六年級下冊班主任工作總結（二篇）

第3頁共3頁六年級下冊班主任工作總結這一學期，我擔任六年級二班的班主任工作。在開展班主任工作方面，我按照學校的德育工作要求，認真制訂班級工作計劃，有重點、有步驟地開展工作，使學生知識技能和道德品質一同構成，全面發(fā)展。具體工作歸納為以下幾點。一、營造氛圍，促進優(yōu)良班風的構成1、樹立正確的輿論導向。小學生思想還不成熟，辨別是非的本事不強，對于錯誤的輿論容易附和盲從。這直接影響到班風的建設。對于班級輿論，我注意加以引導。開學初，我組織學生學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，在此基礎上，還訂出切實可行的、為絕大部分所能遵守的《班級公約》，這更貼近學生的生活，更容易為學生理解。2、鼓勵競爭。沒有競爭機制，團體便沒有活力，個人便沒有危機感，更沒有創(chuàng)造的火花閃耀。要打破這種相對平衡的狀態(tài)，創(chuàng)造出一種充滿活力的競爭局面，就必須鼓勵競爭，用競爭激發(fā)學生高昂的斗志，發(fā)掘學生巨大的潛能。我讓班里的學生結為競爭伙伴，這個競爭伙伴也不是一成不變的，能夠不斷更替，當他們到達自我的目標后，又要重新選擇一個有實力的競爭伙伴，所以他們在超越他人的基礎上，不斷地超越自我，這樣構成一個良性循環(huán)的態(tài)勢。二、培養(yǎng)良好的學習態(tài)度和學習習慣2、變"苦學"為"樂學"。變"苦學"為"樂學"關鍵是要激發(fā)學生的學習興趣，讓學生明確學科本身的價值以及學習它對于自身今后發(fā)展的作用。所以，我在傳授知識的同時，注意聯系實際讓學生明確學科的價值和意義。其次，在課堂教學中握好教學中的"度"，即教學的深度、練習和考試的難度，作業(yè)量的適度，讓學生在成功的體驗中獲得學習的樂趣。第三，注重情感激勵，少批評多表揚。三、團結教師，精誠合作作為班主任，異常是畢業(yè)班的班主任，我有職責團結任課教師參與班級建設，同心協力，共同把班集建設好。一學期來，我與數學、英語和其他各學科教師愉快合作，協調發(fā)展，為創(chuàng)立一個良好的班團體奠定不結實的基礎。一學期來，盡管取得必須的提高，但也有不少的問題：中下生面廣，學生的學習進取性還有待提高，學生還需今后的常抓不懈，今后的工作要力爭有創(chuàng)新精神，找出更好的方法開展工作，使工作做得更好。六年級下冊班主任工作總結（二）一、首先進行了班干部重新評選，并對班干部進行培訓，給他們規(guī)定了崗前培訓，告訴他們應該做什么，他們的具體職責他們都非常明確，并且印發(fā)了班干部職責文件。二、進行了小組合作的重新排位，繼續(xù)小組合作管理模式，一個周評出優(yōu)勝小組在后面的黑板專欄里通報表揚，兩個周一排位，讓先進小組先挑座位，后進小組最后挑，充分調動小組合作每個成員的積極性和競爭力。一個月一照相，為一個月下來綜合排名前五名的小組照相，后面簽上老師的名字，留給學生美好的回憶，學生們真的很喜歡，有時候我忘了給他們照相，先進小組的同學就主動問：老師什么時候照相。我就趕緊的給他們照。三、班里制定了具體38個崗位，比如：人數清點員、通風管理員、花草管理員、講桌管理員、頭發(fā)管理員、服裝管理員等等等等。在班里張貼出來，并且讓他們自己定規(guī)矩，比如說遲到怎么辦，服裝不合格怎么辦，誰管理誰定規(guī)矩，其實在班里讀規(guī)矩的時候就是一種很好的教育。同時也增強了同學們的責任心：比如花草管理員自己從家里帶來了肥料，還自己制作了工具給花草松土，再比如講桌管理員趙晨羽同學特別負責任，一下課就擦講桌，一下課就擦，保證每節(jié)課去上課的老師都能在干凈的講桌上放東西，尤其是電腦，心情不錯。四、還保