批處理操作管理及監(jiān)控制度

版本頁信息技術(shù)管理制度標(biāo)題：ChinaAdvaneedConstructionMaterialsGroup主題：批處理操作管理及監(jiān)控制度文檔編號：版本說明：信息技術(shù)管理制度ChinaAdvaneedConstructionMaterialsGroup批處理操作管理及監(jiān)控制度第一節(jié)總則第一條為了保證應(yīng)用系統(tǒng)在正常、順利運(yùn)行的情況下，簡化日常操作，信息技術(shù)部可在系統(tǒng)后臺進(jìn)行批處理任務(wù)的設(shè)置。第二條由于批處理工作中，前一工作的結(jié)果會(huì)直接影響后一工作的結(jié)果，從而對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生重大影響，因此必須在批處理配置的過程中進(jìn)行有效的控制，保證批處理操作的合法性和結(jié)果的準(zhǔn)確性。第二節(jié)批處理的設(shè)置信息技術(shù)部應(yīng)建立批處理操作手冊（附件一）作為批處理的操作指導(dǎo)。批處理操作手冊應(yīng)該包括第三條批處理任務(wù)清單、批處理工作的實(shí)現(xiàn)方式、執(zhí)行批處理的權(quán)限設(shè)置、批處理任務(wù)的檢查等內(nèi)容。批處理操作手冊應(yīng)該涵蓋需要通過批處理進(jìn)行的所有操作，可以分為日批處理、周批處理、月批處理和年批處理幾類。每一種批處理任務(wù)的設(shè)置方法、作用、運(yùn)行時(shí)間和各個(gè)任務(wù)的運(yùn)行次序應(yīng)第四條該在操作手冊中詳細(xì)說明，保證操作人員通過閱讀批處理操作手冊能夠清楚地知道每一個(gè)批處理任務(wù)的執(zhí)行會(huì)對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響。批處理工作的實(shí)現(xiàn)方式，指批處理是通過設(shè)置定時(shí)器自動(dòng)運(yùn)行還是通過操作人員在系統(tǒng)中輸入相應(yīng)的命令手工運(yùn)行。無論何種運(yùn)行方式，均應(yīng)在操作手冊中明確描述具體的操作步驟（如何設(shè)置定時(shí)器，或者需要操作人員輸入哪些命令等）。第五條批處理工作應(yīng)該由信息技術(shù)部的特定員工通過批處理專用賬號執(zhí)行，在操作手冊中應(yīng)該明確體現(xiàn)此規(guī)定。第六條

第三節(jié)批處理的變更第七條批處理的變更和停止操作經(jīng)改由申請人填寫《批處理變更申請表》（附件二），包括系統(tǒng)名稱、變更原因、設(shè)置方法和運(yùn)行時(shí)間等內(nèi)容，提交至信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人審批通過后，方可由信息技術(shù)部指定人員在系統(tǒng)中進(jìn)行設(shè)第八條批處理操作變更后，應(yīng)立即變更相應(yīng)的批處理操作手冊。變更后的批處理操作手冊，必須經(jīng)過信息技術(shù)部負(fù)責(zé)人確認(rèn)后才能實(shí)施。第四節(jié)批處理的檢查第九條信息技術(shù)部應(yīng)指定專責(zé)人員定期察看批作業(yè)執(zhí)行結(jié)果，并將每次批處理運(yùn)行結(jié)果在《批處理日常運(yùn)行檢查表》（附件三）中進(jìn)行記錄。發(fā)現(xiàn)問題檢查人員應(yīng)及時(shí)處理，如果批處理錯(cuò)誤不能自行處理，相應(yīng)的技術(shù)支持人員的名單和聯(lián)系方式等，以指導(dǎo)批處理人員對批處理運(yùn)行結(jié)果的檢查。第十條信息技術(shù)部應(yīng)指定專責(zé)人員負(fù)責(zé)保留批處理過程中的文檔，包括批處理工作痕跡應(yīng)保留備查。第十一條第五節(jié)附則第十二條第五節(jié)附則本制度由公司總部信息技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

附件一《批處理操作手冊》附件二《批處理變更申請表》批處理變更申請表申請人部門申請日期涉及系統(tǒng)原批處理名稱及編號申請?jiān)蚣安僮髅枋鲎兏颍鹤兏鼉?nèi)容：運(yùn)行時(shí)間：申請部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：批處理變更審批信