運維主管述職報告

—運維主管述職報告述職報告這種帶有藝術性的論說文，正如全部科學文章如談論文、說明文一樣，肯定要明確樹立一個鮮亮的主題，即一個推斷句，還要在報告中反復突出。以下是為大家整理的運維主管述職報告，歡送閱讀。運維主管述職報告1各位領導、各位同事：我就20X年第一季度的工作情況從以下幾個方面對各位領導作簡要匯報，請大家評議。一、努力學習理論學問，提高自身內在素養(yǎng)維護工作是一個特別的崗位，它要求永無止境地更新學問和提高素養(yǎng)。在日常的工作中，我非常注意理論學問學習，不斷提高維護技能，除了仔細專研裝備廠家提供的技術資料外，還常常利用我們的網絡優(yōu)勢搜集一些相關技術資料，通過理論學習，對自己所在的崗位有了更加深入的熟悉，能夠為動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的施工管理和維護管理制定出科學的方案。古人說，三人行必有我?guī)?。身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。身邊的每位同事都是我的老師，他們中有的是技術專業(yè)的專家、有的是計算機方面的高手、有的是專業(yè)的技術能手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和力量才得以不斷提高。除了專業(yè)技術學問學習外，我還主動參與了新聯通移動營銷業(yè)務培訓，加深了對g網的了解和熟悉。我已在公司奮斗20多年，歷經了郵電局、電信局、電信公司、網通公司到新聯通的體制轉變，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都有了很大的進步。二、強化思想品德修養(yǎng)，陶冶自我情操在平常工作中，我與公司多個部門和專業(yè)相關廠家都有工作聯系，我一直牢記自己是中國新聯通的一員，言行舉止都注意約束自己。對領導，做到尊重聽從，令行禁止；對同事，做到虛心謹慎，寬以待人；對用戶，做到嚴于律己，自重自愛；對合作單位，講誠信促共贏。一句話，努力做到不輕慢，不張狂，不自傲，留意用自已的一言一行，維護領導的威信，維護部門的形象，維護公司的利益。三、總結成果查缺乏，欲求再上新臺階我永遠不會遺忘領導和同志們對我工作的大力支持和協(xié)作。我惟一的回報方式就是努力地工作，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。對領導所布置的工作，我從不講任何客觀理由和條件努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是默默無聞、自覺自愿地投入到工作中。通過自己勤奮努力，圓滿完成了第一季度的工作。1、編寫完成20X年綜合監(jiān)控應急預案，編制X市全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)擴容指導看法。每周統(tǒng)計裝備運行數據，依據歷史數據分析總結裝備運行情況報告..篇，對裝備維護起到了主動的指導作用；2、在系統(tǒng)維護方面，嚴格根據維護規(guī)程要求制定月維護工作方案，并按時、按質、按量完成。仔細做到每天查看分析各類告警信息、裝備運行實時數據和歷史數據，按時了解裝備運行情況，指導裝備維護。本季度到現場組織處理監(jiān)控故障共..次，對發(fā)現的問題按時協(xié)調處理，大大壓縮了障礙歷時；協(xié)調處理安防圖像監(jiān)控..次；指導縣（市）局處理監(jiān)控故障..次；3、不等不靠，自己想方法技術創(chuàng)新。自己設計制作端電壓采集端子，完成了北..、褚..和黃..三個模塊局的蓄電池組接入監(jiān)控系統(tǒng)；4、伴著老聯通和網通的融合，裝備的增加，按時向上級主管部門提出綜合樓..新增裝備監(jiān)控擴容申請，制定了可行的技術方案；5、寬帶暢通工程Xgd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)工程施工。協(xié)調組織市公司相關部門和縣公司維護部門主動協(xié)作廠家施工，做好工程跟工管理，技術把關。到3月底全部完成了硬件裝備的安裝，調通了大部分監(jiān)控點的通信網絡；6、請廠家技術人員對綜合監(jiān)控值班人員進行gd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)操作學問培訓兩次，使值班人員對新系統(tǒng)有了初步熟悉和了解。除此之外，還主動主動協(xié)作其他部門做好支撐工作，在方案制定和工程實施做好全套支撐效勞。雖然經常感到身體很勞累，耳邊的白頭發(fā)增加了很多，但我的心情一直是舒服的。每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當看到自己的努力對X聯通事業(yè)的進展起到了肯定的作用，那種成就感，那種驕傲感是任何語言也無法表達的。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人完成人生價值的惟一選擇。四、展望將來謀新篇，鼓足干勁再創(chuàng)佳績總結過去成果斐然，展望將來信念更足。第一季度的工作為本年度開了一個好頭，對第二季度工作有了很好的借鑒和指導作用。第二季度除了主動完成領導布置的工作任務和日常維護管理外，還要重點完成以下幾方面的工作：1、本季度完成綜合樓新增電源和空調裝備接入vc..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)；2、完成寬帶暢通工程..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的軟件調測，解決盈余部分監(jiān)控點網絡不通問題。匯總gd..監(jiān)控系統(tǒng)的存在缺陷，催促廠家整改，完成初步驗收；3、做好傳幫帶，在日常工作中對綜合監(jiān)控值班人員一對一講解gd..監(jiān)控系統(tǒng)運用操作，到達人人會運用；4、做好寬帶暢通工程gd..動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)二期工程準備工作；5、將東..、曙..、繼..、大..和五..等模塊局新增空調裝備接入監(jiān)控系統(tǒng)。五、結束語作為維護部部門的一名老員工，我有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，確保保質保量完成；對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，無論遇到任何困難，自己都要想方法去克服困難。在和部門其他同志工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學?？傮w上講，在第一季度工作上取得了很大成果，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說是稱職的?？偠灾铱梢孕陌怖淼玫卣f：自己盡了心，努了力，流了汗。在今后工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地支持我!感謝大家!!運維主管述職報告2運營主管是網點運營工作的直接管理者，是臨柜業(yè)務組織者，這一點確定了運營主管在整個銀行經營過程中所具有的獨特的、關鍵的、不行替代的崗位作用。下面是有X年我在營業(yè)室擔任運營主管，在這一年中，在支行的正確領導下，仔細學習政管理論學問和金融法律法規(guī)，嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落支行的各項工作為目標，強化管理，抓落實，在自己的崗位上，盡職盡責，力爭盡善盡美，較好地完成了各項工作任務?，F將一年來的工作情況述職如下：一、強化網點業(yè)務學問和技能學習，使我營業(yè)室的業(yè)務學問和技能水平得到提高仔細貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī)。對上級行的會議和文件精神能理解透徹，并執(zhí)行到位，今年總行各類業(yè)務新品種的推出，各項操作規(guī)程的重新修訂實施、各種操作系統(tǒng)的上線運行如：中國農業(yè)銀行存金通操作流程.、集中監(jiān)控管理系統(tǒng)、遠程授權系統(tǒng)、bos系統(tǒng)、BOEING系統(tǒng)的上線、“三化三鐵”工作的全面啟動、個人存款利率市場化工程的上線，人行機構信譽代碼證系統(tǒng)的上線等等。我營業(yè)室員工通過晨會、夕會業(yè)務學習制度，支行組織柜員集中業(yè)務學習和現場指導等方法，加班加點努力學習，使各柜員在較短的時間內全面把握了各類業(yè)務，提高了自身的業(yè)務學問和技能，在面對對各類業(yè)務時都能嫻熟的應對。二、仔細貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程強化對會計工作的標準化管理，使之有章可循，有規(guī)可依。在日常工作中我強化了臨柜業(yè)務的監(jiān)督，要求柜員必需標準操作每一筆業(yè)務，每一個詳情都必需按總行相關文件的規(guī)定操作，對于操作過程中遇到的各類問題必需按時提出，不得對業(yè)務任意操作。對于監(jiān)督過程中發(fā)現的相關過失按時組織柜員學習，并按時整改。對于發(fā)生的過失事故按時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類過失隱患的再次發(fā)生。掛失業(yè)務、聯行業(yè)務、匯兌業(yè)務等關鍵業(yè)務進行了標準，轉變了以往登記簿登記不標準、資料不全的問題。促進會計出納工作根底標準化水平的提高，充足發(fā)揮內控的監(jiān)督和標準作用，使我營業(yè)室內控工作做到制度化、標準化、標準化。三、加大力度強化管理，全面推動運營工作的開展，確保各項內控工作上臺階今年以來我營業(yè)室業(yè)務大幅度提高：全年業(yè)務量到達32萬多筆，自助裝備業(yè)務量到達19萬多筆，加鈔1億4400萬元。全年現金19億6949萬元，內部現金調撥4億6354萬元。開立對公賬戶30戶，撤銷對公賬戶16戶，個人儲蓄賬戶增加2698戶。處理ATM長款17筆X年里，本人在工作中仔細加以改進和完善。自覺強化學習，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務力量。綜觀這一年的工作，根據支行運營主管委派制度管理方法的詳細要求，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理標準工作，使營業(yè)室的運營管理工作得到了進一步強化，會計工作質量得到了有效提高。以上個人工作述職，如有不妥當之處，懇請支行領導和同志們賜予批判、指正，并加以監(jiān)督。運維主管述職報告320X年對我而言，是非常有意義的一年，在這一年我邁進了工作一個新的里程碑，在這一年我?guī)е掷硖幍牡母魑煌?，在支行領導的關懷、愛惜和大力支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將分理處的進展推上了一個新的臺階。一年來，我主要圍繞以下幾個方面開展工作：一、從根底業(yè)務入手，著力于柜員素養(yǎng)的培育，保障分理處工作的穩(wěn)健推動（一）建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計主管工作的根底。今年我依據總行“三化三鐵”要求，對分理處原有責任、制度修舊補新，明確新的責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充制定了相應的手工登記簿，對分理處強化內控、防范風險起到了主動的作用。（二）強化監(jiān)督檢查，做好會計主管工作的保證。在年內強化考核，制定具體臺帳，施行柜員工資與績效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時消退事故隱患，解決問題。并加大檢查力度，按時發(fā)現工作中的難點、重點，再對癥下藥，有效地防范了經營風險。（三）協(xié)作會計事后中心傳票外包工作，堅持標準化管理。自我行開展傳票外包業(yè)務以來，嚴格根據會計事后中心要求，指導柜員進行傳票整理與編號工作，強化日間對柜員傳票的復核工作，使我處柜員的傳票辨認率穩(wěn)步上升，柜員辨認率由最初的50%上升至80%到90%以上，得到了會計事后中心領導的表揚與肯定。二、標準財務管理，強化內控管理，標準經營，挖掘新的業(yè)務增長點（一）為更好的完成支行交予的年度財務工作，我嚴格根據農總行財務制度規(guī)定，仔細編制財務收支方案，按時精確的進行各項財務資料的報送，并于每月、季末進行具體地財務分析。（二）在員工中常常開展職業(yè)道德教育，引導員工樹立愛崗敬業(yè)、老實守信、熱愛農行、效勞農行、奉獻農行的職業(yè)道德。并按總行要求，主動查找差距，制定嚴格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度，使員工能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程，做到依法辦事，合規(guī)經營。（三）立足我分理處業(yè)務敏捷這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣揚我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比擬好的效果；其次，開闊思路，努力進展中間業(yè)務，組織柜員全面營銷我行電子產品及理財產品等，均收到了良好效果。三、恪盡職守，切實強化自身建設我在抓好業(yè)務和管理的同時，切實注意強化自身建設與學習，增加駕馭工作的力量。一是強化學習，不斷學習新業(yè)務，把握新規(guī)章。二是堅持腳踏實地的作風，堅持抵制消極現象，在實際工作中，主動幫忙主任、柜員及三方人員解決實際問題，推動分理處各項工作的開展。三是強化團結合作，不搞個人主義?；貞涍^去的一年，我在繁細而又平凡的工作中，有收獲，也付出了艱辛和努力，更重要的是帶著我們分理X年的工作中取得了肯定的成果，但還有需要在20X年工作中強化和完善的方面。成果只代表過去，20X年的工作任重而道遠，在新的一年里我將連續(xù)幫助行領導，做好本職工作，使分理處在新的一年有新的氣象，來迎接其他商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)!運維主管述職報告4各位領導、各位同事：今年8月，我主動響應公司部門調整的要求走上運維部主任助理崗位，主要負責協(xié)作主任完成運行維護方面的各項工作。在20X年初的競職報告中，我曾經寫過：“在維護工作中要提高主動性維護，提早發(fā)現問題，解決問題，縮小或防止故障對整體網絡的影響，做一個默默無聞，兢兢業(yè)業(yè)的維護工”。一年來，我主要從四個方面實踐著自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議。一、努力學習，全面提高自身素養(yǎng)維護工作是一個特別的崗位，它要求永無止境地更新學問和提高素養(yǎng)。為到達這一要求，我非常注意學習提高，先后參與了華為cc08高級工程師培訓，ngn5020mgc等相關培訓，并通過考試取得了相應的資質證書，具備肯定的專業(yè)素養(yǎng)和技能，除此之外，我還常常自費購置一些工作需要的參考書，如今年寬帶小區(qū)進展，為了高質量地完成小區(qū)建設，我自費到書店買了一百多元錢的書。通過理論學習，為小區(qū)綜合布線施工提供了指導思想和方案。二是向同事和領導學。古人說，三人行必有我?guī)?。一年來，我親身感受了身邊領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。我覺得，我身邊的每位同事都是我的老師，他們中有市場營銷能手，有專業(yè)技能能手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素養(yǎng)和力量才得以不斷提高，工作才能根本勝任。想想自己已在淮安網通奮斗多年，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都有了很大的進步。二、強化修養(yǎng)，時辰留意自我約束在平常工作中，我與上下左右各個部門聯系非常廣泛，我一直牢記自己是淮安網通的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注意約束自己。對領導，做到尊重聽從，令行禁止；對同事，做到虛心謹慎，寬以待人；對用戶，做到嚴于律己，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不自傲，留意用自已的一言一行，維護領導的威信，維護部門的整體形象。三、勤奮工作，回報領導和同事的關愛我從方案建設部調動至運維部，主任和同志們都給了我很多政治上的關懷、工作上的幫忙。我永遠不會遺忘領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時，也被身邊同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領導布置的全部工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。多少個節(jié)假日，多少個不眠夜，我都是在工作中度過的。據自已粗略統(tǒng)計，全年在方案建設方面，能夠主動主動根據公司總體進展思路，先后完成ip城域網接入網1-3期工程、西大院小區(qū)、南院小區(qū)、建業(yè)小區(qū)等寬帶小區(qū)的建設，截止到今年年底，寬帶adsl局點到達54個，總容量到達1168線；寬帶小區(qū)19個，總容量4560線；為寬帶業(yè)務進展打下了良好的根底。語音業(yè)務用戶接入模塊到達103個，交換容量達16672線。在網絡維護方面，主動協(xié)作建設部門完成20X年客戶工程工程的驗收，20X年-20X年固定資產轉固和資產交接，維護資料建立和標準化機房改造。在日常故障處理能夠深化現場，做好故障的應急搶修和協(xié)調工作。除此之外，還主動主動協(xié)作市場部門做好支撐工作，在方案制定和工程實施做好全套支撐效勞。雖然經常感到身體很勞累，耳邊的白頭發(fā)增加了很多，但我的心情一直是舒服的。每當我的工作得到領導和同志們的認可，每當看到自己的努力對淮安網通事業(yè)進展起了一些作用時，那種成就感，那種驕傲感是任何語言也無法表達的。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同志們的最好方式，也是一個人完成人生價值的惟一選擇.四、盡心履職，一心一意當好配角作為維護部領導的助手，我有擔當責任、帶頭工作的義務。在平常的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，確保保質保量完成；對自己分內的工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在和部門幾位同志工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。一年來，各項維護指標都到達或超過省公司要求，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說總體上是稱職的?？偠灾偨Y一年來的工作，我可以心安理得地說：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我!感謝大家!!述職人：XX運維主管述職報告5光陰在流逝，從不停留；萬物在更新，而我們在成長，回憶這段時間以來，相信你成長了很多，快快來寫一份述職報告吧。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？下面是為大家搜集的20XX運營主管述職報告范文，歡送閱讀與珍藏。本人自任職以來，在行領導的正確領導下，在全體員工的大力支持下，主動協(xié)作好上級工作，仔細履行崗位職責，較好的完成了支行下達的各項指標任務，單位的各項考核均排在前列?，F將一年來的工作匯報如下：一、強化學習，提高素養(yǎng)當前面臨的是一個新的環(huán)境，結合自己以往的工作經驗邊學邊順應新的經濟形勢，工作中不太明白的地方主動、虛心向同事請教，盡快把握各崗位業(yè)務技能，同時，仔細學習支行下達的各類業(yè)務文件，把握支行業(yè)務進展動態(tài)，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務關系，很快就進入了角色。二、進入角色，仔細履職作為一名營運主管我嚴格根據標準化效勞的要求及自身的崗位職責，一絲不茍，仔細執(zhí)行，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的繪聲繪色，提高了員工的士氣，振作了員工的精神。堅持每天三巡檢制度、每日碰頭會、每周匯報會。有力調動和激發(fā)了員工營銷產品的主動性。結合優(yōu)質客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質客戶維護、營銷與簽約管理工作。（1）、強化優(yōu)質效勞理念，提高柜臺效勞質量。以網點轉型、標準化效勞導入為契機。通過組織員工學習、觀看流程及各崗位的效勞標準及營銷術語、技巧，進行商量、寫觀后心得體會、讓員工通過游戲中感悟等形式，使員工對優(yōu)質效勞內涵有更進一步的理解，強化優(yōu)質效勞理念，并將效勞理念貫徹到工作中，標準柜臺效勞標準，把握如何化解客戶的不滿、得體解答客戶等效勞技巧，柜臺效勞水平有較大的改觀。營銷人員在大堂進行業(yè)務分流，客戶引導，引導客戶運用自助裝備；業(yè)務詢問，產品宣揚；優(yōu)質客戶辨認和推舉，潛力客戶的拓展；個人金融產品營銷與效勞，處理客戶異議及投訴；維護營運環(huán)境和秩序。各崗位協(xié)調協(xié)作，有張有弛。多名員工因工作敬業(yè)、效勞周到受到多數客戶的贊揚。（2）、強化團隊建設，發(fā)揮鼓勵機制的主動作用。為進一步提高員工的工作主動性，員工的績效分配考核按考核標準內容進行細化、量化，收到較明顯的效果，為表達考核的科學性，按工作崗位不同設置不同的考核指標，為每位員工建立工作臺帳，并讓全部員工參與評議，每月將柜員評議、營銷業(yè)績、過失考核、扣分情況等一一公布，使考核更趨公正、公正、公開，由于通過各項指標考核，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱忱、工作效率和對產品營銷的主動性有了較大的提高。（3）、主動拓展業(yè)務，完成我行各項指標圓滿完成。一是做好存量客戶的維護和精耕細作工作，一直把為客戶效勞作為效勞宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質量，時時以客為先，不斷改進效勞方式，務求取得以舊帶新的效應。二是主動開展各項宣揚、營銷工作，開發(fā)新客戶，并通過平日人情化的有效的溝通，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問、指導、宣揚、營銷，對樹立我行業(yè)務品牌和業(yè)務拓展都起到了肯定的作用。三、廉潔從業(yè)，樹立形象本人在職期間，始終響應并貫徹執(zhí)行上級行的有關方針、政策，仔細學習支行文件領悟精神，不斷轉變觀念，提高效勞水平，提高強化管理、嚴防風險的意識，保持廉潔的工作作風。作為一名營運主管我本著團結全部員工，以身作則，在處理問題上本著“公開、公正、公正”的看法，以現實為依據，不偏袒，以理服人。在工作之余，不斷強化學習，提高自己的業(yè)務及管理水平，努力做好一名合格的副手。四、存在的`缺乏及工作方案本人在一年中雖取得了不少成果，但同時也存在諸多缺乏之處，如工作創(chuàng)新力量缺乏，在管理上缺乏經驗，考慮、處理個別問題不夠周到；綜合素養(yǎng)有待提高，業(yè)務水平不夠全面，管理力量仍需強