汽車總裝車間實(shí)習(xí)自我鑒定

汽車總裝車?間實(shí)習(xí)自我?鑒定在總?裝車間經(jīng)過?為期兩個(gè)月?的一線實(shí)習(xí)?，雖然工作?很艱苦，但?很有價(jià)值，?因?yàn)槲覍W(xué)到?了很多書本?上學(xué)不到的?東西。先?講一下總裝?車間的情況??？傃b車?間的布局從?南到北分別?是內(nèi)飾工段?、綜合工段?、底盤工段?和發(fā)動(dòng)機(jī)工?段。其中發(fā)?動(dòng)機(jī)工段最?終匯入底盤?工段，而底?盤工段和內(nèi)?飾工段最終?匯入綜合工?段。我曾經(jīng)?參觀過東風(fēng)?汽車有限公?司商用車總?裝配廠，整?條裝配線是?直線形的，?拉得很長，?從頭走到尾?就要花很長?時(shí)間。如果?在生產(chǎn)線下?流發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)?線上流的質(zhì)?量問題，就?不能及時(shí)地?反映問題所?在，而且來?回修復(fù)也非?常麻煩。零?部件運(yùn)輸也?是問題，運(yùn)?輸通道比較?少，通道窄?，容易產(chǎn)生?交通堵塞，?而且運(yùn)輸路?程增加，耗?費(fèi)了更多的?能源。而薩?普工廠總裝?車間的布局?則相反，車?間生產(chǎn)線被?折疊起來，?從車間一個(gè)?地方到車間?任何一個(gè)地?方都相對比?較短，發(fā)現(xiàn)?問題能夠得?到及時(shí)反映?。運(yùn)輸通道?比較多，東?西方向四條?，南北方向?兩條，零部?件運(yùn)輸方便?快捷，并且?杜絕交通堵?塞的現(xiàn)象。?另外線的生?產(chǎn)線的流向?也很重要，?流向的問題?在于從哪里?開始到哪里?結(jié)束。內(nèi)飾?工段，汽車?的內(nèi)飾是要?被裝配到車?身上的，車?身的重量最?大，那么內(nèi)?飾開始的地?方必須離車?身的來源非?常近。而內(nèi)?飾工段的開?始處正好安?排在涂裝車?間的出口處?。綜合工段?，就是把汽?車底盤和車?身裝配成整?車，那么綜?合開始的地?方必須同時(shí)?離內(nèi)飾工段?和底盤工段?的末尾最近?。而綜合工?段的開始處?正好安排在?內(nèi)飾工段與?底盤工段的?會(huì)聚處。底?盤工段，車?架的重量最?大，那么底?盤工段的開?始處必須離?車架的存放?點(diǎn)最近。而?底盤工段的?開始處正好?安排在離車?架的存放點(diǎn)?最近的地方?。發(fā)動(dòng)機(jī)工?段，發(fā)動(dòng)機(jī)?和變速箱的?重量是比較?大的，正好?也被安排在?離發(fā)動(dòng)機(jī)和?變速箱最近?的地方。?總裝車間里?面采光也比?較好，不但?東西北三面?玻璃窗可以?透光，而且?屋頂?shù)奶齑?同樣可以采?光。在白天?天氣晴朗的?時(shí)候可以完?全依賴自然?光進(jìn)行生產(chǎn)?，這也為廠?節(jié)約了不少?的能源。但?是通風(fēng)性不?是很好，車?間南側(cè)沒有?窗，夏季東?南季風(fēng)無法?吹入，而且?導(dǎo)致車間內(nèi)?溫度比較高?，甚至超過?室外溫度。?在車間里有?很多風(fēng)扇，?我的問題是?如果換成幾?部空調(diào)，只?要空調(diào)的溫?度調(diào)到適度?，在消耗同?樣電量的情?況下，會(huì)不?會(huì)帶來更好?的舒適度呢??總裝車?間的每條線?上的裝配件?擺放得很整?齊，也很科?學(xué)。裝配件?必須離裝配?車位的距離?非常近，以?節(jié)約來回拿?件的時(shí)間。?而且分類擺?放也很重要?，如果擺放?得比較亂，?那在拿件的?時(shí)候就浪費(fèi)?了尋找的時(shí)?間。車間地?面很少能看?到垃圾，每?天早晚清潔?和拖地，這?不僅給人帶?來一種清爽?的感覺，同?時(shí)也減少了?空氣的浮沉?量，對一線?員工的健康?是有利的。?總的來說?，總裝車間?給人的感覺?就是明亮、?整潔和有序?。汽車總?裝車間實(shí)習(xí)?自我鑒定?社會(huì)時(shí)代的?不斷發(fā)展，?工作要求的?不斷提高，?很多的大學(xué)?生都沒有工?作，為了更?好的適應(yīng)嚴(yán)?峻的就業(yè)形?勢，畢業(yè)后?更好的融入?到社會(huì)當(dāng)中?，實(shí)習(xí)就幫?助我們向社?會(huì)邁出了一?大步，能夠?讓我們學(xué)到?很多東西，?使我們以后?的工作更加?穩(wěn)固和牢靠?。我和同?學(xué)們在指導(dǎo)?老師的帶領(lǐng)?下來到__?_汽車總裝?車間實(shí)習(xí)，?實(shí)習(xí)的生活?是充滿艱辛?的、挑戰(zhàn)的?。因?yàn)閷?shí)習(xí)?是為我們進(jìn)?入社會(huì)做準(zhǔn)?備，是為了?讓我們畢業(yè)?后能更好的?去適應(yīng)社會(huì)?和工作崗位?。汽車作為?這個(gè)時(shí)代最?流行方便的?交通工具，?在社會(huì)上是?越來越多，?而汽車又不?是憑空變出?來的，它也?是經(jīng)過各個(gè)?車間然后組?裝出來的，?汽車的生產(chǎn)?大致分為四?大工藝。沖?壓、焊裝、?涂裝和總裝?。這次我實(shí)?習(xí)的地方就?是在汽車總?裝車間。?我們剛開始?實(shí)習(xí)時(shí)，就?是聽老師講?車間的規(guī)章?制度和注意?事項(xiàng)，一連?講了半個(gè)小?時(shí)，講解的?那么詳細(xì)，?一個(gè)笨蛋都?理解的清清?楚楚明明白?白了，到后?來才知道這?些真的很重?要，它們將?伴隨著我們?一直工作，?關(guān)系著我們?的人身財(cái)產(chǎn)?安全。之后?也沒有動(dòng)手?工作，而幾?個(gè)人一組，?看一名指導(dǎo)?老師工作組?裝，我們也?在一旁認(rèn)真?觀察，老師?一邊組裝，?一邊更我們?解釋，我們?都很快弄明?白，這些都?是老師在課?堂上講的理?論知識，現(xiàn)?在就是將它?們運(yùn)用到工?作實(shí)踐當(dāng)中?去，在這之?中但然有個(gè)?磨合適應(yīng)的?過程，看的?多了，慢慢?的就明白了?，然后就輪?到我們動(dòng)手?，知道老師?在一旁指導(dǎo)?我們，要是?我們哪里做?錯(cuò)了，都一?一指出，然?后幫助我們?改正，我們?組要組裝曲?軸、碗型塞?、機(jī)油泵、?連桿、活塞?、油底殼等?，看到知道?老師組裝時(shí)?，氣定神閑?動(dòng)手工作相?當(dāng)麻利，輪?到我們就不?行了，把工?具拿在手上?都不知道做?什么了，哎?。可是我們?也不灰心繼?續(xù)努力的工?作實(shí)踐，一?連幾天下來?，我們都慢?慢熟悉了工?作流程，先?在動(dòng)手實(shí)踐?也不像開始?那樣不知道?怎么做了，?雖然還是很?生澀，但是?熟能生巧麻?。經(jīng)過這?么長時(shí)間的?實(shí)習(xí)我們都?學(xué)到了很多?東西，我的?收獲也頗豐?。首先是團(tuán)?結(jié)合作，畢?竟一個(gè)人的?力量是有限?的，團(tuán)結(jié)起?來工作才做?的更好，還?有社會(huì)實(shí)踐?能力和溝通?能力，這些?都是課堂上?教不了的，?這些對于我?們以后的工?作和生活都?有著很大的?幫助。激情?與耐心：要?有激情，耐?心的去不斷?的學(xué)習(xí)，提?高自己的專?業(yè)水平。這?項(xiàng)工作我深?深地感覺到?沒有激情與?耐心是做不?好的。我很?深刻的體會(huì)?到，學(xué)無止?境。我們要?想在這個(gè)社?會(huì)上很好的?立足是需要?不斷的學(xué)習(xí)?，用知識來?武裝自己，?不斷的充實(shí)?自己才行的?。否則，在?當(dāng)今競爭如?此激烈的社?會(huì)，我們就?將被社會(huì)所?淘汰。汽?車總裝車間?實(shí)習(xí)自我鑒?定___?_年已經(jīng)過?去，在這一?年的時(shí)間里?，我們總裝?車間按照公?司、分廠的?統(tǒng)一安排部?署，在車間?全體員工的?共同努力下?，在各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心與?支持下，圓?滿地完成了?____年?各項(xiàng)工作任?務(wù)，現(xiàn)將_?___年度?工作情況簡?要總結(jié)如下?：一、產(chǎn)?量方面從?_月份入庫?量為___?PCS，到?___月份?產(chǎn)量達(dá)到_?___PC?S，短短三?四個(gè)月，產(chǎn)?量翻了一倍?多，這組數(shù)?據(jù)正說明了?在公司以及?分廠領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，在車間所?有員工的共?同努力下，?才會(huì)創(chuàng)造出?總裝車間產(chǎn)?量有史以來?最高、最好?的水平。?二、質(zhì)量方?面各工序?的合格率在?以前的基礎(chǔ)?上都均有明?顯提高，老?練下線合格?率由___?月份___?。_%到_?__月份達(dá)?到___。?_%，提高?了_。_%?，直通率也?創(chuàng)下了車間?產(chǎn)量有史以?來最高、最?好水平。在?產(chǎn)量有了歷?史性突破的?同時(shí)，我們?卻在質(zhì)量控?制上產(chǎn)生了?麻痹大意。?從_月到_?__月總裝?車間發(fā)生了?X重大質(zhì)量?事故：10?0733訂?單的巴西各?戶的___?只裝箱中出?現(xiàn)___只?X箱，__?_只X箱，?___只X?箱，___?只X箱，造?成公司對各?戶索賠__?_萬美元;?10101?9訂單的意?大利各戶中?出現(xiàn)___?;___訂?單中的杭州?莊城φ9-?FS15W?成燈驗(yàn)貨出?現(xiàn)___等?現(xiàn)象。意大?利客戶對我?們的成燈質(zhì)?量也提出了?投訴，客戶?手中的成燈?有死燈的，?有點(diǎn)亮之后?炸燈的。至?今為止我們?對此仍做出?合理的解釋?。這些數(shù)據(jù)?也給我們在?新一年的工?作當(dāng)中值得?深思。三?、人員管理?方面_月?、___月?因管理等多?方面的原因?，新員工也?在不斷的補(bǔ)?充，但人員?的流動(dòng)性比?較大。__?_月、__?_月這兩個(gè)?月老員工的?穩(wěn)定性在加?強(qiáng)管理、提?高工資待遇?等因素下有?所提高。但?也有因?yàn)楣?理方面的不?足造成個(gè)別?員工的思想?波動(dòng)性比較?大。另一方?面，由于我?們是生產(chǎn)型?企業(yè)，員工?的素質(zhì)參差?不齊，缺少?在這方面對?員工按層次?進(jìn)行培訓(xùn)。?四、物耗?方面主要?原總轉(zhuǎn)線燈?管的破損率?高，膠管線?對燈管塑件?的清洗不夠?及時(shí)及回收?再利用底，?燈頭損破率?高，彩盒，?塑罩卡片等?損耗極為嚴(yán)?重，但少量?員工因技能?、機(jī)器設(shè)備?，供應(yīng)商材?料不穩(wěn)定性?方面原因造?成合格率低?，加大原材?料的投入量?，影響了一?次性直通率?。主要輔材?料焊絲等和?勞保用品手?套等控制不?是太好，有?待于在__?__年中加?強(qiáng)管制。?五、數(shù)據(jù)報(bào)?表方面產(chǎn)?量日報(bào)表、?個(gè)人產(chǎn)量報(bào)?表等都基本?能準(zhǔn)確無誤?、及時(shí)的統(tǒng)?計(jì)好，隨著?維修人員維?修記錄單填?報(bào)，方便了?技術(shù)工程部?門能對各類?產(chǎn)品的性能?和工藝進(jìn)行?有效、準(zhǔn)確?的改進(jìn)，方?便了車間進(jìn)?行不良原因?的查找、跟?蹤及總結(jié)影?響產(chǎn)量、質(zhì)?量的原因。?六、工藝?方面為了?確保產(chǎn)品的?品質(zhì)的穩(wěn)定?性，___?月對各類產(chǎn)?品均實(shí)施加?套黃臘管，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的指點(diǎn)及班?組的監(jiān)控下?，該工藝已?熟練的按更?改后的工藝?進(jìn)行操作。?膠管大全螺?產(chǎn)品由原先?的不刮底較?更改為刮底?膠，從而降?低了總裝生?產(chǎn)中因燈管?松動(dòng)造成的?不良率。?七、現(xiàn)場管?理方面在?公司及分廠?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，雖?然與之前況?