巡檢工作總結(jié)

第頁(yè)巡檢工作總結(jié)巡檢工作總結(jié)篇1

一年來(lái)，公司在區(qū)經(jīng)委的指導(dǎo)下,公司各部門(mén)緊緊圍繞年初制定的工作安排，加強(qiáng)管理、保證供用氣平安及安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定成果。

總的概況：20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行較好。燃?xì)怃N售收入安排任務(wù)60萬(wàn)元，實(shí)際完成銷售收入63萬(wàn)元，占安排指標(biāo)的5%，較上年增長(zhǎng)10%；20xx年公司資產(chǎn)投資總額5萬(wàn)元，主要新增管網(wǎng)投資：5萬(wàn)元，累計(jì)投資總額365萬(wàn)元。通過(guò)公司全體員工的共同努力，20xx年完成戶內(nèi)安裝用戶61戶（其中：居民用戶60戶，商業(yè)、集體1戶，老用戶改造16戶）；老用戶改造戶16戶累計(jì)用戶已達(dá)1620戶。場(chǎng)鎮(zhèn)自然氣氣化率90%。

20xx年，公司主要做了以下幾方面工作：

一、堅(jiān)持抓好職工思想教化。

全年來(lái)，加強(qiáng)職工的思想教化、勞動(dòng)紀(jì)律教化不放松,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，進(jìn)一步提高了職工思想素養(yǎng)。

二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ?，促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆€(wěn)步發(fā)展。

1、發(fā)展新用氣戶及對(duì)老用戶改造。

2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時(shí)加大組織平安檢查力度確保平安供氣。

在保證自然氣平安供應(yīng)方面，自然氣公司根據(jù)公司年初工作支配，先后組織開(kāi)展了“冬春百安活動(dòng)”檢查、“五一、十一”節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查、防汛平安檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會(huì)”前平安大檢查、“平安生產(chǎn)月”平安檢查和冬季行業(yè)平安大檢查等8次規(guī)模較

大、針對(duì)性較強(qiáng)的平安檢查，參與人數(shù)達(dá)30余人次。共檢查埋地管道約50余公里；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱2臺(tái)；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換16個(gè)；燃?xì)獗礓P蝕更換6只；對(duì)私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線旁邊取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保平安。下達(dá)《限期整改通知書(shū)》6份（已全部整改，主要問(wèn)題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。

對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，我們當(dāng)場(chǎng)對(duì)用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠根據(jù)我們檢查時(shí)提出的要求進(jìn)行仔細(xì)整改落實(shí)，整體狀況良好。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)用氣大戶如學(xué)校、餐飲業(yè)用戶實(shí)行重點(diǎn)排查、不留死角，消退了平安隱患，確保了城鎮(zhèn)的供氣平安。

按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，還對(duì)到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測(cè)和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。平安閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。

3、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，加強(qiáng)救援演練

根據(jù)行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實(shí)際狀況，再次修定了切實(shí)可行的事故搶險(xiǎn)預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案。并且主動(dòng)做好搶險(xiǎn)人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險(xiǎn)演練和消防模擬險(xiǎn)情處理演練，提高了搶險(xiǎn)隊(duì)的應(yīng)急救援實(shí)力。并根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》對(duì)其適用性進(jìn)行了評(píng)估修改，以應(yīng)對(duì)各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>

4、主動(dòng)開(kāi)展平安用氣宣揚(yáng)工作

為進(jìn)一步提高居民的平安用氣常識(shí)，使燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)深化用戶，我們?cè)谟脷庑麚P(yáng)方面主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一是在進(jìn)行入戶平安檢查時(shí)向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《平安用氣常識(shí)》等宣揚(yáng)資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣揚(yáng)活動(dòng)；三是在小區(qū)張貼《平安用氣常識(shí)》。通過(guò)在辦理開(kāi)通氣的現(xiàn)場(chǎng)，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣揚(yáng)單、解答等多形式的燃?xì)馄桨残麚P(yáng)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)解答

群眾詢問(wèn)共發(fā)放平安宣揚(yáng)單200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。四是就新老、租房客用戶用氣學(xué)問(wèn)缺乏、平安意識(shí)淡薄簡(jiǎn)單導(dǎo)致自然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問(wèn)題，我們加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)保持聯(lián)系，協(xié)作我們對(duì)居民進(jìn)行平安用氣學(xué)問(wèn)的普及和居住狀況信息反饋。

5、根據(jù)區(qū)經(jīng)信委的要求，做好對(duì)商業(yè)、學(xué)校等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭?bào)警器安裝的宣揚(yáng)說(shuō)明統(tǒng)計(jì)，為燃?xì)鈭?bào)警器安裝工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

三、主動(dòng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)管

1、德潤(rùn)小區(qū)庭院管網(wǎng)建設(shè)、入戶鋁塑管及表箱安裝工作。為保證項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施，我們主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)及各施工單位進(jìn)行主動(dòng)協(xié)調(diào)、協(xié)作，并組織人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。對(duì)施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問(wèn)題嚴(yán)格審驗(yàn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好賜予訂正處理，為公司日后供氣平安供應(yīng)了保證。

2、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成了德潤(rùn)小區(qū)安裝的組織、施工工作。

四、仔細(xì)處理群眾來(lái)訪工作

在工作中，我們本著“群眾利益無(wú)小事”的主導(dǎo)思想，仔細(xì)受理每一件群眾來(lái)訪，做到“接待熱心、說(shuō)明耐性、幫助誠(chéng)意、核查仔細(xì)、協(xié)調(diào)主動(dòng)、處理妥當(dāng)、服務(wù)恒心”始終以誠(chéng)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

通過(guò)對(duì)來(lái)訪事務(wù)的剛好辦理，不僅有效地解決了用戶用氣平安環(huán)境，化解了社會(huì)沖突，保障了社會(huì)穩(wěn)定，而且也樹(shù)立起了公司為民辦實(shí)事的良好形象，增加了用戶對(duì)公司自然氣管理的信任。

五、加強(qiáng)公司建設(shè)，提高行業(yè)管理水平

為強(qiáng)化員工的責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、平安意識(shí)和目標(biāo)導(dǎo)向，促進(jìn)員工不斷地改進(jìn)、提高工作業(yè)績(jī)和工作效率，將建設(shè)成一支善打硬戰(zhàn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，全力確保轄區(qū)平安供氣，為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們始終加強(qiáng)建設(shè)不放松。主要工作有：

1、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執(zhí)行到位。我們將責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)轄區(qū)管理進(jìn)行了人員劃分，進(jìn)一步細(xì)化了責(zé)任。實(shí)行誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)責(zé)制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守責(zé)。

3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力。

六、加強(qiáng)平安大檢查

為加強(qiáng)城市燃?xì)夤芾?，提高?jīng)營(yíng)管理水平，預(yù)防各類事故的發(fā)生，自然氣公司根據(jù)公司要求，細(xì)心組織、詳細(xì)支配、落實(shí)責(zé)任，克服在資料工作方面閱歷不足的困難，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，檢查組分別對(duì)、閥室、閥井、樓棟等進(jìn)行了細(xì)致查看。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)整改。

存在的主要問(wèn)題

一、法律、法規(guī)的實(shí)施亟需進(jìn)一步完善

由于燃?xì)庑袠I(yè)的重要法律依據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l列》、《城鎮(zhèn)燃?xì)馐覂?nèi)、外工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等一系列法律法規(guī)的出臺(tái)，燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)了很多新?tīng)顩r、新問(wèn)題，作為我公司目前經(jīng)營(yíng)規(guī)模的局限性已明顯不能適應(yīng)我公司與燃?xì)庑袠I(yè)所須要求。

二、巡查力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

由于人員少，我們的修理、巡查、安裝人員始終以來(lái)都是一把抓。由于工作崗位不固定，管道巡檢不到位、違章占?jí)喝細(xì)夤芫€、施工企業(yè)違章施工造成燃?xì)夤芫€設(shè)施損壞、居民私自改動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施等違章違法問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給我們的管理工作帶來(lái)了困難。也留下了諸多平安隱患，亟需馬上扭轉(zhuǎn)這種管線管理的被動(dòng)局面。

三、對(duì)用戶用氣平安宣揚(yáng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

在指導(dǎo)居民平安用氣、檢查和宣揚(yáng)上做的還不夠。我們?cè)诠ぷ髦幸舶l(fā)覺(jué)部分單位對(duì)燃?xì)馄桨惨庾R(shí)淡薄，為圖便利私拉亂接現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。很多燃?xì)庥脩羧狈θ細(xì)鈱W(xué)問(wèn)，不能夠正確運(yùn)用燃?xì)?，不運(yùn)用燃?xì)鈱Ｓ媚z管、膠管運(yùn)用年限過(guò)期、兩端不用管卡固定，燃?xì)鉄崴靼惭b位臵不正確等問(wèn)題比比皆是。對(duì)此，我們已落實(shí)人頭加大對(duì)各用氣單位和居民平安用氣的宣揚(yáng)和檢查力度，我們也將接著組織人員對(duì)居

民用氣狀況進(jìn)行抽查和指導(dǎo)，以確保居民的用氣平安。

20xx年工作要點(diǎn)

一、做好燃?xì)夤ぷ饕?guī)劃和發(fā)展

1、接著做好自然氣用戶的發(fā)展工作。全年安排發(fā)展自然氣安裝200戶。

2、依據(jù)政府“城鎮(zhèn)化發(fā)展”要求，明年自然氣管網(wǎng)增加興壩至二郎2km。同時(shí)對(duì)一小部分燃?xì)庥脩暨M(jìn)行出戶改造，對(duì)銹蝕表箱進(jìn)行更換。

二、加強(qiáng)燃?xì)夤芾?/p>

1、加強(qiáng)平安管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度，健全燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急搶險(xiǎn)救援機(jī)制。加強(qiáng)管道巡察，搞好平安隱患排查、整改及入戶平安檢查；燃?xì)鈭?bào)警器系統(tǒng)的安裝。逐步清理違章占?jí)鹤匀粴夤芫€，做好平安生產(chǎn)等專項(xiàng)整治工作，查處擔(dān)心全因素和事故隱患。

2、切實(shí)解決好燃?xì)夤ぷ鞯摹盁狳c(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。接著執(zhí)行好24小時(shí)值班制度工作，便于剛好解決群眾的來(lái)訪工作。

3、接著抓好對(duì)用戶的平安用氣宣揚(yáng)工作，要走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展燃?xì)馄桨残麚P(yáng)活動(dòng)，干脆面對(duì)社區(qū)居民，為用戶宣揚(yáng)戶內(nèi)廚房安裝留意事項(xiàng)、通氣留意事項(xiàng)及辦事登記程序，并確保宣揚(yáng)要達(dá)到預(yù)期效果。

三、內(nèi)部建設(shè)

1、加強(qiáng)職工政治思想教化。要求班組平安教化、活動(dòng)每月不少于兩次。

2、接著加強(qiáng)職工對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律及行業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，提升服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能水平。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，制度落實(shí)，保持好分片劃區(qū)域詳細(xì)落實(shí)責(zé)任到每個(gè)人頭。

4、進(jìn)一步修改和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、加強(qiáng)電子管網(wǎng)圖建設(shè)做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作，保證其精、細(xì)、準(zhǔn)，為工作順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)便利

6、主動(dòng)參與區(qū)經(jīng)信委各類培訓(xùn)和員工資質(zhì)審驗(yàn)。

巡檢工作總結(jié)篇2

燃?xì)馄桨补ぷ魇顷P(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，它干脆關(guān)系家庭的華蜜，社會(huì)的穩(wěn)定。我鎮(zhèn)始終非常重視燃?xì)馄桨补ぷ?，并將此工作作為平?*建設(shè)的重要工作指標(biāo)來(lái)抓，要求各村、各單位注意抓平安保平安工作，確保全鎮(zhèn)年內(nèi)無(wú)重大燃?xì)馄桨彩鹿拾l(fā)生，維護(hù)和諧**。

一、提高相識(shí)，健全平安工作制度。

鎮(zhèn)各學(xué)校和社區(qū)服務(wù)中心（站）在眾多的平安工作中，始終把運(yùn)用燃料的平安也作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想。建立以單位一把手為燃料平安工作的第一責(zé)任人，食堂工作人員為燃料平安工作的詳細(xì)責(zé)任人，全體職員協(xié)作的工作制度。建立健全平安工作制度，做到分工明確，責(zé)任到人，確保平安工作時(shí)時(shí)有人抓，到處有人管。

二、加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，確保燃?xì)膺\(yùn)用平安。

今年3月份以來(lái)，鎮(zhèn)政府聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分別對(duì)鎮(zhèn)中學(xué)、中心幼兒園、鎮(zhèn)衛(wèi)生院開(kāi)展燃?xì)馄桨矊ｍ?xiàng)檢查各1次，開(kāi)展集中檢查1次。檢查未發(fā)覺(jué)違規(guī)操作現(xiàn)象。

針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)賜予整改看法，限期改進(jìn)：發(fā)覺(jué)燃?xì)夤芗B接處有松動(dòng)的狀況，當(dāng)場(chǎng)要求食堂工作人員取工具進(jìn)行加固；發(fā)覺(jué)滅火器指針處于紅色區(qū)域的，當(dāng)場(chǎng)要求更換，并嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度；現(xiàn)場(chǎng)檢查食堂工作人員滅火器正確運(yùn)用方法，發(fā)覺(jué)運(yùn)用不規(guī)范的，當(dāng)場(chǎng)賜予指正和指導(dǎo)；檢查中普遍存在燃?xì)膺\(yùn)用臺(tái)賬不齊全的狀況，明確要求責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人第一時(shí)間改進(jìn)，確保燃?xì)膺\(yùn)用有帳可查，有據(jù)可查。

三、加強(qiáng)燃?xì)馄桨策\(yùn)用宣揚(yáng)。

一是加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的平安培訓(xùn)。駕馭運(yùn)用燃?xì)獾牧粢庖c(diǎn)，做到灶燃人在，人離灶熄，燃?xì)膺h(yuǎn)離灶門(mén)。二是加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、職工的平安教化。如，教化幼兒在家不玩煤氣、爐火等危急物品，請(qǐng)消防隊(duì)的人員對(duì)全體教職員工進(jìn)行平安培訓(xùn)，駕馭運(yùn)用滅火器的方法。

巡檢工作總結(jié)篇3

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、同事們的幫助和自己的努力下，仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行南方電網(wǎng)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項(xiàng)工作。結(jié)合自己的實(shí)際仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)多種形式，仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，工作和學(xué)習(xí)取得了肯定成果。工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，把理論學(xué)問(wèn)融入到實(shí)際工作中去，同時(shí)在政治上主動(dòng)上進(jìn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)決擁護(hù)黨中心的英明領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深化的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清晰的熟識(shí)和了解，對(duì)值班員的職責(zé)，日常巡察，運(yùn)行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了嫻熟的把握。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀實(shí)力。堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為前提，注意平安教化和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備治理。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、堅(jiān)韌奮斗、拼搏究竟的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在平安生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作，并取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

以貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強(qiáng)“兩票”治理工作為契機(jī)，圍繞各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)參加各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)平安思想教化及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的治理工作方針來(lái)指導(dǎo)自身工作，仔細(xì)落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

一、通過(guò)平安思想教化，自覺(jué)將“平安”擺在首位，聽(tīng)從吩咐通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用勞動(dòng)平安愛(ài)護(hù)技術(shù)，保證施工平安，防止各類事故的發(fā)生。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等；剛好了解平安生產(chǎn)狀況，傳遞電力行業(yè)平安生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

2、以平安生產(chǎn)為核心，主動(dòng)參與以提高治理水平、實(shí)際操作實(shí)力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。

二、實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，提高平安意識(shí)，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)，參與“兩票”規(guī)范填寫(xiě)的培訓(xùn)，加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。根據(jù)廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是101。

2、仔細(xì)做好設(shè)備巡察維護(hù)工作，非凡是定期進(jìn)行特巡，紅外測(cè)溫，防小動(dòng)物檢查，防污閃檢查等工作，還結(jié)合設(shè)備停電狀況進(jìn)行設(shè)備清抹，貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷治理制度》，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過(guò)程中充分做好各項(xiàng)平安措施，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，非凡技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督治理工作，防止感應(yīng)電觸電傷亡，確保人身平安。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使平安生產(chǎn)和平安治理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項(xiàng)工作。仔細(xì)參與班前、班后會(huì)，貫徹執(zhí)行交接班制度。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行平安技術(shù)分析揣測(cè)，并做好危急點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、仔細(xì)參與每周開(kāi)展一次的平安活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)平安方面的重要指示、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)平安治理閱歷，結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)詳細(xì)防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參加開(kāi)展了“人人都是平安員”活動(dòng)，提倡監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提示、相互幫助，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層平安屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的平安大檢查、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、百日平安無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專項(xiàng)整治等活動(dòng)，幫助班進(jìn)步行班組自查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。

四、主動(dòng)參與崗位技能和平安技術(shù)培訓(xùn)。如：平安工器具治理，正壓呼吸器運(yùn)用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等平安技術(shù)培訓(xùn)，兩票填寫(xiě)與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站愛(ài)護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和平安意識(shí)。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，參與新投運(yùn)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的修編。根據(jù)南網(wǎng)《變電運(yùn)行治理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)治理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，幫助班長(zhǎng)建立健全巡檢班資料治理，整理班組及各變電站資料書(shū)目索引，完善和規(guī)范了資料的存放治理，保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和精確性。

五、隨著治理年活動(dòng)在我局持續(xù)深化地開(kāi)展，根據(jù)“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動(dòng)貫徹“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，嚴(yán)格根據(jù)《肇慶供電局20xx年治理年活動(dòng)方案》的要求，廣泛深化地開(kāi)展規(guī)范化工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，思路清晰，任務(wù)明確，措施有力，注意實(shí)效，各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按預(yù)定的安排穩(wěn)步推動(dòng)，取得了階段性成果，巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的主動(dòng)參加下，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化治理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化平安治理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行治理措施，探討解決工作中存在的問(wèn)題，取得了肯定成效。為了明年的工作順當(dāng)開(kāi)展，現(xiàn)將20xx年工作安排如下：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)悟重要會(huì)議精神，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)治理制度，結(jié)合自身平安生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危急點(diǎn)分析和限制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要緣由，是操作過(guò)程中的危急點(diǎn)沒(méi)有得到有效限制。因此，找出操作過(guò)程中的危急點(diǎn)，分析其形成緣由，并加以實(shí)時(shí)限制，對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、主動(dòng)參與反事故演習(xí)。對(duì)開(kāi)展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真，注意演習(xí)的過(guò)程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為，這是要害。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等緣由外，從自身找尋，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型困難的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡(jiǎn)潔的作業(yè)輕易出大事。所以，對(duì)簡(jiǎn)潔的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏，而要高度警覺(jué)，工作再簡(jiǎn)潔，工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。另外，還要有堅(jiān)決同“三個(gè)敵人”作斗爭(zhēng)的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能同流合污跟著違章。>

6、參與各類平安活動(dòng)，切實(shí)過(guò)好班組平安活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)平安文件，也可以對(duì)平安方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。非凡是要深化開(kāi)展“人人都是平安”活動(dòng)，從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，心中有數(shù)，防患于未然。

7、仔細(xì)參與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備的熟識(shí)程度。加強(qiáng)設(shè)備巡察力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測(cè)溫，做到剛好發(fā)覺(jué)缺陷剛好處理，有效防止污閃隱患。

8、根據(jù)“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深化地開(kāi)展規(guī)范化工作，進(jìn)一步深化治理年工作，完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

9、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員施工平安的限制和監(jiān)督，實(shí)行詳細(xì)有效的平安防范措施，做好資質(zhì)審核，平安技術(shù)交底和危急點(diǎn)分析。

10、幫助做好近期龍甫變電站的預(yù)備工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的編寫(xiě)，平安工具等資源配置到位。

11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實(shí)際工作中總結(jié)閱歷并記錄，形成詳細(xì)文字。

限制異樣和未遂是班組的平安生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組平安目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就只有靠提高班組平安治理水平，增加平安教化和培訓(xùn)的作用。只要平安治理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力平安生產(chǎn)的前提和要害，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必需做好的首要工作，因?yàn)槠桨采a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建班組平安文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組平安活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理實(shí)力等活動(dòng)，肯定能把變電事故限制到最低點(diǎn)，保障平安生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。仔細(xì)參與班前、班后會(huì)，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危急點(diǎn)及其限制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危急點(diǎn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交通平安學(xué)習(xí)。仔細(xì)分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的擔(dān)心全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問(wèn)，要提高自主思維的實(shí)力；要實(shí)事求是，要親密聯(lián)系群眾；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新實(shí)力，提高辨證思維和進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢工作總結(jié)篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上（下）午好！

首先熱情歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請(qǐng)留下珍貴看法。

20××年以來(lái)，在中國(guó)建材集團(tuán)、水泥集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們仔細(xì)關(guān)切執(zhí)行上級(jí)一系列文件、會(huì)議指示精神，主動(dòng)開(kāi)展企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化和企業(yè)平安文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新平安管理思路，加大平安監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理，狠抓各級(jí)人員平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)，大力推動(dòng)“三基”建設(shè)，搞好平安整治，消退事故隱患，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司平安生產(chǎn)管理工作簡(jiǎn)要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、樹(shù)立正確的平安理念，持續(xù)推動(dòng)平安文化建設(shè)

以建設(shè)共同的平安價(jià)值觀為目標(biāo)，整合我公司平安思想精髓，打造了具有我公司特色的七種平安文化理念體系。一樹(shù)立“平安至上，生命至上尊”的平安理念，增加平安危機(jī)意識(shí)。堅(jiān)持“平安第一、生產(chǎn)聽(tīng)從平安”、“人的生命第一，人的平安第一”的意識(shí)，醒悟相識(shí)平安工作的艱難性、困難性和長(zhǎng)期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“擔(dān)心全不生產(chǎn)”，維護(hù)好職工群眾的生命平安理念，增加自主管理意識(shí)。下移平安管理中心，推動(dòng)平安實(shí)力，形成“人人都是平安員，到處都是平安崗”的全員、全方位、全過(guò)程自主管理局面，構(gòu)建個(gè)人保班組，班組保車間，車間保公司，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的平安管理體系。三樹(shù)立“以人為本，嚴(yán)制度、嚴(yán)管理”平安理念，增加平安責(zé)隨意識(shí)。堅(jiān)持“以人為本”這個(gè)核心，充分發(fā)揮人作為平安生產(chǎn)主體的主動(dòng)性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性；嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任，高效落實(shí)，完備實(shí)行，消退異切管理空檔，確保管理到位、實(shí)行到位。四樹(shù)立“依法辦企，依法治企”的平安理念，增加平安法制。仔細(xì)抓好平安法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴(yán)格執(zhí)法，努力實(shí)現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。五樹(shù)立“科技保安，科學(xué)管理”理念，增加平安科技意識(shí)。堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高平安科技水平，遵循平安管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高平安管理水平。六十樹(shù)立“質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根”理念，增加平安質(zhì)量意識(shí)。全面堅(jiān)毅質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級(jí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，搞好“紅旗設(shè)備”評(píng)比、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”等個(gè)類評(píng)比，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。七是樹(shù)立“事故可防、災(zāi)難可治、風(fēng)險(xiǎn)可控”的平安理念，增加平安防范意識(shí)。堅(jiān)持“一切事故都是可以限制和避開(kāi)的”，“一切災(zāi)難和風(fēng)險(xiǎn)都是治理和限制的”，切實(shí)抓好超前預(yù)防，防患于未然。堅(jiān)持“隱患就是事故”，強(qiáng)化預(yù)防為主，從更深層次、更寬敞領(lǐng)域，仔細(xì)排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過(guò)樹(shù)立正確的平安理念，真正“內(nèi)化于心，外固于行”，形成共同的平安價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，為增加全體職工的平安生產(chǎn)自律意識(shí)、增加平安工作的看法性與科學(xué)性，科學(xué)把握平安工作的規(guī)律性與針對(duì)性，提高平安工作的主動(dòng)性與實(shí)效性奠定了基礎(chǔ)。

二、平安生產(chǎn)管理六大體系

健全的、形成閉合的平安生產(chǎn)管理體系是抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全平安生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓平安生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的平安生產(chǎn)六大體系。

（一）健全平安生產(chǎn)組織保障體系

公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的平安生產(chǎn)管理委員會(huì)，劇體負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作；成立了專職平安管理機(jī)構(gòu)－平安生產(chǎn)監(jiān)察部，特地對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行管理；各車間部室設(shè)立了25名兼職平安員，負(fù)責(zé)對(duì)所在的部室、車間、班組進(jìn)行平安生產(chǎn)管理。

（二）健全平安生產(chǎn)管理制度體系

健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。根據(jù)縱向究竟、橫向到邊的原則，建立健全各級(jí)各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。

健全各崗位、各工種、個(gè)巡檢工平安操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。

根據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國(guó)建材集團(tuán)及中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)的要求健全公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，是平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作都有章可循、有法可依。

（三）健全平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系

公司總經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)例會(huì)，平衡、解決、支配平安生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促檢查。

分管平安生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)的主要責(zé)任者，詳細(xì)負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作，每月負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次平安生產(chǎn)大檢查，每月召開(kāi)一次隱患排查治理專題會(huì)議，并抓好落實(shí)整改。

實(shí)行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)夜巡制度，確保夜班薄弱時(shí)間的平安生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)監(jiān)察部是公司平安生產(chǎn)的專職管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司進(jìn)行長(zhǎng)流水、不斷線日常檢查，并組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查、對(duì)薄弱時(shí)間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實(shí)平安生產(chǎn)規(guī)章制度狀況。

單位兼職安監(jiān)員每日對(duì)本單位的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好按程序匯報(bào)。

（四）健全平安生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系

實(shí)行公司車間、車間、班組、崗位“四級(jí)”隱患排查治理體系。公司級(jí)由分管平安生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)，每月召開(kāi)一次隱患排查治理專題會(huì)議，對(duì)全公司的隱患進(jìn)行排查治理；車間級(jí)由車間主任負(fù)責(zé)，每周對(duì)本車間的隱患進(jìn)行排查治理；班組、崗位級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，每周對(duì)本班組、崗位的隱患進(jìn)行排查治理；公司根據(jù)“專家排查隱患、單位對(duì)負(fù)責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門(mén)考核驗(yàn)收隱患整改”的“三位一體”危急源動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)限制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門(mén)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督，嚴(yán)格考核驗(yàn)收，切實(shí)做到在源頭上限制，在過(guò)程中治理，確保每項(xiàng)隱患剛好徹底整改。

（五）健全平安教化培訓(xùn)體系

形成了外委培訓(xùn)、公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)四級(jí)平安教化培訓(xùn)體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參與中國(guó)建材遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)，剛好支配特種作業(yè)人員參與外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；平安生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)；平安生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、平安學(xué)問(wèn)等級(jí)培訓(xùn)；車間級(jí)的由車間主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；班組級(jí)的由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，通過(guò)強(qiáng)化平安教化培訓(xùn)，漸漸使員工由過(guò)去的“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病薄?/p>

（六）健全平安生產(chǎn)績(jī)效激勵(lì)體系

實(shí)行平安生產(chǎn)“一票推翻”制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負(fù)責(zé)人撤職，取消本單位的各項(xiàng)評(píng)優(yōu)資格。

實(shí)行平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，從總經(jīng)理到員工依據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，發(fā)生平安生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補(bǔ)齊，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。

實(shí)行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，依據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)或懲罰。每季度進(jìn)行一次評(píng)比“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動(dòng)，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點(diǎn)進(jìn)行旅游。

開(kāi)展評(píng)比“紅旗設(shè)備”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，逐步推動(dòng)，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。

年終開(kāi)張?jiān)u比優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀平安管理人員、平安生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動(dòng)，對(duì)全年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)、平安考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

通過(guò)“六個(gè)體系”建設(shè)，在平安生產(chǎn)中真正做到“四個(gè)凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有人監(jiān)督”，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保平安生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。

三、強(qiáng)根固體，全面推動(dòng)企業(yè)“三基”建設(shè)

強(qiáng)化“基礎(chǔ)、基層、基本功”的“三基”建設(shè)作為企業(yè)平安生產(chǎn)之本。

一是各級(jí)管理人員重心下移，關(guān)口前移，深化現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)、放在基層，剛好發(fā)覺(jué)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的各類平安生產(chǎn)問(wèn)題，真正做到“問(wèn)題在一線探討，隱患在一線排出，措施在一線落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮”，特殊是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴(yán)明的紀(jì)律、仔細(xì)的看法、深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)，持續(xù)提高平安生產(chǎn)管理水平，確保各項(xiàng)工作實(shí)行到位，為實(shí)現(xiàn)全年平安不標(biāo)點(diǎn)定了基礎(chǔ)。

二是抓好習(xí)慣性違章的訂正工作，一是組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進(jìn)行考試，做到平安操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正相識(shí)圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作中習(xí)慣性違章的訂正和教化，通過(guò)懲戒和教化相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

三是做平安宣揚(yáng)工作，形成深厚的平安生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設(shè)立了十塊平安生產(chǎn)宣揚(yáng)欄，由各單位將本單位平安生產(chǎn)的閱歷做法、平安管理方面的典型人物、平安管理的動(dòng)態(tài)通過(guò)本單位的宣揚(yáng)欄來(lái)展示；為進(jìn)一步深厚平安氛圍，公司對(duì)廠區(qū)進(jìn)行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了132塊平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、3塊平安宣揚(yáng)牌板，在墻壁上增設(shè)了平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)；在今年的“平安月”活動(dòng)中組織了全員平安簽字儀式、平安宣揚(yáng)牌板展、平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、平安只是百題答卷；主動(dòng)組織參與了全國(guó)平安應(yīng)急學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等。

四是實(shí)施了平安目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度，由上至下逐級(jí)簽訂平安承包合同；月度實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，按繳納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金額度的肯定比例進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，發(fā)生平安事故時(shí)按規(guī)定進(jìn)行扣罰，使全員個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在平安生產(chǎn)上齊抓共管。

五是實(shí)行零星施工任務(wù)書(shū)、平安技術(shù)措施、平安規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工的平安行為，并強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安措施執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的平安。

六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購(gòu)進(jìn)了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點(diǎn)，通過(guò)微機(jī)對(duì)員工巡檢進(jìn)行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，剛好發(fā)覺(jué)處理設(shè)備、平安隱患。

七是針對(duì)各種平安事故進(jìn)行排查，依據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個(gè)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每年組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審、演練。

八是對(duì)發(fā)生的任何平安生產(chǎn)事故根據(jù)“四不放過(guò)”原則進(jìn)行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

九是走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的平安生產(chǎn)管理閱歷。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽(yáng)重量等企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，消退事故隱患

充分發(fā)揮平安監(jiān)察部專職平安管理部門(mén)的作用。平安檢查部堅(jiān)持24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持平安狀況、各級(jí)人員遵章守紀(jì)狀況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好下發(fā)通報(bào)，落實(shí)整改。

以點(diǎn)帶面，逐步推動(dòng)，組織開(kāi)展了“紅旗設(shè)備”評(píng)比活動(dòng)，通過(guò)“紅旗設(shè)備”評(píng)比來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進(jìn)平安管理工作的提升。

各級(jí)管理人員深化現(xiàn)場(chǎng)，剛好訂正現(xiàn)場(chǎng)違犯勞動(dòng)紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為，公司規(guī)定了各級(jí)管理人員制止“三違”行為指標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場(chǎng)平安管理工作，做到每個(gè)檢修項(xiàng)目必需有專人落實(shí)人員、工機(jī)具、檢修材料，特殊是落實(shí)檢修平安措施，寧可不干活，肯定要平安。平安措施不到位不開(kāi)工，打算工作不充分不開(kāi)工，有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工，管理人員不盯崗不開(kāi)工，施工人員不會(huì)干不開(kāi)工。停產(chǎn)檢修期間平安生產(chǎn)監(jiān)察部24小時(shí)進(jìn)行盯崗，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的平安措施。

抓好現(xiàn)場(chǎng)員工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的佩戴，剛好完善平安愛(ài)護(hù)設(shè)施。公司按規(guī)定配齊了平安帽、防塵口罩、保險(xiǎn)帶、耳塞等勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，并狠抓在現(xiàn)場(chǎng)的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命平安。對(duì)機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護(hù)罩、高空防護(hù)欄、剛好檢查完善，并留意在檢修完后剛好復(fù)原；完善漏電、接地、過(guò)流等電氣平安愛(ài)護(hù)裝置并剛好試驗(yàn)、整定，確保靈敏牢靠。

做好外委施工單位的平安管理工作，對(duì)外為施工的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格限制。

巡檢工作總結(jié)篇5

自然氣公司入戶平安檢查工作總結(jié)為保障社會(huì)公共平安和用戶用氣平安，確保全區(qū)自然氣平安穩(wěn)定供應(yīng)，依據(jù)重慶市經(jīng)信委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)自然氣入戶安檢工作的通知》文件精神，我司嚴(yán)格根據(jù)《重慶市自然氣管理?xiàng)l例（修正）》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》等規(guī)定，主動(dòng)、努力做到正確指導(dǎo)燃?xì)庥脩羝桨灿脷?、?jié)約用氣，并對(duì)燃?xì)庠O(shè)施定期進(jìn)行平安檢查等。用戶用氣平安是燃?xì)馄桨补ぷ鞯闹攸c(diǎn)，戶內(nèi)始終是燃?xì)馐鹿实亩喟l(fā)、易發(fā)區(qū)域，燃?xì)馐鹿拾l(fā)生后，危害大、損失大、影響大，是燃?xì)馄桨补芾淼闹匾h(huán)節(jié)。因此，在入戶平安檢查工作方面我們做了大量工作。

一、建立健全入戶平安檢查工作規(guī)范，加強(qiáng)了安檢人員燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)和操作技能培訓(xùn)。根據(jù)入戶平安檢查要求，公司設(shè)定了入戶平安檢查的客戶安檢管理員，編制了入戶安檢工作合理的年度安檢安排和月度實(shí)施安排，以確保供氣范圍內(nèi)全部用戶的入戶平安檢查到位。公司制定的《客戶管理員進(jìn)戶平安檢查管理方法》，規(guī)定客戶管理員必需每年要有1次入戶平安檢查和平安用氣學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)工作，要自覺(jué)遵守客戶服務(wù)各項(xiàng)要求，仔細(xì)開(kāi)展平安檢查，禁止“吃、拿、卡、要”和違規(guī)收費(fèi)的行為。年進(jìn)戶率實(shí)行“四定”（定人、定片、定時(shí)間、定完成量）工作模式，逐項(xiàng)開(kāi)展入戶檢查，客戶管理員全年進(jìn)戶率須達(dá)到90%，同時(shí)要求各管理站每月要對(duì)進(jìn)戶率進(jìn)行自查，每季度由安監(jiān)部隨機(jī)抽查2%，并將完成狀況納入了年度目標(biāo)考核中。

為加強(qiáng)入戶平安檢查工作，公司還加大了對(duì)客戶安檢管理人員的培訓(xùn)力度，多次組織員工參與各種制度培訓(xùn)及技能培訓(xùn)，大大提高了客戶安檢管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安思想意識(shí)。努力做到使每位客戶安檢管理員都熟知入戶安全檢查的內(nèi)容和重要性。

二、仔細(xì)做好入戶檢查各項(xiàng)內(nèi)容，剛好排查整改平安隱患，做好檢查記錄。入戶平安檢查工作必需做到“任務(wù)指標(biāo)化，職責(zé)明確化，內(nèi)容清楚化，工作流程化，行為規(guī)范化，整改剛好化”。入戶平安檢查重在落實(shí)責(zé)任，查處隱患，因此要求客戶管理員要嚴(yán)格根據(jù)入戶檢查七大項(xiàng)內(nèi)容仔細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行入戶檢查。在平常的入戶檢查工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題主要有：⑴漏氣現(xiàn)象。由于居民的平安意識(shí)薄弱，許多居民遺忘關(guān)燃?xì)忾y門(mén)，或者燃?xì)饩邲](méi)有熄火愛(ài)護(hù)措施，一些房屋長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人居住等緣由，造成的漏氣現(xiàn)象。⑵膠管老化、膠管兩端未用膠管夾固定。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，自然氣膠管的運(yùn)用壽命為2年，我們?cè)诎矙z中發(fā)覺(jué)，許多用戶自然氣軟管運(yùn)用已經(jīng)超過(guò)5年，老化嚴(yán)峻。膠管兩端未用膠管夾固定的更加普遍。⑶私拉亂接。安檢中發(fā)覺(jué)，小區(qū)存在私改私接現(xiàn)象，有部分用戶甚至將燃?xì)夤艿缆袢雺w、地板下。許多用戶在裝修時(shí)聘請(qǐng)無(wú)資質(zhì)人員擅自對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行改動(dòng)、包袱，無(wú)任何驗(yàn)收手續(xù)，所運(yùn)用的材料也沒(méi)有質(zhì)量保證。⑷雙火源。部分用戶在運(yùn)用自然氣的同時(shí)運(yùn)用液化氣，一旦漏氣后果不可思議，同時(shí)，運(yùn)用液化氣也會(huì)對(duì)燃?xì)夤艿?、燃?xì)獗懋a(chǎn)生腐蝕。⑸自然氣灶具及熱水器超期服役。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，自然氣灶具及熱水器最長(zhǎng)運(yùn)用期限為8年，我們?cè)诎矙z中發(fā)現(xiàn)，自然氣灶具及熱水器

超期服役狀況嚴(yán)峻，存在肯定的平安隱患。針對(duì)在入戶安檢中發(fā)覺(jué)的主要問(wèn)題，我司多次召開(kāi)平安會(huì)議進(jìn)行探討、探討，制定了相應(yīng)的解決方法。對(duì)于一些漏氣現(xiàn)象，我們都將剛好告知用戶危急性，并要養(yǎng)成運(yùn)用后順手關(guān)閥門(mén)的習(xí)慣；對(duì)于軟管老化的住戶，要求其必需剛好的更換軟管，加設(shè)膠管夾；對(duì)于一些因?yàn)檠b修把燃?xì)獗砗凸艿姥b在密閉空間的，我們都責(zé)令拆除，并提示用戶確需移動(dòng)管道的，應(yīng)請(qǐng)有相關(guān)資質(zhì)的人員設(shè)計(jì)、施工、安裝；對(duì)于有私拉亂接現(xiàn)象的，我們都剛好進(jìn)行了整改；對(duì)于存在雙火源的住戶，也責(zé)令用戶剛好拆除；對(duì)于燃?xì)馄骶呃匣鈬?yán)峻的，我們都當(dāng)即告知用戶更換爐具。總之，在安檢排查過(guò)程中，客戶管理員都盡量當(dāng)場(chǎng)為存在燃?xì)馄桨搽[患的住戶家解除隱患，不能當(dāng)天解除隱患的住戶，被登記在案，由公司的修理人員擇日上門(mén)幫助用戶消退隱患、做平安指導(dǎo)。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)的普及和教化，加大對(duì)用戶燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)的宣傳工作。燃?xì)馄桨碴P(guān)系到千家萬(wàn)戶，為把燃?xì)獍矙z工作做扎實(shí)、做詳細(xì)，在源頭上把好關(guān)，讓轄區(qū)內(nèi)用戶平安平穩(wěn)的用上自然氣，公司首先不斷提升客戶安檢管理員的專業(yè)素養(yǎng)，在入戶檢查過(guò)程中能剛好、精確、有效的把燃?xì)馄桨矊W(xué)問(wèn)宣揚(yáng)到每家每戶。公司多次組織平安宣揚(yáng)活動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)企業(yè)，大力宣揚(yáng)用戶平安使用自然氣小常識(shí)、留意事項(xiàng)、燃?xì)庖?guī)范，引導(dǎo)用戶正確運(yùn)用燃?xì)馄骶叩鹊?，提高社區(qū)居民燃?xì)馄桨卜婪兑庾R(shí)和實(shí)力。公司用報(bào)紙、電視臺(tái)、投影儀、用戶事故案例平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)，還印制了溫馨提示牌張貼于各小區(qū)、各企業(yè)，為努力保障平安供氣、平安用氣做了大

量的宣揚(yáng)工作！通過(guò)入戶平安用氣檢查，公司剛好的解除了較多的燃?xì)馄桨搽[患，全年進(jìn)戶率也達(dá)到了90%。平安運(yùn)用自然氣關(guān)系著用戶的生命和財(cái)產(chǎn)平安，因此，全力做好平安管理工作是保證平安生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我司將不斷完善入戶平安檢查的制度、規(guī)范，不斷提高客戶安檢管理員的專業(yè)素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)入戶平安檢查的管理和督查力度，真正的把防患于未然做到實(shí)處。

平安第一，預(yù)防為主，恒久是燃?xì)馄桨补芾砉ぷ鞯闹黝}。

巡檢工作總結(jié)篇6

依據(jù)德惠市教化局關(guān)于20xx年春季消防平安工作的會(huì)議精神和《教化局春季消防工作方案》的詳細(xì)部署，以及我校春季消防平安工作方案的詳細(xì)支配，我校扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了防火平安教化和消防平安管理工作。

一、學(xué)校高度重視消防平安工作，工作目標(biāo)明確

學(xué)校能夠剛好學(xué)習(xí)和傳達(dá)上級(jí)文件會(huì)議精神，仔細(xì)制定和落實(shí)工作方案，建立健全崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)，分工明確，工作細(xì)致到位。

工作目標(biāo)明確：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持“責(zé)任重于泰山”的責(zé)隨意識(shí)；堅(jiān)持“警鐘長(zhǎng)鳴、以防為主”的方針；以整治火災(zāi)隱患、預(yù)防和杜絕火災(zāi)事故為重點(diǎn)；以愛(ài)護(hù)師生人身平安和集體財(cái)產(chǎn)平安為目的，大力開(kāi)展防火宣揚(yáng)教化，進(jìn)一步強(qiáng)化了師生平安消防意識(shí)，責(zé)隨意識(shí)，提高了廣闊師生平安消防素養(yǎng)，為全面提高教化教學(xué)質(zhì)量共同創(chuàng)建一個(gè)良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、加強(qiáng)檢查監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)到位

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)防火平安工作實(shí)施一把手工程，學(xué)校成立了以李奉一校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)防火工作仔細(xì)探討、周密部署，落實(shí)專人負(fù)責(zé)日常防火工作，加強(qiáng)了防火工作的常規(guī)管理和督導(dǎo)檢查。

2、責(zé)任落實(shí)。明確單位自我管理的責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)了常規(guī)管理，滅火器械必需擺放在明顯位置，并定期檢查保證其運(yùn)用性能。不準(zhǔn)堵塞防火通道，不準(zhǔn)私自挪用防火器械。

3、嚴(yán)格值班值宿制度。值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班值宿規(guī)定，仔細(xì)履行職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行消防法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，按章辦事，保證平安。特殊要加強(qiáng)節(jié)假日的值班值宿工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。

4、學(xué)校要把消防宣揚(yáng)教化活動(dòng)納入到學(xué)校重要的工作日程。按時(shí)開(kāi)好會(huì)：防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、班主任會(huì)、全體學(xué)生大會(huì)，逐級(jí)傳達(dá)防火文件、會(huì)議精神。

5、堅(jiān)持廣泛深化地開(kāi)展防火宣揚(yáng)教化，拓寬教化面，強(qiáng)化全員消防意識(shí)。學(xué)校充分利用廣播、板報(bào)、畫(huà)廊、主題活動(dòng)等多種形式對(duì)師生進(jìn)行了宣揚(yáng)教化，使師生人人熟知防火公約的內(nèi)容，人人明確防火工作的責(zé)任，并指導(dǎo)學(xué)生駕馭肯定的消防平安學(xué)問(wèn)和逃命自救實(shí)力。

總之，今年春季我校的消防平安工作，仔細(xì)落實(shí)了上級(jí)文件和會(huì)議精神，對(duì)防火工作進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，提高了相識(shí)，落實(shí)了責(zé)任，把防火平安教化活動(dòng)納入到了重要的議事日程當(dāng)中，使全校師生明確了防火平安工作的重要性，為進(jìn)一步抓好我校的防火平安工作打下了良好的思想基礎(chǔ)和教化氛圍，從根本上保證了師生的生命平安和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)平安。

巡檢工作總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)走過(guò)20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)切、協(xié)作下，從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使試驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素養(yǎng)。

工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面。

著公司的發(fā)展，試驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的試驗(yàn)方法。并且嫻熟駕馭，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也常常遇到一些新的問(wèn)題，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討探討最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的相識(shí)。

從十月份起先正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的變更

1。場(chǎng)監(jiān)督檢查

為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書(shū)面報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具實(shí)行工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞?，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)；。

2?？椄鞣N形式的培訓(xùn)

個(gè)人素養(yǎng)的凹凸是工作效率凹凸和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步嫻熟駕馭質(zhì)量管理方面的學(xué)問(wèn)，

3。配和其他部門(mén)的工作

協(xié)同各部門(mén)一起為產(chǎn)品的銷售做好打算等服務(wù)工作。

4。和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況

組織不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。

不積跬步，無(wú)以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

有了這些不行或缺的閱歷，和半年前的無(wú)知比起來(lái)，現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺(jué)較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微乎其微”的細(xì)微環(huán)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的財(cái)寶。

小結(jié)

思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱忱也可以讓工作中充溢動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將安排一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，主動(dòng)的看法，才能在將來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于將來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。

巡檢工作總結(jié)篇8

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、同事們的幫助和自己的努力下，仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行南方電網(wǎng)平安生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行20xx年迎峰度夏及防風(fēng)防汛各項(xiàng)工作。結(jié)合自己的實(shí)際仔細(xì)學(xué)習(xí)并實(shí)行相關(guān)的規(guī)章制度。通過(guò)多種形式，仔細(xì)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，工作和學(xué)習(xí)取得了肯定成果。工作中，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，把理論學(xué)問(wèn)融入到實(shí)際工作中去，同時(shí)在政治上主動(dòng)上進(jìn)，仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的英明領(lǐng)導(dǎo)，在思想和行動(dòng)上以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深化的學(xué)習(xí)變電站的運(yùn)行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對(duì)變電運(yùn)行工作有了更加清楚的相識(shí)和了解，對(duì)值班員的職責(zé)，日常巡察，運(yùn)行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了嫻熟的駕馭。具備了較強(qiáng)的二次圖紙和故障錄波圖的看讀實(shí)力。堅(jiān)持以平安生產(chǎn)為前提，注意平安教化和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)工作，保持勇于進(jìn)取、鍥而不舍、堅(jiān)韌奮斗、拼搏究竟的作風(fēng)，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在平安生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范管理上做文章，扎實(shí)完成各項(xiàng)工作，并取得了肯定的成果。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下：

以貫徹“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”作為主線，以“防污閃”工作，加強(qiáng)“兩票”管理工作為契機(jī)，圍繞各項(xiàng)中心工作，主動(dòng)參加各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)工作，加強(qiáng)平安思想教化及執(zhí)行力。不斷提高思想工作水平并緊密結(jié)合“預(yù)防為主，防誤結(jié)合”的管理工作方針來(lái)指導(dǎo)自身工作，仔細(xì)落實(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

一、通過(guò)平安思想教化，自覺(jué)將“平安”擺在首位，聽(tīng)從吩咐通力協(xié)作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”等相關(guān)規(guī)章制度，正確運(yùn)用勞動(dòng)平安愛(ài)護(hù)技術(shù)，保證施工平安，防止各類事故的發(fā)生。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)的指令、文件、會(huì)議紀(jì)要等；剛好了解平安生產(chǎn)狀況，傳遞電力行業(yè)平安生產(chǎn)信息。遵章守紀(jì)，提高自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

2、以平安生產(chǎn)為核心，主動(dòng)參與以提高管理水平、實(shí)際操作實(shí)力為主題的培訓(xùn)，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)操培訓(xùn)。

二、實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確了巡檢員職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持不懈的與“違章，麻痹，不負(fù)責(zé)任”三大平安敵人作斗爭(zhēng)，提高平安意識(shí)，從根本上杜絕誤操作等人為責(zé)任事故的發(fā)生。

1、加強(qiáng)“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導(dǎo)則”的學(xué)習(xí)，參與“兩票”規(guī)范填寫(xiě)的培訓(xùn)，加強(qiáng)“兩票”現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力。根據(jù)廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定仔細(xì)執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是101%。

2、仔細(xì)做好設(shè)備巡察維護(hù)工作，特殊是定期進(jìn)行特巡，紅外測(cè)溫，防小動(dòng)物檢查，防污閃檢查等工作，還結(jié)合設(shè)備停電狀況進(jìn)行設(shè)備清抹，貫徹執(zhí)行《設(shè)備缺陷管理制度》，確保電網(wǎng)平安穩(wěn)定、設(shè)備健康運(yùn)行。在缺陷處理過(guò)程中充分做好各項(xiàng)平安措施，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，特殊技改施工現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督管理工作，防止感應(yīng)電觸電傷亡，確保人身平安。

3、做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使平安生產(chǎn)和平安管理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項(xiàng)工作。仔細(xì)參與班前、班后會(huì)，貫徹執(zhí)行交接班制度。依據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、重要的倒閘操作任務(wù)進(jìn)行平安技術(shù)分析預(yù)料，并做好危急點(diǎn)分析和預(yù)控。并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際，有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。

三、仔細(xì)參與每周開(kāi)展一次的平安活動(dòng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)平安方面的重要指示、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)，吸取兄弟單位的事故教訓(xùn)和借鑒施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理閱歷，結(jié)合本班實(shí)際提出并落實(shí)詳細(xì)防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參加開(kāi)展了“人人都是平安員”活動(dòng)，提倡監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提示、相互幫助，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一監(jiān)護(hù)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多了一層平安屏障。

結(jié)合夏季、秋季、元旦等例行的平安大檢查、平安生產(chǎn)月活動(dòng)、百日平安無(wú)事故活動(dòng)、“兩票三制”專項(xiàng)整治等活動(dòng)，幫助班進(jìn)步行班組自查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。

四、主動(dòng)參與崗位技能和平安技術(shù)培訓(xùn)。如：平安工器具管理，正壓呼吸器運(yùn)用，觸電急救及心肺復(fù)蘇等平安技術(shù)培訓(xùn)，兩票填寫(xiě)與執(zhí)行，新投產(chǎn)變電站愛(ài)護(hù)、后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)、五防系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等技能培訓(xùn)，提高了技術(shù)水平和平安意識(shí)。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，參與新投運(yùn)變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的編寫(xiě)和設(shè)備變更變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的修編。根據(jù)南網(wǎng)《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》和《變電站安健環(huán)管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，幫助班長(zhǎng)建立健全巡檢班資料管理，整理班組及各變電站資料書(shū)目索引，完善和規(guī)范了資料的存放管理，保證設(shè)備維護(hù)資料的完備性和精確性。

五、隨著管理年活動(dòng)在我局持續(xù)深化地開(kāi)展，根據(jù)“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動(dòng)貫徹“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，嚴(yán)格根據(jù)《肇慶供電局20xx年管理年活動(dòng)方案》的要求，廣泛深化地開(kāi)展規(guī)范化工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，思路清楚，任務(wù)明確，措施有力，注意實(shí)效，各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按預(yù)定的'安排穩(wěn)步推動(dòng)，取得了階段性成果，巡檢班示范班組的建設(shè)框架初步形成。

20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、同事們的共同努力和自己的主動(dòng)參加下，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本，突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，依靠科技進(jìn)步，強(qiáng)化平安管理，不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施，探討解決工作中存在的問(wèn)題，取得了肯定成效。為了明年的工作順當(dāng)開(kāi)展，現(xiàn)將20xx年工作安排如下：

20xx年工作安排：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、講話，領(lǐng)悟重要會(huì)議精神，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

2、進(jìn)一步學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司“兩票”新標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)管理制度，結(jié)合自身平安生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展“兩票三制”專項(xiàng)整治活動(dòng)，防止電氣誤操作。

3、加強(qiáng)危急點(diǎn)分析和限制。電氣誤操作事故的危害性極大，而造成誤操作事故的主要緣由，是操作過(guò)程中的危急點(diǎn)沒(méi)有得到有效限制。因此，找出操作過(guò)程中的危急點(diǎn)，分析其形成緣由，并加以實(shí)時(shí)限制，對(duì)于防止電氣誤操作事故的發(fā)生有著極其重要的意義。

4、主動(dòng)參與反事故演習(xí)。對(duì)開(kāi)展反事故演習(xí)應(yīng)嚴(yán)格要求，演習(xí)的次數(shù)易少、易精，不易多，演習(xí)的形式應(yīng)追求現(xiàn)場(chǎng)仿真，注意演習(xí)的過(guò)程，切忌不要把演習(xí)內(nèi)容當(dāng)成研討會(huì)來(lái)開(kāi)展活動(dòng)。

5、規(guī)范自我現(xiàn)場(chǎng)行為，這是關(guān)鍵。事故的發(fā)生除組織不嚴(yán)密等緣由外，從自身找尋，主要是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的作業(yè)行為不規(guī)范。大型困難的作業(yè)由于組織嚴(yán)密，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范，人員精力集中，往往不易出事，反而，小型簡(jiǎn)潔的作業(yè)簡(jiǎn)單出大事。所以，對(duì)簡(jiǎn)潔的作業(yè)不能因簡(jiǎn)就疏，而要高度警覺(jué)，工作再簡(jiǎn)潔，工作程序一個(gè)環(huán)節(jié)也不能簡(jiǎn)化。另外，還要有堅(jiān)決同“三個(gè)敵人”作斗爭(zhēng)的思想，勇于指出別人的違章行為，更不能同流合污跟著違章。

6、參與各類平安活動(dòng)，切實(shí)過(guò)好班組平安活動(dòng)?；顒?dòng)的內(nèi)容應(yīng)是多樣化的，可以學(xué)習(xí)平安文件，也可以對(duì)平安方面設(shè)施進(jìn)行查檢，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行研討等，但活動(dòng)內(nèi)容要找準(zhǔn)主題不求面多。特殊是要深化開(kāi)展“人人都是平安”活動(dòng)，從根本上遏制違章、設(shè)備事故的發(fā)生，心中有數(shù)，防患于未然。

7、仔細(xì)參與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，提高對(duì)設(shè)備的熟識(shí)程度。加強(qiáng)設(shè)備巡察力度，定時(shí)定量不求面廣只求每點(diǎn)必到；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的夜巡、特巡、紅外測(cè)溫，做到剛好發(fā)覺(jué)缺陷剛好處理，有效防止污閃隱患。

8、根據(jù)“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，廣泛深化地開(kāi)展規(guī)范化工作，進(jìn)一步深化管理年工作，完善巡檢班示范班組的建設(shè)框架。

9、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員施工平安的限制和監(jiān)督，實(shí)行詳細(xì)有效的平安防范措施，做好資質(zhì)審核，平安技術(shù)交底和危急點(diǎn)分析。

10、幫助做好近期龍甫變電站的打算工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的編寫(xiě)，平安工具等資源配置到位。

11、日常工作中要養(yǎng)成良好習(xí)慣，并要從實(shí)際工作中總結(jié)閱歷并記錄，形成詳細(xì)文字。

限制異樣和未遂是班組的平安生產(chǎn)的目標(biāo)，也是我們自己努力的目標(biāo)，如何讓班組平安目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就只有靠提高班組平安管理水平，增加平安教化和培訓(xùn)的作用。只要平安管理本著隱患勝于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”是實(shí)現(xiàn)電力平安生產(chǎn)的前提和關(guān)鍵，做好事故的預(yù)防工作是我們每一個(gè)生產(chǎn)人員必需做好的首要工作，因?yàn)槠桨采a(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到班組的榮譽(yù)，也關(guān)系到每一個(gè)員工的切身利益。同時(shí)通過(guò)創(chuàng)建班組平安文化、切實(shí)的開(kāi)展好班組平安活動(dòng)、提高對(duì)事故的處理實(shí)力等活動(dòng)，肯定能把變電事故限制到最低點(diǎn)，保障平安生產(chǎn)也才能真正得以實(shí)現(xiàn)。仔細(xì)參與班前、班后會(huì)，分析好可能發(fā)生的事故隱患，加強(qiáng)進(jìn)行本局下發(fā)工作危急點(diǎn)及其限制措施學(xué)習(xí)和本班防止誤操作危急點(diǎn)的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)交通平安學(xué)習(xí)。仔細(xì)分析電氣設(shè)備運(yùn)行中的擔(dān)心全現(xiàn)象及設(shè)備存在的隱患，制定相應(yīng)的防范措施，從根本上遏制違章設(shè)備事故的發(fā)生。

今后的工作要講科學(xué)，要有創(chuàng)新精神；要勤奮和勤問(wèn)，要提高自主思維的實(shí)力；要實(shí)事求是，要親密聯(lián)系群眾；要講學(xué)習(xí)，要德才兼?zhèn)?。不斷提高?chuàng)新實(shí)力，提高辨證思維和進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)責(zé)任。

巡檢工作總結(jié)篇9

20xx年我項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全年平安文明生產(chǎn)，為電廠輸送入爐煤噸，輸送煤泥噸；無(wú)輕傷及以上人身事故和重大機(jī)電設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定良好運(yùn)行；主要檢修工作有2#中矸皮帶硫化，3#中矸皮帶更換，暖氣維護(hù)工程等。

一、主要工作：

1.隱患整改工作：20xx年項(xiàng)目部完成隱患整治952項(xiàng)，其中環(huán)境衛(wèi)生662項(xiàng)，占總數(shù)的69%，設(shè)備隱患整治和技改162項(xiàng)，占總數(shù)的17%，零工，消防及其他占14%，衛(wèi)生和設(shè)備問(wèn)題仍舊是主要的兩方面問(wèn)題，衛(wèi)生項(xiàng)比例比去年提高了7個(gè)點(diǎn)，主要是因?yàn)檐囬g加大了環(huán)境衛(wèi)生的檢查和整治力度，要求和標(biāo)準(zhǔn)比去年更高，但是整體效果較去年有了很大提高；隱患整治比去年少了9個(gè)點(diǎn)是因?yàn)檐囬g對(duì)機(jī)電人員的科學(xué)合理安排，對(duì)大活，日常檢修及小活分別有不同的專人小組處理，大大提高了效率，同時(shí)充分做好設(shè)備巡查工作，很多隱患及問(wèn)題都能夠剛好發(fā)覺(jué)并得到有效整改。

2.反“三違“工作：在20xx年中，我項(xiàng)目部查處上報(bào)“三違”人員54人次，自查“三違”內(nèi)部處理人員16人次，上交安委辦月度異樣報(bào)告12份，全部“三違”人員均已得到懲罰和教化，習(xí)慣性“三違”行為和現(xiàn)象仍舊占很大比重，我們充分相識(shí)到盡管沒(méi)有發(fā)生事故，但是習(xí)慣性行為和現(xiàn)象具備了全部條件，只是僥幸而已。

3.平安學(xué)習(xí)、平安培訓(xùn)和工作票管理工作：項(xiàng)目部管技人員充分利用班前會(huì)和平安例會(huì)的時(shí)間，帶領(lǐng)職工剛好學(xué)習(xí)了皖能、中利發(fā)電和臨選廠的文件和相關(guān)制度。20xx年項(xiàng)目部共組織大小平安和技能培訓(xùn)26次，培訓(xùn)人員552人次，培訓(xùn)課時(shí)286課時(shí)，其中新宇公司人員共培訓(xùn)248人次。實(shí)踐證明有效的培訓(xùn)能夠切實(shí)提高職工的平安意識(shí)和技能。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行兩票管理規(guī)定，開(kāi)展兩次兩票培訓(xùn)，大大削減了辦票過(guò)程的問(wèn)題和錯(cuò)誤。

4.消防和綜合治理工作：20xx年全年我項(xiàng)目部發(fā)生無(wú)火災(zāi)事故，更換滅火器86瓶，更換滅火器箱46個(gè)，重新配置消防水帶24盤(pán)，安裝消防箱玻璃22塊，修復(fù)消防箱邊框16個(gè)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，無(wú)法有效監(jiān)管仍是消防工作面臨的主要問(wèn)題。

二、工作安排：

1.仔細(xì)總結(jié)梳理20xx年的各種遺留問(wèn)題，拿出解決方法，落實(shí)責(zé)任人，對(duì)口進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決，爭(zhēng)取在20xx年第一季度解決去年遺留下來(lái)的各種關(guān)于平安方面的問(wèn)題。

2.開(kāi)展20xx年平安民主座談會(huì)，溝通相關(guān)重要平安文件的看法和理解，統(tǒng)一思想，明確全年的平安生產(chǎn)任務(wù)，匯總各方看法和看法，主動(dòng)協(xié)調(diào)落實(shí)。

3.加大對(duì)習(xí)慣性“三違”現(xiàn)象和行為的管理和整治，成立特地的整治小組，項(xiàng)目

部經(jīng)理任組長(zhǎng)，出臺(tái)相關(guān)的方法和措施。

4.把改善職工工作環(huán)境，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度作為20xx年項(xiàng)目部的重要工作之一來(lái)抓，特殊是要做好降塵技改和小改小革工作。

5.做好職工思想穩(wěn)定工作，動(dòng)態(tài)有效的解決職工的問(wèn)題和建議，特殊是占比重較大的公司人員的相關(guān)工作。

6.20xx年的工作中心依舊是“保證向電廠做到不間斷輸煤，不因?yàn)槿剂蠁?wèn)題影響電廠機(jī)組運(yùn)行”，努力做好平安前提下的生產(chǎn)組織支配，主動(dòng)協(xié)調(diào)，完成電廠和臨選廠支配的相關(guān)工作和任務(wù)。

巡檢工作總結(jié)篇10

領(lǐng)導(dǎo)您好！

我是xx地區(qū)的代維人員高海迢。

不知不覺(jué)間，來(lái)到xx元道公司已經(jīng)快一年了，在基站維護(hù)的工作中經(jīng)驗(yàn)了許多酸甜苦辣，相識(shí)了許多良師益友，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、志氣和信念，在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身不懈的努力，在工作上學(xué)到了許多，但也存在諸多不足，年末了，我將我這一年來(lái)的工作收獲作一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)查閱。

總結(jié)出如下幾點(diǎn)：首先，最常做的是基站的巡檢維護(hù)，維護(hù)的日常內(nèi)容就是基站機(jī)房的清潔衛(wèi)生，設(shè)備的除塵維護(hù)，鐵塔的防銹處理，基站存在隱患的提前排查等等的內(nèi)容。除此之外基站的故障處理還有許多要說(shuō)的。

第一點(diǎn)：基站停電、發(fā)電基站停電了，經(jīng)監(jiān)控確認(rèn)是市電停電后快速把發(fā)電機(jī)狀態(tài)調(diào)整好，聯(lián)系車輛動(dòng)身到基站發(fā)電，到達(dá)基站后把基站的負(fù)載全部關(guān)閉，把發(fā)電機(jī)連接線連上，把市電空開(kāi)落下，油機(jī)空開(kāi)推上，把發(fā)電機(jī)打著空轉(zhuǎn)幾分鐘，磨合發(fā)電機(jī)，然后逐個(gè)把負(fù)載推上，然后檢查各個(gè)負(fù)載是否正常運(yùn)行。假如各個(gè)負(fù)載正常運(yùn)行，然后上報(bào)bsc監(jiān)控小組，記錄發(fā)電時(shí)間。假如負(fù)載不能正常運(yùn)行，就要檢查是哪里的故障，有可能是發(fā)電機(jī)本身故障，這時(shí)要聽(tīng)發(fā)電機(jī)聲響是否正常，然后檢測(cè)是否有輸出電壓，假如發(fā)電機(jī)本身正常，那就是負(fù)載的問(wèn)題了。檢測(cè)負(fù)載是否可以正常供電運(yùn)行，檢查空開(kāi)有無(wú)閉合，連線，掉線等問(wèn)題，逐步檢測(cè)，直至負(fù)載能運(yùn)行正常，發(fā)電機(jī)正常供電，方可上報(bào)bsc監(jiān)控小組記錄發(fā)電時(shí)間。其次點(diǎn)：駐波比告警處理遇到駐波比告警，首先要檢查造成故障的主要緣由是在哪，到站后先用sitemaste測(cè)量是否是塔上故障，假如測(cè)試結(jié)果不是塔上出現(xiàn)故障引起的，則要檢查基站小區(qū)設(shè)備都是否運(yùn)行正常，然后依據(jù)檢查結(jié)果更換故障設(shè)備，消退2A8駐波比告警，通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果，方可離站。

假如測(cè)量出是塔上故障，出在多少米處，推斷是否該上塔處理，假如測(cè)量出是塔上故障的話，就該我們天饋小組派人上塔處理故障了，上塔以后先檢查是否是接頭松動(dòng)，里面有無(wú)異物，是否有水，假如有異物或水，因清潔干凈然后把接頭擰緊，聯(lián)系塔下告警是否消退，然后下塔，通知bsc處理過(guò)程和結(jié)果。假如還未消退，就該推斷是否是跳線出現(xiàn)故障，是否更換跳線，直至故障消退告知bsc，方可離站。

假如是宏站、微站、拉遠(yuǎn)站還好只須要帶上天饋測(cè)試儀，運(yùn)用故障定位就可以推斷故障位置，但是假如是室內(nèi)覆蓋就麻煩了，在這里天饋測(cè)試儀幫不上忙，我們只能用解除法，運(yùn)用吸頂天線逐步排查，這比較麻煩也很費(fèi)時(shí)。

第三點(diǎn)：基站的掉站處理當(dāng)收到bsc監(jiān)控小組通知某個(gè)基站掉站后，立刻聯(lián)系車輛裝好發(fā)電機(jī)到達(dá)基站，起先分析故障緣由，首先要考慮的是：是否因電力供應(yīng)故障而引起的掉站故障，檢查電路是否正常供電，空開(kāi)是否掉開(kāi)，是否市電停電，依據(jù)故障處理結(jié)果來(lái)實(shí)施處理方案。

基站掉站也有可能是傳輸故障引起的，此時(shí)要同過(guò)傳輸口環(huán)回來(lái)推斷故障了，還回可以分為本地環(huán)回和遠(yuǎn)端環(huán)回，假如本地環(huán)回測(cè)試失敗，傳輸不通，則須要我們更換尾纖，假如遠(yuǎn)端環(huán)回測(cè)試失敗，則要上報(bào)線路限制中心處理了。

基站高溫也可能引起掉站，到站后檢查制冷設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，空調(diào)室外機(jī)是否很臟，室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)是否堵塞，須要沖洗室外機(jī)和室內(nèi)機(jī)防塵網(wǎng)，確?？照{(diào)運(yùn)行正常。其余的則是設(shè)備零件、單板損壞或出現(xiàn)故障等緣由引起的掉站，我們也只有實(shí)行更換手段了。第四點(diǎn)：基站被盜基站被盜偷啥的都有，煩人那，就為了那幾米長(zhǎng)的銅芯線又是撬門(mén)又是砸鎖的，復(fù)原起來(lái)老麻煩了，基站內(nèi)供電線路的復(fù)原很是傷腦筋，所幸，復(fù)原了幾次也就熟識(shí)了。偷電池的，有的偷的光光的一個(gè)都沒(méi)剩，有的呢偷的還剩下幾塊，然后要愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，通知xx0來(lái)現(xiàn)場(chǎng)勘察，備案，然后再通知上面領(lǐng)導(dǎo)須要安裝新電池。

我還清晰的記得豐潤(rùn)珠峪被偷過(guò)300米電纜，那是山站，又遠(yuǎn)又高，當(dāng)時(shí)我和我們豐潤(rùn)駐點(diǎn)韓春杰倆人，在珠峪待了三天，沒(méi)有吃飯的地方，他們一天來(lái)三趟給送，沒(méi)有睡覺(jué)的地方，就買了大帳篷，白天晚上看著發(fā)電機(jī)，晚上倆人只能在帳篷里面睡覺(jué)，那風(fēng)大啊，呼呼的刮，睡覺(jué)都睡不好，時(shí)刻得記得給發(fā)電機(jī)加油，又吵又冷，到了第三天，正睡覺(jué)呢，帳篷給風(fēng)刮跑了。

呆了三天最終等到安裝電纜小組到了，等他們安裝完電纜，供電復(fù)原后，就回駐點(diǎn)了。那次的經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)在還記憶猶新。其他零零碎碎的故障也是處理了好些，學(xué)問(wèn)、技能就總是在這處理與復(fù)原的過(guò)程中不斷積累著。

第五點(diǎn)：協(xié)調(diào)處理作為地區(qū)的代維人員，光是能夠處理故障是不行的，還要能協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)房租、電費(fèi)、伐青、電力供應(yīng)等方面，我自知社會(huì)閱歷尚淺，還不能很好的在這方面做得方方面面都滿足。在這一方面我須要學(xué)習(xí)的地方還有許多，我也明白的。還有許多東西要接著學(xué)習(xí)、實(shí)踐，以后，我肯定會(huì)更加仔細(xì)負(fù)責(zé)的對(duì)待這份工作，這個(gè)特別的崗位。20xx已成為過(guò)去，在20xx這新的一年里，我決心百尺竿頭，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年里，仔細(xì)自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有許多不足之處，在新的一年里要吸取著一年的教訓(xùn)，對(duì)維護(hù)學(xué)問(wèn)活學(xué)活用，在新的一年里彌補(bǔ)去年的不足之處，全面提高自身素養(yǎng)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在以后的工作中有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指出。

巡檢工作總結(jié)篇11

秋去冬來(lái)，20xx年已慢慢步入尾聲，20xx年是公司延長(zhǎng)和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個(gè)變革之初總是存在這樣或那樣的問(wèn)題的，我們?nèi)齾^(qū)也經(jīng)驗(yàn)了在陣痛下成長(zhǎng)的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，同心同德，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成果。我們依據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和車間的實(shí)際狀況，在提高管理水平，生產(chǎn)平安，員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還培育了一批技術(shù)能手，對(duì)生產(chǎn)線做出了很多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，總結(jié)出很多珍貴的閱歷?；仡?0xx年的工作，總結(jié)如下：

一.生產(chǎn)超去年同期水平

熟料,生料,水泥的生產(chǎn)指標(biāo)均超年初既定目標(biāo),特列表總結(jié)如下

20xx年度熟料生產(chǎn)截止到月日為止合算如下：

20xx年度生料生產(chǎn)截止到月日合算如下

20xx年度水泥生產(chǎn)截止到月日合算如下：

總的來(lái)看，無(wú)論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬(wàn)噸，熟料較去年增產(chǎn)2.08萬(wàn)噸，水泥較去年增產(chǎn)5.37萬(wàn)噸，而與此同時(shí)生料成本卻較去年削減3.25元/噸，熟料成本較去年削減1.1

元/噸，水泥成本較去年削減0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢(shì)，可以說(shuō)成果顯著。這與公司領(lǐng)導(dǎo)和三區(qū)全體員工的努力使分不開(kāi)的。

二.車間管理有條不紊

這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個(gè)年頭，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和支配，對(duì)人員進(jìn)行了重新分工，成立了設(shè)備組和工藝組，明確各自職責(zé)。面對(duì)重組后出現(xiàn)的問(wèn)題和困難，特殊要求車間管理層要嚴(yán)以律己，以身作則，本著公開(kāi)，公允，公正的原則處理問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時(shí)培育自身的責(zé)任感和使命感，做好帶頭模范作用。

剛合并的三區(qū)，人心浮動(dòng)，爭(zhēng)論紛紛，對(duì)工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也產(chǎn)生了質(zhì)疑，這極大地影響了工作質(zhì)量和效率，增加了車間管理的難度，車間感覺(jué)壓力很大，但車間管理層剛好發(fā)覺(jué)，主動(dòng)走下車間同鬧心情的員工進(jìn)行主動(dòng)的溝通，大力宣揚(yáng)車間漸遠(yuǎn)增資的目的和意義，取得了顯著的成果。車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級(jí)檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級(jí)檢查結(jié)合起來(lái)，做到了每日有檢查，將考核結(jié)果急時(shí)通報(bào)，以制定相應(yīng)的整改措施。成立了攻關(guān)小組每周活動(dòng)一次，每周召開(kāi)車間、班組會(huì)議，解決車間、班組存在的問(wèn)題。制定每臺(tái)設(shè)備巡檢的關(guān)鍵點(diǎn)，跟進(jìn)監(jiān)督措施，制定獎(jiǎng)懲制度。有效避開(kāi)和預(yù)防了一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題，效果顯著。

經(jīng)過(guò)我們一年的不懈努力，車間各項(xiàng)工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個(gè)車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。

三、設(shè)備管理和創(chuàng)新成果顯著

為使車間的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能順當(dāng)?shù)耐瓿?，提高兩磨一燒的綜合運(yùn)轉(zhuǎn)率，依據(jù)公司設(shè)備管理制度，車間將設(shè)備分為片區(qū)，設(shè)置片區(qū)負(fù)責(zé)人，并制定了相應(yīng)的管理、激勵(lì)制度。為了提高機(jī)電工的責(zé)任心，加大設(shè)備的巡檢力度，車間每周四召開(kāi)一次機(jī)電工，對(duì)一周設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題、存在的隱患進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)關(guān)鍵隱患點(diǎn)要求機(jī)電工加大巡檢力度，做到發(fā)覺(jué)隱患急時(shí)處理，將事故殲滅在萌牙狀態(tài)。

大修期間對(duì)窯口護(hù)板進(jìn)行了更換，并對(duì)篦冷機(jī)進(jìn)行了消缺，復(fù)原了平安銷的運(yùn)用。與此同時(shí)在不定期的檢修中主動(dòng)支配，詢問(wèn)，落實(shí)檢修任務(wù)，確保檢修任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

近日公司領(lǐng)導(dǎo)本著節(jié)約成本，保質(zhì)增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車間速落實(shí)責(zé)任人，組織安裝，調(diào)試，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運(yùn)行。

新空壓機(jī)房在幾個(gè)月的建設(shè)安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運(yùn)行。

同時(shí)激勵(lì)員工主動(dòng)參加到車間設(shè)備建設(shè)上，大膽創(chuàng)新，對(duì)于切實(shí)可行的方案激勵(lì)他們落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中去，取得顯著成果：

比如我車間窯頭收塵設(shè)備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備磨損嚴(yán)峻，運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月就要更換1套導(dǎo)軌和三件套，而且長(zhǎng)期運(yùn)行奢侈電能。車間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運(yùn)機(jī)及下料器運(yùn)轉(zhuǎn)方式進(jìn)行了更改，每年可節(jié)約數(shù)萬(wàn)元。

對(duì)篦冷機(jī)16個(gè)卸料電動(dòng)翻板閥，進(jìn)行了工藝改進(jìn)，由于篦式冷卻機(jī)高溫且密封不嚴(yán)等諸多緣由，造成電纜、接近開(kāi)關(guān)及限制柜內(nèi)電器元件易損壞，每月需更換接近開(kāi)關(guān)5個(gè)、溝通接觸器10個(gè)、熱繼電器12個(gè)，卸料不剛好造成設(shè)備損壞運(yùn)轉(zhuǎn)率低、故障多，加大了維護(hù)費(fèi)用及崗位工和機(jī)、電工的勞動(dòng)強(qiáng)度，對(duì)限制方式和線路進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)，大大降低的電工的勞動(dòng)強(qiáng)度和設(shè)備損耗，提高了設(shè)備牢靠性，每年因此可節(jié)約四萬(wàn)元。

對(duì)重板機(jī)鏈板在定貨時(shí)提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消退了堵塞加油孔的現(xiàn)象，削減了磨損，提高了運(yùn)用壽命。

將高壓風(fēng)機(jī)振動(dòng)值引入中控室，可實(shí)時(shí)監(jiān)控高溫風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設(shè)DCS視察站，公司領(lǐng)導(dǎo)能剛好了解我區(qū)運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)了即時(shí)和實(shí)時(shí)溝通。

改造了弧心閥的線路，移動(dòng)了配電盤(pán)，以削減電器設(shè)備平繁的損壞。

在對(duì)主減速機(jī)油泵密封改造運(yùn)用后效果很好，并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司ＱＣ成果二等獎(jiǎng)。

生料磨磨頭磨尾稀油站限制柜改為中控限制，打包機(jī)電器限制方式改造。并制作成ＱＣ成果發(fā)布材料。

對(duì)食堂和面機(jī)進(jìn)行了愛(ài)護(hù)設(shè)置，增加了連鎖愛(ài)護(hù)，消退了平安隱患，確保人