建筑公司年終工作總結(jié)范文

第24頁共24頁建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?一年?來，在?市委老?干局的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下和?老干活?動中心?全體員?工的大?力支持?下，堅?持解放?思想、?實(shí)事求?是、大?膽開拓?。遵守?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，積極?參與各?項(xiàng)政治?活動，?辦事公?道正派?，能顧?全大局?，服務(wù)?意識強(qiáng)?，敬業(yè)?愛業(yè)，?與老干?活動中?心全體?員工一?起齊心?協(xié)力，?在老干?部服務(wù)?工作都?取得了?一些的?成績。?一、?提高認(rèn)?識，充?實(shí)自已?自活?動中心?大樓奠?基以來?，我一?直在工?地管理?監(jiān)督和?協(xié)調(diào)各?項(xiàng)施工?單位工?作。當(dāng)?前，工?地工作?歷來是?一件辛?苦的工?作，我?從一個?服務(wù)行?業(yè)的工?作人員?轉(zhuǎn)為一?個建筑?管理人?員，對?業(yè)務(wù)不?熟悉，?一切要?從頭學(xué)?起，對?我來真?是難上?加難。?我開始?思想不?通，但?經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)的耐?用解釋?和幫助?，我終?于認(rèn)識?到，搞?好老干?活動中?心大樓?也是為?老干部?服務(wù)的?一項(xiàng)重?要工作?，它體?現(xiàn)了市?委、市?政府對?老同志?的關(guān)懷?。我深?知責(zé)任?重大，?也是領(lǐng)?導(dǎo)給我?一個煅?煉機(jī)會?和對我?的信任?。我一?定不能?辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對我?的期望?。帶著?這個理?想，我?一方面?搜集有?關(guān)資料?，購買?書籍，?學(xué)習(xí)建?筑相關(guān)?知識。?另一方?面，虛?心請教?有經(jīng)驗(yàn)?的建筑?專業(yè)技?術(shù)人員?。經(jīng)過?一段時?間的刻?苦努力?，我終?于掌握?了一些?建筑有?關(guān)的知?識。?二、對?工程施?工建成?設(shè)的質(zhì)?量控制?工作?工程質(zhì)?量的好?壞，直?接體現(xiàn)?我工作?的成壞?。也是?整項(xiàng)工?程的關(guān)?健部分?。在收?到工程?施工圖?紙后，?我就先?進(jìn)行熟?悉圖紙?，了解?設(shè)計意?圖，明?了施工?過程的?主要工?藝流程?、工程?特點(diǎn)，?對施工?圖紙上?所存在?的異議?之處采?用書面?形式進(jìn)?行記錄?，在圖?紙會審?會議上?提出，?由設(shè)計?進(jìn)行明?確。針?對在工?程關(guān)鍵?部位的?施工時?，做到?提前到?達(dá)旁站?位置，?檢查施?工準(zhǔn)備?工作，?并旁站?施工全?過程，?對一般?施工的?各道工?序作業(yè)?，做好?日常的?巡視、?巡檢、?檢查工?作。對?各施工?過程中?的巡視?、巡檢?、檢查?所發(fā)現(xiàn)?的問題?，及時?采用口?頭形式?通知施?工單位?工程項(xiàng)?目管理?部，做?到發(fā)現(xiàn)?問題及?時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?，并督?促施工?單位落?實(shí)整改?及進(jìn)行?再次的?復(fù)核檢?查發(fā)現(xiàn)?問題及?時停頓?整改。?例一：?在檢查?中發(fā)現(xiàn)?施工單?位C2?5#水?坭砼配?比未通?過檢測?部門監(jiān)?定就進(jìn)?行施工?，我立?即要求?施工隊(duì)?停工，?直到施?工單位?送檢后?確定配?比才進(jìn)?行施工?。例二?：三層?模板設(shè)?計要求?是結(jié)構(gòu)?走坡，?而施工?單位采?用建筑?走坡按?裝模板?，經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)?，要求?施工單?位拆除?重新安?裝。例?三：三?層6條?主梁每?條少放?ф25?架立筋?2條，?經(jīng)檢查?發(fā)現(xiàn)，?立即要?求施工?隊(duì)停工?，直到?施工單?位整理?好驗(yàn)收?合格后?才能進(jìn)?入下一?工序。?從活動?中心大?樓動工?到驗(yàn)收?，由我?在本工?程的日?常監(jiān)理?工作中?針對工?地上所?發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量隱患?與缺陷?、不符?全質(zhì)量?與規(guī)范?現(xiàn)象等?等，以?及在施?工現(xiàn)場?與施工?過程中?所存在?的不安?全隱患?與存在?著的危?險源等?事宜，?共累計?口頭下?達(dá)的監(jiān)?理整改?通知有?___?_多次?。在整?個工程?中我盡?自已努?力做好?工程施?工建設(shè)?監(jiān)理質(zhì)?量工作?。三?、對安?全文明?施工控?制方面?的工作?通過?對學(xué)習(xí)?《安全?生產(chǎn)法?》及在?工作過?程中我?得到一?些體會?，樹立?以安全?預(yù)防為?主的觀?點(diǎn)，就?是工作?做在前?，因?yàn)?事故是?可以預(yù)?防的，?但是不?可預(yù)測?的，建?立相應(yīng)?的檢查?制度，?發(fā)現(xiàn)隱?患及時?整改，?監(jiān)理在?施工現(xiàn)?場對于?安全有?不可推?卸的職?責(zé)，我?作為這?個工程?的項(xiàng)目?安全生?產(chǎn)中的?其中一?員，除?了做好?日常的?安全檢?查工作?及監(jiān)督?和管理?工作外?，還積?極配合?江門市?建委和?開平市?建委的?安全質(zhì)?量查。?從活動?中心大?樓動工?到驗(yàn)收?，無一?例人員?和機(jī)械?等安全?事故發(fā)?生。受?到了江?門市建?委和開?平市建?委的多?次好評?。并成?為開平?市的樣?板工程?。建?筑公司?年終工?作總結(jié)?范文（?二）?屈指算?來，到?公司已?一年的?時間，?經(jīng)過領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心?、同事?們的幫?助和自?己的努?力和調(diào)?整，我?順利完?成了一?個學(xué)生?到企業(yè)?職工的?轉(zhuǎn)變，?現(xiàn)在已?基本上?融入了?公司這?個大家?庭。同?時對公?司的組?織結(jié)構(gòu)?，工作?流程等?各個方?面都有?了一些?初步了?解。作?為項(xiàng)目?部的經(jīng)?營人員?，應(yīng)該?做好以?下工作?：每?月統(tǒng)計?當(dāng)月的?實(shí)際施?工產(chǎn)值?及成本?分析情?況，及?時參加?成本分?析會議?，對項(xiàng)?目部每?月的盈?虧情況?做出分?析報告?;平時?在工作?中配合?各個部?門的工?作，做?好合同?管理。?參與一?些分包?合同的?洽談，?分包合?同簽訂?后，對?分包合?同進(jìn)行?跟蹤管?理;向?公司提?交有關(guān)?的報表?;做好?分包結(jié)?算，項(xiàng)?目竣工?結(jié)算工?作;負(fù)?責(zé)投標(biāo)?算量、?報價、?成本分?析等工?作。?其次，?我對半?年來的?工作做?了一個?小結(jié)。?第一?，態(tài)度?決定一?切，可?以說，?這段時?間工作?的過程?也是我?自己心?態(tài)不斷?調(diào)整、?成熟的?過程。?因?yàn)樵?價不是?我的專?業(yè)，剛?來到公?司，我?有太多?的茫然?。整天?看書好?像還是?無濟(jì)于?事，而?莫名而?來的煩?瑣的投?標(biāo)算量?更是讓?我抓狂?。剛開?始，我?甚至懷?疑我不?適合這?份工作?。后來?我發(fā)現(xiàn)?，時間?是我的?救星，?通過自?己不斷?的調(diào)整?心態(tài)，?雖然沒?有人說?，但我?自然而?然的就?知道了?作為造?價員該?做一些?什么事?情，一?些不懂?的東西?也迎刃?而解了?，頓時?讓我豁?然開朗?。如今?只要有?工作，?我會以?充分的?熱情來?干好事?情。心?態(tài)的調(diào)?整使我?明白在?各個崗?位都有?發(fā)展才?能、增?長知識?的機(jī)會?。如果?我們能?以充分?的熱情?去做最?平凡的?工作，?也能成?為最精?巧的職?工;如?果以冷?淡的態(tài)?度去做?尚的工?作，也?不過是?個平庸?的工匠?。擁有?積極的?心態(tài)，?就會擁?有一生?的成功?。第?二，學(xué)?習(xí)無止?境，職?業(yè)生涯?只是學(xué)?生生涯?的一種?延續(xù)，?重要的?是將學(xué)?校里學(xué)?的理論?知識運(yùn)?用到工?作中，?并進(jìn)一?步提高?、升華?。初到?公司的?我當(dāng)務(wù)?之急就?是拼命?的學(xué)習(xí)?，整天?的翻閱?書本，?為的是?能盡快?熟悉工?作，有?機(jī)會接?觸實(shí)踐?工作。?結(jié)合學(xué)?校里學(xué)?的相關(guān)?知識，?我覺得?需要進(jìn)?一步摸?索和思?考，活?學(xué)活用?，來解?決實(shí)際?的問題?。第?三，即?使是最?基礎(chǔ)的?工作，?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進(jìn)，以?提高工?作效率?。我工?作的很?大一部?分內(nèi)容?，就是?投標(biāo)工?作，本?來以為?算量是?一種比?較枯燥?的工作?，其實(shí)?，如果?用心多?思考一?下，核?量工作?通過運(yùn)?用電腦?和統(tǒng)籌?的方法?，并不?是那么?死板乏?味。接?觸工作?至今，?我也慢?慢形成?自己獨(dú)?特的方?法。當(dāng)?然，隨?著工作?的深入?，還有?更多新?的內(nèi)容?等待我?去學(xué)習(xí)?，去思?索。?當(dāng)然，?我也存?在著一?些不足?之處：?因?yàn)槿?工地的?機(jī)會少?，實(shí)地?學(xué)習(xí)的?機(jī)會也?太少，?學(xué)東西?很慢;?投標(biāo)工?作經(jīng)常?出錯，?還需要?更多的?鍛煉機(jī)?會;過?于注重?工作的?進(jìn)度對?工作內(nèi)?容的全?面性考?慮不足?;工作?有時不?夠主動?等。在?接下來?的工作?中，我?將本著?對本職?工作的?認(rèn)真和?責(zé)任心?，把工?作做好?做精。?另外?，我對?公司現(xiàn)?行管理?制度也?有自己?的看法?。公司?應(yīng)注重?提高員?工工作?效率，?我認(rèn)為?無止盡?的上班?只會讓?人身心?疲憊，?而喪失?工作熱?情，自?然而然?工作效?率也下?降，而?正常的?節(jié)假日?能緩解?員工壓?力，使?之勞逸?結(jié)合。?我建議?項(xiàng)目部?也應(yīng)該?實(shí)行大?小周末?，同時?我也考?慮到項(xiàng)?目部實(shí)?行這個?規(guī)定也?存在一?定困難?，所以?建議員?工在雙?休日能?輪流值?班，這?樣更能?體現(xiàn)公?司關(guān)愛?員工的?人性化?管理。?總之?，我將?以公司?的經(jīng)營?理念為?坐標(biāo)，?將自己?所學(xué)知?識和公?司的具?體環(huán)境?相互融?合，利?用自己?精力充?沛、接?受能力?強(qiáng)的優(yōu)?勢努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?和技術(shù)?，為公?司的發(fā)?展盡我?綿薄之?力。?以上為?本人一?年來粗?略的工?作小結(jié)?，請領(lǐng)?導(dǎo)審閱?，如有?不到之?處，請?領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出?，以便?本人及?時改正?，從而?能更好?地工作?。建?筑公司?年終工?作總結(jié)?范文（?三）?辭舊迎?新、平?凡而又?不太忙?碌的一?年轉(zhuǎn)眼?即逝，?不知不?覺時間?過的真?快，悄?然無息?、__?__年?的日歷?即將翻?過。伴?隨著時?代前進(jìn)?的步伐?、回首?自己一?年來經(jīng)?歷的風(fēng)?雨路程?、對自?己工作?中的不?足、我?做出如?下工作?總結(jié)：?一、?務(wù)實(shí)工?作、自?我加壓?、認(rèn)真?工作、?有得有?失_?___?前半年?、值得?一慶，?自己著?手參加?的第一?個住宅?工程已?經(jīng)竣工?，我們?主抓質(zhì)?量、進(jìn)?度使規(guī)?定期間?內(nèi)竣工?。同時?也讓我?學(xué)會了?一些施?工工序?、包括?圖紙的?一些細(xì)?部構(gòu)造?、及公?司規(guī)定?的一些?細(xì)部做?法、及?技術(shù)資?料的整?理等。?包括為?人處事?都有很?大的改?進(jìn)，也?為自己?積累了?一定的?經(jīng)驗(yàn)。?主體施?工完畢?后、主?要參與?砌體的?放線、?拉結(jié)筋?的植設(shè)?、及最?后砌體?的驗(yàn)收?等。后?期主要?和甲方?人員及?監(jiān)理人?員做分?戶驗(yàn)收?、及室?外污水?管道的?標(biāo)高抄?測。泛?泛的工?作崗位?維護(hù)的?是一團(tuán)?氛圍。?做為一?名新手?、同樣?也出現(xiàn)?了很多?的錯誤?、（樓?層外飄?窗的砌?筑）造?成返工?、但我?會汲取?教訓(xùn)、?認(rèn)真熟?讀圖紙?、問題?考慮全?面。堅?決不會?在讓同?樣的問?題出現(xiàn)?。后?半年、?新的工?程開工?、位于?___?_市_?___?區(qū)、樓?座為三?棟小高?層，三?棟多層?，及一?個大車?庫總面?積由于?580?00m?由于開?始技術(shù)?人員人?手緊張?、相當(dāng)?忙碌、?雖說忙?碌、但?很快樂?、對自?己有很?大的信?心。因?為這是?我第一?個從基?礎(chǔ)來挖?到最后?封頂?shù)?工程、?所以我?很期待?。二?、工作?要有責(zé)?任心，?合理安?排工作?在這?里更讓?鞏固加?深了上?半年所?學(xué)到的?知識，?更明白?了：趁?年輕多?學(xué)習(xí)的?道理。?業(yè)余時?間我會?拿出一?定的時?間多去?看規(guī)范?、圖集?。唯一?不足就?是：工?作沒有?計劃性?。所謂?有失必?有得，?總結(jié)一?年的工?作后，?我認(rèn)識?到工作?計劃的?重要性?，合理?的安排?工作可?以大力?的提高?工作效?率，使?工作更?好的順?利進(jìn)行?。數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計?要從實(shí)?際出發(fā)?，以計?算量為?參考，?經(jīng)多方?討論確?認(rèn)后，?再進(jìn)行?數(shù)據(jù)上?報，以?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性。?做事要?有責(zé)任?心，發(fā)?揚(yáng)三勤?管理精?神，多?看、多?問、多?查，只?有這樣?才可以?更好的?發(fā)現(xiàn)工?程中的?問題并?及時采?取方法?解決問?題。在?今后的?施工過?程中不?能一味?的按照?圖紙進(jìn)?行施工?還要考?慮到現(xiàn)?場實(shí)際?情況，?有什么?問題及?時向領(lǐng)?導(dǎo)匯報?，只有?這樣才?可以減?少施工?問題及?返工現(xiàn)?象的發(fā)?生。最?后，不?管做什?么事都?應(yīng)該有?正確積?極的態(tài)?度，所?謂態(tài)度?決定一?切。?吸取_?___?年的失?敗、為?了我能?夠在_?___?年取得?更好的?成績、?減少返?工及維?修使自?己自我?完善。?我做出?如下建?議：?1、_?___?年開春?將會進(jìn)?行拉結(jié)?筋植設(shè)?及砌體?抹灰工?作、這?個時候?一定要?嚴(yán)加謹(jǐn)?慎、看?好圖紙?堅決一?遍成活?、不能?造成返?工及丟?三落四?、留尾?巴的現(xiàn)?象。?2、進(jìn)?行主體?施工時?、一定?要認(rèn)真?、嚴(yán)肅?、從大?局著想?、樓層?標(biāo)高控?制好、?3、?樓層標(biāo)?高控制?好、放?線完畢?最后要?進(jìn)行較?線。?4、做?好各項(xiàng)?技術(shù)的?交底。?5、?不能年?輕氣盛?、搞好?人際關(guān)?系。?三、最?后總結(jié)?一下?要想干?好技術(shù)?工作，?就首先?要自我?營造一?個良好?的工作?氛圍。?讓周圍?的人認(rèn)?同你，?技術(shù)工?作要依?靠大家?的，單?憑個人?能力、?一雙眼?睛、一?個腦袋?是無法?發(fā)現(xiàn)這?么多現(xiàn)?場問題?的。?干技術(shù)?員的階?段是搞?施工打?基礎(chǔ)的?階段。?施工現(xiàn)?場的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn)?的獲取?和累積?，人際?關(guān)系的?基本架?構(gòu)的形?成，包?括自身?處事做?事的風(fēng)?格的確?立，都?是在這?一階段?。施?工現(xiàn)場?免不了?喝酒，?內(nèi)部溝?通需要?喝、請?甲方監(jiān)?理也要?喝，如?果你能?喝__?__斤?你只說?喝半斤?，如果?你喝不?了半斤?干脆就?說滴酒?不沾，?不管你?的領(lǐng)導(dǎo)?還是同?事，說?成天花?也不喝?，因?yàn)?施工方?是逢酒?必醉。?建筑?公司年?終工作?總結(jié)范?文（四?）我?于__?__年?___?_月來?到了_?___?項(xiàng)目部?，本人?能夠遵?守公司?及所在?項(xiàng)目部?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，積?極服從?領(lǐng)導(dǎo)的?工作安?排，完?成指派?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，維?護(hù)集體?榮譽(yù)，?思想上?要求進(jìn)?步，積?極響應(yīng)?公司的?號召，?認(rèn)真貫?徹執(zhí)行?公司文?件及會?議精神?。工作?積極努?力，任?勞任怨?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)相?關(guān)知識?，不斷?充實(shí)完?善自己?。一?、主人?翁意識?有著?強(qiáng)烈的?主人翁?意識，?隨時關(guān)?注公司?發(fā)展，?切身想?到公司?及項(xiàng)目?部的利?益，堅?定公司?會不斷?的發(fā)展?、壯大?，對公?司的未?來充滿?了熱情?與期望?。無?論在工?作還是?生活當(dāng)?中，一?直相信?一份耕?耘，一?份收獲?，所以?我一直?在努力?，不斷?努力學(xué)?習(xí)，不?斷努力?工作。?熱愛自?己本職?工作能?夠正確?認(rèn)真對?待每一?項(xiàng)工作?，工作?投入，?按時出?勤，有?效利用?工作時?間，堅?守崗位?。由?于__?__項(xiàng)?目是國?外項(xiàng)目?，工作?中的困?難語言?上的交?流，如?果無法?交流，?那工作?就根本?無法進(jìn)?行。但?我仍能?以很短?的時間?融入到?工作里?，能夠?在學(xué)中?干，在?干中學(xué)?，逐漸?的已能?夠獨(dú)立?的與施?工方交?流。?二、堅?持原則?根據(jù)?項(xiàng)目的?實(shí)際情?況，我?既要在?現(xiàn)場監(jiān)?督指導(dǎo)?當(dāng)?shù)厥?工方的?工作，?控制施?工質(zhì)量?;又要?在辦公?室對施?工方所?上報的?工作量?進(jìn)行審?核。在?施工高?峰期時?，工作?量是相?當(dāng)大的?，但我?仍然能?堅持原?則，在?現(xiàn)場上?嚴(yán)格要?求施工?單位，?對于檢?查發(fā)現(xiàn)?的施工?過程中?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題，堅?決要求?施工方?進(jìn)行整?改;對?于施工?過程中?出現(xiàn)的?技術(shù)問?題，能?夠與施?工方一?起商量?，找出?問題的?解決辦?法。在?工作中?有一定?的預(yù)見?性，對?于施工?過程中?可能遇?到的問?題，能?夠及時?的提醒?施工方?注意，?并采取?相應(yīng)有?效的措?施應(yīng)對?或避免?問題的?出現(xiàn)，?做到了?不打無?準(zhǔn)備之?仗。?三、做?好核算?記錄?在工作?量核算?方面，?能夠做?好核算?記錄，?杜絕了?施工單?位的重?報、超?報現(xiàn)象?;對于?施工方?能夠結(jié)?合現(xiàn)場?實(shí)際情?況對每?一筆工?作量認(rèn)?真計算?，對于?在計算?中與施?工方存?在差異?的地方?，能夠?明晰的?將自己?的計算?式標(biāo)示?在施工?方的計?算書上?，便于?施工方?進(jìn)行核?對。對?于工作?量上存?在有較?大偏差?而需要?扣除的?部分，?能夠給?于施工?方合理?的解釋?，并使?施工方?能夠認(rèn)?同應(yīng)該?扣除部?分的工?作量。?對于由?于自己?的計算?失誤，?而錯誤?更改的?工作量?，在經(jīng)?過施工?方指出?后，能?夠虛心?接受，?并及時?進(jìn)行更?正。由?于施工?方計算?遺漏的?工作量?，也能?夠及時?給與增?補(bǔ)。能?夠做到?了公平?和公正?，在工?作中本?著對總?包方認(rèn)?真負(fù)責(zé)?的態(tài)度?，對施?工方所?報的工?作量認(rèn)?真審核?，不應(yīng)?該給的?堅決不?能給，?保證總?包方的?利益;?對待施?工方，?做到了?應(yīng)該給?的必須?要給，?由于施?工方的?計算原?因遺漏?的工作?量，現(xiàn)?場上也?確實(shí)完?成的，?能夠指?出并增?補(bǔ)，做?到了對?施工單?位負(fù)責(zé)?。四?、生活?中積極?開拓進(jìn)?取，提?高工作?水平?不斷加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)?鍛煉，?努力提?高自己?處理實(shí)?際問題?的能力?;講究?方法，?注重實(shí)?際，加?強(qiáng)自己?工作能?力和修?養(yǎng);開?拓創(chuàng)新?，積極?進(jìn)取，?把工作?提高到?一個新?的水平?。加強(qiáng)?自我改?造，自?我完善?，努力?提高綜?合素質(zhì)?。充分?發(fā)揮主?觀能動?性，提?高對學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識重?要性和?迫切性?的認(rèn)識?，自覺?、刻苦?地鉆研?業(yè)務(wù)，?夯實(shí)基?礎(chǔ)。熱?愛本職?工作，?干一行?愛一行?，虛心?好學(xué)，?遇到問?題能夠?多看多?問多想?，多向?周圍的?同志請?教。?通過建?筑施工?現(xiàn)場管?理，使?我增長?了知識?，開闊?了視野?，總結(jié)?了不少?的現(xiàn)場?施工經(jīng)?驗(yàn)，學(xué)?到了先?進(jìn)的管?理經(jīng)驗(yàn)?和施工?技術(shù)。?書本的?理論知?識和現(xiàn)?場實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)實(shí)?現(xiàn)了完?美的結(jié)?合，同?時隨著?社會建?筑施工?水平的?不斷提?升，要?求我在?以后的?工作中?更要跟?上形勢?，在工?作中更?要嚴(yán)肅?認(rèn)真、?一絲不?茍，學(xué)?好新技?術(shù)，迎?接新挑?戰(zhàn)，努?力踐行?___?_，改?正缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)，?為公司?的建設(shè)?和發(fā)展?作出自?己的貢?獻(xiàn)。同?時也堅?決樹立?質(zhì)量第?一，業(yè)?主（用?戶）至?上的建?筑新理?念。我?定將以?極大的?工作熱?情、務(wù)?實(shí)的工?作態(tài)度?，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作?作風(fēng)投?入到工?程管理?中去。?建筑?公司年?終工作?總結(jié)范?文（五?）_?___?，我從?學(xué)校畢?業(yè)走向?工作崗?位，成?為__?__公?司建筑?工程公?司的一?名普通?員工。?我所從?事的主?要是關(guān)?于企業(yè)?法律問?題的工?作，由?于法律?工作是?專業(yè)性?極強(qiáng)的?工作，?司法的?實(shí)質(zhì)就?是將法?律理論?運(yùn)用于?具體的?社會實(shí)?踐，因?而扎實(shí)?的法學(xué)?理論知?識是成?為一名?合格的?企業(yè)法?律工作?者的重?要前提?。只有?在工作?中不斷?地加強(qiáng)?法學(xué)理?論學(xué)習(xí)?，才能?為自己?做好本?職工作?奠定堅?實(shí)的基?礎(chǔ)。?一、不?斷學(xué)習(xí)?提升自?己鑒?于公司?的企業(yè)?性質(zhì)，?平時涉?及最多?的就是?《建筑?法》、?《招投?標(biāo)法》?和《合?同法》?，我利?用工作?之外的?時間，?更著重?進(jìn)行了?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)，并?且靈活?運(yùn)用在?工作中?。從事?企業(yè)法?律工作?者，還?要經(jīng)常?性的和?社會打?交道;?與各種?各樣的?人交往?，從某?種程度?上，可?以決定?一個人?工作的?成功和?失敗。?因而，?只有以?海納百?川的開?闊胸懷?，接納?吸收各?方面的?社會知?識，才?能豐富?自己的?，拓展?自己的?視野，?促進(jìn)自?己工作?的順利?開展。?在公司?各級組?織和領(lǐng)?導(dǎo)的熱?心關(guān)懷?下，我?的業(yè)務(wù)?技能顯?著提高?，理論?素養(yǎng)不?斷提升?，通過?不懈努?力，取?得了公?司、省?公司多?項(xiàng)榮譽(yù)?。二?、理論?與實(shí)踐?結(jié)合?通過這?幾年的?工作實(shí)?踐，我?深深體?會到企?業(yè)中的?每一個?崗位都?很重要?，它就?像一臺?機(jī)器中?的每個?螺絲，?只有將?每一個?螺絲擰?緊，這?臺機(jī)器?才能穩(wěn)?定、快?速的運(yùn)?轉(zhuǎn)。企?業(yè)的發(fā)?展是每?個崗位?上的每?個職工?辛勤努?力的結(jié)?果勵志?網(wǎng)/，?所以無?論在什?么時候?，努力?干好自?己的本?職工作?，是頭?等重要?的，我?愿意為?公司的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己?微薄的?力量。?這讓我?想起一?句名言?：“不?積跬步?，無以?致千里?;不積?小流，?無以成?江海。?”公?司的發(fā)?展與成?長是我?們的幸?福，我?們的提?高要以?公司成?長為依?托，我?們的提?高是公?司發(fā)展?的基礎(chǔ)?。我們?更應(yīng)該?珍惜工?作本身?帶給自?己的機(jī)?遇。艱?難的任?務(wù)能鍛?煉我們?的意志?，新的?工作能?拓展我?的才能?，與同?事的合?作能培?養(yǎng)我們?的人格?，與領(lǐng)?導(dǎo)的交?流能訓(xùn)?練我的?品性。?公司是?我們成?長中的?另一所?學(xué)校，?工作能?夠豐富?我們的?經(jīng)驗(yàn)，?增長我?們的智?慧，在?工作中?獲得技?能與經(jīng)?驗(yàn)。為?公司的?發(fā)展作?出一份?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?光陰?似箭，?轉(zhuǎn)眼間?我在公?司工作?已經(jīng)將?近一年?了。我?曾無數(shù)?次的為?自己能?成為公?司的一?員而感?到幸運(yùn)?，也曾?為自己?能為公?司的建?設(shè)盡一?份薄力?而感到?愉快!?我覺得?，公司?和職工?是一個?共生體?，公司?的成長?，要依?靠職工?的努力?來實(shí)現(xiàn)?，每一?位員工?要帶著?強(qiáng)烈的?責(zé)任心?去關(guān)心?公司的?發(fā)展，?自覺地?把個人?的命運(yùn)?與公司?的發(fā)展?融為一?體，盡?職盡責(zé)?地做好?本職工?作。公?司是個?人才華?施展的?天地，?是個人?理想實(shí)?現(xiàn)的平?臺。人?人努力?工作，?公司才?能發(fā)展?的好，?個人才?會有發(fā)?展的空?間和豐?厚的回?報。?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?（六）?碩果?累累的?___?_年已?悄然過?去，充?滿希望?的__?__年?已然來?臨，今?天我們?懷著激?動的心?情又迎?來了這?一年一?度的年?終總結(jié)?大會，?我們在?這里總?結(jié)過去?、交流?經(jīng)驗(yàn)、?暢想未?來。下?面我向?大家匯?報我項(xiàng)?目部_?___?年的工?作情況?和__?__年?的工作?計劃?完成工?程項(xiàng)目?及產(chǎn)值?__?__年?開工以?來我項(xiàng)?目完成?了20?#樓裝?修的收?尾工作?，按照?公司制?定的質(zhì)?量目標(biāo)?進(jìn)行管?理施工?，廚廁?間墻地?磚均對?縫鋪鐵?，線盒?居磚中?或縫中?設(shè)置，?要求不?同樓層?同型號?房間的?插座位?置均保?持一致?。首層?大廳裝?修效果?圖由公?司設(shè)計?室完成?，墻地?面均采?用60?0__?__6?00仿?石面磚?進(jìn)行鑲?貼，施?工簡單?，裝飾?效果得?到甲方?和參加?驗(yàn)收單?位的好?評。屋?面工程?施工，?我們在?吸取外?單位長?城杯工?程的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?后，結(jié)?合20?#樓工?程的實(shí)?際特點(diǎn)?，在細(xì)?部節(jié)點(diǎn)?上下功?夫，得?到了質(zhì)?量協(xié)會?專家們?的好評?。保證?了20?#樓工?程結(jié)構(gòu)?和竣工?兩項(xiàng)長?城杯目?標(biāo)的順?利實(shí)現(xiàn)?。目前?石科院?20#?樓工程?竣工結(jié)?算已完?成，結(jié)?算總價?434?3，_?___?元，公?司成本?核算統(tǒng)?計利潤?349?，__?__元?。2?、積極?推進(jìn)項(xiàng)?目科學(xué)?化管理?科學(xué)?是第一?生產(chǎn)力?，管理?科學(xué)給?我們帶?來的效?益是不?可估量?的，不?僅僅從?經(jīng)濟(jì)效?益上和?社會榮?譽(yù)上。?就21?#樓工?程而言?，美化?工作環(huán)?境、提?高工人?的食宿?條件、?制定了?評選先?進(jìn)個人?的制度?，不僅?調(diào)動工?人的積?極性，?而且使?周圍的?居民對?我們也?有了新?的看法?，這使?我們在?___?_市建?委外管?處的評?比中被?評為“?文明生?活區(qū)試?點(diǎn)”，?這是社?會對我?們管理?的一種?肯定，?我們將?順著這?條路子?堅定不?移的走?下去。?2.?1鼓勵?科技創(chuàng)?新、提?高勞動?生產(chǎn)率?鋼筋?扳手革?新去?年我項(xiàng)?目在參?觀了航?空港工?程項(xiàng)目?部的鋼?筋扳手?，得到?很大啟?發(fā)，回?工地后?經(jīng)過反?復(fù)摸索?實(shí)踐，?試制出?了從理?論上能?滿足箍?筋圓弧?角度要?求的扳?手，得?到了_?___?市監(jiān)理?協(xié)會專?家的認(rèn)?可。但?在使用?過程中?發(fā)現(xiàn)其?耐用性?較差，?今年又?進(jìn)行了?革新，?達(dá)到了?制作簡?單、結(jié)?構(gòu)合理?、耐用?性強(qiáng)。?何的新?生事物?都不可?能是_?___?無缺的?，我們?在以后?的工作?實(shí)踐中?還要繼?續(xù)摸索?不斷改?進(jìn)。?學(xué)習(xí)應(yīng)?用新技?術(shù)定?期進(jìn)行?先進(jìn)個?人評選?、做到?以點(diǎn)帶?面只?有調(diào)動?工作人?員的積?極性，?才能提?高工作?效率。?這是我?們共同?認(rèn)可的?一點(diǎn)，?我項(xiàng)目?在這一?點(diǎn)上制?定了嚴(yán)?格的獎?罰制度?，對工?作積極?主動，?能夠優(yōu)?質(zhì)高效?地完成?本職工?作的，?大家一?致認(rèn)為?思想先?進(jìn)的個?人，登?報表揚(yáng)?并給予?物質(zhì)獎?勵，做?到以點(diǎn)?帶面，?在工人?當(dāng)中形?成一個?比、學(xué)?、趕、?幫、超?的良好?局面。?使之帶?動其他?工作人?員，讓?每個工?人都認(rèn)?識到自?己在項(xiàng)?目上的?地位和?職責(zé)，?全心全?意為項(xiàng)?目服務(wù)?。2?.2完?善工序?交接制?度、責(zé)?任到人?我項(xiàng)?目部逐?步總結(jié)?和完善?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，制?訂了質(zhì)?量例會?制度；?月評比?及獎罰?制度；?工序交?接檢制?度；質(zhì)?量與經(jīng)?濟(jì)掛鉤?制度和?掛牌施?工制度?。使項(xiàng)?目部每?個管理?人員都?明白自?己的責(zé)?、權(quán)、?利，做?到每項(xiàng)?工作均?有人負(fù)?責(zé)，充?分發(fā)揮?每個人?的主觀?能動性?。2?.3強(qiáng)?化成本?管理、?嚴(yán)把材?料關(guān)?我項(xiàng)目?部按照?公司的?指示精?神實(shí)行?成本核?算，自?石科院?21#?樓工程?開始，?就對人?工費(fèi)實(shí)?行了“?三定”?承包，?取消了?工長記?工制度?，由記?工員直?接記工?，公司?會計直?接將工?資發(fā)到?工人手?中。建?立了完?善的項(xiàng)?目材料?進(jìn)場制?度，從?報量、?簽字、?審批、?材料進(jìn)?場驗(yàn)收?、使用?完全按?公司制?度進(jìn)行?，沒有?出現(xiàn)因?材料不?合格出?現(xiàn)事故?的現(xiàn)象?。而且?從廢料?處理上?也制定?了相關(guān)?條例。?2.?4安全?生產(chǎn)與?文明施?工安?全第一?是我公?司安全?方針中?的首要?一條。?在這一?年施工?過程中?20#?樓裝飾?施工、?21#?樓基礎(chǔ)?施工，?其工種?繁雜、?工人數(shù)?目多，?但未出?現(xiàn)打架?斗毆事?件，更?沒有出?現(xiàn)傷亡?事故，?在公司?每月評?比中，?獲得連?續(xù)奪得?總分第?一名。?文明?施工的?地位與?安全生?產(chǎn)是同?等的，?我們不?僅在工?作中要?與甲方?、監(jiān)理?出理好?關(guān)系，?還要與?當(dāng)?shù)鼐?民處好?，這樣?我們才?能放手?大膽的?去干。?20#?樓工程?就是這?樣一個?先例，?也就是?在這樣?的一前?提下我?們爭取?到了2?1#樓?工程。?然而?這一切?都已經(jīng)?成為歷?史，在?以后的?工作中?我們?nèi)?需努力?，逐步?完善安?全制度?、文明?施工管?理制度?。2?.5總?結(jié)20?#樓的?施工經(jīng)?驗(yàn)，保?證21?#樓穩(wěn)?步提高?3、?___?_年工?作目標(biāo)?最后?，我代?表十一?項(xiàng)目部?感謝公?司各位?領(lǐng)導(dǎo)對?我項(xiàng)目?的關(guān)懷?與支持?，感謝?公司各?位總工?程師對?我項(xiàng)目?的指導(dǎo)?與幫助?，祝大?家在新?的一年?里事業(yè)?有成、?工作順?利。?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?（七）?一、?態(tài)度決?定一切?可以?說，這?段時間?工作的?過程也?是我自?己心態(tài)?不斷調(diào)?整、成?熟的過?程。因?為造價?不是我?的專業(yè)?，剛來?到公司?，我有?太多的?茫然。?整天看?書好像?還是無?濟(jì)于事?，而莫?名而來?的煩瑣?的投標(biāo)?算量更?是讓我?抓狂。?剛開始?，我甚?至懷疑?我不適?合這份?工作。?后來我?發(fā)現(xiàn)，?時間是?我的救?星，通?過自己?不斷的?調(diào)整心?態(tài)，雖?然沒有?人說，?但我自?然而然?的就知?道了作?為造價?員該做?一些什?么事情?，一些?不懂的?東西也?迎刃而?解了，?頓時讓?我豁然?開朗。?如今只?要有工?作，我?會以充?分的熱?情來干?好事情?。心態(tài)?的調(diào)整?使我明?白在各?個崗位?都有發(fā)?展才能?、增長?知識的?機(jī)會。?如果我?們能以?充分的?熱情去?做最平?凡的工?作，也?能成為?最精巧?的職工?;如果?以冷淡?的態(tài)度?去做最?高尚的?工作，?也不過?是個平?庸的工?匠。擁?有積極?的心態(tài)?，就會?擁有一?生的成?功。?二、學(xué)?習(xí)無止?境職?業(yè)生涯?只是學(xué)?生生涯?的一種?延續(xù)，?重要的?是將學(xué)?校里學(xué)?的理論?知識運(yùn)?用到工?作中，?并進(jìn)一?步提高?、升華?。初到?公司的?我當(dāng)務(wù)?之急就?是拼命?的學(xué)習(xí)?，整天?的翻閱?書本，?為的是?能盡快?熟悉工?作，有?機(jī)會接?觸實(shí)踐?工作。?結(jié)合學(xué)?校里學(xué)?的相關(guān)?知識，?我覺得?需要進(jìn)?一步摸?索和思?考，活?學(xué)活用?，來解?決實(shí)際?的問題?。第?三，即?使是最?基礎(chǔ)的?工作，?也需要?不斷地?創(chuàng)新求?進(jìn)，以?提高工?作效率?。我工?作的很?大一部?分內(nèi)容?，就是?投標(biāo)工?作，本?來以為?算量是?一種比?較枯燥?的工作?，其實(shí)?，如果?用心多?思考一?下，核?量工作?通過運(yùn)?用電腦?和統(tǒng)籌?的方法?，并不?是那么?死板乏?味。接?觸工作?至今，?我也慢?慢形成?自己獨(dú)?特的方?法。當(dāng)?然，隨?著工作?的深入?，還有?更多新?的內(nèi)容?等待我?去學(xué)習(xí)?，去思?索。當(dāng)?然，我?也存在?著一些?不足之?處：因?為去工?地的機(jī)?會少，?實(shí)地學(xué)?習(xí)的機(jī)?會也太?少，學(xué)?東西很?慢;投?標(biāo)工作?經(jīng)常出?錯，還?需要更?多的鍛?煉機(jī)會?;過于?注重工?作的進(jìn)?度對工?作內(nèi)容?的全面?性考慮?不足;?工作有?時不夠?主動等?。在接?下來的?工作中?，我將?本著對?本職工?作的認(rèn)?真和責(zé)?任心，?把工作?做好做?精。?三、公?司現(xiàn)行?管理制?度也有?自己的?看法?公司應(yīng)?注重提?高員工?工作效?率，我?認(rèn)為無?止盡的?上班只?會讓人?身心疲?憊，而?喪失工?作熱情?，自然?而然工?作效率?也下降?，而正?常的節(jié)?假日能?緩解員?工壓力?，使之?勞逸結(jié)?合。我?建議項(xiàng)?目部也?應(yīng)該實(shí)?行大小?周末，?同時我?也考慮?到項(xiàng)目?部實(shí)行?這個規(guī)?定也存?在一定?困難，?所以建?議員工?在雙休?日能輪?流值班?，這樣?更能體?現(xiàn)公司?關(guān)愛員?工的人?性化管?理。?總之，?我將以?公司的?經(jīng)營理?念為坐?標(biāo)，將?自己所?學(xué)知識?和公司?的具體?環(huán)境相?互融合?，利用?自己精?力充沛?、接受?能力強(qiáng)?的優(yōu)勢?努力學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識和?領(lǐng)先技?術(shù)，為?公司的?發(fā)展盡?我綿薄?之力。?以上為?本人半?年來粗?略的工?作小結(jié)?，請領(lǐng)?導(dǎo)審閱?，如有?不到之?處，請?領(lǐng)導(dǎo)不?吝指出?，以便?本人及?時改正?，從而?能更好?地工作?。建?筑公司?年終工?作總結(jié)?范文（?八）?一、流?程中個?別環(huán)節(jié)?執(zhí)行不?力，造?成上下?環(huán)節(jié)脫?節(jié)。如?混凝土?拆模報?告有時?不能及?時從試?驗(yàn)室取?回，影?響了拆?模申請?，繼而?又延誤?了現(xiàn)澆?結(jié)構(gòu)外?觀尺寸?檢驗(yàn)批?驗(yàn)收。?二、?工程資?料的編?制填寫?不夠嚴(yán)?謹(jǐn)。如?試驗(yàn)報?告中個?別代表?數(shù)量缺?失;檢?驗(yàn)批中?個別檢?查項(xiàng)目?數(shù)據(jù)過?于虛偽?，一看?即假;?個別資?料附圖?不夠詳?細(xì)、清?晰。?三、針?對如上?問題，?工程過?程中采?取以下?四個措?施應(yīng)對?：一?、明確?責(zé)任分?工，督?促流程?執(zhí)行。?二、?及時，?及時問?題反饋?。三?、定期?資料整?改，再?次資料?核查。?四、?目錄及?時跟進(jìn)?，__?__資?料歸檔?。通?過以上?措施，?及時發(fā)?現(xiàn)了問?題，并?在第一?時間進(jìn)?行了整?改，坎?坷而又?圓滿地?通過了?一次次?檢查。?對于各?個資料?的填寫?要求，?資料規(guī)?程及長?城杯指?南中都?有詳細(xì)?要求，?在此不?一一重?復(fù)。現(xiàn)?僅通過?本工程?地探索?歸納，?對各類?資料需?要重點(diǎn)?注意的?幾個方?面概述?如下。?一、?施工技?術(shù)資料?嚴(yán)格受?控施?工技術(shù)?資料是?指導(dǎo)正?確、規(guī)?范、科?學(xué)施工?的文件?，以及?工程變?更情況?的正式?文件，?而且變?更、洽?商、圖?紙會審?要經(jīng)過?設(shè)計、?建設(shè)單?位簽字?，施組?、方案?要經(jīng)過?公司級?審批，?交底要?施工隊(duì)?簽認(rèn)。?一旦遇?到工程?糾紛或?其它特?殊情況?，此類?情況是?解決糾?紛的最?基本、?最重要?的資料?，因此?，對此?類資料?要嚴(yán)加?管理，?一般不?外借，?謹(jǐn)防丟?失，不?得不借?時，執(zhí)?行嚴(yán)格?的借閱?登記制?度。?另外，?本工程?邊設(shè)計?邊施工?，工程?變動頻?繁，設(shè)?計變更?、工程?洽商多?。設(shè)計?變更、?工程洽?商直接?影響到?施工進(jìn)?展、工?程結(jié)算?。如果?因?yàn)樽?更、洽?商傳不?及時而?造成經(jīng)?濟(jì)損失?，那么?整個項(xiàng)?目部的?辛苦工?作便失?去了意?義。因?此，一?定要及?時把變?更、洽?商發(fā)放?到項(xiàng)目?部相關(guān)?人員手?中，并?由技術(shù)?人員在?第一時?間內(nèi)以?交底形?式傳達(dá)?到施工?最前線?的施工?隊(duì)。?二、施?工測量?記錄要?圖示詳?盡施?工測量?記錄是?確保工?程定位?、尺寸?、標(biāo)高?、位置?等的資?料。?失之毫?厘，謬?之千里?，由于?放線的?疏忽給?后續(xù)施?工帶來?麻煩的?例子屢?見不鮮?。因此?，測量?資料一?定要有?詳盡的?圖示以?確保測?量施工?的準(zhǔn)確?。如樓?層平面?的放線?記錄，?洞口放?線要畫?剖面簡?圖，注?明放線?的標(biāo)高?尺寸，?應(yīng)有平?面簡圖?，若是?平面放?線要求?注軸線?尺寸，?說明墻?柱斷面?尺寸、?門窗口?位置尺?寸，軸?線控制?線和墻?柱邊線?尺寸，?若是外?墻、門?窗洞口?放線要?畫剖面?簡圖，?注明放?線的標(biāo)?高尺寸?。三?、施工?物資資?料要齊?全有效?，有可?追溯性?工程?中物資?種類繁?多，且?來自不?同廠家?，把好?物資質(zhì)?量關(guān)，?便為整?個工程?質(zhì)量奠?定了一?個堅實(shí)?的基礎(chǔ)?。各種?物資進(jìn)?場均要?提供產(chǎn)?品合格?證、檢?驗(yàn)報告?等質(zhì)量?證明文?件。因?為這些?物資全?部來自?外單位?，因此?，此類?資料的?可追溯?性尤為?重要，?鑒于此?，資料?質(zhì)量證?明文件?要盡量?使用原?件，當(dāng)?不得不?使用復(fù)?印件時?，要清?晰、齊?全、有?效，并?且加蓋?原件存?放單位?公章，?注明原?件存放?處，并?有經(jīng)辦?人簽字?和時間?，并注?明進(jìn)場?時間及?使用部?位。?四、施?工記錄?內(nèi)容要?詳細(xì)具?體施?工記錄?是施工?過程中?形成的?，確保?工程質(zhì)?量、安?全的各?種檢查?、記錄?等。記?錄中的?內(nèi)容要?詳細(xì)具?體，不?可泛泛?而言，?并要與?技術(shù)交?底保持?一致，?如鋼筋?綁扎隱?檢，要?寫清鋼?筋的品?種、規(guī)?格、數(shù)?量、位?置、錨?固和接?頭位置?、搭接?長度、?保護(hù)層?厚度、?鋼筋及?墊塊綁?扎和鋼?筋除銹?等情況?。當(dāng)出?現(xiàn)數(shù)據(jù)?時，要?計算出?具體數(shù)?值，避?免使用?規(guī)范性?語言。?當(dāng)發(fā)生?變更、?洽商時?還要寫?清變動?內(nèi)容并?注明其?編號。?建筑?公司年?終工作?總結(jié)范?文（九?）_?___?年，_?___?公司在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?公司各?部、辦?的大力?支持下?，解放?思想，?轉(zhuǎn)變觀?念，夯?實(shí)基礎(chǔ)?，奮力?拼搏，?認(rèn)真落?實(shí)兩會?精神和?集團(tuán)總?公司陳?總年初?提出的?四個加?大、四?個提升?、四個?整改的?工作方?針，規(guī)?避風(fēng)險?狠抓經(jīng)?營，消?除隱患?確保安?全，先?進(jìn)性教?育成效?顯著。?以抓經(jīng)?營促發(fā)?展，以?抓改制?促-?管理，?以抓安?全促效?益，以?抓教育?促工作?，不斷?地總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?找出工?作中差?距，完?善有效?的工作?措施，?各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)?指標(biāo)穩(wěn)?步提升?，為確?保公司?___?_片的?穩(wěn)定做?出了貢?獻(xiàn)。?一、奮?力拼搏?，各項(xiàng)?指標(biāo)穩(wěn)?步提升?__?__公?司到目?前止，?共參加?投標(biāo)_?___?個，其?中中標(biāo)?___?_個，?中標(biāo)產(chǎn)?值__?__萬?元，建?筑面積?___?_平方?米，提?前一個?多月實(shí)?現(xiàn)公司?下達(dá)的?年度計?劃的1?03.?4，完?成施工?產(chǎn)值?___?_萬元?，完成?了年度?計劃的?，完成?勞務(wù)產(chǎn)?值__?__萬?元。?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?（十）?二、?領(lǐng)會精?神，各?項(xiàng)管理?同步推?進(jìn)根?據(jù)公司?兩會的?總體部?署和陳?總重要?講話的?精神，?結(jié)合_?___?公司的?具體情?況：?（一）?為了壯?大公司?的經(jīng)營?實(shí)力，?全方位?開拓經(jīng)?營，_?___?公司積?極按照?職代會?要求，?宣傳發(fā)?動廣大?職工向?公司借?資，_?___?公司在?拖欠發(fā)?職工各?種費(fèi)用?近__?__萬?元的困?境下，?仍向公?司交納?借款_?___?萬元。?（二?）不斷?增強(qiáng)經(jīng)?營力度?，一是?按照公?司全員?入市的?精神，?實(shí)行獎?勵政策?，充分?調(diào)動廣?大職工?積極性?，挖掘?經(jīng)營資?源，擴(kuò)?張經(jīng)營?市場。?二是規(guī)?避風(fēng)險?，加強(qiáng)?經(jīng)營管?理。三?是固守?本土，?擴(kuò)展對?外市場?的經(jīng)營?。__?__公?司領(lǐng)導(dǎo)?幾次奔?赴__?__、?安徽、?__?__、?___?_、_?___?開拓省?外市場?。（?三）做?好工程?技術(shù)人?員的全?面清理?工作。?對__?__名?工程技?術(shù)人員?進(jìn)行全?面摸底?清理，?掌握去?向，對?長期在?外高薪?就職的?工程技?術(shù)人員?，一方?面通知?其按時?交納兩?金，另?一方面?要求能?根據(jù)公?司工作?需要及?時歸隊(duì)?，接受?公司的?工作安?排，解?決因人?才流失?給公司?帶來的?負(fù)面影?響。?（四）?做好清?產(chǎn)核資?，主輔?分離、?下崗人?員與社?保并軌?等工作?，并成?立了相?應(yīng)的專?門班子?，在時?間緊，?牽涉面?廣的情?況下，?___?_公司?領(lǐng)導(dǎo)和?班子成?員，日?夜加班?，雙休?日不休?息，準(zhǔn)?確、細(xì)?致全面?完成了?公司下?達(dá)的清?產(chǎn)核資?，主輔?分離，?下崗人?員與社?保并軌?工作，?為改制?打好基?礎(chǔ)。?（五）?做好自?查、自?糾工作?，堅持?每季度?對經(jīng)營?、安全?生產(chǎn)、?內(nèi)部管?理工作?進(jìn)行全?面總結(jié)?，找出?問題，?不斷完?善各項(xiàng)?管理措?施。?三、規(guī)?避風(fēng)險?，全方?位發(fā)展?經(jīng)營。?__?__年?，__?__公?司的經(jīng)?營形勢?十分緊?迫，特?別是公?司各工?程局的?成立，?對__?__公?司壓力?大。今?年一季?度承接?施工任?務(wù)不足?___?_萬元?，離年?初制訂?的目標(biāo)?相差太?遠(yuǎn)。為?了擴(kuò)張?經(jīng)營，?提升經(jīng)?營成果?，__?__公?司一是?在固守?好本土?的前提?下加?大對外?市場的?經(jīng)營力?度，挖?掘各種?經(jīng)營資?源，按?照集團(tuán)?陳總的?三不原?則，提?出了經(jīng)?營新思?路：只?要服我?管，一?切好商?量。二?是轉(zhuǎn)變?觀念，?在不承?擔(dān)經(jīng)營?風(fēng)險的?而有利?可圖的?情況下?，改變?過去不?承接房?地產(chǎn)開?發(fā)項(xiàng)目?的經(jīng)營?思路，?看準(zhǔn)對?象，今?年大膽?承接了?近__?__萬?元的房?地產(chǎn)開?發(fā)項(xiàng)目?，為公?司創(chuàng)利?幾十萬?元。三?是繼續(xù)?加強(qiáng)聯(lián)?營，完?善聯(lián)營?，四是?加強(qiáng)經(jīng)?營機(jī)構(gòu)?的調(diào)整?，提升?經(jīng)營隊(duì)?伍的素?質(zhì)，參?加公司?___?_的經(jīng)?營人員?各種培?訓(xùn)__?__人?次。五?是提高?經(jīng)營人?員的待?遇，（?補(bǔ)貼出?差超標(biāo)?話費(fèi)，?提高工?資承包?補(bǔ)貼）?。讓他?們扎扎?實(shí)實(shí)，?盡心盡?責(zé)為經(jīng)?營工作?發(fā)揮自?己的潛?能。截?止到_?___?月中旬?，__?__公?司參加?競標(biāo)項(xiàng)?目__?__項(xiàng)?，中標(biāo)?項(xiàng)目_?___?個，簽?訂施工?合同萬?cnf?la元?，提前?兩個月?完成了?公司下?達(dá)的經(jīng)?營指標(biāo)?。工作?總結(jié)?四、加?強(qiáng)防范?，安全?生產(chǎn)措?施有力?。_?___?年，_?___?公司狠?抓了項(xiàng)?目機(jī)構(gòu)?建設(shè)、?宣傳教?育培訓(xùn)?、責(zé)任?制度落?實(shí)、隱?患排查?整改、?各項(xiàng)專?項(xiàng)整治?等方面?的工作?。安全?生產(chǎn)成?效明顯?，是歷?年來安?全生產(chǎn)?形勢較?好的時?期之一?。㈠?、領(lǐng)導(dǎo)?重視。?經(jīng)理、?書記親?自抓，?不分休?息日，?經(jīng)常下?工地，?親臨現(xiàn)?場督查?安全生?產(chǎn)工作?，及時?掌握生?產(chǎn)狀況?。㈡?、各項(xiàng)?體系完?善。按?照公司?的有關(guān)?精神，?___?_公司?完善了?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?管理考?核制度?，切實(shí)?落實(shí)項(xiàng)?目經(jīng)理?責(zé)任。?一是各?項(xiàng)目先?簽訂內(nèi)?部合同?再簽外?部合同?制度的?條件下?，層層?簽訂了?責(zé)任狀?。二是?各部門?、各項(xiàng)?目監(jiān)管?力度加?大，在?建各項(xiàng)?目專職?安全員?到位。?三是建?立了預(yù)?警體系?，__?__公?司各項(xiàng)?目都有?應(yīng)急預(yù)?案，可?有效處?置各類?事故。?㈢、?各項(xiàng)目?標(biāo)全面?實(shí)現(xiàn)。?一是全?年未發(fā)?生任何?大小安?全事故?、工傷?事故，?確保了?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)?;二是?嚴(yán)格貫?徹公司?有關(guān)指?示，狠?抓貫標(biāo)?工作，?使三大?體系在?各項(xiàng)目?良好運(yùn)?行;三?是生產(chǎn)?任務(wù)目?標(biāo)順利?實(shí)現(xiàn)，?全年完?成生產(chǎn)?任務(wù)余?萬元，?優(yōu)良品?率為。?㈣、?一批重?大隱患?得到消?除。全?年來，?我們狠?抓基層?項(xiàng)目，?堅持預(yù)?防為主?、安全?第一，?按照標(biāo)?本兼治?，哪里?有隱患?就抓哪?里的工?作方針?，扎扎?實(shí)實(shí)抓?基礎(chǔ)。?工程科?按照公?司要求?，每半?個月對?在建工?地巡查?一次。?全年來?，共寫?出書面?質(zhì)安隱?患__?__余?條，并?督促整?改落實(shí)?，確保?質(zhì)量?建筑公?司年終?工作總?結(jié)范文?（十一?）1?、經(jīng)濟(jì)?效益振?奮人心?。為了?確保年?度利潤?指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，?我們從?各方面?扎緊了?滴血口?，加固?了防洪?壩，防?止了財?源流失?，確保?了利潤?和上交?款。公?司全年?實(shí)現(xiàn)利?潤總額?___?_萬元?，完成?集團(tuán)公?司下達(dá)?計劃的?___?_%，?人均創(chuàng)?利__?__萬?元;完?成上交?款__?__萬?元，占?集團(tuán)公?司下達(dá)?上交款?任務(wù)的?___?_%;?全年清?收工程?款__?__萬?元，占?計劃的?___?_%;?國有資?產(chǎn)保值?