建筑工程管理北京某廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案

房鋼結(jié)構(gòu)施工方案目錄1、編制目的依據(jù)-------------------------------------------12、工程概況-----------------------------------------------23、施工總體部署-------------------------------------------34、施工方案-----------------------------------------------65、用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗(yàn)收規(guī)范-------------86、保證工期措施------------------------------------------167、安全生產(chǎn)措施------------------------------------------178、文明施工措施------------------------------------------239、用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗(yàn)收規(guī)范------------2810、保證工期措施-----------------------------------------2911、安全生產(chǎn)措施-----------------------------------------3012、文明施工措施-----------------------------------------3513、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)-----------------------------------------3714.冬季施工措------------------------------------------3815計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械--------------------------3916售后服務(wù)保障體系--------------------------------------4217類似工程施工過(guò)程圖片展--------------------------------431、編制目的和依據(jù)：1.1編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為xxx有限X公司建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程提全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。1.2編制依據(jù)：1.2.1根據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙。1.2.2北京市有關(guān)建筑安裝管理?xiàng)l例。1.2.3北京****國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)工程有限X等技術(shù)指導(dǎo)性文件以及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量。1.2.4根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求：《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50205-2001）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》（JGJ81-2002）《鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ82-91）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（GB50018-2002）《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS102：2002）《工程測(cè)量規(guī)范》(GB50026-2007)《建筑用壓型鋼板》(GB/T12755-91)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)《建筑工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》(GB50194-93)《鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程》（DG/TJ08-216-2007）2、工程概況及特點(diǎn)：2.1工程概況工程名稱xxx有限X公司建設(shè)項(xiàng)目工程地址北京市開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)單位北京xxx股份有限X公司設(shè)計(jì)單位xxx設(shè)計(jì)研究院建筑面積19377㎡層數(shù)壹層建筑高度建筑高度16.200㎡主體結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)2.2工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析：行、交叉施工。為充分體現(xiàn)我X公司的設(shè)計(jì)、制作加工、安裝綜合能力優(yōu)勢(shì)，我X公司將嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行施工、交工。1且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。2、施工范圍大：本工程屬于多跨連續(xù)梁的輕鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就效。3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至工地，各不紊。3、施工總體部署：3.1實(shí)施的總體部署ISO9001嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：3.1.1質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)X公司ISO9000體系要求，建立完善的質(zhì)量保證和控制體系。結(jié)合工程PDCAX公司將把本工程質(zhì)量榮獲優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量目標(biāo)而努力。本工程所有材料供應(yīng)均按合同約定、圖紙要求進(jìn)行采購(gòu)。3.1.2安全、文明施工承諾：創(chuàng)文明標(biāo)化工地。3.1.3保修服務(wù)承諾：本工程保修期按標(biāo)書要求執(zhí)行。如業(yè)主在使用過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題或需要作工程變更，原則上接到業(yè)主通知后2天內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。3．2工程建設(shè)總方針：良工程。3．3工程建設(shè)總目標(biāo)：確保合同工期，確保合格工程，建造業(yè)主滿意工程。3．4總體部署原則：屬設(shè)施同時(shí)交叉的原則。結(jié)合本工程的特點(diǎn)需要三個(gè)單體項(xiàng)目同時(shí)施工。（預(yù)檢查、預(yù)清洗、預(yù)校調(diào)、預(yù)組裝、預(yù)承載），減少現(xiàn)場(chǎng)工作量，保證施工工期。3．5總體部署方案：工現(xiàn)場(chǎng)地理特點(diǎn)，根據(jù)業(yè)主提供的條件，本工程劃分四個(gè)階段，施工部署如下：第壹階段：簽約及施工準(zhǔn)備階段（1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問(wèn)題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作；第二階段：主體工程制作階段第三階段：主體工程安裝階段本階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵性階段，我們會(huì)合理安排作業(yè)時(shí)間，各工序的銜接要處理得當(dāng)，避免發(fā)生窩工現(xiàn)象，實(shí)行流水分段作業(yè)，保證節(jié)點(diǎn)完成。在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，且對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需進(jìn)行構(gòu)件檢驗(yàn)且合理堆放，以便于構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后順利的安裝?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝前，應(yīng)在柱腳埋件上彈好十字線，同時(shí)將標(biāo)高控制點(diǎn)設(shè)置好。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)，沒(méi)有積水，且且要預(yù)留車道。勞動(dòng)力計(jì)劃：根據(jù)本工程特點(diǎn)預(yù)計(jì)安排以下6個(gè)工種級(jí)別共68人：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工種數(shù)量(人)工種數(shù)量(人)油漆工4焊工10電工2起重工2鋼結(jié)構(gòu)\彩板安裝工30其它工種20第四階段：檢查、整改、收尾交工驗(yàn)收階段收尾工作壹般形象進(jìn)度緩慢，我們準(zhǔn)備把工作做在前面，邊干邊收尾，對(duì)善無(wú)缺，確保工程壹次驗(yàn)收合格。4、施工方案：4．1工程備料：411X公司基地工廠制作，按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。412按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的材料供應(yīng)商，以保證施工用材的質(zhì)量可靠性。413根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計(jì)劃組織采購(gòu)各種工程材料，按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。4．2施工機(jī)具及人員：施工機(jī)具為本XX公司組成的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及本X公司主要設(shè)備壹次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)人員調(diào)試、手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)人員做好施工前的準(zhǔn)備工作：4．2．1熟悉場(chǎng)地，落實(shí)施工臨時(shí)用房及生活臨時(shí)用房；422可靠的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)；4．2．3落實(shí)交通運(yùn)輸情況，重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路的通行能力；4．2．4勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試。425開(kāi)工前X標(biāo)。4．2．7施工安裝過(guò)程策劃，且作好材料計(jì)劃，組織前期工程的材料進(jìn)場(chǎng)。4．3施工總體方案：4．3．1鋼結(jié)構(gòu)工程：安裝流程執(zhí)行監(jiān)督4．3．1．1總體吊裝方案：施工現(xiàn)場(chǎng)將按照施工段采取綜合吊裝法吊裝，交叉作業(yè)，流水施工；先下后上，先鋼柱后鋼梁。4．3．1．2總體吊裝原則：補(bǔ)刷油漆→完工檢測(cè)。安裝，每安裝五品應(yīng)重新檢壹標(biāo)準(zhǔn)。鋼架安裝完成后補(bǔ)漆。5、施工技術(shù)措施：5.1測(cè)量部分：511控法點(diǎn)要聯(lián)測(cè)到國(guó)家水準(zhǔn)標(biāo)志上或城市水準(zhǔn)點(diǎn)上。5．1．2基礎(chǔ)測(cè)量：復(fù)核。高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)須滿足基礎(chǔ)整個(gè)面積之用，且要有高精度的絕對(duì)標(biāo)高。整閉合值。5．1．3鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量：50柱頂平面放線：根據(jù)傳遞上來(lái)的投測(cè)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀進(jìn)行平面控制網(wǎng)放線，鋼柱柱底標(biāo)高引測(cè)示意圖5．2鋼結(jié)構(gòu)吊裝：5．2．1吊裝規(guī)劃：體預(yù)制，整體吊裝的方案。每個(gè)班組采用壹臺(tái)16T(25T)汽車吊吊裝。5．2．2吊車技術(shù)參數(shù)的選擇：根據(jù)最大立柱吊重，吊裝高度及吊裝跨度選用吊車技術(shù)參數(shù)。5．2．3構(gòu)件吊裝：1、鋼柱吊裝：（2）鋼柱吊裝前，在支承面上彈出軸線且延長(zhǎng)至周邊混凝土上利于安裝時(shí)量?。唬?16T(25T)數(shù)的2%，不得露出繩芯，磨損輕微。吊點(diǎn)位置采用壹點(diǎn)吊裝。吊裝人員配備：起重指揮11組242吊車司機(jī)和各組間的全場(chǎng)指揮，各小組由組長(zhǎng)和指揮聯(lián)系以確保吊裝的次序性。（4）鋼柱起吊后，當(dāng)柱腳距地腳螺栓約30-40CM時(shí)扶正，使柱腳的安裝孔對(duì)準(zhǔn)螺栓，緩慢落鉤就位。經(jīng)過(guò)初校待垂直偏差在20MM內(nèi)，擰緊螺栓，臨時(shí)固定即可脫鉤，柱就位時(shí)需輕放防止碰壞螺栓和改變預(yù)抄標(biāo)高。（5）鋼柱的校正包括：柱基標(biāo)高調(diào)整、對(duì)準(zhǔn)縱橫十字線和柱身垂偏，按照校正時(shí)軸線偏移。保證軸線偏差在5mm內(nèi)。用水準(zhǔn)儀抄平柱標(biāo)高，控制鋼柱在+5mm、-8mm之間。調(diào)整垂直度時(shí)用經(jīng)緯儀、線垂控制垂直度，允許偏差范圍柱高1/1000且〈25mm。（6）地腳螺栓螺母采用雙螺母，根據(jù)安裝順序及要求逐步擰緊和緊固。安垂直度校正要多校多測(cè)多記錄.鋼柱吊裝就位后進(jìn)行初找垂直度，注意鋼柱軸線和土建基礎(chǔ)軸線對(duì)中，調(diào)整完畢后擰緊。2、鋼梁吊裝：正對(duì)位。纜風(fēng)繩5．2．5構(gòu)件校正：1、鋼柱平面軸線校正：轉(zhuǎn)對(duì)框架安裝很不利，應(yīng)引起重視。2、鋼柱標(biāo)高調(diào)整：高調(diào)整到和柱底標(biāo)高齊平，放上柱子后，利用底板下的螺母控制柱子的標(biāo)高。3、柱子垂直度校正：安裝完的邊柱采用纜風(fēng)繩校正，用經(jīng)緯儀找垂直，在校正過(guò)程中不斷調(diào)整柱2緊。5．3高強(qiáng)度螺柱子中心線采用專用扭矩扳手進(jìn)行高強(qiáng)度螺栓的連接，且在2完畢。經(jīng)緯儀視線5．3．1高強(qiáng)度螺栓復(fù)驗(yàn)：復(fù)驗(yàn)按規(guī)范進(jìn)行。對(duì)不符合要求的高強(qiáng)螺栓連接副，決不允許用到工程中去。5．3．2高強(qiáng)螺栓連接安裝要求：鋼柱垂直校正測(cè)量示意圖厚度和緊固后露出三扣螺紋的余長(zhǎng)。放混用。5．3．3高強(qiáng)度螺栓的安裝：結(jié)構(gòu)安裝精度調(diào)整達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，高強(qiáng)螺栓使用普通扳手充分?jǐn)Q緊。整個(gè)安裝高強(qiáng)螺栓的操作過(guò)程，保持連接面和螺栓連接副處于干燥狀態(tài)。5．3．4高強(qiáng)螺栓的緊固：工藝流程：高強(qiáng)度螺栓軸力試驗(yàn)或扭矩系數(shù)合格---連接板摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)合格---清理摩擦面---安裝高強(qiáng)度螺栓---初擰---終擰---外觀檢查---處理特殊部位未緊固高強(qiáng)度螺栓---封閉和涂裝---辦理驗(yàn)收記錄。被破壞，且當(dāng)天終擰完畢。在24h內(nèi)完成。高強(qiáng)度螺栓接頭的施工必須及時(shí)做出施工記錄。5．4檁條安裝：查，檁條安裝質(zhì)量關(guān)系彩板安裝質(zhì)量，必須重視。541檁條安裝前對(duì)變形大的部分作調(diào)直，安裝后保證其水平度，平直度不超差，且隨檁條安裝拉桿、窗側(cè)框檁條，否則不準(zhǔn)進(jìn)入彩板安裝。542檁條安裝質(zhì)量關(guān)系彩板安裝質(zhì)量和廠房美觀，必須重視。5、5屋面板安裝：5．5．1屋面板安裝工藝流程：檁條安裝----驗(yàn)收放線----鋪設(shè)內(nèi)層彩鋼板----鋪設(shè)玻璃絲棉----鋪設(shè)外層彩鋼板----驗(yàn)收----竣工清場(chǎng)。屋面板加工準(zhǔn)備提屋面搬運(yùn)就緊固放測(cè)量屋面泛水件552本工程采用的屋面板用汽車進(jìn)行水平運(yùn)輸及吊車進(jìn)行垂直運(yùn)輸容易對(duì)壓型板造成損傷，因此運(yùn)輸過(guò)程中要注意對(duì)彩板的保護(hù)，輕裝輕放。553屋面板安裝前將安裝基準(zhǔn)線設(shè)在山墻端屋脊線的垂線上，且根據(jù)此基準(zhǔn)線，在檁條的橫向標(biāo)出定位線。554屋面板的安裝基線設(shè)在山墻屋脊線的垂線上，且以此基線，在檁條的橫向標(biāo)出每塊或若干塊板的截面有效覆蓋寬度定位線。鋪設(shè)時(shí)以安裝基準(zhǔn)線定位，搭接口的部位是否完全搭接。555彩鋼收邊板、包角板之間或泛水板和包角板之間均采用搭接連接，連接件間距300mm。5．5．6安裝注意事項(xiàng)（1）彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝完畢后即為最終產(chǎn)品，保證安裝過(guò)程中不損壞彩板表面是十分重要的。(a)搬運(yùn)彩板應(yīng)輕抬輕放，不得拖拉。不得在彩板上面隨意走動(dòng)。(b)現(xiàn)場(chǎng)切割過(guò)程中,切割機(jī)械的底面不宜和彩板面直接接觸,最好墊以薄三合板。(c)吊裝中盡量避免不要將彩板和腳手架、柱子、磚墻等碰撞和摩擦。(d)在屋面上施工的人員應(yīng)穿膠底不帶釘子的鞋。(e)操作工人攜帶的工具應(yīng)放在工具袋中，如放在屋頂上應(yīng)放在專用的布或其他片材上。(f)不得將其他材料散落在屋面上，或污染板材。（2）彩板圍護(hù)是以不到1mm的鋼板制成。屋面的施工載荷不能過(guò)大，因此保證結(jié)構(gòu)安全和施工安全是十分重要的。(a)施工中工人不可聚集，以免集中負(fù)荷過(guò)大，造成板面損壞。(b)施工的工人不得在屋面上奔跑、打鬧、抽煙和亂扔垃圾。(c)當(dāng)天吊至屋面上的板材應(yīng)安裝完畢，如有未安裝完的板材應(yīng)作臨時(shí)固定，以免被風(fēng)刮下，造成事故。(d)早上屋面易有霧水，坡屋面上彩板面滑，應(yīng)特別注意安全防護(hù)措施。（3）彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工中其他應(yīng)注意的問(wèn)題(a)廢料須及時(shí)清理，不可過(guò)夜。其他雜物均應(yīng)及時(shí)清理。(b)在用密封膠封堵縫時(shí),應(yīng)將附著面擦凈,以使密封膠在彩板上有良好的結(jié)合。(c)用過(guò)的密封膠筒等雜物,應(yīng)及時(shí)裝在各自的隨身垃圾袋中,帶出現(xiàn)場(chǎng)放在統(tǒng)壹地方。(d)電動(dòng)工具的連接插座應(yīng)加防雪措施，避免造成事故。(e)在彩板表面上的塑料保護(hù)膜在竣工后應(yīng)全部清除。5．6墻面板安裝：1、墻面板安裝工藝流程：檁條安裝---驗(yàn)收放線---鋪設(shè)保溫材料---鋪設(shè)外層彩鋼板---鋪設(shè)內(nèi)層彩鋼板---收邊安裝---驗(yàn)收----竣工清場(chǎng)。2、墻面板的安裝也采用和屋面類似的方法放線，除此之外仍標(biāo)定其支承面的垂直度，以保證形成墻面的垂直平面，安裝時(shí)從墻面壹端開(kāi)始，邊鋪設(shè)、邊調(diào)整，直于墻板，不得傾斜，3、鋪設(shè)門窗洞口墻面板時(shí)，門窗洞口尺寸、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；洞口倆側(cè)應(yīng)面板開(kāi)洞時(shí)應(yīng)復(fù)核其尺寸、位置，開(kāi)洞后再安裝。4、安裝墻面檁托板前首先用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢測(cè)出每壹根鋼柱的垂直度、標(biāo)高差，為下壹步墻板的優(yōu)質(zhì)高效安裝創(chuàng)造良好的前提條件。5、墻面板安裝由于考慮搭接，安裝時(shí)注意搭接部位及避開(kāi)常年主導(dǎo)風(fēng)向。應(yīng)先下后上。安裝每壹?jí)K板前要在地面上清洗干凈方可安裝，減少以后的高空作業(yè)。吊裝就位后用Φ515鉚釘從檁條內(nèi)側(cè)拉鉚@=200固定。墻面板搭接時(shí)，上層板下端內(nèi)側(cè)切除50mm板外皮緊貼下層板。安裝時(shí)在固不得有尖銳楞角的地方，確保安全施工。6、先進(jìn)施工工藝和管理措施：6.1鋼柱調(diào)校技術(shù)；采用螺母調(diào)整法調(diào)校鋼柱，勞動(dòng)強(qiáng)度低，安裝效率高，精度高（±1mm）。6．2加強(qiáng)加工定貨及原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。提料滿足施工要求，且符合合格證等。63工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)收集整理匯總歸檔，對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格最終檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，依據(jù)。7、保證工程質(zhì)量措施:施工進(jìn)度計(jì)劃控制1、計(jì)劃的控制依據(jù)壹方面是計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另壹方面通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析的措施和對(duì)策。2、進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程控制：(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況和部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在壹線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。(2)定位工程進(jìn)度等問(wèn)題。(3)充分利用本X以滿足工程機(jī)械化施工需要。(4)內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。(6)程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是壹項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我X公司作為國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)施工二級(jí)資質(zhì)的X公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我X公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,X公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理過(guò)多個(gè)相類似建筑的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)承擔(dān)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。形成壹個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。2、狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵見(jiàn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施全、成本”。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。①各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，且按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。②各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，且能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。③精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專之上文化水平，有壹要工種（鉗工、起重工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。④施工過(guò)程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益和進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。⑥施工中，各班組的勞動(dòng)力和施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。⑦施工過(guò)程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3擊?？傊?，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是能夠得到保證和提前的。4取主動(dòng)。5、做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開(kāi)工，開(kāi)工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的自查和交底①圖紙的自查和交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但X公中有數(shù)，且可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無(wú)患。②分班組自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面每軸線作記錄，然后回過(guò)頭，將平面圖和剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問(wèn)題，然后把各專業(yè)問(wèn)題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。③圖紙交底建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面討論，且現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。（2）為施工做好技術(shù)交底①施工技術(shù)交底形式：(a)要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)常施工。②技術(shù)交底的重要性：壹線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的優(yōu)質(zhì)有很大影響。③技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來(lái)講是指施工管理人員對(duì)壹線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過(guò)程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、面及原則性問(wèn)題進(jìn)行交底，且對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，且對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)和處理。(c)工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向壹線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，且對(duì)工人的反饋意見(jiàn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。④技術(shù)交底和施工進(jìn)度的同步：在施工過(guò)程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，X公司將按ISO-9002質(zhì)量管理體竣工驗(yàn)收檔案，做到和施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開(kāi)工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單ISO9001檔工作。下發(fā)給作業(yè)班組，且應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，且要把上述各條逐壹落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。(3)為施工做好物資準(zhǔn)備設(shè)備材料到場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員共同檢貨處理，且在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證，無(wú)上述證書則壹概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。②項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，且應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期）。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。③各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度計(jì)劃，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨計(jì)劃且催促進(jìn)場(chǎng)。材料部門必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。④施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)（進(jìn)度計(jì)劃調(diào)前或拖后），應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，避免造成需用的材料沒(méi)有到，不用的材料先到場(chǎng)。工程質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量方針：科學(xué)組織、精心施工、求實(shí)守約、建造精品。質(zhì)量目標(biāo)：工程交驗(yàn)壹次合格率100%，建造業(yè)主滿意工程。質(zhì)量保證體系：建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系遵循如下倆個(gè)主要原則：1、體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第壹責(zé)任人；2、滿足X公司《質(zhì)量管理手冊(cè)》及其程序文件的要求。8．3質(zhì)量控制措施：8．3．1建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，且切實(shí)有效運(yùn)行，明確職責(zé)，層層把關(guān)，或改作他用，拒收或報(bào)廢。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，按圖紙施工，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和X事有依據(jù)，事后有證據(jù)施中扎扎實(shí)實(shí)做到“檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”。8．3．2根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量等級(jí)的要求，建立質(zhì)量管理體系如下：a）生產(chǎn)管理系統(tǒng)；b）預(yù)制加工系統(tǒng)；c）質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)；d）工藝安裝系統(tǒng)；e）材料供應(yīng)系統(tǒng)；工流程圖，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。8．3．3嚴(yán)格控制。成立QC小組，質(zhì)保工程師兼顧問(wèn)，小組成員認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng)，確中，質(zhì)保工程師定期組織專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、達(dá)標(biāo)。834的形式予以簽證。物資質(zhì)量檢驗(yàn)按我X公司如下程序文件控制：物資采購(gòu)控制程序進(jìn)貨檢驗(yàn)程序物資供方評(píng)價(jià)及選擇控制程序物資搬運(yùn)貯存控制程序8．3．5設(shè)備控制設(shè)備的性能、精度和準(zhǔn)確性對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用，在施工中投用的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備要進(jìn)行有效控制，控制程序文件包括：設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境管理程序檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序8．3．6過(guò)程控制為防止不合格物資投用，不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序和不合格工程（產(chǎn)品）產(chǎn)生，必須對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，執(zhí)行我X公司如下主要程序文件：外委實(shí)驗(yàn)室控制程序不合格品控制程序糾正措施及預(yù)防措施控制程序工程防護(hù)控制程序記錄控制程序8．3．7施工過(guò)程標(biāo)識(shí)及可追溯性控制物資和施工過(guò)程中的半成品至成品進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，能準(zhǔn)確區(qū)別物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、生產(chǎn)廠家進(jìn)貨時(shí)間和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)，且分門類堆放；8．3．8文件資料控制為了防止使用作廢文件和資料，對(duì)和質(zhì)量有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。文件資料劃分為六類：質(zhì)量體系類：包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書；標(biāo)準(zhǔn)類：包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖等；圖紙類：包括施工藍(lán)圖、設(shè)計(jì)修改通知單；施工交工資料類：施工過(guò)程記錄、交工資料等相關(guān)資料；行政類：施工作業(yè)年、季、月計(jì)劃、報(bào)表等。蓋“作廢”章標(biāo)識(shí)或回收且填寫銷毀單,文件和資料的編號(hào)發(fā)放、存檔分別填寫登記表。8．3．9對(duì)顧客服務(wù)錄限度地滿足顧客的需要。8．4現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)主要管理人員及職責(zé)：業(yè)主代表項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)：目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)總包項(xiàng)目經(jīng)理工需要的人員、材料、設(shè)備機(jī)具和技術(shù)措施等；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制；項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)：技術(shù)服務(wù)經(jīng)理鋼構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理量計(jì)劃，X公司質(zhì)量體系文責(zé)竣工資料的匯且對(duì)技術(shù)資料的；負(fù)責(zé)主、設(shè)計(jì)單位、位進(jìn)行基礎(chǔ)及的壹格品的處置和參不合格品的評(píng)審批工程需用物；負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施；施工員質(zhì)量職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單程質(zhì)量評(píng)定；技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：熟紙，參加圖紙，編制壹般工工組織設(shè)計(jì)新技備的推廣應(yīng)徹執(zhí)行保證量的各項(xiàng)技術(shù)，施；負(fù)責(zé)對(duì)品按要求具體作好記錄；質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證；成品保護(hù)措施：染等現(xiàn)象的產(chǎn)生；確各方的責(zé)任，在工程裝修階段，應(yīng)有專人分層、分片見(jiàn)管，以防產(chǎn)品損壞；好地漏、出水口部位的監(jiān)時(shí)堵口，以免灌入砂漿、石子等造成堵塞。成后要覆蓋，防止色漿，油灰、油漆的污染，對(duì)樓梯踏步應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)。9、用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗(yàn)收規(guī)范：1、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-20032、《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102-20023、《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50018-20024、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-20015、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-996、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20017、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)防火規(guī)范8、北京市有關(guān)規(guī)定10、保證工期措施：10．1控制措施我X公司歷來(lái)重合同、守信譽(yù)。對(duì)此項(xiàng)工程我們將抽調(diào)精干人員，組建強(qiáng)伐，從組織管理上確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10．2組織措施XX公司行使X公司工程隊(duì)組成。10．3協(xié)調(diào)措施施工高速度。10．4技術(shù)措施時(shí)解決施工技術(shù)難題，堅(jiān)持施工記錄和工程施工同步進(jìn)行；10．5其它措施10．5．1建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期壹次工程例會(huì)，檢查上壹次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況找問(wèn)題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問(wèn)題。10．5．2采用施工進(jìn)度總計(jì)劃和月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制和管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安裝施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。10．5．3根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用的緊湊搭接。10．5．4實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日倆班作業(yè)制。10．5．5做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對(duì)建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨施工檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。10．5．6本項(xiàng)目按照統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和優(yōu)化配置，根據(jù)工這是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。1057根據(jù)工程進(jìn)度，周密計(jì)劃采購(gòu)各種原料和安排勞動(dòng)力，合理使用資金，連續(xù)性、合理性。這是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。10．5．8業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位密切配合，相互協(xié)作，工程開(kāi)工后要求設(shè)問(wèn)題及時(shí)解決，確保各部位施工順利進(jìn)行，這是保證工期目標(biāo)的有利條件。11、安全生產(chǎn)措施：11.1安全管理目標(biāo)：特殊工種作業(yè)人員持證上崗率100%；杜絕死亡事故，重傷之上事故為零；設(shè)備事故為零。11．2安全管理體系和具體實(shí)施11．2．1項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。X11．2．2自下而上的建立壹套完善的、盡職盡責(zé)的、覆蓋施工班組的安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員2常安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行X公司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》。組和個(gè)人給予批語(yǔ)甚至處罰。工班組簽字，且及時(shí)向全體操作人員交底。隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進(jìn)行施工操作。11．2．3加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)教育，提高自我防護(hù)意識(shí)。強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工的意識(shí)。11、2、4風(fēng)雪季施工有專人負(fù)責(zé)。211．2．5加強(qiáng)用電管理。設(shè)電工維護(hù)班，持證上崗，建立用電安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行用電操作規(guī)程，阻測(cè)定，以防電燒傷或發(fā)生觸電事故。防止觸電措施：1、現(xiàn)場(chǎng)電氣線路和設(shè)備由專人負(fù)責(zé)安全、維修和管理，嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。2、施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的低壓線路不得用裸導(dǎo)線。所架設(shè)的高壓線應(yīng)距建筑物10m以外，距地面7m之上。跨越交通要道時(shí)，需加安全保護(hù)2.5m3件或車輛和高壓線凈距不小于2m，和低壓線凈距不小于1m，否則應(yīng)采取停電或其它安全措施。4、各種用電機(jī)械必須有良好的接地或接零。手持電動(dòng)工具必須5大風(fēng)雪后應(yīng)對(duì)供電線路進(jìn)行檢查，防止斷線造成觸電事故。6、現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)柜應(yīng)加鎖，在電氣設(shè)備明顯位置設(shè)“有電危險(xiǎn)”警告牌。7、配電箱附近設(shè)8”嚴(yán)禁“壹閘多用”。9、配電室內(nèi)配備足夠的絕緣手套、絕緣桿、絕緣墊等安全1011亂接電源。12、對(duì)電纜、電線隨時(shí)檢查絕緣情況，有殘破口處理好后才能使用。11．2．6特殊作業(yè)人員，必須持證上崗。業(yè)必須系安全帶、穿勞保鞋。吊裝作業(yè)要嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。11．2．7進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須穿好工作服必須戴安全帽。備機(jī)具必須符合HSE全。11．2．8施工現(xiàn)場(chǎng)晚上加班時(shí)應(yīng)有足夠的照明，且指派維護(hù)電工值班維護(hù)。施全檢查，糾正和處理不安全因素。11．2．9采取有效措施防止高處落物傷人。區(qū)，禁止和吊裝作業(yè)無(wú)關(guān)人員入內(nèi)。11．2．10現(xiàn)場(chǎng)成立防火管理小組，且設(shè)專人負(fù)責(zé)。及二線絕緣必須完好；火焊作業(yè)要做到氧氣瓶和乙炔瓶的間距5m，倆種氣瓶距動(dòng)火點(diǎn)要大于10m以免引起火災(zāi)。11．2．11綁扎構(gòu)件的吊索需經(jīng)過(guò)計(jì)算，所有起重工具應(yīng)定期檢查，禁止斜吊，工方案，吊裝前必須經(jīng)有關(guān)人員全面檢查方案實(shí)施情況，確認(rèn)無(wú)誤后方可起吊，練，配合默契，鋼絲繩使用不得有擰勁或擠壓現(xiàn)象;11．2．12機(jī)械設(shè)備安全管理措施：1、制定具體、切實(shí)可行的設(shè)備安全管理規(guī)定，且設(shè)專門設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理。2、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。3、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，以保證正式使用時(shí)安全、可靠、有效。4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行維修。5、設(shè)備狀態(tài)應(yīng)掛牌明示，如“完好”、“待維修”、“正在維修”，以防誤用非完好設(shè)備發(fā)生事故。6、機(jī)械設(shè)備的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。7、汽車吊的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠，指揮信號(hào)采用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。各部位應(yīng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。8、汽車吊的鋼絲繩、滑輪、吊鉤、機(jī)械傳動(dòng)各部件應(yīng)經(jīng)常檢查、維修、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。9、汽車吊在遇有六級(jí)之上大風(fēng)、大雪、大霧時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。10不準(zhǔn)”規(guī)定。安全控制表：管理重點(diǎn)主要控制手段時(shí)間負(fù)責(zé)人施工前施工部進(jìn)場(chǎng)人員1、安全意識(shí)教育；2、持證上崗。施工中隊(duì)長(zhǎng)特殊作業(yè)施工部1、安全生產(chǎn)意義，政策，現(xiàn)任制。進(jìn)場(chǎng)前人員隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)施工施工前人1、編制方案；2.、持證上崗；3、專人維護(hù)。電源施工中隊(duì)長(zhǎng)電工1、編制合理施工方案，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)盡量減少高技術(shù)負(fù)責(zé)空作業(yè)；高空施工前人23”作業(yè)施工中隊(duì)長(zhǎng)原則；安全員4、定期體檢。技術(shù)負(fù)責(zé)落物1、減少交叉作業(yè)；2、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。施工中人打擊隊(duì)長(zhǎng)電動(dòng)配軟膠線；2、插頭，插座齊全，設(shè)漏電保護(hù)器；隊(duì)長(zhǎng)施工前工具3、加強(qiáng)防護(hù)；4、接地。專業(yè)電工1、設(shè)立警示標(biāo)志；2、設(shè)置干粉滅器；3、安全距保管使用易燃品使用施工中離。人隊(duì)長(zhǎng)防滑施工中施工部防滑材料。12、文明施工措施：12.1搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)包括臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)平臺(tái)、休業(yè)衛(wèi)生等有關(guān)安全規(guī)定。布置方案取得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意。防設(shè)施，有明顯的安全標(biāo)志，醒目的安全告示。場(chǎng)的水、電管理，保持排水暢通。形成定期檢查制度，徹底克服施工現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象，以保持壹個(gè)整潔、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)。各單位施工責(zé)任區(qū)，每月開(kāi)展壹次文明施工檢查評(píng)比活動(dòng)，創(chuàng)建文明工地。12.2環(huán)境保護(hù)措施：項(xiàng)目部HSE領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)職工進(jìn)行1—2次的環(huán)保知識(shí)教育，提高施工作HSE領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保情況要經(jīng)常進(jìn)行抽查，府有要求的動(dòng)、植物，水系等均實(shí)施保護(hù)。施工中注意保護(hù)已有植物和綠化帶，盡可能地少損壞和不損壞已有的植物和綠化帶。材料堆放遵循“分類擺放”原則。工器具在工具房?jī)?nèi)擺放整齊，取用方便，有的下水道或排放溝、渠。12.3施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑規(guī)劃：施工臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合施工工藝流程，便于區(qū)域施工，減少相互影響，堆置場(chǎng)布設(shè)時(shí)要選取經(jīng)濟(jì)合理的運(yùn)輸半徑。12.3.1臨時(shí)建筑規(guī)劃原則:1、滿足現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。2、以經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為主，因地制宜，盡可能采用移動(dòng)式建筑和現(xiàn)場(chǎng)臨近的閑置建筑，以利于重復(fù)使用。3、可供利用的先建成的輔助工程。4、符合安全、防火、防爆規(guī)定，符合業(yè)主統(tǒng)籌規(guī)劃。12.4現(xiàn)場(chǎng)用水、用電：12.4.1生活用水規(guī)劃:甲方指定地點(diǎn)，且在暫設(shè)區(qū)端裝水表計(jì)量。12.4.3暫設(shè)用電規(guī)劃：況，采用400KVA，從甲方提供的電源引入接點(diǎn)。接至電源開(kāi)關(guān)盤，從開(kāi)關(guān)盤分配引至備用電施工設(shè)備。13、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：我X公司在本次施工中由X公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)X公司直全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保本工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。全的施工作業(yè)人員，按照系統(tǒng)、區(qū)域和專業(yè)實(shí)行項(xiàng)目集中管理，統(tǒng)壹指揮。所設(shè)五個(gè)職能部門的職責(zé)范圍如下：徹ISO—9002全優(yōu)工程、計(jì)量等管理業(yè)務(wù)。調(diào)配等業(yè)務(wù)。運(yùn)營(yíng)主管：負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算、勞動(dòng)力、定額等業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)資金管理、成本控制等業(yè)務(wù)。以下，管理人員要相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目作業(yè)層以施工隊(duì)為基本單位，實(shí)行集中管理，統(tǒng)壹指揮。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的實(shí)際工作，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用。14、冬季施工措施14.1鋼結(jié)構(gòu)材料：15.1.1鋼材或鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)堆放在地勢(shì)較高的場(chǎng)地，場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)，場(chǎng)地內(nèi)無(wú)低洼積水，四周做好排水措施，地面無(wú)結(jié)冰和積雪，雪后易于清掃。15.1.2焊條進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)存放在庫(kù)房?jī)?nèi)，分類分牌號(hào)碼放，庫(kù)房?jī)?nèi)溫度不應(yīng)低于1015烘箱內(nèi)取出后超過(guò)2h,應(yīng)重新烘焙；焊條烘焙次數(shù)壹般不宜超過(guò)3次。14.2鋼結(jié)構(gòu)施工：14.2.1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件在負(fù)溫下進(jìn)行安裝時(shí)，應(yīng)注意溫度變化引起結(jié)構(gòu)外形尺采用土建單位使用的或用同壹精度級(jí)別進(jìn)行鑒定。14.2.2若需要在負(fù)溫下進(jìn)行作業(yè)，電焊工除取得常溫焊接合格證以外，應(yīng)進(jìn)行負(fù)溫焊接工藝培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可進(jìn)行負(fù)溫下鋼結(jié)構(gòu)施工。14.2.3若鋼結(jié)構(gòu)在負(fù)溫下進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，由于鋼材處于負(fù)溫條件，為了前預(yù)熱，預(yù)熱溫度等參數(shù)和方法應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。14.2.4