下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
防汛防臺風專項應急預案1事故風險分析每年****月是汛期,****月是臺風季節(jié),可能發(fā)生的事故類型為洪水、人員溺水。根據(jù)事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍,防汛防臺可分為特別重大事故(一級)、重大事故(二級)、較大事故(三級)、一般事故(四級)。2應急指揮機構(gòu)及職責參照公司《生產(chǎn)安全事故應急預案》,應急救援組織機構(gòu)及職責。3處置程序(1)預警行動①當某市氣象臺發(fā)布臺風或暴雨藍色預警信號時,啟動四級預案。②當某市氣象臺發(fā)布臺風或暴雨黃色預警信號時,啟動三級預案。③當某市氣象臺發(fā)布臺風或暴雨橙色預警信號時,啟動二級預案。④當某市氣象臺發(fā)布臺風或暴雨紅色預警信號時,啟動一級預案。(2)信息報告程序廠內(nèi)發(fā)布警報以會議為主,由應急指揮部召集相關(guān)部門,通報防臺防汛要求,部署應急工作,啟動預案。如需撤離全廠人員時,須及時發(fā)布警報,警報模式:手機通訊“緊急通知:(臺風)已嚴重影響公司,全體人員立即撤離到××(地點)”。連播三遍,1分鐘后再播一次(三遍)。公司救援信號主要使用電話報警聯(lián)絡(luò),應急指揮備用通訊采用無線對講機。(3)響應分級應急等級及定義見下表:應急等級定義可能發(fā)生狀況四級應急災害危險較小,啟動四級應急,嚴格執(zhí)行24小時應急值班制度。會刮起6級大風,員工注意安全。三級應急災害的威脅能由第一批人員控制而不需要全體員工疏散,意外事故限于小區(qū)域而不會對財產(chǎn)造成立即的威脅。露天設(shè)備需加固,低洼處設(shè)備、物質(zhì)需轉(zhuǎn)移或抬高。二級應急較大危險或大區(qū)域的意外,會造成生命和財產(chǎn)的威脅,而可能需要廠內(nèi)或其它單位有限度的疏散或緊急支持。廠區(qū)少量積水,需對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)整,確保隨時能緊急停車。一級應急嚴重意外或大區(qū)域面積的意外,嚴重威脅到生命或財產(chǎn)及環(huán)境污染,其影響超越工廠周界。此時,疏散對象可能擴及廠外附近工廠與居民。海水已經(jīng)來臨,預測超過警戒水位,廠區(qū)面臨部分淹沒危險,人員需全部疏散。氣象臺臺風、暴雨警報指揮部接警氣象臺臺風、暴雨警報指揮部接警判斷等級啟動本專項應急預案應急行動應急恢復應急結(jié)束4處置措施由車間主任負責,將各自車間領(lǐng)用未投的原料及產(chǎn)出的半成品,交倉庫保管員,必須要投放的原料放在一定高度的貨架上。甲類物品庫由倉管員負責,檢查門窗、房頂及排水溝。各車間部門負責人要在轉(zhuǎn)移物資工作完畢后,組織搶險隊員對廠房頂、墻、門窗、玻璃和附近排水溝作一次徹底檢查,發(fā)現(xiàn)隱患馬上報告應急救援指揮部以便落實整改方案。露天高處的塔、釜、冷凝器等的防風纜由工程部門負責,EHS部監(jiān)督。(1)四級預案①啟動四級應急②通知全體員工臺風將要來臨,注意安全。③嚴格執(zhí)行24小時應急值班制度。(2)三級預案:①應急指揮部成立,應急分隊人員待命。②各車間、部門按照“防臺責任制”要求做好防臺準備工作。③所有露天高處設(shè)備的防風加固工作由所在車間負責,設(shè)備部負責檢查。④各車間對照生產(chǎn)情況檢查停電、停汽、停水的應急預案,安排一名中層值班。⑤各車間、部門關(guān)好門窗,必要時予以捆扎、加固或拆除,由EHS部按照分管范圍負責檢查、監(jiān)督。⑥EHS部負責防汛、防臺人員的雨衣、雨靴、照明工具的準備工作。⑦食堂備好充足物資,確保員工兩天的食物。(3)二級預案:在三級預案的基礎(chǔ)上;①凡緊急停車存在安全隱患的生產(chǎn),未投料的一律停止投料。已經(jīng)投料的安排專人負責,遇緊急情況時,按相應的應急預案進行處理。②保安隊負責對公司外來施工人員進行清查。③備好車輛做好人員撤離準備。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)村自建房屋買賣合同
- 2025年個人房產(chǎn)借款合同(2篇)
- 2025質(zhì)量保證合同
- 2025銷售人員勞務合同范本正式版
- 2025年廣告公共交通車輛內(nèi)外展示合同
- 2025公司聘用合同
- 液壓泵購銷合同協(xié)議
- 2025年周末短途旅行合同
- 個體工商戶勞動合同書
- 2025年煙葉卷煙贈與合同
- 《配電網(wǎng)設(shè)施可靠性評價指標導則》
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之通信類題庫附參考答案(考試直接用)
- CJJ 169-2012城鎮(zhèn)道路路面設(shè)計規(guī)范
- 食品企業(yè)日管控周排查月調(diào)度記錄及其報告格式參考
- 產(chǎn)品質(zhì)量法解讀課件1
- 第八單元金屬和金屬材料單元復習題-2023-2024學年九年級化學人教版下冊
- 倉庫搬遷及改進方案課件
- 精神科護理技能5.3出走行為的防范與護理
- 采購管理學教學課件
- 《供應商質(zhì)量會議》課件
- 江蘇省科技企業(yè)孵化器孵化能力評價研究的中期報告
評論
0/150
提交評論