《CTO說(shuō)》讀書(shū)筆記思維導(dǎo)圖PPT模板下載

思維導(dǎo)圖PPT模板《CTO說(shuō)》最新版讀書(shū)筆記，下載可以直接修改技術(shù)CTO創(chuàng)業(yè)能力團(tuán)隊(duì)架構(gòu)CEO合伙人管理人才副總裁商業(yè)模式商業(yè)創(chuàng)始人業(yè)務(wù)產(chǎn)品總裁科技在線本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容提要第一篇CTO的大格局第三篇CTO的管理之道序第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)平臺(tái)CTO的面面觀第四篇CTO的第一把刷子——技術(shù)架構(gòu)目錄030502040607第五篇CTO與CXO的相處之道歡迎來(lái)到異步社區(qū)！第六篇向CEO的華麗轉(zhuǎn)身目錄0908內(nèi)容摘要CTO訓(xùn)練營(yíng)是面向IT技術(shù)人員的一個(gè)中高端技術(shù)管理者學(xué)習(xí)與社交的平臺(tái)。本書(shū)是從CTO訓(xùn)練營(yíng)課程分享中精心挑選、整理提煉出的智慧結(jié)晶。本書(shū)包含30多位CTO導(dǎo)師的獨(dú)到觀點(diǎn)和深邃思想，他們是樂(lè)視網(wǎng)CTO楊永強(qiáng)、360副總裁譚曉生、跟誰(shuí)學(xué)CTO李鋼江、花蝦金融CEO段念、極客邦科技總裁池建強(qiáng)等。全書(shū)從CTO格局、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的CTO、CTO的管理之道、CTO看技術(shù)架構(gòu)、CTO與CXO的關(guān)系、CTO向CEO的轉(zhuǎn)型6個(gè)方面進(jìn)行歸納和劃分，涵蓋了一名技術(shù)人成長(zhǎng)為CTO需要關(guān)注的所有熱門話題。內(nèi)容提要從技術(shù)管理者到CTO，需要跨越的是技術(shù)決策力，也就是對(duì)技術(shù)的敏感度和重大技術(shù)變革的推進(jìn)能力；對(duì)業(yè)務(wù)、行業(yè)的綜合理解能力，也就是商業(yè)模式的理解；萬(wàn)能適配能力，即便你是碼農(nóng)出身，也要知道機(jī)房的一根網(wǎng)線如何插；向上管理能力，搞定你的CEO；橫向管理能力，搞定CPO、CMO、COO。序最終是技術(shù)視野、商業(yè)理解力以及情商的綜合能力的體現(xiàn)。第一篇CTO的大格局所謂三明治，即先說(shuō)點(diǎn)好聽(tīng)的，讓他打開(kāi)心扉接受你，中間說(shuō)點(diǎn)不好的，你讓對(duì)方做的事情和改進(jìn)的事情，最后再說(shuō)幾句好的，鼓勵(lì)鼓勵(lì)，這是三明治的溝通方法。360副總裁譚曉生：TheTough...樂(lè)視網(wǎng)CTO楊永強(qiáng)：站在未來(lái)思考未來(lái)國(guó)美在線CTO于斌平：CTO的七種武器歐電云創(chuàng)始人韓軍：完美CTO的能力模型tutorabcCTO湯崢嶸：從工程師...12345第一篇CTO的大格局第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)平臺(tái)CTO的面面觀第一，帶隊(duì)伍。七樂(lè)康技術(shù)副總裁曲毅：創(chuàng)業(yè)公司的事與人360企業(yè)安全——大數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)總裁左文...原唱吧高級(jí)技術(shù)總監(jiān)黃全能：如何保持一支小...豌豆公主技術(shù)合伙人陳超：創(chuàng)業(yè)型公司CTO...雪球CTO王棟：技術(shù)團(tuán)隊(duì)的升級(jí)之路12345第二篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)平臺(tái)CTO的面面觀第三篇CTO的管理之道第二，定戰(zhàn)略。跟誰(shuí)學(xué)CTO李鋼江：A+技術(shù)人才招聘觀知乎CTO李申申：知乎技術(shù)團(tuán)隊(duì)文化國(guó)美在線CTO于斌平：技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何做績(jī)效...九枝蘭合伙人傅強(qiáng)：避開(kāi)研發(fā)管理中的那些坑極客邦科技總裁池建強(qiáng)：打造優(yōu)秀的技術(shù)團(tuán)隊(duì)出門問(wèn)問(wèn)CTO雷欣：如何打造AI創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)...010302040506第三篇CTO的管理之道第四篇CTO的第一把刷子——技術(shù)架構(gòu)第三，拿結(jié)果。京東商城總架構(gòu)師劉海鋒：基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)的點(diǎn)...七樂(lè)康技術(shù)副總裁曲毅：用進(jìn)化的思維做架構(gòu)本來(lái)產(chǎn)品技術(shù)本部副總經(jīng)理錢榮明：技術(shù)架構(gòu)...餓了么蘭建剛：餓了么網(wǎng)站架構(gòu)設(shè)計(jì)及演進(jìn)學(xué)霸君高級(jí)技術(shù)總監(jiān)苗廣藝：學(xué)霸君在線答疑...12345第四篇CTO的第一把刷子——技術(shù)架構(gòu)第五篇CTO與CXO的相處之道技術(shù)人才的訴求概括為五點(diǎn)：業(yè)務(wù)有希望、利益有保障、技術(shù)有夢(mèng)想、工作有空間和自身有成長(zhǎng)?；ㄎr金融CEO段念：CTO的向上管理：做...原唱吧高級(jí)技術(shù)總監(jiān)黃全能：產(chǎn)品與技術(shù)的協(xié)...餓了么徐盎：餓了么技術(shù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷360商業(yè)產(chǎn)品首席架構(gòu)師劉鵬：360商業(yè)產(chǎn)品首席架構(gòu)師劉鵬：如何構(gòu)建好...創(chuàng)客CFO創(chuàng)始人王玥：CTO的財(cái)務(wù)課010302040506第五篇CTO與CXO的相處之道第六篇向CEO的華麗轉(zhuǎn)身首先，你要確保團(tuán)隊(duì)在技術(shù)方向上有前瞻性。將門CTO沈強(qiáng)：技術(shù)創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備吆喝科技CEO王曄：技術(shù)創(chuàng)業(yè)者的故事星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌：技術(shù)創(chuàng)業(yè)和商業(yè)模...星瀚資本創(chuàng)始合伙人楊歌：CTO的股權(quán)課元航資本創(chuàng)始合伙人張志勇：投資人眼中的C...九枝蘭創(chuàng)始人熊長(zhǎng)青：商業(yè)模式畫(huà)布010302040506第六篇向CEO