財務(wù)年終述職報告

—財務(wù)年終述職報告一年快結(jié)束了，新的一年即將開頭，通過總結(jié)工作上的經(jīng)驗和收獲，做個簡潔的述職報告。以下是為大家?guī)淼呢攧?wù)年終述職報告5篇，希望您能喜愛!財務(wù)年終述職報告【篇1】敬愛的領(lǐng)導：在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)根底工作，標準財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應有的奉獻。以下是我的述職。一、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破在零售費用定額管理方面，我們主動推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估計在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全本錢進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢掌握手段、完成管理向基層延長奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本完成了對庫站資金的實時監(jiān)控，完成了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，完成了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。二、注意過程、強化監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升1、月度滾動預算和資金聯(lián)動掌握得到進一步強化，X公司完成了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均掌握在板塊下達指標范圍內(nèi)。2、通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價，預算匯報圓滿勝利。三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導水平還有待進一步提高1、對財務(wù)專業(yè)的很多新事物、新學問和新形勢關(guān)注不夠、把握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步強化。2、到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓究竟，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負組織和公司員工對我的信任和希望。我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，連續(xù)發(fā)揚成果，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的進展作出新奉獻。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日財務(wù)年終述職報告【篇2】敬愛的領(lǐng)導：您好!這段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，在工作當中我對自己還是比擬有信念的，也深入的體會到了，這份工作的壓力，所以在這方面應當要有自己的看法，我也是對自己分內(nèi)的工作比擬上心的，也總結(jié)一下這段時間以來的工作。每天按時的完成工作任務(wù)，對自己的本職工作有一個好的推斷，吸取工作當中的經(jīng)驗，身為一名財務(wù)總監(jiān)我始終以來都自己抱有很大的信念，在這個過程當中，的確還是應當要去做出調(diào)整的，希望在今后的工作當中，能夠做出更好的成果，這一點是毋庸置疑的，財務(wù)工作是一件嚴瑾的事情，所以我始終以來都是嚴格強調(diào)這一點的，需要仔細的去維持好相關(guān)的職責，在這個過程當中，的確是需要做出肯定的調(diào)整的，作為一名X的員工，如今回想起來的時分自己還是有許多問題的，這些都是我應當要做出的調(diào)整，本著一個好的看法，去做好調(diào)整，這對我而言也是很有意義的事情。我主動的學習相關(guān)業(yè)務(wù)學問，在這方面我對自身力量還是比擬有信念的，在這個過程當中做好調(diào)整，調(diào)整好心態(tài)，對個人力量也是一個非常不錯的錘煉，這是非常有意義的，現(xiàn)階段回想起來的時分，我也是真實的體會到了這一點，作為一名財務(wù)總監(jiān)這也是我應當要有的看法，在這個過程當中，我一直都對自己比擬有信念，在這個職位上面我也對自己個人力量有著一個全新看法，財務(wù)部門始終以來在公司都是非常重要的部門，對于公司的每天的支出都是做好統(tǒng)計和規(guī)劃，在這個過程當中需要做出肯定的調(diào)整，這在這方面這是非常關(guān)鍵的，所以也是應當要做出相關(guān)的準備。對于接下來的工作我也是應當做的更加細心一點，財務(wù)工作馬虎不得，只有仔細的去落實好分內(nèi)的事情這樣才能夠做出更多的成果來，在這個過程當中，我也是對自己比擬有信念的，嚴格根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定來的，在這方面我是很堅決的，作為一名管理人員，我對自己的要求很高，接下來需要連續(xù)保持，然后做出更好的成果來，不影響了相關(guān)的其它工作，做出更好的成果，讓部門成員團結(jié)全都，在接下來的工作當中，進一步的做出指示，這是應當要仔細端正好的，所以接下來需要維持一個好的看法，讓自己積累更多的經(jīng)驗，如有缺乏之處請領(lǐng)導指正。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日財務(wù)年終述職報告【篇3】敬愛的各位領(lǐng)導、同事：你們好!我作為X鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)根底工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職效勞，強化財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學習溝通等方面做了很多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員仔細執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級賜予交辦的各項任務(wù)。2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工仔細總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作想象。對于各類會計檔案，進行了嚴格的分類歸檔。催促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理和晉級，對財務(wù)專用軟件進行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費用，進行了嚴格的把關(guān)。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：1、根據(jù)要求每月書面對公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大問題都按時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。3、按要求按時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為根本做到了這點：1，我仔細遵守勞動紀律，工作出勤率為XXX%。2，仔細參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些強化管理等方面的建議，取得了良好的效果。3，在平常工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來在財務(wù)總監(jiān)上所獲得的一點成果和經(jīng)驗，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同協(xié)作支持的結(jié)果。在這里我對多年來始終重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示誠心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了發(fā)揮才華的工作平臺，使我能為盈眾的進展和繁華做出一點奉獻。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日財務(wù)年終述職報告【篇4】敬愛的各位領(lǐng)導、同事：我叫X，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔任財務(wù)總監(jiān)這X個月以來，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和全體財務(wù)工的幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上發(fā)奮努力，作風上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務(wù)。（一）強化學習，提高素養(yǎng)自擔任財務(wù)總監(jiān)以來，我始終自覺堅持把政管理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時期潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟把握會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的力量。（二）履行職責，強化效勞工作中，作為財務(wù)總監(jiān)，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責任意識，仔細履行崗位職責，不斷提高工作力量和效勞質(zhì)量。一是強化財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。依據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)掌握度的實際執(zhí)行情況，為進一步標準財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度，選購管理制度、內(nèi)部掌握制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間按時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式標準化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中顯現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標準各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。二是強化預算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力。20X年，在上級主管部門的大力指導下，實行四項措施，強化財務(wù)預算支出管理，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是強化預算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導，明確工作職責，建章立制，把預算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務(wù)；二是精確編報用款方案。加快了工程工作進度，全面完成工程基建預算。在部門預算編制的根底上，按時完成了20X年公司選購實施方案草案編報工作，全面完成了20X年度預算編報工作，仔細做好了集中支付賬戶用款方案編報工作，將根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理分配，力求到達均衡預算，均衡支出；三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。將上級主管部門的“支出掌握預警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提示。定期開展預算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，仔細剖析原因，提出解決方案，對影響預算執(zhí)行進度的潛在問題有預見性和應對措施；四是強化財務(wù)支出管理。嚴格履行財務(wù)支出審批程序，根據(jù)本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理方法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出工程均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字前方可報銷。按時清理應付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。需要履行公司選購程序的支出工程，早做準備，按時支付款項，確保公司選購的順當實施。三是運用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作。扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應用工作。組織財務(wù)人員仔細學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)工程，充足利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，按時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，仔細地進行季度預算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減改變原因，強化財務(wù)分析效果，努力提高預算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過運用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先布置了人員根本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金運用效益，到達了科學管理，提高效益，削減行政運行本錢、推選定額管理的目的。四是強化日常的財務(wù)管理，嚴格掌握本錢費用。依據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司本錢費用方案。伴著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的工作量，應收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。我部門強化了日常管理，主要措施有：1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，標準財務(wù)行為，堅持收支兩條線，強化財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。強化了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，強化應收款項的回收，盡量削減不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密協(xié)作，主動有效的回收資金。2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷施行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。提倡大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的進展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來表達的。從而增加員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做奉獻。3.嚴格執(zhí)行我公司本錢定額管理方法，每季通報，強化了考核，杜絕一切不合理的開支，有效掌握了支出。五是強化經(jīng)濟責任審計工作，完成“陽光”財務(wù)建設(shè)。主動根據(jù)公司年度審計方案布置，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，按時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議仔細地進行剖析，找出存在問題原因，按時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立特地的“小金庫”清理自查領(lǐng)導小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。依據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，完成“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)懷的重要事項根據(jù)省公司財務(wù)公開方法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務(wù)工作的透亮度和辦事效益，完成財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實強化對財務(wù)項工作的催促和指導。六是強化固定資產(chǎn)管理，仔細做好固定資產(chǎn)清理工作。強化日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的根底。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，仔細執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實強化固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)運用效益。年度內(nèi)但凡符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理運用。此致敬禮!述職人：XX20X年X月X日財務(wù)年終述職報告【篇5】各位領(lǐng)導、各位同事、大家好!回憶過去的一年，計財部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的大力支持下，經(jīng)過全體計財部成員的共同努力，圓滿完成了各項方案任務(wù)。我們部門全體人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)根底工作，全面預算管理，保障物資供應，發(fā)揮支撐效勞，監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了很多踏實的工作，完成了X年度既定目標，到達了預期效果，肯定程度上錘煉了自己，提高了財務(wù)管理水平。下面將本人20X年工作情況向各位作一匯報。一、履行職責情況作為X商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負責酒店財務(wù)管理工作，同時還擔當選購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員仔細貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作，保障酒店物資供應，按時完成酒店下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。作為經(jīng)理我是這樣開展工作的：1.全面推行財務(wù)預算管理，嚴格根據(jù)財經(jīng)紀律進行會計核算。今年是酒店施行預算管理的第三年，我們在仔細分析總結(jié)前兩年預算執(zhí)行結(jié)果的根底上，調(diào)整思路，重新對費用預算工程進行細化，制定出較為具體的年度經(jīng)營預算。在酒店每月經(jīng)營效益分析會上，將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比，和預算比，幫忙部門了解把握與管理目標的差異，找尋差異原因，進而改進管理工作。從實施效果來看，各部門經(jīng)理對本部門本錢費用管理的關(guān)注程度提高了，費用掌握意識更強了，也為酒店領(lǐng)導決策提供了參考依據(jù)。在日常工作中，我們帶著部門全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度，從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制；從各項稅費的計提到稅收的上繳；從資金的按時入賬到標準支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，保證了會計信息的真實性和精確性。2.統(tǒng)籌資金管理，合理調(diào)配運用，保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。今年由于受整個市場大環(huán)境影響，經(jīng)營較上年顯現(xiàn)下滑，僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年同期削減近X萬元。加之工程付款及管理費上調(diào)，資金需求日益增加，給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金，強化方案性管理，分輕重緩急，合理布置資金運用。在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時，超額完成了飯店管理公司下達的現(xiàn)金流量指標。3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能，增加財務(wù)效勞意識?，F(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求，財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”，更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務(wù)人員主動強化觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升。今年我們對酒店的資產(chǎn)特別是流淌資產(chǎn)進行了從購入到運用全過程監(jiān)管。定期布置財務(wù)人員對經(jīng)營部門流淌資產(chǎn)運用情況進行盤核，確定合理損耗率，防止管理不當產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的同時，我們還代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進行管理。本著對業(yè)主方負責的看法，我們屢次就工程質(zhì)量問題與施工方進行交涉，嚴把工程款支付關(guān)。既維護了業(yè)主方權(quán)益，也為酒店設(shè)備裝備的更新改造在資金方面爭取了肯定的空間。對工作中顯現(xiàn)的新問題，我們從財務(wù)角度上提出合理化建議，制定有效的措施，先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷售部客戶積分嘉獎及返傭管理方法》等。完善了工作制度，彌補了管理漏洞。與此同時，我們還注意與各部門間的溝通與協(xié)作。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結(jié)帳、應收帳款催收、預定客人信譽卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后X次召開專題協(xié)調(diào)會，商量解決方案，理順了工作流程，提高了工作效率。4.強化對應收賬款的管理，保障酒店資金安全完好。應收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn)，資金回籠速度在肯定程度上反映出資金的風險性。20X年伴著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展，掛賬單位數(shù)量也隨之上升，到X月底已達X家，給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、精確、快速回籠，我們在管理方面主要實行以下措施：一是從制度方面標準、約束。制定了X年業(yè)務(wù)員績效考核方法，明確應收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效嘉獎掛鉤，促進了業(yè)務(wù)部門催收賬款。二是在用人方面，部門特地挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比擬成熟的人員擔當此項工作。為了便利協(xié)議公司結(jié)賬，我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間，保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通，按時向業(yè)務(wù)部門反應信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務(wù)部門通報，主動協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力，酒店開業(yè)X年來，未顯現(xiàn)過任何一筆呆賬壞賬。截止X月底，應收賬款回款率根本到達X%，保障了酒店資金的安全完好。5.注意自身學習提高，抓員