財(cái)務(wù)1月工作計(jì)劃表格

財(cái)務(wù)___?_月工作計(jì)?劃表格為?全面搞好十?月份預(yù)算管?理與財(cái)務(wù)管?理工作，我?們計(jì)劃重點(diǎn)?抓好以下幾?個(gè)方面的工?作：(一?)根據(jù)上級(jí)?公司下達(dá)的?預(yù)算指導(dǎo)意?見，進(jìn)一步?搞好預(yù)算管?理工作。預(yù)?算管理作為?財(cái)務(wù)管理中?的重要一環(huán)?，與全面做?好財(cái)務(wù)工作?息息相關(guān)。?在明年的工?作當(dāng)中，要?進(jìn)一步加強(qiáng)?對(duì)科室、站?所的費(fèi)用預(yù)?算指導(dǎo)與預(yù)?算管理，認(rèn)?真做好預(yù)算?的分析、分?解與落實(shí)工?作，使全面?預(yù)算管理真?正成為全員?預(yù)算管理，?讓預(yù)算真正?發(fā)揮其應(yīng)有?的作用。?(二)結(jié)合?iso90?00質(zhì)量認(rèn)?證，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?確保完成上?級(jí)局(公司?)下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，卷煙銷?售與煙葉經(jīng)?營(yíng)質(zhì)量不斷?提高，企業(yè)?資產(chǎn)得到進(jìn)?一步凈化與?整合。結(jié)合?市局(公司?)貫徹90?00質(zhì)量認(rèn)?證體系，本?著“嚴(yán)、深?、細(xì)、實(shí)”?的原則，全?面強(qiáng)化兩煙?責(zé)任制的制?定與落實(shí)，?在千辛萬(wàn)苦?抓增收的基?礎(chǔ)上，千方?百計(jì)研究節(jié)?支，力爭(zhēng)完?成各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)。同時(shí)?，認(rèn)真研究?搞好多種經(jīng)?營(yíng)工作，圍?繞盤活資產(chǎn)?，對(duì)現(xiàn)有閑?置的網(wǎng)點(diǎn)和?煙站進(jìn)行對(duì)?外租賃;認(rèn)?真清理往來?帳戶，大力?回收貨款，?減少資金占?用，提高企?業(yè)資產(chǎn)負(fù)債?結(jié)構(gòu)，降低?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債率。根據(jù)?上級(jí)公司物?資采購(gòu)的要?求，進(jìn)一步?健全物資比?價(jià)采購(gòu)制度?。(三)?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)活動(dòng)?，進(jìn)一步搞?好煙站的基?礎(chǔ)工作，提?高管理水平?。企業(yè)越發(fā)?展進(jìn)步，財(cái)?務(wù)管理的作?用就越突出?。所著企業(yè)?的不斷發(fā)展?壯大，對(duì)財(cái)?務(wù)管理的要?求也越來越?高。為了適?應(yīng)這一要求?，就必須繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?培訓(xùn)，提高?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的水平。?在提高會(huì)計(jì)?人員水平的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步加強(qiáng)檢?查督促與指?導(dǎo)，搞好會(huì)?計(jì)的基礎(chǔ)工?作，為更好?的參與企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)管理?工作打下堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?總之，在?十月份財(cái)務(wù)?科的工作在?各位領(lǐng)導(dǎo)的?支持與幫助?下，在各科?室和基層站?所的配合下?，按照黨委?的部署和安?排，認(rèn)真組?織落實(shí)，取?得了較好的?成績(jī)。但是?，來年的任?務(wù)更重，壓?力更大，我?們財(cái)務(wù)科全?體成員將變?壓力為動(dòng)力?，積極進(jìn)取?，開拓創(chuàng)新?，充分發(fā)揮?財(cái)務(wù)管理在?企業(yè)管理中?的核心作用?，為企業(yè)的?發(fā)展壯大做?出新的更大?的貢獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)___?_月工作計(jì)?劃一、十?月份月初安?排(每月_?___日-?10日)?1.根據(jù)上?月已錄入微?機(jī)中的記賬?憑證，首先?編制出各工?程項(xiàng)目報(bào)表?，分別上報(bào)?給各項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人。然后?編制出所有?工程項(xiàng)目報(bào)?表，___?_后編制公?司報(bào)表，_?___終將?公司報(bào)表上?報(bào)給總經(jīng)理?查閱并將所?有報(bào)表(包?括上報(bào)給各?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?的項(xiàng)目報(bào)表?)妥善保管?。2.進(jìn)?行上月工資?核算。進(jìn)行?各銀行對(duì)賬?工作。與代?理記賬人員?進(jìn)行溝通，?如何向稅務(wù)?局報(bào)稅。與?管轄區(qū)稅務(wù)?所進(jìn)行聯(lián)系?和溝通。對(duì)?部分報(bào)銷人?員票據(jù)的審?核。二、?十月份月中?安排(每月?11-20?日)1.?每月11-?12日督促?各項(xiàng)目財(cái)務(wù)?務(wù)必在15?日前進(jìn)行?原始票據(jù)的?整理，并將?符合報(bào)銷程?序的原始票?據(jù)返回公司?財(cái)務(wù)，以便?公司財(cái)務(wù)有?足夠的時(shí)間?將各項(xiàng)目原?始票據(jù)錄入?微機(jī)并作出?記賬憑證。?2、原始?憑證輸入微?機(jī)后，將記?賬憑證打印?出來并一一?與相應(yīng)的原?始憑證進(jìn)行?粘貼。3?、上月工資?的發(fā)放。?三、十月份?月末安排(?每月20-?30日)?1、每月2?5-26日?督促各項(xiàng)目?財(cái)務(wù)務(wù)必2?8日前進(jìn)行?原始票據(jù)?的整理，并?將符合報(bào)銷?程序的原始?票據(jù)返回公?司財(cái)務(wù)，以?便公司財(cái)務(wù)?在30日前?將本月各項(xiàng)?目原始票據(jù)?錄入完畢并?作出與憑證?。2、進(jìn)?行本月工資?的計(jì)提。?3、進(jìn)行本?月固定資產(chǎn)?折舊的計(jì)提?。4、期?末成本收入?的結(jié)轉(zhuǎn)。?5憑證的整?理、裝訂與?歸檔。6?、配合相關(guān)?部門做好工?作。財(cái)務(wù)?____月?工作計(jì)劃表?格范文1?、進(jìn)一步鞏?固會(huì)計(jì)核算?改革工作?搞好會(huì)計(jì)核?算是做好學(xué)?校財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ),因?此,必須在?鞏固會(huì)計(jì)核?算改革的基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步規(guī)范會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作,?提高會(huì)計(jì)核?算的水平。?2、完善?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)我們將?在____?年制度建設(shè)?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步制定?和完善一些?校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)?章制度，諸?如：《清華?大學(xué)非貿(mào)易?非經(jīng)營(yíng)性外?匯財(cái)務(wù)管理?辦法》、《?清華大學(xué)二?級(jí)核算單位?會(huì)計(jì)工作制?度》等，使?會(huì)計(jì)工作有?一個(gè)更加完?善的制度環(huán)?境。3、?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)系統(tǒng)信?息化建設(shè)?我們將進(jìn)一?步開發(fā)財(cái)務(wù)?專網(wǎng)在財(cái)務(wù)?管理和會(huì)計(jì)?核算中的作?用;進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)處?網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，?做好財(cái)務(wù)信?息的日常發(fā)?布工作，方?便教師查詢?，提高辦公?效率;完善?內(nèi)部報(bào)表制?度，開發(fā)財(cái)?務(wù)分析系統(tǒng)?，為決策提?供科學(xué)依據(jù)?。4、配?合后勤部門?做好社會(huì)化?改革工作?從財(cái)務(wù)角度?認(rèn)真___?_年財(cái)務(wù)工?作總結(jié)__?__年后勤?改革的經(jīng)驗(yàn)?，修訂和完?善后勤單位?的經(jīng)濟(jì)管理?辦法，使其?在自我發(fā)展?的軌道上實(shí)?現(xiàn)良性循環(huán)?;設(shè)立后勤?專管員了解?后勤財(cái)務(wù)狀?況，幫助主?管校長(zhǎng)進(jìn)行?后勤理財(cái);?擴(kuò)大后勤改?革的范圍，?制定飲食服?務(wù)中心、接?待服務(wù)中心?等部門的管?理辦法，配?合后勤部門?把后勤改革?推向深入。?5、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn),?提高會(huì)計(jì)人?員的整體核?算水平_?___年將?定期對(duì)會(huì)計(jì)?核算和使用?天財(cái)財(cái)務(wù)軟?件過程出現(xiàn)?的問題對(duì)會(huì)?計(jì)人員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)。?結(jié)合___?_年的決算?和總復(fù)核中?發(fā)現(xiàn)的問題?，有針對(duì)地?對(duì)一些重點(diǎn)?科目進(jìn)行講?解。6、?拓寬、完善?天財(cái)軟件在?管理上的應(yīng)?用十月份?，將重點(diǎn)開?發(fā)為各系財(cái)?務(wù)負(fù)責(zé)人和?系會(huì)計(jì)人員?使用的財(cái)務(wù)?報(bào)表分析系?統(tǒng)以及開發(fā)?離任審計(jì)的?財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)?價(jià)系統(tǒng)。?7、管好、?用好各種專?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)做?好211工?程的驗(yàn)收檢?查及財(cái)務(wù)文?件的歸檔以?及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?分析工作。?掌握985?經(jīng)費(fèi)的使用?計(jì)劃(規(guī)劃?),加強(qiáng)平?日管理、檢?查、分析和?控制工作。?8、清理?會(huì)計(jì)檔案庫(kù)?,開發(fā)票據(jù)?管理軟件?對(duì)所有的會(huì)?計(jì)檔案進(jìn)行?整理、清查?和分類,開?發(fā)票據(jù)管理?軟件,加強(qiáng)?票據(jù)的管理?和監(jiān)督。?9、完成助?學(xué)金一級(jí)核?算工作在?工資實(shí)現(xiàn)一?級(jí)核算之后?，完成助學(xué)?金一級(jí)核算?的動(dòng)員、說?服、組織、?協(xié)調(diào)以及數(shù)?據(jù)的采集、?核算、崗位?責(zé)任方面的?工作,實(shí)現(xiàn)?助學(xué)金的銀?行代發(fā),從?而提高助學(xué)?金管理的運(yùn)?行效率。?10、加強(qiáng)?平安互助基?金、住房公?積金的管理?及核算工作?進(jìn)一步加?強(qiáng)平安互助?基金的管理?,落實(shí)財(cái)務(wù)?處、校醫(yī)院?和工會(huì)三方?面的責(zé)任,?建立科學(xué)、?現(xiàn)代化的平?安互助基金?管理體系。?11、拓?寬結(jié)算中心?業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)?金融創(chuàng)新?恢復(fù)結(jié)算中?心對(duì)公(主?要指后勤資?金)部分核?算業(yè)務(wù);配?合校園卡工?程,研究落?實(shí)校園卡小?錢包結(jié)算功?能方案;研?究資金增值?方案及方式?;參與全國(guó)?結(jié)算中心工?作的研究;?在總結(jié)__?__年學(xué)生?學(xué)費(fèi)收取工?作的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步做?好____?年的收費(fèi)工?作。12?、進(jìn)一步做?好部門預(yù)算?工作,探索?基層單位預(yù)?算管理規(guī)律?按照教育?部、財(cái)政部?的要求，總?結(jié)大口徑預(yù)?算工作的規(guī)?律，提高預(yù)?算工作的預(yù)?見性、民主?性和科學(xué)性?，做好學(xué)校?部門預(yù)算的?編制和落實(shí)?工作。在試?點(diǎn)的基礎(chǔ)上?，探索院系?等基層單位?預(yù)算管理的?規(guī)律，促進(jìn)?資源配置優(yōu)?化和基層管?理水平的提?高。13?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理體制和?會(huì)計(jì)委派制?的研究、落?實(shí)工作鑒?于天財(cái)財(cái)務(wù)?軟件適于規(guī)?模化、分工?流水作業(yè)的?特點(diǎn),十月?份將著力研?究辦公地點(diǎn)?比較近的院?一級(jí)財(cái)務(wù)的?實(shí)質(zhì)性合并?工作,合理?調(diào)配校內(nèi)資?源,實(shí)現(xiàn)資?源共享,為?進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)?財(cái)務(wù)分區(qū)辦?公服務(wù)和會(huì)?計(jì)人員委派?制打好基礎(chǔ)?。財(cái)務(wù)_?___月的?工作計(jì)劃?1、響應(yīng)公?司工作會(huì)議?精神，圍繞?公司資產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)考核目標(biāo)?，開源節(jié)流?，增收節(jié)支?，強(qiáng)化成本?控制，從每?一件小事做?起，為公司?真正的開源?節(jié)流;2?、財(cái)務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?，肩負(fù)著對(duì)?成本的計(jì)劃?控制、各部?門的費(fèi)用支?出、以及對(duì)?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?，在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財(cái)務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)?用的支出，?保證財(cái)務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進(jìn)公司開拓?市場(chǎng)、增收?節(jié)支，從而?謀取利潤(rùn)_?___化,?以____?優(yōu)的人力配?置謀取__?__的經(jīng)濟(jì)?效益;3?、在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確考?核制度：財(cái)?務(wù)人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?，要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補(bǔ)充?性，相互配?合的工作中?不斷學(xué)習(xí)，?對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用;4、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?：明確各崗?位的職責(zé)，?對(duì)應(yīng)收款的?監(jiān)