2020年汽車經(jīng)銷和維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

汽車經(jīng)銷和維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年8月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 業(yè)務(wù)管理部 42、 人力資源部 43、 財務(wù)部 44、 資產(chǎn)管理部 45、 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部 46、 企劃部 57、 信息技術(shù)部 58、 法規(guī)部 59、 項目管理部 510、 總經(jīng)理辦公室 511、 辦公室 6

汽車經(jīng)銷和維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)業(yè)務(wù)管理部要負(fù)責(zé)建立健全公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理體系，組織開展經(jīng)營政策制度制訂、經(jīng)營業(yè)務(wù)區(qū)域劃分、日常經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督、經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集整理等工作。人力資源部負(fù)責(zé)建立健全公司的人力資源管理體系，組織開展公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘甄選、薪酬福利、績效考核、培訓(xùn)發(fā)展、日常人事事務(wù)辦理等工作。財務(wù)部公司財務(wù)會計和資金結(jié)算的管理部門，主要負(fù)責(zé)建立健全公司的財務(wù)會計管理體系，組織開展公司的日常財務(wù)核算、會計制度制訂、財務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、財務(wù)人員管理、財務(wù)工作檢查等工作；以及負(fù)責(zé)建立健全公司的資金管理體系，組織開展公司的資金使用審批、對外投融資、資金結(jié)算、費(fèi)用報銷等工作。資產(chǎn)管理部公司的固定資產(chǎn)管理部門，主要負(fù)責(zé)建立健全公司的固定資產(chǎn)管理體系，組織開展公司資產(chǎn)的臺賬管理、采購管理、資產(chǎn)使用狀態(tài)監(jiān)控、資產(chǎn)收購并購、基建工程項目等工作。網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部公司的市場拓展主管部門，主要負(fù)責(zé)建立健全公司市場開發(fā)管理體系，組織開展市場開發(fā)信息的收集整理、市場開發(fā)計劃的制訂實施、汽車品牌經(jīng)銷權(quán)的申請獲取、建店土地資源購買儲備、汽車廠商公共關(guān)系維護(hù)等工作。企劃部公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃部門，主要負(fù)責(zé)建立健全公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃體系，組織開展對各核算單位的日常經(jīng)營情況定期監(jiān)控，對公司的階段性經(jīng)營結(jié)果、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、主要投資機(jī)會、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢等進(jìn)行預(yù)測分析，向公司決策層提供決策依據(jù)等工作。信息技術(shù)部負(fù)責(zé)建立健全公司信息化應(yīng)用管理體系，組織開展信息化整體規(guī)劃的制訂實施、信息化項目管理控制、信息化系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)、信息化制度的編制執(zhí)行等工作。法規(guī)部負(fù)責(zé)建立健全公司法律風(fēng)險防范管理體系，組織開展在業(yè)務(wù)活動中合同合法性的審定、有關(guān)案件的訴訟工作、法制教育和培訓(xùn)、解決有關(guān)法律方面的實際問題和提供法律咨詢等工作。項目管理部公司網(wǎng)點(diǎn)的項目開發(fā)、建設(shè)管理部門，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)項目選址、設(shè)計、工程管理、預(yù)算審計和零散工程管理等工作。總經(jīng)理辦公室公司的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)部門