本合同工程組織機(jī)構(gòu)

本合同工程組織機(jī)構(gòu)、機(jī)構(gòu)框圖〔一)、擬投入本工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則1〕精干高效的原則2)敏捷彈性的原則工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1〕工程部的編制依據(jù)公司的總體要求和工程部目前的工作任務(wù)量,隨著工程任務(wù)量的每個(gè)工程增加相應(yīng)人數(shù)。2〕工程部的崗位設(shè)置工程竣工移交后工程部工程治理崗位隨之撤消，依據(jù)工程部實(shí)際狀況和工程人員的表現(xiàn)狀況進(jìn)展工程部崗位重調(diào)整安排.工程部組織機(jī)構(gòu)圖工程部經(jīng)理預(yù)算總監(jiān) 工程經(jīng)理 技術(shù)總工 材料員〔二員入本資料部部員位職質(zhì)檢員 安全員工程部部門(mén)職責(zé)1〕協(xié)作方案部、施工圖部等部門(mén)進(jìn)展工程前期運(yùn)作。2)工程部協(xié)作工程部負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的預(yù)備及審查工作。負(fù)責(zé)工程工程和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。5)負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的掌握治理.協(xié)作工程部進(jìn)展工程竣工驗(yàn)收及移交工作.對(duì)工程治理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)展治理。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1〕負(fù)責(zé)工程部的日常治理工作.2)協(xié)作方案部、施工圖部等部門(mén)進(jìn)展工程前期運(yùn)作，提出合理化建議。3〕負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作:組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)展邀標(biāo)?！?)組織投標(biāo)單位進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑?！?〕參與合同談判與合同的簽定。4〕負(fù)責(zé)工程治理:(1)負(fù)責(zé)工程的工程人員治理，包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的治理。工程的目標(biāo)治理：明確下達(dá)對(duì)工程的整體目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查和調(diào)整。對(duì)工程施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)治理、投資掌握進(jìn)展審核、監(jiān)視檢查。對(duì)施工過(guò)程中消滅的重大問(wèn)題進(jìn)展決策和處理。/的初步審查意見(jiàn)進(jìn)展審核。協(xié)作工程部進(jìn)展竣工驗(yàn)收及移交。〔7通平衡。5〕負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)：〔1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇?！?)參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)展審查掌握。6〕負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)：組織人員完成編制并審核工程預(yù)決算,做到有效掌握本錢(qián)。參與重要工程合同的洽談，做到核定可行的工期要求和主要的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)指標(biāo)，并確保參建單位素養(yǎng)有根本保證?！?)每周召開(kāi)一次工程部?jī)?nèi)部辦公協(xié)調(diào)會(huì),布置安排本周的工作、打算，檢查落實(shí)上周的任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)。關(guān)的各項(xiàng)工作。技術(shù)總工崗位職責(zé)質(zhì)量職責(zé)在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程的工程技術(shù)與質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。幫助工程經(jīng)理建立有效的質(zhì)量保證體系。關(guān)部門(mén)實(shí)施。負(fù)責(zé)解決重大技術(shù)與質(zhì)量問(wèn)題并組織攻關(guān)活動(dòng)。5)組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織實(shí)施并檢查實(shí)施狀況。6〕參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、審定技術(shù)處理方案。安全職責(zé)主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案，并組織交底工作.對(duì)修改或變更的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)方案進(jìn)展重審批與把關(guān).參與因工傷亡或重大安全責(zé)任事故的調(diào)查、分析與處理。樂(lè)觀參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，幫助工程經(jīng)理落實(shí)安全教育制度。預(yù)算總監(jiān)崗位職責(zé)預(yù)算和標(biāo)底的編制工作。各類施工合同的洽談。準(zhǔn)時(shí)把握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，準(zhǔn)時(shí)分析供給調(diào)整后的數(shù)據(jù)。隨時(shí)把握預(yù)算本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián)，做到心中有數(shù)。更資料和經(jīng)濟(jì)簽證,并妥當(dāng)保管，作為工程決算的依據(jù)。6〕準(zhǔn)時(shí)編制竣工結(jié)算,并做好決算的跟蹤審計(jì)工作。工程經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)作工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)工程的整體運(yùn)作和治理：〔1)工程開(kāi)工預(yù)備階段,負(fù)責(zé)編制《工程開(kāi)工監(jiān)視治理打算》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。(2〕開(kāi)工預(yù)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必需具備的文件和資料進(jìn)展核實(shí)。(3〕組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)展檢查。措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)展初步審查，提出審查意見(jiàn)。(6〕組織施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建.〔7〕對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)展監(jiān)視檢查。(8〕負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。(9〕依據(jù)工程施工打算對(duì)工程資源進(jìn)展合理調(diào)配、治理.〔10)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)視打算和相關(guān)文件對(duì)工程工程進(jìn)展質(zhì)量治理?！?1)對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)展審核?！?2〕負(fù)責(zé)組織工程施工打算實(shí)施狀況的監(jiān)視、檢查、調(diào)整.〔13)負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的治理.〔14)負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。隨時(shí)保持與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，將工程的進(jìn)展，質(zhì)量問(wèn)題的處理，把當(dāng)日施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況記錄到施工日志中。對(duì)未按公司工程治理制度規(guī)定施工的施工隊(duì)有權(quán)作出懲罰打算,下發(fā)《限期整改通知單》，對(duì)不予按期改正的有權(quán)凍結(jié)施工隊(duì)全部工地的款項(xiàng)。情節(jié)嚴(yán)峻的可經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后,更換施工隊(duì),損失由該施工隊(duì)擔(dān)當(dāng).對(duì)工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)展調(diào)查爭(zhēng)論，提出處理意見(jiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)消滅的重大問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào),并切實(shí)執(zhí)行和監(jiān)視執(zhí)行公司的處理意見(jiàn)。(18)應(yīng)保證各施工環(huán)節(jié)相互嚴(yán)密協(xié)作,不得消滅窩工的現(xiàn)象,不得消滅由于公司內(nèi)部施工隊(duì)緣由引起的工期延長(zhǎng)?！?9〕應(yīng)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)方案與現(xiàn)場(chǎng)具體狀況統(tǒng)一,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)視修改設(shè)計(jì)方案.預(yù)算員崗位職責(zé)1)能夠生疏把握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的治理規(guī)定,精通本編制和審核預(yù)算奠定根底。算調(diào)整。工后的驗(yàn)收工作。簽字認(rèn)可.5學(xué)依據(jù).全面把握施工合同條款,深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工狀況，為決算復(fù)核工作打好根底。完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，準(zhǔn)時(shí)完成工程決算資料的歸檔。材料員崗位職責(zé)1〕材料員必需熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途,依據(jù)工程部22〕的后果負(fù)全部責(zé)任。材料員要隨時(shí)把握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，選購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處,購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)反面注寫(xiě)用途及對(duì)方聯(lián)系，票據(jù)上應(yīng)有工程經(jīng)理、材料員及保管員簽字,方可報(bào)銷。劣質(zhì)材料。做好材料本錢(qián)核算工作,核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額,核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗狀況。技術(shù)員崗位職責(zé)1)技術(shù)員是工程施工質(zhì)量保證的主要掌握者，因此每一位施工技術(shù)員必需是承受過(guò)建筑專業(yè)培訓(xùn)或是有肯定的工程施工閱歷的人員。施工技術(shù)員必需生疏園林工程施工標(biāo)準(zhǔn)，把握根底開(kāi)挖及打混凝土墊層等施工操作的技術(shù)要領(lǐng)。3〕技術(shù)員必需跟班施工，嚴(yán)禁無(wú)施工技術(shù)員跟班現(xiàn)象.當(dāng)班施工技術(shù)員必需把好該班組施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量掌握要求進(jìn)展施工操作。施工過(guò)程中如有疑難問(wèn)題且現(xiàn)場(chǎng)不能解決時(shí),應(yīng)即時(shí)向工程經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便盡快組織有關(guān)人員進(jìn)展解決.4〕施工技術(shù)員下班后必需對(duì)當(dāng)班施工段進(jìn)展具體的施工記錄,特別在施工中消滅的問(wèn)題應(yīng)作草圖說(shuō)明，以便今后查證及為驗(yàn)收資料整理供給依據(jù)。安全員崗位職責(zé)在業(yè)務(wù)上向工程經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn)。整理匯總填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司.檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,提出安全整改意見(jiàn)和處理方法。事故調(diào)查，定期安全檢查。實(shí)行安全終止權(quán)，有權(quán)制止任何人的違章行為,擔(dān)當(dāng)工程安全、文明施工治理責(zé)任.認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織打算,在組織打算中必需認(rèn)真考慮施工安資料員崗位職責(zé)1)收集整理齊全工程前期的各種資料。2〕做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。3)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整，裝訂整齊。4)登記保管好工程部的各種書(shū)籍、資料表格。嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)體系要求，準(zhǔn)時(shí)做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。做好各類文件的分發(fā)和傳達(dá)。整理竣工資料。完成直接上級(jí)交辦的其它工作.質(zhì)檢員崗位職責(zé)員同時(shí)也是質(zhì)量保證體系治理人員.每一位質(zhì)量治理人員職責(zé)如下:1〕必需生疏和把握工程施工中各項(xiàng)質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn),并能嫻熟地應(yīng)用于指導(dǎo)實(shí)際施工。跟班質(zhì)量治理人員必需嚴(yán)格對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)展掌握，包括進(jìn)場(chǎng)原材報(bào)，避開(kāi)留下質(zhì)量隱患。當(dāng)班施工質(zhì)量治理人員應(yīng)做好當(dāng)天的施工過(guò)程記錄。產(chǎn)品進(jìn)入施工場(chǎng)地。工程質(zhì)量保證體系框圖工程質(zhì)量保證體系框圖領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)保證體系 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握 檢查手段控 質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)懲罰 質(zhì)量目標(biāo)掌握領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)保證體系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌握檢查手段控質(zhì)量問(wèn)題的獎(jiǎng)懲罰質(zhì)量目標(biāo)掌握工程經(jīng)理掛檢查臨時(shí)工程數(shù)設(shè)專職質(zhì)檢工指定質(zhì)量治理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施帥，以職能部量，場(chǎng)地布置是程師，兼職質(zhì)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)質(zhì)門(mén)為成員，成否合理，建材是量檢查員，實(shí)量打算試驗(yàn)監(jiān)視立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小否合格，設(shè)備能組，負(fù)責(zé)工程否正常運(yùn)行，工不定期抽檢質(zhì)量人是否具備上崗資格以工隊(duì)長(zhǎng)和技檢查臨時(shí)工程數(shù)設(shè)專職質(zhì)檢工實(shí)行質(zhì)量承包確保分項(xiàng)工程