2023年公司財務(wù)部工作計劃范文

第8頁共8頁2023年?公司財務(wù)部?工作計劃范?文___?年是公司發(fā)?展中的關(guān)鍵?一年，集團(tuán)?公司成立后?，一切都以?嶄新的面貌?呈現(xiàn)。站在?新的起點(diǎn)，?財務(wù)部將一?如既往地圍?繞公司的總?體經(jīng)營思路?和發(fā)展規(guī)劃?,認(rèn)真貫徹?執(zhí)行公司財?務(wù)預(yù)算，以?加強(qiáng)財務(wù)核?算、提高會?計素質(zhì)為主?要工作內(nèi)容?，以精細(xì)化?核算、數(shù)量?化考核為工?作方法，以?利潤最大化?為目標(biāo)，以?資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)?任為主線，?全面推行制?度化、標(biāo)準(zhǔn)?化、程序化?、信息化的?財務(wù)管理模?式，加強(qiáng)成?本核算，實?行全員、全?過程的財務(wù)?管理策略，?從嚴(yán)管理,?積極為公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決?策當(dāng)好參謀?，為完成公?司經(jīng)營目標(biāo)?作出應(yīng)有的?努力。現(xiàn)就?目前情況，?提出以下初?步構(gòu)想一?、理順工作?思路，做好?財務(wù)基礎(chǔ)工?作。1、?搭建集團(tuán)公?司財務(wù)__?_構(gòu)架，明?確崗位及職?責(zé)。崗位?職責(zé)財務(wù)?部長：對公?司的財務(wù)管?理負(fù)全面責(zé)?任，擬定籌?資，投資方?案，編制財?務(wù)預(yù)算。?會計主管：?記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)，___?會計核算;?登記帳簿;?對帳，結(jié)帳?;編制財務(wù)?報表。出?納：負(fù)責(zé)現(xiàn)?金收訖，登?記日記帳等?。庫管員?：管理財產(chǎn)?物資，及時?提供購銷存?情況。2?、健全和完?善財務(wù)制度?。在原有?財務(wù)制度的?基礎(chǔ)上，根?據(jù)集團(tuán)公司?財務(wù)核算的?新要求，進(jìn)?一步健全和?完善財務(wù)管?理制度，嚴(yán)?格財務(wù)人員?核算管理，?制定完善內(nèi)?部財務(wù)規(guī)章?制度，使會?計工作有一?個更加規(guī)范?、完善的制?度環(huán)境。?3、規(guī)范建?立財務(wù)檔案?，提高檔案?管理質(zhì)量。?好以前財?務(wù)檔案，進(jìn)?行合理分類?，整齊化一?，歸檔存查?，確保會計?核算資料的?完整性、嚴(yán)?密性，以便?核查方便。?二、加強(qiáng)?財務(wù)人員培?訓(xùn)，提高財?務(wù)人員素質(zhì)?。目前，?財務(wù)部半數(shù)?人員為新進(jìn)?人員，必須?規(guī)范人員管?理，穩(wěn)定財?務(wù)隊伍。以?強(qiáng)化財務(wù)人?員教育培養(yǎng)?為基礎(chǔ)，全?面提高財務(wù)?部人員整體?素質(zhì)，扎扎?實實的把全?公司的財務(wù)?工作推上一?個新臺階。?主要從下幾?方面入手?1、穩(wěn)定增?強(qiáng)財務(wù)隊伍?。對現(xiàn)有財?務(wù)從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)考?核，堅持“?試用”觀念?，堅持選拔?引納優(yōu)秀的?會計人員加?入財務(wù)隊伍?，實行優(yōu)勝?劣汰，增強(qiáng)?公司財務(wù)隊?伍的實力，?為全公司的?經(jīng)營穩(wěn)定打?牢基礎(chǔ)。?2、加強(qiáng)理?論培訓(xùn)，增?強(qiáng)財務(wù)的宏?觀經(jīng)濟(jì)管理?意識。使財?務(wù)人員從僅?僅應(yīng)付日常?業(yè)務(wù)的工作?狀態(tài)得到改?變，充分認(rèn)?識財務(wù)工作?的連續(xù)性、?復(fù)雜性，培?養(yǎng)超前意識?。3、加?強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營?財務(wù)分析培?訓(xùn)。以推行?全面預(yù)算管?理為目標(biāo)，?培養(yǎng)會計從?業(yè)人員企業(yè)?經(jīng)營管理的?事前預(yù)測、?事中分析和?基礎(chǔ)財務(wù)分?析工作。?4、加強(qiáng)會?計實務(wù)培訓(xùn)?。加強(qiáng)會計?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),注重?工作效率，?提高會計人?員的整體核?算水平。?三、開展會?計信息化建?設(shè)，盡快實?現(xiàn)會計電算?化。利用?好電腦系統(tǒng)?，開展網(wǎng)上?數(shù)據(jù)報送，?歸集和整理?會計數(shù)據(jù)，?增強(qiáng)會計數(shù)?據(jù)傳遞的時?效性和準(zhǔn)確?性。有條件?時，首先實?現(xiàn)電算化與?手工記賬同?時進(jìn)行，逐?步實現(xiàn)計算?機(jī)替代手工?計賬的財務(wù)?管理模式，?解決會計手?工核算中的?計賬不規(guī)范?和大量重復(fù)?勞動極易產(chǎn)?生的錯記、?漏計、錯算?等錯誤。大?量的信息可?以準(zhǔn)確、及?時的記錄、?匯總、分析?、傳送，從?而使得這些?信息快速地?轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌?預(yù)測前景的?數(shù)據(jù)，提高?會計核算的?質(zhì)量，使公?司會計核算?工作更加正?規(guī)化、科學(xué)?化，現(xiàn)代化??？傊?財務(wù)部將嚴(yán)?格遵守財經(jīng)?法律、法規(guī)?和國家統(tǒng)一?會計制度，?遵守職業(yè)道?德，樹立良?好的職業(yè)品?質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工?作作風(fēng)，嚴(yán)?守工作紀(jì)律?，堅持原則?，秉公辦事?，當(dāng)好家理?好財，努力?提高工作效?率和工作質(zhì)?量。全面、?細(xì)致、及時?地為公司及?相關(guān)部門提?供翔實信息?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供可靠?依據(jù)，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?。積極為公?司發(fā)展獻(xiàn)計?獻(xiàn)策。四?、充分發(fā)揮?財務(wù)管理職?能，做好財?務(wù)本職工作?。1、按?財務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。積極提供?全面、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)分析?和建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?，2、積?極爭取政策?支持。積極?利用行業(yè)政?策，想辦法?、找路子，?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?公司謀取最?大經(jīng)濟(jì)利益?。3、深?入研究稅收?政策，合理?避稅增效益?。新的一年?里，引導(dǎo)財?務(wù)人員加強(qiáng)?稅收政策法?規(guī)的研究和?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?與稅務(wù)部門?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，通過合理?避稅為公司?增加效益。?4、搞好?成本核算，?合理調(diào)度資?金完成年度?預(yù)算。適應(yīng)?新形勢，進(jìn)?一步加強(qiáng)流?動資金分析?和管理，為?公司謀求最?大利益。?5、搞好固?定資產(chǎn)管理?。凡是資產(chǎn)?都應(yīng)該為企?業(yè)帶來效益?。加強(qiáng)閑置?資產(chǎn)、報廢?資產(chǎn)處置工?作，努力提?高資產(chǎn)利潤?率。五、?參與企業(yè)管?理，管好用?好各項財務(wù)?資金。挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標(biāo)的實現(xiàn)和?效益的增長?服務(wù)。管理?是生產(chǎn)力，?財務(wù)部將加?強(qiáng)內(nèi)部管理?列入工作重?點(diǎn)，即進(jìn)一?步加強(qiáng)財務(wù)?管理，降低?財務(wù)費(fèi)用，?控制生產(chǎn)成?本，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，嚴(yán)格審核?報銷憑證，?堅持“一支?筆”審批，?有效控制各?項費(fèi)用開支?。1、業(yè)?務(wù)招待費(fèi)管?理。采取行?政負(fù)責(zé)、工?會參與、部?門監(jiān)督的原?則管好用好?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?。2、差?旅費(fèi)管理。?嚴(yán)格規(guī)范差?旅費(fèi)報銷程?序和職工借?款的還款時?限，堅持按?照公司制度?執(zhí)行。做到?堅持原則，?一事同人，?杜絕虛報冒?領(lǐng)，借款長?期不還，占?有公司資金?挪作它用的?現(xiàn)象發(fā)生。?3、電話?費(fèi)管理。嚴(yán)?格預(yù)算控制?，電話費(fèi)預(yù)?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費(fèi)開支?。4、辦?公費(fèi)管理。?辦公費(fèi)管理?堅持各科室?列出計劃，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批?后，公司統(tǒng)?一采購、保?管，各單位?按計劃領(lǐng)用?的原則執(zhí)行?。5、車?輛費(fèi)用管理?。嚴(yán)格執(zhí)行?公司制訂的?相關(guān)車輛費(fèi)?用管理辦法?，從嚴(yán)從細(xì)?加強(qiáng)管理。?車輛維修必?須先有計劃?，經(jīng)公司領(lǐng)?導(dǎo)審核批準(zhǔn)?后進(jìn)行維修?，車輛用油?由財務(wù)科負(fù)?責(zé)采購、結(jié)?算，專門部?門負(fù)責(zé)保管?、登記、領(lǐng)?用，杜絕亂?購、無計劃?領(lǐng)用。公?司財務(wù)部工?作計劃_?__年，我?們要對過去?工作中不足?的地方進(jìn)行?完善管理，?對做得好的?我們需要把?工作做得更?好，加強(qiáng)財?務(wù)管理，做?到財務(wù)工作?長計劃，短?安排。使財?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?1、響應(yīng)?公司工作會?議精神，圍?繞公司資產(chǎn)?經(jīng)營考核目?標(biāo)，開源節(jié)?流，增收節(jié)?支，強(qiáng)化成?本控制，從?每一件小事?做起，為公?司真正的開?源節(jié)流;?2、財務(wù)部?作為公司的?核心部門之?一，肩負(fù)著?對成本的計?劃控制、各?部門的費(fèi)用?支出、以及?對銷售工作?的配合與總?結(jié)等工作任?務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督下財?務(wù)部各工作?人員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各項?費(fèi)用的支出?，保證財務(wù)?物資的安全?;服務(wù)于公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶,以?促進(jìn)公司開?拓市場、增?收節(jié)支，從?而謀取利潤?最大化,以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經(jīng)濟(jì)效?益;3、?在新的一年?里，財務(wù)部?工作人員應(yīng)?在領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下制?定對全公司?其他部門的?考核制度或?者相關(guān)辦法?;4、在?財務(wù)部內(nèi)部?明確考核制?度：財務(wù)人?員的分工及?各職能部門?的協(xié)作，要?分工明確并?帶有互相協(xié)?作補(bǔ)充性，?相互配合的?工作中不斷?學(xué)習(xí)，對各?項費(fèi)用的合?理支出起到?監(jiān)督作用;?5、在應(yīng)?收帳款上起?到有效的監(jiān)?督作用：明?確各崗位的?職責(zé)，對應(yīng)?收款的監(jiān)督?，對工程款?回收的期限?把握、回款?具體事宜、?相關(guān)責(zé)任人?都應(yīng)有相應(yīng)?的監(jiān)督，加?大財務(wù)監(jiān)督?力度;6?、對前工作?期間應(yīng)進(jìn)行?有階段性的?總結(jié)，從月?度小結(jié)到季?度、半年、?全年總結(jié);?做好資金預(yù)?算工作，其?中包括對應(yīng)?付款項、應(yīng)?收款項等等?;做好財務(wù)?報表的編制?工作，要求?帳務(wù)清晰、?任務(wù)明確;?7、其他?方面，聽從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?認(rèn)真的完成?每一項任務(wù)?。在新的?一年里，祝?愿公司能上?一個大臺階?，我將與公?司同進(jìn)步，?共發(fā)展!?公司財務(wù)部?工作計劃?，我們要對?過去工作中?不足的地方?進(jìn)行完善管?理，對做得?好的我們需?要把工作做?得更好，加?強(qiáng)財務(wù)管理?，做到財務(wù)?工作長計劃?，短安排。?使財務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。1、?響應(yīng)公司工?作會議精神?，圍繞公司?資產(chǎn)經(jīng)營考?核目標(biāo)，開?源節(jié)流，增?收節(jié)支，強(qiáng)?化成本控制?，從每一件?小事做起，?為公司真正?的開源節(jié)流?；2、財?務(wù)部作為公?司的核心部?門之一，肩?負(fù)著對成本?的計劃控制?、各部門的?費(fèi)用支出、?以及對銷售?工作的配合?與總結(jié)等工?作任務(wù)，在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?下財務(wù)部各?工作人員應(yīng)?合理的調(diào)節(jié)?各項費(fèi)用的?支出，保證?財務(wù)物資的?安全；服務(wù)?于公司、服?務(wù)于員工、?服務(wù)于客戶?,以促進(jìn)公?司開拓市場?、增收節(jié)支?，從而謀取?利潤最大化?,以最優(yōu)的?人力配置謀?取最大的經(jīng)?濟(jì)效益；?3、在新的?一年里，財?務(wù)部工作人?員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對全?公司其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法；4?、在財務(wù)部?內(nèi)部明確考?核制度：財?務(wù)人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?，要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補(bǔ)充?性，相互配?合的工作中?不斷學(xué)習(xí)，?對各項費(fèi)用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用；5、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?：明確各崗?位的職責(zé)，?對應(yīng)收款的?監(jiān)督，對工?程款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關(guān)責(zé)?任人都應(yīng)有?相應(yīng)的監(jiān)督?，加大財務(wù)?監(jiān)督力度；?6、對前?工作期間應(yīng)?進(jìn)行有階段?性的總結(jié)，?從月度小結(jié)?到季度、半?年、全年總?結(jié)；做好資?金預(yù)算工作?，其中包括?對應(yīng)付款項?、應(yīng)收款項?等等；做好?財務(wù)報表的?編制工作，?要求帳務(wù)清?晰、任務(wù)明?確；7、?其他方面，?聽從公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作安?排，認(rèn)真的?完成每一項?任務(wù)。在?新的一年里?，祝愿公司?能上一個大?臺階，我將?與公司同進(jìn)?步，共發(fā)展?！公司財?務(wù)部員工個?人工作計劃?___年?年在一如既?往地做好日?常財務(wù)核算?工作，加強(qiáng)?財務(wù)管理、?推動規(guī)范管?理和加強(qiáng)財?務(wù)知識學(xué)習(xí)?教育。做到?財務(wù)工作長?計劃，短安?排。使財務(wù)?工作在規(guī)范?化、制度化?的良好環(huán)境?中更好地發(fā)?揮作用。特?擬訂___?年的工作計?劃。一、?參加財務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財務(wù)?人員都要參?加財政局_?__的財務(wù)?人員繼續(xù)教?育，但是_?__年__?_月底，繼?續(xù)教育教材?全變，由于?國家財務(wù)部?最新發(fā)布公?告：___?年財務(wù)上將?有大的變動?，實行《新?會計準(zhǔn)則》?《新科目》?《新規(guī)范制?度》，可以?說財務(wù)部_?__年的工?作將一切圍?繞這次改革?展開工作，?由唯重要的?是這次改革?對企業(yè)財務(wù)?人員提出了?更高的要求?。首先參加?財務(wù)人員繼?續(xù)教育，了?解新準(zhǔn)則體?系框架，掌?握和領(lǐng)會新?準(zhǔn)則內(nèi)容，?要點(diǎn)、和精?髓。全面按?新準(zhǔn)則的規(guī)?范要求，熟?練地運(yùn)用新?準(zhǔn)則等，進(jìn)?行帳務(wù)處理?和財務(wù)相關(guān)?報表、表格?的編制。參?加繼續(xù)教育?后，匯報學(xué)?習(xí)情況報告?。二、加?強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金?管理，做好?日常核算?1、根據(jù)新?的制度與準(zhǔn)?則結(jié)合實際?情況，進(jìn)行?業(yè)務(wù)核算，?做好財務(wù)工?作。2、?做好本職工?作的同時，?處理好同其?他部門的協(xié)?調(diào)關(guān)系.?3、做好正?常出納核算?工作。按照?財務(wù)制度，?辦理現(xiàn)金的?收付和銀行?結(jié)算業(yè)務(wù)，?努力開源結(jié)?流，使有限?的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮?真正的作用?，為公司提?供財力上的?保證。加強(qiáng)?各種費(fèi)用開?支的核算。?及時進(jìn)行記?帳，編制出?納日報明細(xì)?表，匯總表?，月初前報?交總經(jīng)理留?存，嚴(yán)格支?票領(lǐng)用手續(xù)?，按規(guī)定簽?發(fā)現(xiàn)金以票?和轉(zhuǎn)帳支票?。4、財?務(wù)人員必須?按崗位