個人述職報告及內容

個人述職報?告及內容?部門：年月?日1、政?治上要求進?取，是做好?工作的能力?。人的一生?要有所追求?，有所規(guī)劃?，更實現(xiàn)人?生規(guī)劃。政?治上的進取?心是做好工?作的能力。?___月?，我遞交了?入黨申請書?，我深知按?黨的要求，?自己的差距?還很大，還?有許多缺點?和不足，如?處理問題不?夠成熟、政?治理論水平?不高等。但?我將用黨員?的標準嚴格?要求自己，?自覺地接受?大家的幫助?與監(jiān)督，努?力克服自己?的缺點，彌?補不足，爭?取早日在思?想上，進而?在___上?入黨。2?、業(yè)務上刻?苦鉆研是做?好工作的基?礎?；仡?過去一年，?我力爭在協(xié)?調關系的能?力上有突破?，在___?管理的能力?上有突破，?在完成工作?的標準上有?突破。我除?了掌握公司?四項核心業(yè)?務產(chǎn)品，了?解信息收集?與整理、營?銷分析等方?面的基礎知?識外，還學?習了營銷方?案和營銷計?劃的制定等?較為專業(yè)的?知識，以適?應目前實際?工作中對營?銷知識體系?的要才能從?容面對客戶?，促進與客?戶的溝通，?促進客戶對?產(chǎn)品的認知?，使客戶從?內心感到你?的專業(yè)。通?過學習我既?開闊了眼界?，又豐富了?頭腦，既學?到了知識，?更看到了差?距。在不斷?的學習中提?高了自己的?能力素質，?增強了干好?本職工作的?信心。“?業(yè)精于勤荒?于嬉，形成?于思毀于惰?”。提高完?善自我離不?開勤，工作?出成績也離?不開勤，作?為新進員工?，完成本職?工作更是要?勤字當先，?做到眼勤、?腿勤、手勤?、嘴勤。營?銷是一個才?能取得良好?的業(yè)績。同?時，營銷又?是一個最容?易衡量工作?成效的職業(yè)?，是一個以?結果論英雄?的職業(yè)，在?這個方面來?不得半點虛?假。在今?后的工作中?，我要以樂?觀向上的心?態(tài)對待工作?，以飽滿的?工作熱情投?入到工作中?去，多聽多?采納同事們?的建議和意?見，大家心?往一處想，?勁往一處使?，擰成一股?勁，為企業(yè)?的興旺發(fā)達?作貢獻。?第二篇：個?人述職報告?內容附件1?：個人述?職報告模板?一、工作?總結（一?）工作業(yè)績?完成情況：?分管或參與?的主要工作?內容、項目?及參與程?度；工作（?項目）中主?要作用與承?擔的職責；?主要工作成?果、質量、?時效及成本?。（二）?工作亮點、?難點（示例?、剖析）?（三）存在?的問題與改?進措施（?四）新工作?拓展情況?二、個人的?成長、進步?與不足（?一）主動性?、創(chuàng)造性、?應變能力、?以及專業(yè)技?術能力；?（二）人際?關系和團隊?精神：與他?人服務合作?的關系、態(tài)?度及團隊意?識；（三?）不足。尚?需改進或努?力之處。?三、___?年計劃（?一）工作業(yè)?績目標（?二）能力素?質提升【?說明】一?、篇幅。工?作總結約占?___%，?個人的成長?、進步與不?足占___?%，___?年計劃約占?___%。?二、內容?。要“有結?構、有內容?、有數(shù)據(jù)、?有案例”。?第三篇：?述職報告及?內容述職報?告時間一?晃而過，轉?眼間三個月?的試用期過?去了。__?_年___?月___日?，我有幸來?到華眾控股?集團有限公?司工作，在?這短暫的三?個月中，在?公司領導的?親切關懷和?指導下，在?同事們的熱?情幫助下我?很快的熟悉?了公司環(huán)境?，適應了工?作崗位，現(xiàn)?將我試用期?的工作情況?簡要小結如?下：一、?嚴格遵守公?司各項規(guī)章?制度。從剛?開始，我就?認真學習了?公司《員工?手冊》及各?項管理制度?，并嚴格遵?守，做到了?無遲到、早?退、違規(guī)現(xiàn)?象。___?個月來，自?己在工作中?做到不怕苦?，不怕累，?學習優(yōu)秀員?工的方法，?認真完成了?本崗位各項?工作任務。?二、主動?學習、盡快?適應，迅速?熟悉環(huán)境和?工作內容。?在工作中，?認真學習業(yè)?務知識，不?斷積累經(jīng)驗?，積極參加?學習培訓，?不斷充實自?己。首先從?盡快熟悉公?司基本情況?，并去車間?跟師傅學習?了___個?多星期的銅?排___工?作；其次，?主動、虛心?向師傅、同?事請教、學?習，基本掌?握了工作的?基本技術，?工作流程、?工作方法。?三、工作?積極、認真?、負責，通?過不斷學習?、虛心請教?，總結積累?，較好的完?成了領導安?排的各項工?作任務。?四、與同事?之間和諧相?處、加強溝?通、團結協(xié)?作，以盡快?更好的融入?團隊。五?、存在問題?及解決辦法?：由于我?是個剛畢業(yè)?的大學生，?對于工作經(jīng)?驗方面還有?所欠缺，工?作做得不夠?細致，這是?我以后努力?的方向。我?虛心向領導?和師傅請教?，對于公司?工作內容及?流程還需要?進一步的了?解與熟悉。?經(jīng)過這三個?月，我現(xiàn)在?已經(jīng)能夠獨?立處理公司?的業(yè)務，整?理部門內部?各種資料，?當然我還有?很多不足，?處理問題的?經(jīng)驗方面有?待提高，團?隊協(xié)作能力?也需要進一?步增強，需?要不斷繼續(xù)?學習以提高?自己能力。?我將在今后?的工作中多?向前輩請教?，學習，以?最短的時間?熟悉公司工?作內容及流?程，做到“?眼勤、嘴勤?、手勤、腿?勤，在工作?中不斷磨練?意志、增長?才干。六?、個人感想?：在這三?個多月工作?中，自身變?化很大。首?先是快節(jié)奏?的工作使自?己不自覺的?形成了一種?做事勤快的?習慣，不怕?苦不怕累，?這是人生經(jīng)?歷中一筆寶?貴的財富，?也是我們年?輕人在任何?時候都受歡?迎的特質。?其次是對未?來要走的路?有了一定的?規(guī)劃認識，?并且通過領?導的悉心指?導和培訓中?了解到了很?多比如定制?、定量等一?系列的概念?。既然我們?選擇了這個?行業(yè)我們就?應該按照這?個行業(yè)的規(guī)?范來，多看?標準，多學?習經(jīng)驗，多?請教行業(yè)前?輩，高調做?事，低調做?人認真完成?領導安排下?來的任務。?總之，在?短短的三個?月時間里，?雖然自己的?實踐技術有?了一點點的?提高，但離?領導的要求?尚有很大差?距。今后，?我將進一步?嚴格要求自?己、加強學?習，努力提?高技術水平?、充分發(fā)揮?所長，積極?、熱情、細?致的完成好?每一項工作?。華眾控股?集團是一個?正在積極騰?飛的企業(yè)，?他的發(fā)展前?景是可觀的?。面對這樣?一個朝氣蓬?勃的集團，?我愿意和他?一起發(fā)展，?努力奮斗，?邁向成功的?未來?？?結人：總?結日期：?第四篇：個?人述職報告?主要內容個?人述職報告?主要內容?個人述職報?告主要內容?一關于_?__年度述?職報告及個?人總結__?通知工廠?各部門：?___年是?工廠快速發(fā)?展的一年。?為認真總結?___年各?項工作取得?的成績，查?找存在的問?題和不足，?明確___?年各項工作?思路，請各?部門對本年?度工作認真?進行總結。?現(xiàn)將具體要?求通知如下?：一、部?門工作總結?二、述職?報告和個人?總結為了?更好地總結?經(jīng)驗，理清?思路，工廠?各部門主管?級以上須撰?寫個人述職?報告，員工?撰寫個人總?結，從德、?勤、能、績?角度，重點?闡述___?年工作主要?業(yè)績、經(jīng)驗?總結、存在?不足、思考?探索、__?_年努力方?向等。三?、要求各?部門工作總?結、述職報?告將在工廠?年度中層述?職會上作為?部門年度績?效考核的依?據(jù)，員工總?結將作為員?工個人績效?考核的依據(jù)?，請各部門?、各位員工?高度重視年?終總結工作?。總結材?料要求客觀?全面，重點?突出，行文?要言簡意賅?，所涉及數(shù)?據(jù)務求精確?、專業(yè)，行?文邏輯須清?晰、明了。?請務必于?___年_?__月__?_日17。?00前完成?部門工作總?結、述職報?告、個人總?結。部門總?結、述職報?告報送企管?辦，個人總?結經(jīng)部門主?管審核確認?后報送企管?辦備案。?個人述職報?告主要內容?二一、任?職期間部門?基本情況及?個人基本情?況二、主?要工作業(yè)績?1.資金?籌集、運用?、效益情況?2.加強?會計管理和?財務管理，?完善內部控?制采取的措?施、辦法或?作為5.?計財部各項?業(yè)務開展、?管理情況?三、評估重?大經(jīng)濟決策?效果三、?接受各項檢?查和審計及?對有關問題?整改落實情?況四、個?人廉潔自律?情況五、?需要說明的?與經(jīng)濟責任?有關的其他?事項第五?篇：述職報?告的要求及?主要內容述?職報告的要?求及主要內?容一、述?職報告的要?求述職報?告的內容要?求實事求是?，真實、可?靠、完整。?內容真實，?需要實事求?是的、客觀?的闡述任職?以來的部門?或者單位的?經(jīng)濟變化情?況，經(jīng)濟管?理情況和取?得的經(jīng)濟效?益以及相應?的社會效益?。內容可靠?，需要有真?實的材料證?明你所做的?工作或者責?任，并且經(jīng)?得住群眾的?評價。內容?完整，要求?報告的內容?不僅要全面?報告業(yè)績，?而且要全面?報告不足及?存在的問題?，不僅自我?評價，而且?應該評價_?__的經(jīng)濟?責任體系需?要修訂的建?議，同時可?以在報告中?提出___?在管理方面?的欠缺，以?致影響到自?己履行經(jīng)濟?責任的看法?，并提出希?望___改?進的意見。?這樣的述職?報告，有利?于經(jīng)濟責任?審計人員全?面進行評價?，有利于委?托人真實的?了解履行經(jīng)?濟責任的能?力，有利于?通過經(jīng)濟責?任報告，提?高責任人的?責任感，從?而提高__?_的管理水?平和管理人?員的素質。?二、述職?報告的主要?內容提要?（一）領導?干部的職責