礦業(yè)工程管理與實務

礦業(yè)工程管理與實務-4(總分:100.00，做題時間：90分鐘)一、案例題(總題數(shù)：4，分數(shù)：100.00)背景某施工單位承擔了一巷道的掘進工作，該巷道斷面18m2，圍巖為中等穩(wěn)定的粉砂巖，工作面涌水較少，無瓦斯，施工組織設計采用鉆眼爆破法施工，多臺氣腿式鑿巖機打眼，炮眼深度2.0m。施工中，為提高掘進循環(huán)進尺，鉆眼爆破采取了加深炮眼深度、增加裝藥量、減少炮眼總數(shù)的技術(shù)措施，以節(jié)約工作面的鉆眼爆破工序時間，達到縮短整個循環(huán)時間來提高施工速度。實際執(zhí)行的效果并不理想，沒有取得預期的效果。問題施工單位加深炮眼深度對提高進尺是否有幫助？增加裝藥量進行爆破有何危害？根據(jù)施工單位所采取的技術(shù)措施，討論其將對工程質(zhì)量產(chǎn)生的不良影響。應當如何安排施工，才能更加有效地提高巷道掘進進尺？(分數(shù)：25.00)正確答案：()解析：巷道施工爆破是掘進的重要環(huán)節(jié)，而且對整個工程施工速度和質(zhì)量影響較大，應當全面考慮，方可取得較好的效果。爆破工作作為掘進施工質(zhì)量的控制要點，和爆破本身的質(zhì)量(斷面、巷道穩(wěn)定及其壽命等)有重要關(guān)系，從質(zhì)量控制方面應當予以重視。施工單位加深炮眼深度對提高進尺沒有明顯的作用，主要是本巷道采用多臺氣腿式鑿巖機打眼，其合理的鑿巖深度在2.0m以內(nèi)，繼續(xù)加大眼深不能有效地提高鑿巖速度，反而會使打眼時間加長，不利于縮短循環(huán)時間。增加裝藥量可提高爆破進尺，但會增加裝藥消耗，另外過量裝藥會造成超挖，對圍巖造成震動，不利于支護。施工單位單一追求進度而采用加深炮眼深度、增加裝藥量、減少炮眼總數(shù)的辦法實施爆破，不僅不能達到預期的效果，反而會給后續(xù)工序帶來施工困難和一些不利的影響。特別是增加裝藥量和減少炮眼數(shù)目，將無法保證光面爆破的效果，并使圍巖受震動而破壞，導致支護質(zhì)量下降，裝巖機裝載效率降低，實際雖有可能提高一次爆破的進尺，但不能縮短總的循環(huán)時間，同時支護質(zhì)量下降，總體質(zhì)量達不到要求。應當優(yōu)化施工參數(shù)，采用先進的施工沒備，或者組織鉆眼和裝巖平行作業(yè)，也可選用高效率的鉆眼設備和裝巖設備，以縮短循環(huán)時間，加快施工速度。當然，進一步縮短其他輔助工作的時間，也能有效提高掘進進尺。背景某工業(yè)廠房工程采用地梁基礎，按照巳審批的施工方案組織實施。在第一區(qū)域施工過程中，材料巳送檢。為了在停電(季度)檢查保養(yǎng)系統(tǒng)電路之前完成第一區(qū)域基礎的施工，施工單位負責人未經(jīng)監(jiān)理許可，在材料送檢還沒有得到檢驗結(jié)果時，擅自決定進行混凝土施工。待地梁混凝土澆筑完畢后，發(fā)現(xiàn)水泥試驗報告中某些檢驗項目質(zhì)量不合格。造成該分部工程返工拆除重做，工期延誤16天，經(jīng)濟損失達20000元，并造成一定的信譽影響。問題施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可即進行混凝土的澆筑施工，該做法是否正確？如果不正確，正確做法是什么？為了保證該工業(yè)廠房工程質(zhì)量達到設計和規(guī)范要求，施工單位應該對進場原材料如何進行質(zhì)量控制？試闡述材料質(zhì)量控制的要點是什么？材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些？如何處理該質(zhì)量不合格項？（分數(shù):25.00）正確答案：()解析：工程施工應嚴格按照施工程序進行，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，相關(guān)單位必須承擔相應的責任。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師許可即進行地梁基礎的混凝土澆筑的做法是完全錯誤的。正確的做法是：施工單位在水泥運進場之前，應向監(jiān)理單位提交《工程材料報審表》，并附上該水泥的出廠合格證及相關(guān)的技術(shù)說明書，同時按規(guī)定將此批號的水泥檢驗報告亦附上，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確定其質(zhì)量合格后，方可進入現(xiàn)場。材料質(zhì)量控制的主要方法：嚴格檢查驗收，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；正確合理的使用，避免混料和將不合格的材料使用到工程上去，要使其形成閉環(huán)管理，具有可追溯性。進入現(xiàn)場材料控制要點：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。建立長期的信譽好、質(zhì)量穩(wěn)定、服務周到的供貨商。合理組織材料供應，從經(jīng)過專家評審通過的合格材料供應商中購貨，按計劃確保施工正常進行?？茖W合理地進行材料使用，減少材料的浪費和損失。要注重材料的使用認證及辨識，以防止錯誤或使用不合格的材料。加強材料的檢查和驗收，嚴把材料入場的質(zhì)量關(guān)。加強現(xiàn)場材料的使用管理。主要內(nèi)容有：材料的質(zhì)量標準；材料的取樣；材料的性能；試驗方法；材料的使用范圍和施工要求。如果是重要的檢驗項目不合格，會影響到工程的結(jié)構(gòu)安全，則應推倒重來，拆除重做。即使經(jīng)濟上受到一些損失，但工程不會再出現(xiàn)問題。且這種對工程認真負責的態(tài)度也會得到業(yè)主的肯定，在質(zhì)量問題上會更信任我們的施工單位；如果不是重要的檢驗項目質(zhì)量不合格，且不會影響到工程的結(jié)構(gòu)安全，可進行必要的工程修復達到合格，滿足使用要求。背景某施工單位的兩個施工隊分別施工石門兩側(cè)東、西大巷，工程進度要求基本一致。兩大巷地質(zhì)條件相仿，地壓情況基本相同，均采用相同設計的錨噴網(wǎng)支護。施工4個月后對比抽查兩巷道質(zhì)量檢驗記錄發(fā)現(xiàn)，兩巷道施工的錨桿數(shù)量、錨固力、間排距、布置方向以及噴射混凝土強度、厚度等檢查內(nèi)容均合格。但直觀檢查發(fā)現(xiàn)，西大巷有嚴重變形，噴射混凝土離層剝落，錨桿托板松動約一半(部分在工作面附近位置)，且噴層普遍不平整等現(xiàn)象。用1m靠尺測量，最大凹凸量達320mm。現(xiàn)懷疑錨桿錨固力不足，各抽查檢驗了20根錨桿錨固力，測得結(jié)果如下：錨桿錨固力檢測結(jié)果統(tǒng)計組數(shù)錨固力/kN潛固力(kN)<69.970?73.974?77.978?81.982?85.986?90.9N91最小值最大值平均值標準差分組排序1234567西大巷143424268104836東大巷00368217490822問題(分數(shù)：25.00)(1).根據(jù)直觀檢查結(jié)果，指出西大巷施工質(zhì)量不符合施工質(zhì)量驗收要求的具體內(nèi)容。(分數(shù)：5.00)正確答案：()解析：基本項目的托板安裝不合格，允許偏差項目的表面平整度超出界限(50mm)要求。巷道有嚴重變形，且非地壓因素造成。光爆不好，巷道表面嚴重凹凸不平。.根據(jù)表中數(shù)據(jù)，做出東、西兩大巷錨桿錨固力試驗結(jié)果的直方圖。(分數(shù)：5.00)正確答案：()解析：東、西大巷錨桿錨固力試驗結(jié)果的直方圖如下：.計算兩隊錨固力施工的工序能力指標。(分數(shù)：5.00)正確答案：()解析：兩隊錨固力施工的工序能力指標：西大巷Cp=1，東大巷Cp=33。.根據(jù)直方圖或工序能力指標，比較兩施工隊施工能力的差異，說明西大巷施工隊錨桿施工技術(shù)能力存在的問題(至少兩項)。(分數(shù)：5.00)正確答案：()解析：西大巷施工隊錨桿施工技術(shù)能力存在的問題有：西大巷錨固力施工的工序能力指數(shù)低于東大巷(或答西大巷的標準差、極差大于東大巷)，因此東大巷工序能力強于西大巷。工序能力低說明該隊施工操作技術(shù)水平不穩(wěn)定，操作水平差異大，操作不規(guī)范。.根據(jù)前面討論，指出西大巷施工質(zhì)量的問題及其對巷道嚴重變形的影響。(分數(shù)：5.00)正確答案：()解析：西大巷施工質(zhì)量的問題及其對巷道嚴重變形的影響有：光爆不好，造成爆破使圍巖過大破壞；錨桿的錨固力不穩(wěn)定，表示錨桿支護能力不穩(wěn)定；托板安裝不合格，錨桿不能發(fā)揮其支護能力；噴層脫離，失去其封閉和支撐作用。背景某礦建公司承接了一個立井井筒工程項目。在井筒施工準備期間，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)其整體液壓模板圓度不夠，最小直徑剛好和井筒直徑一致，而最大直徑則比井簡直徑大120mm。項目經(jīng)理匯報后，經(jīng)過現(xiàn)場整形，模板沒有再次驗收就投入使用。在井筒施工開始后，由于施工準備不充分，沒有試模，一直到井筒施工80m后才開始預留混凝土試塊。在井筒施工到200m深度時，井筒上部淋水逐漸增大，且工作面及巖幫涌水也增大，項目部在沒有采取措施的情況下繼續(xù)澆筑混凝土施工。在澆筑混凝土過程中，由于不對稱澆筑造成跑模事故，使井筒局部半徑小于設計半徑，經(jīng)處理后達到合格，但脫模后蜂窩麻面現(xiàn)象嚴重，許多地方因漏振產(chǎn)生了大量的空洞且局部有露筋現(xiàn)象。繼續(xù)施工50m后，發(fā)現(xiàn)上部淋水突然增大，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)井筒深度200m處井筒開裂。經(jīng)測定混凝土強度沒有達到設計標準。問題什么是質(zhì)量通病？質(zhì)量通病預防的原則是什么?質(zhì)量控制的對策有哪些？本案例中的質(zhì)量通病有哪些?針對本案例中出現(xiàn)的具體質(zhì)量通病，應該采取哪些預防措施，分別敘述。(分數(shù)：25.00)正確答案：()解析：礦山工程施工中質(zhì)量通病隨施工對象而不同，應分別對待，進行預防和控制。質(zhì)量通病是指在施工過程中，經(jīng)常發(fā)生的、普遍存在的一些工程質(zhì)量問題。質(zhì)量通病的預防原則是堅持過程控制，堅持用PDCA循環(huán)的思想來持續(xù)改進。質(zhì)量控制的對策主要有：以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；嚴格控制投入品的質(zhì)量；全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；嚴把分項工程制質(zhì)量檢驗評定關(guān)；貫徹“預防為主”的方針；嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異。本案例中的質(zhì)量通病及預防措施見下