心得體會(huì)：鉚定職能深學(xué)細(xì)悟 推動(dòng)改革發(fā)展工作邁向新臺(tái)階

心得體會(huì)：鉚定職能深學(xué)細(xì)悟推動(dòng)改革發(fā)展工作邁向新臺(tái)階《習(xí)近平談治國(guó)理政》（第四卷）是在百年變局和世紀(jì)疫情相互疊加的大背景下，對(duì)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政重大戰(zhàn)略部署、重大理論創(chuàng)造、重大思想引領(lǐng)的系統(tǒng)呈現(xiàn)。它生動(dòng)記錄了新一代黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體統(tǒng)籌兩個(gè)大局，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全黨全國(guó)各族人民在中華大地上全面建成小康社會(huì)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的偉大實(shí)踐，集中彰顯了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的強(qiáng)大真理力量和習(xí)近平總書記的巨大人格力量，是我們不斷深化對(duì)“兩個(gè)確立”決定性意義認(rèn)識(shí)的最新最全教材，對(duì)于我們緊扣時(shí)代脈搏讀原著、學(xué)原文、悟原理，發(fā)揚(yáng)“闖創(chuàng)干”精神，走好新時(shí)代“趕考”路，具有十分重要的意義。一直以來，省發(fā)改委鉚定職能深學(xué)細(xì)悟，切實(shí)把精髓要義轉(zhuǎn)化為應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、推動(dòng)改革發(fā)展的能力素養(yǎng)，各項(xiàng)工作實(shí)績(jī)實(shí)效邁上新臺(tái)階。一、注重思想引領(lǐng)，抓好政治建設(shè)始終堅(jiān)持自覺運(yùn)用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。以常態(tài)化、長(zhǎng)效化的黨組中心組學(xué)習(xí)、支部理論學(xué)習(xí)機(jī)制為依托，結(jié)合《習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想學(xué)習(xí)綱要》突出重點(diǎn)學(xué)，結(jié)合習(xí)近平總書記最新重要講話精神及時(shí)跟進(jìn)學(xué)，結(jié)合習(xí)近平總書記對(duì)*重要講話重要指示批示聯(lián)系實(shí)際學(xué)。抓實(shí)機(jī)關(guān)黨建。將黨建工作貫穿發(fā)展改革工作全過程，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，完善黨建工作“三級(jí)五崗”主體責(zé)任清單，推進(jìn)“三表率一模范”機(jī)關(guān)建設(shè)和黨支部“五化”建設(shè)。深入開展政治建設(shè)考察，充分發(fā)揮“政治體檢”作用，建立健全政治建設(shè)考察與中心工作同謀劃、同部署的運(yùn)行機(jī)制。樹牢宗旨意識(shí)。緊扣“民心是最大的政治”，扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，從“辦實(shí)事促發(fā)展”“辦實(shí)事惠民生”兩個(gè)角度，形成實(shí)事清單，采取黨組集中研究、中心組交流研討、分管領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)度等形式，對(duì)清單任務(wù)完成情況集中調(diào)度、按月督查、跟蹤問效。二、胸懷“國(guó)之大者”，抓好宏觀統(tǒng)籌始終堅(jiān)持以大視野洞察大變局，科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，抓緊抓實(shí)大事要事，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。建立省委財(cái)經(jīng)辦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)調(diào)度機(jī)制，密切跟蹤分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。國(guó)家出臺(tái)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)一攬子政策后，迅速行動(dòng)、迅速落實(shí)，較早出臺(tái)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤“1+8”政策體系。深入落實(shí)中央財(cái)經(jīng)委會(huì)議精神，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，圍繞“五大領(lǐng)域”集中推出***個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資超*萬億。保障發(fā)展安全。針對(duì)能源供應(yīng)緊約束，構(gòu)建完善能源安全保障體系，大力推進(jìn)*、*交流等重點(diǎn)工程，今年新增穩(wěn)定電力供應(yīng)能力***萬千瓦。圍繞糧食安全穩(wěn)定供應(yīng)，加快推進(jìn)省級(jí)儲(chǔ)備糧統(tǒng)一承儲(chǔ)收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)能力建設(shè)，切實(shí)做到“手中有糧、遇事不慌”。推進(jìn)雙碳行動(dòng)。堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展，對(duì)全省“兩高”項(xiàng)目實(shí)施清單管理、分類處置、動(dòng)態(tài)更新。積極對(duì)接國(guó)家雙碳政策動(dòng)態(tài)，加快構(gòu)建**“1+1+N”政策體系。強(qiáng)化雙碳行動(dòng)智力支撐，成立省碳達(dá)峰碳中和專家咨詢委員會(huì)和能源、工業(yè)、交通等8個(gè)專業(yè)委員會(huì)。三、堅(jiān)持善作善為，抓好改革攻堅(jiān)始終堅(jiān)持把深化改革攻堅(jiān)與促進(jìn)制度集成緊密結(jié)合，不斷提升改革綜合效能。創(chuàng)新投資管理。圍繞項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施和資金管理，出臺(tái)政府性投資項(xiàng)目“要件立項(xiàng)制”、中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目“負(fù)面清單管理制”、專項(xiàng)債項(xiàng)目“四庫(kù)管理制”、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目“視頻監(jiān)測(cè)制”、概算管理“雙責(zé)任制”等，形成投資管理“五舉措”政策體系。圍繞國(guó)省預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目資金決策、分配、安排，制定項(xiàng)目資金分配“十原則”，切實(shí)優(yōu)流程、防風(fēng)險(xiǎn)、堵漏洞。建設(shè)“五好”園區(qū)。制訂促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展“1+3”政策體系，即1個(gè)指導(dǎo)意見以及若干政策、評(píng)價(jià)辦法、發(fā)展規(guī)劃*個(gè)配套文件。建設(shè)全省園區(qū)數(shù)字地圖，大力推進(jìn)園區(qū)土地利用清理專項(xiàng)行動(dòng)，處置低效用地****余公頃。實(shí)行園區(qū)項(xiàng)目“四即”改革，建立雙月通報(bào)機(jī)制，營(yíng)造全面創(chuàng)建“五好”園區(qū)的濃厚氛圍。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。全面落實(shí)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境條例》和《**省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境規(guī)定》，鞏固優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境攻堅(jiān)行動(dòng)成果。對(duì)標(biāo)國(guó)家營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和先進(jìn)省份，聚焦市場(chǎng)主體關(guān)切，制訂**省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃。健全社會(huì)信用體系，搭建全省中小企業(yè)融資信用服務(wù)平臺(tái)，助力破解中小企業(yè)融資難題。四、強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向，抓好貫徹落實(shí)始終堅(jiān)持把落實(shí)執(zhí)行作為貫徹意圖、做好工作的試金石，綜合施策激勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，不斷提升積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。實(shí)行內(nèi)控管理。依托內(nèi)控系統(tǒng)全面調(diào)度管理年度重點(diǎn)任務(wù)、例行重點(diǎn)工作和交辦工作，將內(nèi)控管理與干部平時(shí)考核和年度績(jī)效有機(jī)銜接，把“高效完成”排在首位，對(duì)“未按期完成”實(shí)行“一票否決”，全面激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和工作熱情，基本實(shí)現(xiàn)“外部感到有效率、內(nèi)部感到有壓力、人人感到有動(dòng)力”。突出以為立位。注重將平時(shí)考核、年度考核與選人用人、培養(yǎng)教育、激勵(lì)約束等掛鉤，讓干實(shí)事、求實(shí)效的干部得到褒獎(jiǎng)，對(duì)不作為、慢作為的干部進(jìn)行警醒。通過獎(jiǎng)罰分明的考核措施，牢牢樹立狠抓執(zhí)行、大抓落實(shí)的鮮明導(dǎo)向。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法，為擔(dān)當(dāng)者撐腰鼓勁，讓干部消除顧慮愿作為、敢作為。強(qiáng)化能力建設(shè)。統(tǒng)籌用好省市發(fā)改部門業(yè)務(wù)交流專題培訓(xùn)、