品管部安全員年終工作總結(jié)

第11頁共11頁品管部?安全員?年終工?作總結(jié)?根據(jù)?年初制?定的_?___?年工作?計劃：?以“增?強安全?意識，?加強安?全教育?，強力?推行各?種安全?制度，?加強各?種安全?檢查，?消除各?種安全?隱患，?確保安?全生產(chǎn)?”的安?全生產(chǎn)?管理方?針為指?導(dǎo)思想?，從品?管各課?區(qū)組長?著手帶?動qc?的形式?抓好安?全教育?，以以?往公司?各課區(qū)?出現(xiàn)的?典型事?故開展?警示教?育，做?好安全?檢查，?重點治?理、消?除各類?安全隱?患，以?確保q?c安全?生產(chǎn)。?我結(jié)合?計劃認?真進行?了實施?，通過?切實貫?徹落實?公司安?全生產(chǎn)?管理方?針，經(jīng)?過自身?努力和?踏實工?作以及?各課區(qū)?組長及?qc的?積極配?合、努?力，在?品質(zhì)、?效益均?比上年?同期大?幅提升?的情況?下，確?保qc?重大安?全事故?發(fā)生率?為0，?小事故?1實現(xiàn)?了全年?安全生?產(chǎn)目標(biāo)??，F(xiàn)將?全年工?作總結(jié)?下一?、利用?多種形?式加強?安全教?育，增?強qc?安全意?識1?、利用?工作之?余集中?品檢人?員進行?安全的?學(xué)習(xí)、?討論，?學(xué)習(xí)各?個車間?及qc?在做五?金、線?套吊重?吊磅測?試的安?全操作?規(guī)程，?下發(fā)學(xué)?習(xí)材料?，及時?傳達、?貫徹公?司安全?委員會?文件精?神及要?求，分?析討論?近期國?內(nèi)外各?類事故?案例，?舉一反?三，結(jié)?合qc?實際查?找問題?并制定?防范措?施，提?高了q?c綜合?素質(zhì)和?安全防?范能力?。另外?根據(jù)季?節(jié)性特?點，并?結(jié)合品?管實際?情況及?存在問?題等，?對須注?意事項?進行全?面分析?和部署?，及時?發(fā)現(xiàn)和?解決問?題，充?分發(fā)揮?一名安?全員的?作用。?2、?針對新?進的員?工，更?是狠抓?安全教?育，并?利用各?種形式?組織學(xué)?習(xí)，普?及了安?全知識?和提高?了qc?自我防?護意識?。我也?利用日?常檢查?、去每?個課區(qū)?那qa?檢驗報?告等機?會與q?c深入?探討，?及時掌?握qc?安全心?理，隨?時結(jié)合?實際進?行安全?教育，?收到了?非常良?好的教?育效果?。3?、開展?了本部?門發(fā)生?一個事?故警示?教育采?用案例?再現(xiàn)的?表現(xiàn)形?式，通?過對企?業(yè)典型?真實案?例的生?動再現(xiàn)?，使q?c認識?到違章?就是走?向事故?、靠近?傷害，?甚至斷?送生命?。使q?c真正?從思想?深處懂?得安全?，重視?安全，?時時刻?刻想著?安全。?通過豐?富多彩?的內(nèi)容?及真實?案例的?生動再?現(xiàn)增強?了qc?安全意?識，強?化了安?全理念?，獲得?了qc?一致好?評，提?高了q?c的安?全素質(zhì)?。4?、對重?點崗位?qc例?如：電?氣性能?測試、?五金、?線套吊?磅測試?及新進?qc進?行安全?培訓(xùn)教?育。讓?他們熟?知品管?qc安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度、勞?動紀律?；吊榜?測試場?所存在?的安全?隱患、?電性能?不良流?入客服?、市場?存在的?風(fēng)險、?防范措?施及事?故應(yīng)急?措施；?有關(guān)事?故案例?等。通?過對新?員工認?真進行?教育，?使他們?對公司?安全生?產(chǎn)形勢?有了初?步認識?，并獲?得了上?崗前必?需的基?本安全?技能和?自我防?護知識?。5?.每周?一部門?大早會?對qc?進行安?全培訓(xùn)?宣導(dǎo)，?重點宣?導(dǎo)與各?崗位相?關(guān)的標(biāo)?準。對?新入廠?的員工?進行課?區(qū)教育?、班組?教育并?有轉(zhuǎn)正?考核，?確保部?門每次?培訓(xùn)的?內(nèi)容適?應(yīng)實際?崗位需?求。充?分利用?周一早?晨安全?會、上?下班排?隊講話?等方式?，開展?多種形?式的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，有效?促進各?崗位員?工素質(zhì)?的全面?提高。?督促q?c進行?自學(xué)，?學(xué)習(xí)本?崗位的?應(yīng)知應(yīng)?會、操?作規(guī)程?、及相?關(guān)文件?的學(xué)習(xí)?等。并?對崗位?應(yīng)知應(yīng)?會、崗?位危害?因素、?風(fēng)險控?制措施?和應(yīng)急?處置措?施等有?關(guān)知識?進行考?試，以?促進q?c自學(xué)?的積極?性。在?qc員?工中形?成了良?好的學(xué)?習(xí)氛圍?。二?、深入?細致的?開展安?全檢查?工作，?做到預(yù)?防為主?安全?檢查是?搞好安?全生產(chǎn)?的重要?手段，?其基本?任務(wù)就?是：發(fā)?現(xiàn)和查?明各種?危險和?隱患，?督促整?改；監(jiān)?督各項?安全規(guī)?章制度?的實施?；制止?違章指?揮、違?章作業(yè)?。對于?安全檢?查主要?是從以?下幾個?方面來?做的?（1）?加強日?常安全?檢查?每天進?行日常?巡檢，?風(fēng)雨無?阻。著?重查看?吊磅測?試現(xiàn)場?和電性?能不良?處理現(xiàn)?場。如?在檢查?過程中?發(fā)現(xiàn)問?題，馬?上通知?相關(guān)人?員對現(xiàn)?場進行?整改，?發(fā)現(xiàn)人?的問題?，立即?批評、?教育，?必要時?進行處?罰和處?理。利?用這種?“走動?式”管?理，親?臨現(xiàn)場?、親自?觀察，?得到的?信息便?很及時?、真實?、全面?而且詳?盡，使?問題能?夠及時?得到解?決。?（2）?開展專?項安全?檢查?對查出?的不安?全狀態(tài)?、不安?全行為?及時進?行進行?處理，?對存在?的問題?要求q?c限期?進行整?改，在?qc員?上下形?成了人?人講安?全、事?事講安?全的好?局面?（3）?持續(xù)組?織開展?品管各?課區(qū)安?全自查?安全?工作如?果光靠?一個人?進行，?而沒有?全體q?c的參?與將會?落空。?一些隱?患和事?故苗頭?，不管?多么細?小、隱?蔽，往?往逃不?掉本課?區(qū)qc?的眼睛?，所以?必須規(guī)?范組織?品管各?課區(qū)開?展安全?自查活?動。這?些檢查?分三類?進行，?將查出?的問題?、隱患?、整改?情況定?期向上?匯報，?有效的?促進了?安全管?理生產(chǎn)?線檢查?：由各?課區(qū)組?長組織?每天上?下班前?會結(jié)束?后嚴格?按照各?崗位檢?查要求?，日常?qc按?照品質(zhì)?檢驗要?求的巡?回檢查?，逐項?進行檢?查記錄?，重點?為工藝?執(zhí)行情?況，電?性能不?良處理?情況，?并將檢?查結(jié)果?上報。?品管?部安全?員年終?工作總?結(jié)（二?）根?據(jù)年初?制定的?___?_年工?作計劃?：以“?增強安?全意識?，加強?安全教?育，強?力推行?各種安?全制度?，加強?各種安?全檢查?，消除?各種安?全隱患?，確保?安全生?產(chǎn)”的?安全生?產(chǎn)管理?方針為?指導(dǎo)思?想，從?品管各?課區(qū)組?長著手?帶動q?c的形?式抓好?安全教?育，以?以往公?司各課?區(qū)出現(xiàn)?的典型?事故開?展警示?教育，?做好安?全檢查?，重點?治理、?消除各?類安全?隱患，?以確保?qc安?全生產(chǎn)?。我結(jié)?合計劃?認真進?行了實?施，通?過切實?貫徹落?實公司?安全生?產(chǎn)管理?方針，?經(jīng)過自?身努力?和踏實?工作以?及各課?區(qū)組長?及qc?的積極?配合、?努力，?在品質(zhì)?、效益?均比上?年同期?大幅提?升的情?況下，?確保q?c重大?安全事?故發(fā)生?率為0?，小事?故1實?現(xiàn)了全?年安全?生產(chǎn)目?標(biāo)?，F(xiàn)?將全年?工作總?結(jié)下?一、利?用多種?形式加?強安全?教育，?增強q?c安全?意識?1、利?用工作?之余集?中品檢?人員進?行安全?的學(xué)習(xí)?、討論?，學(xué)習(xí)?各個車?間及q?c在做?五金、?線套吊?重吊磅?測試的?安全操?作規(guī)程?，下發(fā)?學(xué)習(xí)材?料，及?時傳達?、貫徹?公司安?全委員?會文件?精神及?要求，?分析討?論近期?國內(nèi)外?各類事?故案例?，舉一?反三，?結(jié)合q?c實際?查找問?題并制?定防范?措施，?提高了?qc綜?合素質(zhì)?和安全?防范能?力。另?外根據(jù)?季節(jié)性?特點，?并結(jié)合?品管實?際情況?及存在?問題等?，對須?注意事?項進行?全面分?析和部?署，及?時發(fā)現(xiàn)?和解決?問題，?充分發(fā)?揮一名?安全員?的作用?。2?、針對?新進的?員工，?更是狠?抓安全?教育，?并利用?各種形?式組織?學(xué)習(xí)，?普及了?安全知?識和提?高了q?c自我?防護意?識。我?也利用?日常檢?查、去?每個課?區(qū)那q?a檢驗?報告等?機會與?qc深?入探討?，及時?掌握q?c安全?心理，?隨時結(jié)?合實際?進行安?全教育?，收到?了非常?良好的?教育效?果。?3、開?展了本?部門發(fā)?生一個?事故警?示教育?采用案?例再現(xiàn)?的表現(xiàn)?形式，?通過對?企業(yè)典?型真實?案例的?生動再?現(xiàn)，使?qc認?識到違?章就是?走向事?故、靠?近傷害?，甚至?斷送生?命。使?qc真?正從思?想深處?懂得安?全，重?視安全?，時時?刻刻想?著安全?。通過?豐富多?彩的內(nèi)?容及真?實案例?的生動?再現(xiàn)增?強了q?c安全?意識，?強化了?安全理?念，獲?得了q?c一致?好評，?提高了?qc的?安全素?質(zhì)。?4、對?重點崗?位qc?例如：?電氣性?能測試?、五金?、線套?吊磅測?試及新?進qc?進行安?全培訓(xùn)?教育。?讓他們?熟知品?管qc?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度、?勞動紀?律；吊?榜測試?場所存?在的安?全隱患?、電性?能不良?流入客?服、市?場存在?的風(fēng)險?、防范?措施及?事故應(yīng)?急措施?；有關(guān)?事故案?例等。?通過對?新員工?認真進?行教育?，使他?們對公?司安全?生產(chǎn)形?勢有了?初步認?識，并?獲得了?上崗前?必需的?基本安?全技能?和自我?防護知?識。?5.每?周一部?門大早?會對q?c進行?安全培?訓(xùn)宣導(dǎo)?，重點?宣導(dǎo)與?各崗位?相關(guān)的?標(biāo)準。?對新入?廠的員?工進行?課區(qū)教?育、班?組教育?并有轉(zhuǎn)?正考核?，確保?部門每?次培訓(xùn)?的內(nèi)容?適應(yīng)實?際崗位?需求。?充分利?用周一?早晨安?全會、?上下班?排隊講?話等方?式，開?展多種?形式的?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，有?效促進?各崗位?員工素?質(zhì)的全?面提高?。督促?qc進?行自學(xué)?，學(xué)習(xí)?本崗位?的應(yīng)知?應(yīng)會、?操作規(guī)?程、及?相關(guān)文?件的學(xué)?習(xí)等。?并對崗?位應(yīng)知?應(yīng)會、?崗位危?害因素?、風(fēng)險?控制措?施和應(yīng)?急處置?措施等?有關(guān)知?識進行?考試，?以促進?qc自?學(xué)的積?極性。?在qc?員工中?形成了?良好的?學(xué)習(xí)氛?圍。?二、深?入細致?的開展?安全檢?查工作?，做到?預(yù)防為?主安?全檢查?是搞好?安全生?產(chǎn)的重?要手段?，其基?本任務(wù)?就是：?發(fā)現(xiàn)和?查明各?種危險?和隱患?，督促?整改；?監(jiān)督各?項安全?規(guī)章制?度的實?施；制?止違章?指揮、?違章作?業(yè)。對?于安全?檢查主?要是從?以下幾?個方面?來做的?（1?）加強?日常安?全檢查?每天?進行日?常巡檢?，風(fēng)雨?無阻。?著重查?看吊磅?測試現(xiàn)?場和電?性能不?良處理?現(xiàn)場。?如在檢?查過程?中發(fā)現(xiàn)?問題，?馬上通?知相關(guān)?人員對?現(xiàn)場進?行整改?，發(fā)現(xiàn)?人的問?題，立?即批評?、教育?，必要?時進行?處罰和?處理。?利用這?種“走?動式”?管理，?親臨現(xiàn)?場、親?自觀察?，得到?的信息?便很及?時、真?實、全?面而且?詳盡，?使問題?能夠及?時得到?解決。?（2?）開展?專項安?全檢查?對查?出的不?安全狀?態(tài)、不?安全行?為及時?進行進?行處理?，對存?在的問?題要求?qc限?期進行?整改，?在qc?員上下?形成了?人人講?安全、?事事講?安全的?好局面?（3?）持續(xù)?組織開?展品管?各課區(qū)?安全自?查安?全工作?如果光?靠一個?人進行?，而沒?有全體?qc的?參與將?會落空?。一些?隱患和?事故苗?頭，不?管多么?細小、?隱蔽，?往往逃?不掉本?課區(qū)q?c的眼?睛，所?以必須?規(guī)范組?織品管?各課區(qū)?開展安?全自查?活動。?這些檢?查分三?類進行?，將查?出的問?題、隱?患、整?改情況?定期向?上匯報?，有效?的促進?了安全?管理生?產(chǎn)線檢?查：由?各課區(qū)?組長組?織每天?上下班?前會結(jié)?束后嚴?格按照?各崗位?檢查要?求，日?常qc?按照品?質(zhì)檢驗?要求的?巡回檢?查，逐?項進行?檢查記?錄，重?點為工?藝執(zhí)行?情況，?電性能?不良處?理情況?，并將?檢查結(jié)?果上報?。品?管部安?全員年?終工作?總結(jié)（?三）?根據(jù)年?初制定?的__?__年?工作計?劃：以?“增強?安全意?識，加?強安全?教育，?強力推?行各種?安全制?度，加?強各種?安全檢?查，消?除各種?安全隱?患，確?保安全?生產(chǎn)”?的安全?生產(chǎn)管?理方針?為指導(dǎo)?思想，?從品管?各課區(qū)?組長著?手帶動?QC的?形式抓?好安全?教育，?以以往?公司各?課區(qū)出?現(xiàn)的典?型事故?開展警?示教育?，做好?安全檢?查，重?點治理?、消除?各類安?全隱患?，以確?保QC?安全生?產(chǎn)。我?結(jié)合計?劃認真?進行了?實施，?通過切?實貫徹?落實公?司安全?生產(chǎn)管?理方針?，經(jīng)過?自身努?力和踏?實工作?以及各?課區(qū)組?長及Q?C的積?極配合?、努力?，在品?質(zhì)、效?益均比?上年同?期大幅?提升的?情況下?，確保?QC重?大安全?事故發(fā)?生率為?0，小?事故1?實現(xiàn)了?全年安?全生產(chǎn)?目標(biāo)。?現(xiàn)將全?年工作?總結(jié)下?：一?、利用?多種形?式加強?安全教?育，增?強QC?安全意?識1?、利用?工作之?余集中?品檢人?員進行?安全的?學(xué)習(xí)、?討論，?學(xué)習(xí)各?個車間?及QC?在做五?金、線?套吊重?吊磅測?試的安?全操作?規(guī)程，?下發(fā)學(xué)?習(xí)材料?，及時?傳達、?貫徹公?司安全?委員會?文件精?神及要?求，分?析討論?近期國?內(nèi)外各?類事故?案例，?舉一反?三，結(jié)?合QC?實際查?找問題?并制定?防范措?施，提?高了Q?C綜合?素質(zhì)和?安全防?范能力?。另外?根據(jù)季?節(jié)性特?點，并?結(jié)合品?管實際?情況及?存在問?題等，?對須注?意事項?進行全?面分析?和部署?，及時?發(fā)現(xiàn)和?解決問?題，充?分發(fā)揮?一名安?全員的?作用。?2、?針對新?進的員?工，更?是狠抓?安全教?育，并?利用各?種形式?組織學(xué)?習(xí)，普?及了安?全知識?和提高?了QC?自我防?護意識?。我也?利用日?常檢查?、去每?個課區(qū)?那QA?檢驗報?告等機?會與Q?C深入?探討，?及時掌?握QC?安全心?理，隨?時結(jié)合?實際進?行安全?教育，?收到了?非常良?好的教?育效果?。3?、開展?了本部?門發(fā)生?一個事?故警示?教育采?用案例?再現(xiàn)的?表現(xiàn)形?式，通?過對企?業(yè)典型?真實案?例的生?動再現(xiàn)?，使Q?C認識?到違章?就是走?向事故?、靠近?傷害，?甚至斷?送生命?。使Q?C真正?從思想?深處懂?得安全?，重視?安全，?時時刻?刻想著?安全。?通過豐?富多彩?的內(nèi)容?及真實?案例的?生動再?現(xiàn)增強?了QC?安全意?識，強?化了安?全理念?，獲得?了QC?一致好?評，提?高了Q?C的安?全素質(zhì)?。4?、對重?點崗位?QC例?如：電?氣性能?測試、?五金、?線套吊?磅測試?及新進?QC進?行安全?培訓(xùn)教?育。讓?他們熟?知品管?QC安?全生產(chǎn)?規(guī)章制?度、勞?動紀律?；吊榜?測試場?所存在?的安全?隱患、?電性能?不良流?入客服?、市場?存在的?風(fēng)險、?防范措?施及事?故應(yīng)急?措施；?有關(guān)事?故案例?等。通?過對新?員工認?真進行?教育，?使他們?對公司?安全生?產(chǎn)形勢?有了初?步認識?，并獲?得了上?崗前必?需的基?本安全?技能和?自我防?護知識?。5?、每周?一部門?大早會?對QC?進行安?全培訓(xùn)?宣導(dǎo)，?重點宣?導(dǎo)與各?崗位相?關(guān)的標(biāo)?準。對?新入廠?的員工?進行課?區(qū)教育?、班組?教育并?有轉(zhuǎn)正?考核，?確保部?門每次?培訓(xùn)的?內(nèi)容適?應(yīng)實際?崗位需?求。充?分利用?周一早?晨安全?會、上?下班排?隊講話?等方式?，開展?多種形?式的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?，有效?促進各?崗位員?工素質(zhì)?的全面?提高。?督促Q(mào)?C進行?自學(xué)，?學(xué)習(xí)本?崗位的?應(yīng)知應(yīng)?會、操?作規(guī)程?、及相?關(guān)文件?的學(xué)習(xí)?等。并?對崗位?應(yīng)知應(yīng)?會、崗?位危害?因素、?風(fēng)險控?制措施?和應(yīng)急?處置措?施等有?關(guān)知識?進行考?試，以?促進Q?C自學(xué)?的積極?性。在?QC員?工中形?成了良?好的學(xué)?習(xí)氛圍?。二?、深入?細致的?開展安?全檢查?工作，?做到預(yù)?防為主?安全?檢查是?搞好安?全生產(chǎn)?的重要?手段，?其基本?任務(wù)就?是：發(fā)?現(xiàn)和查?明各種?危險和?隱患，?督促整?改；監(jiān)?督各項?安全規(guī)?章制度?的實施?；制止?違章指?揮、違?章作業(yè)?。對于?安全檢?查主要?是從以?下幾個?方面來?做的：?（1?）加強?日常安?全檢查?每天?進行日?常巡檢?，風(fēng)雨?無阻。?著重查?看吊磅?測試現(xiàn)?場和電?性能不?良處理?現(xiàn)場。?如在檢?查過程?中發(fā)現(xiàn)?問題，?馬上通?知相關(guān)?人員對?現(xiàn)場進?行整改?，發(fā)現(xiàn)?人的問?題，立?即批評?、教育?，必要?時進行?處罰和?處理。?利用這?種“走?動式”?管理，?親臨現(xiàn)?場、親?自觀察?，得到?的信息?便很及?時、真?實、全?面而且?詳盡，?使問題?能夠及?時得到?解決。?（2?）開展?專項安?全檢查?對查?出的不?安全狀?態(tài)、不?安全行?為及時?進行進?行處理?，對存?在的問?題要求?QC限?期進行?整改，?在QC?員上下?形成了?人人講?安全、?事事講?安全的?好局面?。（?3）持?續(xù)組織?開展品?管各課?區(qū)安全?自查?安全工?作如果?光靠一?個人進?行，而?沒有全?體QC?的參與?將會落?空。一?些隱患?和事故?苗頭，?不管多?么細小?、隱蔽?，往往?逃不掉?本課區(qū)?QC的?眼睛，?所以必?須規(guī)范?組織品?管各課?區(qū)開展?安全自?查活動?。這些?檢查分?三類進?行，將?查出的?問題、?隱患、?整改情?況定期?向上匯?報，有?效的促?進了安?全管理?：1?、生產(chǎn)?線檢查?：由各?課區(qū)組?長組織?每天上?下班前?會結(jié)束?后嚴格?按照各?崗位檢?查要求?，日常?QC按?照品質(zhì)?檢驗要?求的巡?回檢查?，逐項?進行檢?查記錄?，重點?為工藝?執(zhí)行情?況，電?性能不?良處理?情況，?并將檢?查結(jié)果?上報。?2、?加強夜?班安全?管理，?由一名?組長上?夜班負?責(zé)，實?行人員?到點清?點提醒?。三?、貫徹?落實安?全標(biāo)準?化工作?，提高?安全管?理水平?只有?充分認?識到安?全標(biāo)準?化工作?的重要?意義，?加強領(lǐng)?導(dǎo)，落?實責(zé)任?，才能?真正做?到“為?之于未?有，治?之于未?亂，防?患于未?然”。?通過安?全標(biāo)準?化工作?，可以?杜絕違?章指揮?、違章?操作、?違反勞?動紀律?，將傳?統(tǒng)的事?后處理?轉(zhuǎn)變?yōu)?事前預(yù)?防。堅?持嚴格?按照安?全標(biāo)準?化的要?求開展?工作，?收到了?良好的?效果。?1、?制定了?各項切?實有效?的規(guī)章?制度。?根據(jù)實?際情況?制定品?管部安?全管理?實施規(guī)?定，并?嚴格按?章執(zhí)行?。制定?QC績?效、質(zhì)?量獎懲?規(guī)定從?而有效?地提高?了QC?員的質(zhì)?量意識?。完善?了崗位?職責(zé)及?各崗位?儀器設(shè)?備的操?作規(guī)程?和保養(yǎng)?規(guī)程，?由于較?好的落?實了各?崗位人?員的責(zé)?任，嚴?格標(biāo)準?的執(zhí)行?，從而?使儀器?設(shè)備現(xiàn)?場都達?到規(guī)范?要求。?并且各?項安全?管理制?度做到?及時修?訂、補?充和完?善，各?種安全?記錄、?資料得?到進一?步完善?；崗位?操作規(guī)?程、事?故應(yīng)急?救援預(yù)?案得到?及時修?訂；嚴?格按照?規(guī)范工?作，不?走過場?，不留?死角，?真正做?到預(yù)防?為主，?實現(xiàn)安?全生產(chǎn)?。2?、安全?警示標(biāo)?語、標(biāo)?識隨處?可見。?3、?QC將?標(biāo)準轉(zhuǎn)?化為習(xí)?慣，能?按標(biāo)準?化的要?求來規(guī)?范自己?的行為?，并持?之以恒?堅決執(zhí)?行，減?少了違?章操作