提高境外企業(yè)財務(wù)管理水平的策略探究,財務(wù)管理畢業(yè)論文

提高境外企業(yè)財務(wù)管理水平的策略探究,財務(wù)管理畢業(yè)論文內(nèi)容摘要：境外企業(yè)管理中財務(wù)管理是核心的內(nèi)容,財務(wù)管理水平直接影響著企業(yè)經(jīng)營水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益。近期幾年中,我們國家境外企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,但是在發(fā)展的經(jīng)過中也遭到了很多因素的制約,尤其是財務(wù)管理方面出現(xiàn)的一些問題,影響我們國家境外企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要闡述了境外企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題,針對出現(xiàn)的問題提出了有效的解決措施,以期能夠不斷地提升境外企業(yè)財務(wù)管理水平,促進我們國家境外企業(yè)蓬勃發(fā)展。本文關(guān)鍵詞語：境外企業(yè);財務(wù)管理;發(fā)展形式;我們國家先后經(jīng)歷了改革開放和參加WTO,當前已經(jīng)很好地融入到了國際經(jīng)濟社會中,一些國內(nèi)的企業(yè)也逐步走上了世界舞臺,因而怎樣有效提升境外企業(yè)的財務(wù)管理水平,成為當前業(yè)界研究和關(guān)注的重點和熱門。一、國有企業(yè)境外發(fā)展的兩種形式國有企業(yè)境外公司發(fā)展的形式主要分為兩種。一種為原來經(jīng)貿(mào)部下屬的境外企業(yè),有著體制和經(jīng)營靈敏的特點,缺點就是規(guī)范性比擬差,法律關(guān)系比擬模糊。這種境外企業(yè)往往發(fā)展的時間比擬早,歷史比擬長,在一些國家建立境外企業(yè)往往遭到當?shù)氐臄硨拖拗?這種境外企業(yè)是符合資本主義意識形態(tài)和經(jīng)濟常態(tài)的私營企業(yè)的,但是在國內(nèi)的母公司一般還是國有企業(yè)。另一種就是從公司建立之初就是根據(jù)當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),以當?shù)鼐用窦{稅人的身份建立和發(fā)展的企業(yè)。也是當前為止比擬常用的一種形式,是境外企業(yè)發(fā)展的一種重要途徑。境外企業(yè)想要發(fā)展進步,無論是采取合資、獨資、還是代表處的方式,都要嚴格地遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),嚴格地要求本身的行為規(guī)范。企業(yè)管理中財務(wù)管理是核心內(nèi)容,是企業(yè)管理的重要組成部分,境外財務(wù)管理制度的制訂一定要以合法、合規(guī)為基礎(chǔ)和前提,保障境外企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展。二、境外企業(yè)財務(wù)管理存在的問題我們國家境外企業(yè)對我們國家的經(jīng)濟發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,有效地實現(xiàn)了原材料的進出口、出口創(chuàng)匯和引進國外先進技術(shù)及管理措施的目的,境外企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)的發(fā)展是密切相關(guān)的,隨著我們國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我們國家境外企業(yè)財務(wù)管理方面出現(xiàn)了一些問題,主要有下面幾個方面。(一)盲目投資,失敗幾率增大隨著我們國家國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升,資金的不斷積累,一些國內(nèi)企業(yè)紛紛走向了世界的舞臺,進行境外投資,但是一些企業(yè)在進行境外投資之前并沒有對國際市場進行充分的調(diào)查和研究,沒有收集相關(guān)的國外經(jīng)營信息,沒有充分考慮到投資的成熟性,沒有做到詳細問題詳細分析,尤其是投資項目的可行性,同時投資企業(yè)對境外投資的流程理解不到位,經(jīng)常出現(xiàn)馬虎大意、不按章辦事、盲目投資的現(xiàn)象,造成投資失敗的幾率比擬大,給企業(yè)帶來宏大的經(jīng)濟損失。(二)壞賬損失增大,企業(yè)虧損大近期的幾年中,境外企業(yè)的投資建設(shè)項目越來越多,一些企業(yè)中壞賬過多,導致資金周轉(zhuǎn)困難,久而久之企業(yè)的經(jīng)營面臨問題,企業(yè)的虧損也就越來越多。(三)高回報,高風險境外市場的競爭特別劇烈,市場環(huán)境波動也比擬大,一些產(chǎn)業(yè)在短時間內(nèi)就能獲得高額的利潤,造成企業(yè)的發(fā)展速度過快,利用低成本換取高收益,而不重視企業(yè)發(fā)展的規(guī)律,沒有經(jīng)過深思熟慮就經(jīng)營一些高風險的項目,最后因企業(yè)的實力不夠?qū)е沦Y金出現(xiàn)匱乏,同時沒有專業(yè)的財務(wù)管理人員,嚴重的話可能出現(xiàn)破產(chǎn),給企業(yè)帶來宏大的損失。(四)私自為企業(yè)擔保境外企業(yè)往往想要盡快在國外市場站穩(wěn)腳跟,而忽視了企業(yè)本身的經(jīng)濟實力和抵抗風險的能力,沒有經(jīng)過審批和考察私自為當?shù)氐囊恍┢髽I(yè)提供擔保貸款,有求必應(yīng),最后假如境外企業(yè)無力歸還債務(wù),就會使企業(yè)本身遭到牽連。(五)周轉(zhuǎn)金管理不到位,使用效果不好境外企業(yè)財務(wù)管理部門中,周轉(zhuǎn)金是一項專門為企業(yè)發(fā)展設(shè)立的專項資金,周轉(zhuǎn)金一般投資到一些經(jīng)濟效益發(fā)展前景良好的項目中去。當前一些境外企業(yè)中,想要獲得更多的周轉(zhuǎn)金,往往存在投機倒把和虛報項目利潤的現(xiàn)象,然后將獲得的周轉(zhuǎn)金挪作他用;還有一部分企業(yè)在拿到周轉(zhuǎn)金后,沒有有效的管理措施和手段,使用效率比擬低,周轉(zhuǎn)金使用的效果沒有到達預期的目的,最后可能連歸還周轉(zhuǎn)金的能力都沒有。因而周轉(zhuǎn)金財政管理部門一定要嚴格遵守相關(guān)的審批、管理流程,保障周轉(zhuǎn)金利用率和使用效果到達預期的目的。三、提升境外企業(yè)財務(wù)管理措施境外企業(yè)為我們國家開拓了國際市場,創(chuàng)造了更多的經(jīng)濟效益,同時也培養(yǎng)了更多的復合型人才,是我們國家經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分。但是隨著近期幾年境外企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,企業(yè)管理中存在很多的問題,尤其財務(wù)管理不到位,盲目投資、壞賬爛賬、周轉(zhuǎn)資金管理不到位、管理人員素質(zhì)低、管理體制不健全等現(xiàn)象,給企業(yè)造成了宏大的經(jīng)濟損失。想要保障我們國家境外企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我們國家創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,促進我們國家經(jīng)濟進一步發(fā)展,就要不斷地提升境外企業(yè)的財務(wù)管理水平,主要有下面幾點措施。(一)科學立項,嚴格審批境外企業(yè)在進行投資之前,一定要充分地了解當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),客觀地認識企業(yè)本身的財務(wù)實力,制訂科學合理的投資管理方案,認真把關(guān),嚴格杜絕領(lǐng)導的主觀干涉,以上是境外企業(yè)能否成功的關(guān)鍵前提,是企業(yè)進行投資的先決條件。境外企業(yè)的建立需要經(jīng)過有關(guān)部門的嚴格審核、把關(guān),保障企業(yè)相關(guān)資料的真實、有效、完好,權(quán)限明確,根據(jù)國家標準流程辦理,避免有些人投機倒把、簡化步驟、放寬條件,違背我們國家審批的法律法規(guī)。(二)加強內(nèi)部管理體系建設(shè)境外企業(yè)財務(wù)管理中的關(guān)鍵部分就是完善和健全管理體系,境外企業(yè)要建立明確的財務(wù)業(yè)務(wù)辦理流程,明確財務(wù)管理中的管理責任和管理權(quán)限。境外企業(yè)要避免出現(xiàn)分包、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,要直接簽約工程項目,優(yōu)化經(jīng)營管理層次,避免造成管理經(jīng)過中職責和權(quán)責的混亂。(三)完善財務(wù)管理制度境外企業(yè)通過對國內(nèi)外企業(yè)的管理特點和財務(wù)管理形式進行分析和研究,汲取先進的管理經(jīng)歷體驗,找到符合企業(yè)本身特點的財務(wù)管理形式,指導本身的財務(wù)管理。境外企業(yè)由于所在的國家不同,因而需要根據(jù)每個國家的法律法規(guī)對財務(wù)管理形式進行科學合理的修改和完善,制定符合當?shù)貒曳煞ㄒ?guī)的財務(wù)管理制度,附加合理的財務(wù)管理規(guī)定,上報給有關(guān)部門,有關(guān)部門審批合格后才能執(zhí)行。(四)努力提高財務(wù)人員的本身素質(zhì)不斷地提升境外企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平,財務(wù)管理人員在思想上一定要和保持一致,做到真正的不貪污、不腐敗、公正廉潔、一身正氣。工作中碰到問題,一定要虛心向身邊的同志請教,做到多問、多想、多看,加強本身的管理技術(shù)和管理能力,不斷地熟悉和了解財務(wù)業(yè)務(wù)中的各項操作,例如證券買賣、外匯兌換、股市操作、期貨交易等。勤學苦干,不斷加強理論知識水平,加強外語的學習和當?shù)胤煞ㄒ?guī)的學習。境外企業(yè)要定期組織財務(wù)管理人員進行培訓,加強財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,培訓的主要內(nèi)容有理論知識、業(yè)務(wù)能力等。財務(wù)管理人員還要通過不斷的學習和實踐、提高本身的覺悟和素質(zhì),提升財務(wù)管理的方式方法和手段。財務(wù)管理工作中最重要的就是財務(wù)管理人員,只要財務(wù)管理人員逐步適應(yīng)了境外環(huán)境,才能提高財務(wù)管理水平,提升企業(yè)在國際上的競爭力,最終提升我們國家在國際舞臺上的實力和地位。(五)加強境外企業(yè)財務(wù)審計境外企業(yè)的費用開支標準和核算制度一定要根據(jù)當?shù)氐南嚓P(guān)法律法規(guī)進行制訂,然后根據(jù)企業(yè)的實際情況進行修改和完善,最后上報給有關(guān)部門進行審批。境外企業(yè)也要根據(jù)國家的相關(guān)標準,對在境外企業(yè)工作的員工適當?shù)奶嵘劷?、津貼、福利待遇。但是當前一些境外企業(yè)存在著為了減少開支,而存心故意降低員工利益和剝削勞動力的現(xiàn)象,還有一些境外企業(yè)不根據(jù)規(guī)章制度辦事,造成投資的成本增加,經(jīng)濟效益下降,明盈實虧,給國家造成了宏大的經(jīng)濟損失。因而有關(guān)部門一定要加強對境外企業(yè)的財務(wù)審核工作,假如發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)的行為,就要立即停止其運行,直到整改合格。境外企業(yè)的經(jīng)營形式也要進行適當?shù)母淖?盡量避免承包經(jīng)營的形式,境外企業(yè)需要根據(jù)投資金額,每年進行利潤的上繳,上繳的利潤也要及時地返回國內(nèi),避免國有資產(chǎn)的流失。(六)杜絕和減少壞賬首先境外企業(yè)需要熟悉和了解當?shù)氐姆珊头ㄒ?guī),了解合作的對象和熟悉客戶的信息;然后嚴格控制財務(wù)管理中的每一個環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)壞賬、爛賬,給企業(yè)帶來損失;最后對拖欠的欠款,企業(yè)要及時地進行催收,保證資金的周轉(zhuǎn)正常。(七)加強財務(wù)監(jiān)督管理加強企業(yè)內(nèi)部管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的前提,境外企業(yè)面臨的風險更高層次,因而更需要成立專門的內(nèi)部監(jiān)督管理部門,降低企業(yè)內(nèi)部管理風險,做好企業(yè)的內(nèi)部審計工作,是保障降低企業(yè)風險的有效方式,也是境外企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理中經(jīng)常使用的手段。四、結(jié)束語經(jīng)過以上的研究和分析可知,當前提升境外企業(yè)財務(wù)管理工作是我們國家關(guān)心和關(guān)注的重點問題,建立科學合理的境外企業(yè)財務(wù)管理措施是提升財務(wù)管理水平的重要