公司物流個人工作總結(jié)例文

公司物流個人工作總結(jié)例文

公司物流個人工作總結(jié)范文

就已經(jīng)接近年底了，回想一下這一年，我們有了怎樣的收獲呢?我們的工作做得如何?也該是寫年終總結(jié)的時候了。下面就是我給大家?guī)淼墓疚锪鱾€人工作總結(jié)范文，盼望能協(xié)助到大家!

公司物流個人工作總結(jié)范文一

我是公司倉儲物流部的一員，于20__年進入公司。很清楚的記得剛?cè)肼毊?dāng)時，生疏的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來不一樣的工作內(nèi)容都讓我一度無助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的合理支配指導(dǎo)和部門同事的協(xié)助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內(nèi)容有了初步的了解和駕馭。通過試用期這段時間，漸漸適應(yīng)了公司工作環(huán)境，公司給了時機讓我為公司效勞。下面是本人20__年工作總結(jié)：

一、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作

在后續(xù)的工作期間，全面了解了公司成長的歷史，將來的開展目標(biāo)，及倉庫進出貨流程，熟識速達工作內(nèi)容，并在原來系統(tǒng)根底上，合理有序的進展了系統(tǒng)升級工作。在適應(yīng)新的系統(tǒng)過程中，我也有許多地方做的不到位，比方成品價格導(dǎo)入不夠準(zhǔn)確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續(xù)系統(tǒng)操作帶來諸多不便，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余踴躍幫助倉管的日常工作，幫助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調(diào)處理各辦事處發(fā)貨問題以及外發(fā)加工事宜、客戶退貨、換貨等異樣狀況。本人在完善自身工作細微環(huán)節(jié)的同時，還踴躍聽從上級的工作支配，遵守公司各項規(guī)章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。

二、虛心學(xué)習(xí)，加強對本職工作相識

作為公司的重要部門，倉儲物流部，肩負著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應(yīng)公司規(guī)模的開展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特選購 產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現(xiàn)有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物，公司配套選購 自動升降液壓電動叉車一輛，為倉庫裝卸貨供應(yīng)了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時刻催促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期盼。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點：

①隨時了解駕馭倉庫根本狀況，包括庫房設(shè)置，庫區(qū)規(guī)劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類等。倉庫貨品放置區(qū)任何變動都要有實時記錄，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)，進展通報。便于部門同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常支配。

②熟識公司全部產(chǎn)品并嫻熟操作系統(tǒng)，剛好精確的更新。加強對公司原材料種類的了解和相識，對加工產(chǎn)品的品名，規(guī)格，加工片數(shù)，進展具體記錄，確保每一個入庫的產(chǎn)品都是有具體記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。

③對倉庫現(xiàn)有的呆滯料進展統(tǒng)計，并報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)，踴躍幫助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進展相對應(yīng)的處理。倉庫實時通報精確庫存明細，針對選購 ，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門的選購 打算供應(yīng)倉庫實時數(shù)據(jù)庫存，從源頭預(yù)防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進展抽盤，用以檢驗本人工作是否達標(biāo)，是否剛好。

④全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防平安管理職責(zé)。倉庫的貨品擺放關(guān)系著消防平安，全部貨品放置必需遵守消防規(guī)定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現(xiàn)象。定期對消防器材進展排查，確保消防設(shè)施正常。定期對倉庫進展檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時保持干凈有序。針對倉儲物流的設(shè)施設(shè)備建議劃定責(zé)任人，由相關(guān)責(zé)任人對設(shè)備進展日常維護及保養(yǎng)。

公司物流個人工作總結(jié)范文二

20__年已接近尾聲，回憶過去一年!在__物流這個與時俱進的大家庭里努力學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)歷，每天都在成長著!現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

1.收貨。每天都到有不同程度的外購件，必需要合理、有序的與物流、送貨單位協(xié)調(diào)組織收貨，本年度共收貨_余件(包括與其他倉管員等合作完成);

2.清點、交檢。主動聯(lián)系選購 來完成每次到貨外購件規(guī)格名稱、型號、數(shù)量的清點工作，將需交檢的外購件與質(zhì)檢員完成交檢手續(xù)。共交檢貨物_余件;

3.返修。局部外購件出現(xiàn)檢驗不合格狀況剛好與選購 相關(guān)人員聯(lián)系，協(xié)作選購 人員做好返修工作。共返修物品_個;

4.入庫。細致填寫外購件入庫單，并傳送至財務(wù)，協(xié)作財務(wù)做好外購件入庫數(shù)量的核對，共完成外購件入庫_余種;

5.發(fā)送郵件。剛好將每天的到貨，入庫狀況整理成電子檔發(fā)送給生產(chǎn)、選購 等相關(guān)人員;

6.發(fā)貨。在平常的工作中重視發(fā)貨，努力確保萬無一失，并駕馭物品的庫存量，剛好向申購人員相報，優(yōu)化庫存。共發(fā)貨_余個，另完成半成品入庫_余個;

7.做賬。依據(jù)領(lǐng)料單據(jù)、入庫單據(jù)填寫賬本做好每天出入庫賬目;

8.核對庫存、盤賬。剛好做好每月庫存表與財務(wù)核對，并對倉庫物品進展盤存，以確保賬物相符，已完成庫存表_份。

二、2021年工作打算

在完成這些工作的同時也發(fā)覺了自身有許多缺乏之處，如：對物品熟識程度不夠，對物品性能不夠了解，做賬出現(xiàn)錯誤等，這都須要的接下來的工作接著努力，不斷學(xué)習(xí)積累，現(xiàn)將2021年的工作打算如下;

1.謹慎完成倉庫的常規(guī)工作。倉庫的工作性質(zhì)就確定了倉庫是一個貴在效率、重于效勞、嚴于細致的工作精神，我將在有打算、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作，一天一點進步，一步一個腳印，努力做到即完成了自己的工作也便利了別人;

2.踴躍協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)整理倉庫。合理利用場地，綜合考慮收發(fā)貨，合理擺放，做到標(biāo)識清楚，一一對應(yīng)，正確區(qū)分型號相像、功能相像物品，做好區(qū)分標(biāo)識，為公司的ERP系統(tǒng)的建立做好打算;

3.接著熟記物品名稱、規(guī)格、型號，接著了解其根本用途，提高自己的工作效率;

4.重視特殊物品。遇到工程急需外購件，要剛好通知相關(guān)部門，處理快速，以免造成影響;

5.提高自己的財務(wù)水平，計算機水平，豐富自己的學(xué)問，提高工作效率。

在接下來的工作中我要從以下幾方面做起，一是堅固樹立效勞為先的觀念，二是接著加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，踴躍爭取參與各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，工作之余努力學(xué)好計算機水平為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分打算。

我滿懷信念，新的一年里，堅信在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)助下，在自己的努力下，我必須能把工作做得更好，名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫保管員。

公司物流個人工作總結(jié)范文三

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅。可以說，新年是一個公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下，盼望能給日后的工作帶來協(xié)助：

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立平安效勞意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)效勞也不例外。我認為效勞工作的全局就是，樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿足度和忠誠度化。限度的客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成局部。做好效勞工作，同時也是對公司的傳播。

二、擅長溝通溝通，強于幫助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場效勞人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還應(yīng)當(dāng)具備良好的溝通溝通實力，所以這個時候就須要我們和客戶進展溝通，標(biāo)準(zhǔn)操作，從而幸免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿足就是對公司品牌形象的有力傳播。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場視察

隨著物流行業(yè)的不斷開展，競爭不斷強化，如何做好客戶效勞，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個效勞人員，要在現(xiàn)場勤于視察、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的效勞，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

四、實際操作嫻熟

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對效勞的工作，踴躍的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順當(dāng)，在效勞工作中要有好的方法與判定力才能使工作順當(dāng)。

在一年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累經(jīng)歷?？偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產(chǎn)生了很多新問題，也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新經(jīng)歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際啟程，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。

公司物流個人工作總結(jié)范文四

歲月如煙，20__年已經(jīng)離去，回憶過去一年的工作，物流部在公司的得力領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作打算，但在部門日常的各項管理中，仍存在許多的問題，須要不斷的改善與完善。現(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20__年部門主要工作完成狀況、存在的問題及20__年的工作打算報告如下：

一、本職工作資料：

1、負責(zé)物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。

3、限制物流交付和倉儲管理本錢，優(yōu)化人力，節(jié)約公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作支配，專心幫助處理各項異樣。

5、謹慎做好部門的日常管理與績效資料的收集統(tǒng)計工作。

6、理解并完成上級支配的其它工作任務(wù)。

二、物流部20__年主要工作完成狀況總結(jié)：

1、透過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進展了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，提高了部門的工作效率，節(jié)約了公司本錢。

2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨剛好率達成統(tǒng)計、部門的加班狀況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司能夠剛好了解相關(guān)的狀況，便于剛好訂正與完善相關(guān)的管理。

3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進展了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便于物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進展了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，剛好發(fā)覺錯裝、漏裝)，透過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減。

5、透過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)調(diào)，將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛運用效率得到了明顯提高，以保證泰昌局部定單的準(zhǔn)時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進展了剛好粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位驚慌。

7、透過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置缺乏的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉(zhuǎn)。

三、物流部20__年工作中存在的問題：

1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的接連導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地緊要缺乏，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點及物料的先進先出。

2、局部人員的職責(zé)心缺乏，工作現(xiàn)場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性開展。

3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所喪失的職責(zé)，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)視的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在缺乏。沒能很好的監(jiān)視與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與修理管理，存在車輛修理與保養(yǎng)不剛好的現(xiàn)象，缺少對司機平安方面的教育，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。

四、物流部20__年工作打算：

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年里，將努力把本部門的各項工作扎實推動，打算開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建立，提高部門的凝合力，努力締造良好的工作氣氛。透過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機制，增加員工由被動改為主動關(guān)懷部門的工作并提出自己的引薦，提高個人的組織潛力和溝通潛力。

2、加強部門人員的平安教育，尤其對司機的平安教育做到每會必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)平安方面的學(xué)問與相關(guān)案例，提高部門人員的平安意識，做到防患于未然。

3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的效勞意識與效勞水平。期望在公司許可的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資構(gòu)造，對部門的不同類崗位推行各自相宜的考核制度，到達提升員工的工作熱忱，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4、加強對成品發(fā)貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴格要求司機執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨精確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率到達101%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的修理與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并要求駕駛員填寫車輛修理與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護。

6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。

公司物流個人工作總結(jié)范文五

一年的時間很快過去了，在一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流?ahref="http:///"target="_blank">咳嗽備械絞止餿佟?/p>

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