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文檔簡介
人力資源崗位職能區(qū)分管理一、人力資源模塊區(qū)分:依據(jù)職能,一般可將六大模塊歸類為三個模塊.第一、招聘與培訓(xùn);第二、績效與薪酬;第三人力規(guī)劃與文化。二、人力資源部組織架構(gòu)圖:人力資源部人力資源部經(jīng)理招聘與培訓(xùn)績效與薪酬規(guī)劃與勞動關(guān)系招培績薪福規(guī)勞聘訓(xùn)效酬利劃動主主主主主主關(guān)管管管管管管系主招培績薪福規(guī)管聘訓(xùn)效酬利劃專專專專專專勞員員員員員員資專員三、人力資源崗位說明書1、人力資源經(jīng)理職位名稱
人力資源經(jīng)理
職系
職等職級所屬部門
直屬上司
薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:輔助擬定、組織實行公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項組成系統(tǒng),最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供給人力保障。工作內(nèi)容:
參加擬定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重要人事決議供給建講和信息支持;
組織擬定、履行、監(jiān)察公司人事管理制度;
輔助總經(jīng)理做好相應(yīng)的職位說明書,并依據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的更改,保證職位說明書與實質(zhì)符合;
依據(jù)部門人員需討狀況,提出內(nèi)部人員分配方案(包含人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上司領(lǐng)導(dǎo)審批后實行,促使人員的優(yōu)化配置;
與職工進(jìn)行踴躍交流;
擬定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與挑選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
依據(jù)公司對績效管理的要求,擬定評論政策,組織實行績效管理,并對各部門績效評論過程進(jìn)行監(jiān)察控制,實時解決此中出現(xiàn)的問題,使績效評論系統(tǒng)可以落到實處,其實不停完美績效管理系統(tǒng);
擬定薪酬政策和榮膺政策,組織提薪評審和榮膺評審,擬定公司福利政策,辦理社會保障福利;
組織職工崗前培訓(xùn)、輔助辦理培訓(xùn)深造手續(xù);
配合人力資源總監(jiān)做好各樣職系人員發(fā)展系統(tǒng)的成立,做好人員發(fā)展的平時管理工作;
達(dá)成總經(jīng)理交辦的其余工作。任職資格:教育背景:
人力資源、管理或有關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法例、財務(wù)會計知識和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:5年以上人力資源管理有關(guān)工作經(jīng)驗。技術(shù)技巧:
對現(xiàn)代公司人力資源管理模式有系統(tǒng)的認(rèn)識和實踐經(jīng)驗累積
對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人材的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計、績效查核、崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、職工職業(yè)生涯設(shè)計等擁有豐富的實踐經(jīng)驗。
對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的辦理技巧,熟習(xí)人事工作流程;
熟習(xí)國家、地域及公司對于合同管理、薪金制度、用人體制、保險福利待遇和培訓(xùn)方針;
嫻熟使用辦公軟件及有關(guān)的人事管理軟件;
較好的英文聽、說、讀、寫能力。2、招聘主管:職位名稱所屬部門
招聘主管
職系直屬上司
職等職級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:擬定并實行公司各項招聘計劃,達(dá)成招聘目標(biāo)。工作內(nèi)容:
依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計劃;
成立和完美公司的招聘流程和招聘系統(tǒng);
利用各樣招聘渠道公布招聘廣告,追求招聘機(jī)構(gòu);
履行招聘、甄選、面試、選擇、布置工作;
進(jìn)行聘前測試和簡歷甄別工作;
充分利用各樣招聘渠道知足公司的人材需求;
成立后備人材選拔方案和人材貯備體制.任職資格:教育背景:
人力資源、管理或有關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法例、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:3年以上公司招聘工作經(jīng)驗。態(tài)度:
人際關(guān)系優(yōu)異,具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心;
較高的敏感度及必定的判斷能力;
性分外向,有優(yōu)異的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于交流與協(xié)調(diào),優(yōu)異的團(tuán)隊合作意識。技術(shù)技巧:
對人材的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、職工職業(yè)生涯設(shè)計等擁有豐富的實踐經(jīng)驗;
對人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的辦理技巧;
熟習(xí)公司的招聘流程及各樣招聘渠道;
熟習(xí)計算機(jī)操作辦公軟件及有關(guān)的人事管理軟件;
擁有較好的英文能力。3、招聘專員職位名稱所屬部門
招聘專員
職系直屬上司
職等職級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:輔助招聘主管做好招聘平時事務(wù)工作。工作內(nèi)容:
輔助招聘主管擬定招聘計劃;
認(rèn)識公司內(nèi)部招聘需求,會同直屬上司共同確認(rèn)需求;
輔助招聘主管實行公司招聘計劃,并進(jìn)行招聘成效反應(yīng);
聯(lián)系各種招聘渠道,公布招聘信息;
輔助招聘主管履行招聘、甄選、面試、選擇、布置工作;
利用各樣招聘渠道知足公司的人材需求;
輔助成立后備人材選拔方案和人材貯備體制。任職資格:教育背景:
人力資源、管理或有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:
2年以上招聘部門實質(zhì)工作經(jīng)驗.態(tài)度:
人際關(guān)系優(yōu)異,具備很強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心;
較高的敏感度及必定的判斷能力;
性分外向,有優(yōu)異的職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于交流與協(xié)調(diào),優(yōu)異的團(tuán)隊合作意識。技術(shù)技巧:
熟習(xí)內(nèi)部招聘及外面招聘作業(yè)流程;
對人力資源管理事務(wù)性工作有較為嫻熟的辦理技巧;
熟習(xí)公司的招聘流程及各樣招聘渠道;
熟習(xí)計算機(jī)操作辦公軟件及有關(guān)的人事管理軟件;
擁有較好的英文能力。4、培訓(xùn)與發(fā)展主管職位名稱
培訓(xùn)主管
職系
職等職級所屬部門
直屬上司
薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:擬定實行職工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:
擬定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)綱領(lǐng),經(jīng)同意后實行;
編制、訂正、完美職工培訓(xùn)手冊,成立崗位職業(yè)發(fā)展方向,完美培訓(xùn)系統(tǒng);
成立和實行群組培訓(xùn)系統(tǒng),并指導(dǎo)各部門的落實;
依據(jù)ISO質(zhì)量管理系統(tǒng)的要求,做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)查核的管理工作;
拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源,累積培訓(xùn)經(jīng)驗和資料,并指導(dǎo)在各部門的落實;
掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類;
與外面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持優(yōu)異關(guān)系,并從中選擇高質(zhì)量的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司供給培訓(xùn);
為內(nèi)部培訓(xùn)師供給咨詢和指導(dǎo),提升培訓(xùn)質(zhì)量及成效;
一致安排和辦理培訓(xùn)實習(xí)人員的工作。任職資格:教育背景:
人力資源、管理或有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動法律法例等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:
3年以上人力資源管理有關(guān)工作經(jīng)驗.態(tài)度:
擁有敬業(yè)精神和拼搏精神,可以率領(lǐng)團(tuán)隊展開平時培訓(xùn)工作;
優(yōu)異的表達(dá)能力、交流能力、規(guī)劃能力,思想矯捷。技術(shù)技巧:
熟習(xí)培訓(xùn)市場,能與培訓(xùn)供給商保持聯(lián)系及合作關(guān)系;
熟習(xí)內(nèi)部培訓(xùn)及外面培訓(xùn)組織作業(yè)流程,對年度培訓(xùn)規(guī)劃有必定經(jīng)驗;
對人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的辦理技巧,熟習(xí)人事工作流程,特別崗位培訓(xùn)流程;
嫻熟使用辦公軟件,熟習(xí)人事管理軟件。5、培訓(xùn)專員職位名稱所屬部門
培訓(xùn)專員
職系直屬上司
職等職級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:輔助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門平時事務(wù)工作。工作內(nèi)容:
輔助培訓(xùn)主管擬定培訓(xùn)計劃;
認(rèn)識公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,會同直屬上司共同確認(rèn)需求;
輔助培訓(xùn)主管實行公司培訓(xùn)計劃,并跟進(jìn)培訓(xùn)后成效反應(yīng);
聯(lián)系各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),辦理職工外面培訓(xùn)事宜;
組織培訓(xùn)資料,開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)備;
指導(dǎo)各有關(guān)部門貫徹落實各項培訓(xùn)項目;
控制培訓(xùn)支出;
管理培訓(xùn)師,監(jiān)察、評論其工作方法及工作成效。任職資格:教育背景:
人力資源、管理或有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:2年以上培訓(xùn)部門實質(zhì)工作經(jīng)驗。態(tài)度:
工作踴躍、勤勞、主動;
進(jìn)步并具敬業(yè)精神,富裕團(tuán)隊合作精神。技術(shù)技巧:
熟習(xí)內(nèi)部培訓(xùn)及外面培訓(xùn)組織作業(yè)流程;
熟習(xí)崗位培訓(xùn)流程;
嫻熟使用辦公軟件和人事管理軟件。6、績效查核主管職位名稱所屬部門
績效查核主管
職系直屬上司
職等職級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:組織實行公司全員績效評論制度及年度評論工作,保證評論工作的實時性和質(zhì)量.工作內(nèi)容:
協(xié)調(diào)組織達(dá)成公司績效評論標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更切合不一樣階段的要求;
檢查評論制度實行問題和成效,供給建議解決方案;
成立公司職位流動和榮膺系統(tǒng);
輔助訂正政策指南和職工手冊,供給政策支持;
改良、完美并監(jiān)察履行公司查核系統(tǒng)和規(guī)范;
指導(dǎo)各部門主管展開評論工作,向職工解說各樣有關(guān)制度性問題;
依據(jù)績效評論結(jié)果實行對職工的賞罰工作;
組織實行績效評論面談;
輔助上司達(dá)成其余有關(guān)績效管理工作.任職資格:教育背景:
人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法例和基本財會知識等方面的培訓(xùn).經(jīng)驗:3年以上績效管理工作經(jīng)驗。態(tài)度:
優(yōu)異的職業(yè)操守,仔細(xì)、耐心、慎重、扎實、莊重;
激烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng);
人際交流、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),優(yōu)異的團(tuán)隊合作意識.技術(shù)技巧:
熟習(xí)國家人事政策、法律法例;
熟習(xí)各樣績效評論方法;
熟習(xí)績效管理流程;
人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;
嫻熟使用有關(guān)辦公軟件。7、薪酬福利主管職位名稱所屬部門
薪酬福利主管
職系直屬上司
職等職級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:輔助上司達(dá)成薪酬、福利的各項平時工作。工作內(nèi)容:
草擬公司年度薪酬規(guī)劃及福利計劃;
參加擬定、調(diào)整薪酬福利政策;
按期采市集場薪酬信息和數(shù)據(jù);
依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r和市場水平,擬定合理薪酬調(diào)整實行方法;
準(zhǔn)時達(dá)成人工成本、人工花費(fèi)的剖析報告并實時更新保護(hù)職薪水料庫;
制作公司每個月的薪水報表,準(zhǔn)時發(fā)下班資;
辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住宅公積金等社會保險和基金;
考勤、管理休假;
其余與薪酬有關(guān)的工作。任職資格:教育背景:
人力資源、勞動經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等有關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法例和財務(wù)會計知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:
2年以上薪水管理工作經(jīng)驗.態(tài)度:
優(yōu)異的職業(yè)操守,仔細(xì)、耐心、慎重、扎實、莊重;
激烈的敬業(yè)精神與責(zé)任感,工作原則性強(qiáng),人際交流、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。技術(shù)技巧:
熟習(xí)國家人事政策、法律和法例;
熟習(xí)與薪酬有關(guān)的法律、法例;
熟習(xí)薪酬福利管理流程;
人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實;
嫻熟使用有關(guān)辦公軟件。8、薪酬專員職位名稱
薪酬專員
職系
職等職級所屬部門
直屬上司
薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:研究薪水市場行情,輔助擬定最正確薪酬標(biāo)準(zhǔn)計劃。工作內(nèi)容:
輔助擬定和指導(dǎo)公司的薪酬計劃;
準(zhǔn)備并進(jìn)行薪水研究,從而確立職工薪酬標(biāo)準(zhǔn);
研究薪酬市場上薪水的改動狀況,參加薪水市場調(diào)研工作;
對薪酬市場趨向做出評論,并對公司薪酬計劃提出改正建議;
評論職位描繪,作出最正確薪酬標(biāo)準(zhǔn)評定。任職資格:教育背景:
管理學(xué)、人力資源管理專業(yè)本科以上學(xué)歷.培訓(xùn)經(jīng)歷:
受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動法律法例、市場檢查、財務(wù)會計基本知識等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗:2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。態(tài)度:
高度的團(tuán)隊協(xié)作精神;
可以解決一般人事管理實質(zhì)問題,擁有必定的計劃、組織、協(xié)調(diào)能力和人際交往能力。技術(shù)技巧:
熟習(xí)國家人事政策、法律和法例;
熟習(xí)與薪酬有關(guān)的法律法例;
熟習(xí)薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識;
嫻熟使用辦公軟件。9、福利專員(行政專員)職位名稱所屬部門
福利專員
職系直屬上司
職等職級薪金標(biāo)準(zhǔn)職位綱要:輔助上司達(dá)成職工福利的各項平時工作。工作內(nèi)容:
輔助擬定、草擬公司年度福利計劃;
參加擬定、調(diào)整福利政策;
準(zhǔn)時達(dá)成人工成本、人工花費(fèi)的剖析報告并實時更新保護(hù)職薪水料庫;
辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、住宅公積金等社會保險和基金;
辦理公司辦公用品采買及
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