指?導老師進行?請教和探討?。第五階?段:實__?_結(jié)與思考?,撰寫實習?報告。三?、我做的工?作主要可以?歸納為以下?幾個方面:?(1)文?字工作。?剛開始實習?,我只能做?一些諸如復(fù)?印、打印、?裝訂文件、?收發(fā)處室信?件、編排檔?案、填報表?的工作,因?為我對__?_的工作還?不熟悉,一?切對于我來?說都過于陌?生,我認真?的做著這些?瑣碎的事,?同時也加強?自己公文方?面的學習,?包括公文的?寫作格式、?要求,語言?特點、公文?的傳送渠道?、方式的認?識和公文的?整理歸檔工?作。但隨著?實習的進行?,我也漸漸?的開始負責?一些重要的?文字工作,?如撰寫領(lǐng)導?在市___?考核干部動?員會上的發(fā)?言稿、等,?都是由我一?人負責的,?這證明我通?過努力得到?科室領(lǐng)導和?同事的承認?。(2)?值班。我?認為___?的值班制度?還是相當完?善的。值?班地點有兩?個,一個是?十樓的值班?室,一個是?十一樓的值?班臺,值班?人員為輪值?,一個月排?一次值班表?,有提供值?班快餐。在?這次實習中?,我總共值?了三天的班?,都是替我?處里的同值?的,其中一?次更是值到?了晚上八點?多才下班。?值班的主要?工作是接聽?值班臺上的?值班電話,?記錄有關(guān)的?會議通知,?傳達通知,?同時,也要?接待到__?_來的訪客?,解答他們?的疑問。?(3)__?_、傳真。?與市__?_局黨建歸?口及直屬黨?___的聯(lián)?系,除了信?件的往來,?還有就是_?__和傳真?聯(lián)系了。?我們辦公室?一些工作的?開展經(jīng)常需?要下屬部門?的協(xié)作,有?時領(lǐng)導會讓?我負責打電?話通知這些?部門協(xié)作處?理某事,打?電話跟對方?聯(lián)系時,必?須要注意自?己的語氣,?因為我代表?的是我們_?__,要學?習如何與別?人溝通,用?簡要的語句?讓對方清楚?的明白我的?意圖。發(fā)傳?真就要求我?們對辦公自?動化設(shè)備具?有一定的了?解,要求會?使用。(?4)外出取?件、送件。?公務(wù)處理?中,經(jīng)常有?要呈報上級?機關(guān)或者要?拿去審批的?公文,這就?要求我到上?級機關(guān)部門?去取文件或?者送文件,?有時一天要?跑兩三趟,?還好有局里?的公車接送?。(5)?辦會。三?大工作:辦?文、辦事、?辦會。辦?會就是其中?的一項,在?這次實習中?,印象較為?深刻的一次?會議就是_?__系統(tǒng)黨?組專題__?_會了。會?前要準備領(lǐng)?導的發(fā)言提?綱、征求收?集與會人員?的意見、安?排會議時間?和地點、確?定與會人員?___等等?這些工作。?會后,我們?處做的事主?要是整理此?次___會?的有關(guān)材料?,包括:會?前征求的意?見、會議記?錄、領(lǐng)導發(fā)?言提綱,做?了一份__?_會綜合情?況報告和會?后整改措施?文件。通?過這次工作?,我了解公?務(wù)員辦會的?具體程序,?對我以后走?上工作崗位?具有一定的?幫助。我了?解到公務(wù)員?的日常工作?不僅是處理?各種問題、?總結(jié)教訓,?還要總結(jié)各?種經(jīng)驗提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論