2019年精選電力公司述職報告范文5篇

5篇52019年精選電力公司述職報告范文一)尊敬的各位領導、各位同事大家好：2010年即將過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物業(yè)服務品質。作為一名基層干部來說，具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹的生活作風。工作求真務實，力求高效，在站領導大力支持和幫助下，通過自的工作做以述職：一、在2010年，處部下達各類維修計劃共68項，其中屋面處理維修13棟0.624千平米，新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓，新建噴灌系統(tǒng)1處，面積約1000平方米，小區(qū)防洪防汛工作全面落實，清里排水溝900米，排污溝275米，并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。二、我在電力春檢工作中本著“檢修質量高，檢修速度快，停電時間短，停電范圍小”的原則，貫徹“安全第一，預防為主”安全生產方針，完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務處辦公樓配電室、清掃，開關、刀閘、接觸器、繼電器、進行緊固，接觸點清潔、打磨二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查，控制部分調試的工作，調試WS15-1600WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路280085742根，檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米，檢查小馬路彎燈5盞，更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進行整理約1058米。造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個，保養(yǎng)水閘閥71個，保養(yǎng)30個自動排空閥和40122.9143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接，防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接管更換100m米，22DN65管線260mDN40管線130DN15管線650米。對風舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接管100mDN20焊接管64m，由地394個閘閥進行了水暖分類上色、以便今后維修方便。四、資料的建立，根據處部及站領導的要求，認真積極規(guī)范記錄工程類資料。檢查，發(fā)現(xiàn)問題20項，處理20項，簽訂44份安全責任書簽訂率達到100%。六、積極做好維修外包管理工作，自5月份維修外包后，我積務水平和技能，針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況，我親自帶隊，對時間盡快熟悉小區(qū)情況，展開維修工作。1-10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項生活水供應7517立方對外包人員嚴格管織，合理安排，組織維修人員對暖氣管網試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進行維修，保證了冬季供暖工作進行。面廣，服務的對象各有不同，不但要服務生產、生活，還要面對駐礦質量，真正做到"需求無止境，服務無極限。我們認識到：只有認真意，為此我隊組織了對標、達標競賽的活動，評出標準規(guī)范崗位服務名星三名，進行表彰獎勵，作為大家學習的榜樣，宏揚正氣，樹立典型，推動全隊各項服務工作對標、達標。在員工培訓上結合工作到10月，各班組以崗位技能為基礎，開展互學互進、日常崗位練兵活動，員工技能素質有了明顯提高。在站領導大力支持和指導下，通過全隊員工共同努力，較好地完成各項生產任務。八、工作中存在的問題：、自身素質及業(yè)務水平有待于進一步提高;、工作作風略顯生硬，缺乏技巧;九、下一步工作計劃：、繼續(xù)努力提高自身學習。、積極配合隊長搞好本隊各項工作;、認真梳理本站礦建維修工作;、加強施工現(xiàn)場安全督導;、嚴格管理維修外包公司;抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷把自己的工作提高到一個新的水平，為我站推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，做出自己應有的貢獻。也望各位領導同事們一如既往的幫助我、支持我。2019年精選電力公司述職報告范文二)各位同志：我自從200*年起開始擔任××電力公司經理一職，已經有××年了。今年，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞動積極因素，同心同德，攻堅克難，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端，年初公司在外部經營環(huán)境極為不利的情況下目標。公司各項工作均取得長足進步，現(xiàn)在我將工作情況匯報如下，請予評議。一、樹立信心，明確目標，努力完成全年工作任務解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學公司的體制改革和機制創(chuàng)新進程。努力實現(xiàn)公司全年資產經營目標，促進公司系統(tǒng)的全面協(xié)調發(fā)展。還是企業(yè)負責人，要心系社會、心系企業(yè)、心系職工，抓好熱用戶的開發(fā)、建設、服務等各個環(huán)節(jié)，吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展煤灰利用、新型建材、環(huán)保產業(yè)、房地置業(yè)、高新技術、再生能源的發(fā)展思路。二、加強公司各項工作建設一安全生產管理上。我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產無小事，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失。同時結合落實各項安全措施，進一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。二子成員認為正視現(xiàn)實，積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大政府的支持。完善和修改關停方案，積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題，不遺余力地維護企業(yè)和職工的合法權益。三司利用自身完善的企業(yè)信息網站，進行oa辦公系統(tǒng)建設，通過互聯(lián)網絡形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內部網絡，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間，在企業(yè)內外部傳遞數據信息，確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通，實現(xiàn)便捷、高效、快速的網絡辦公系統(tǒng)，基本實現(xiàn)自動化辦公體系。四產權清晰、權責明確、科學管理”的要求，規(guī)范法人治理結構。深化構，進一步理順勞動合同、勞務合同關系，搭建人力資源管理平臺，建立、健全員工激勵約束機制，完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度，建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設我個人對公司干部的要求是：講政治、有本事、肯實干，我曾經首先是德才兼?zhèn)?。當前，我們干部隊伍總體上是好的，能按照上級黨治、講大局，重責任、重使命的隊伍，但也應當看到，與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比，仍存在不容忽視重大決策中理解不到位、政令不暢、執(zhí)行打折扣的現(xiàn)象，部門、企業(yè)之間相互推諉扯皮，影響工作的開展二是自身要求不嚴，對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠，政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強，管理粗放，企業(yè)的效益、生存、發(fā)展等方面的壓力體現(xiàn)不到本崗位，缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊，從生產型向經營型轉變的意識局工作五是創(chuàng)新意識不強，思想觀念陳舊，工作循規(guī)蹈矩，安于現(xiàn)思考問題，用新的觀念尋找解決困難的對策六是表率作用不強，不深入群眾，調查研究，工作浮在面上，凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足，甚至悲觀失望，輕信流言，風氣不正七是責任心不強，工作作風表面化，管理缺位，甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴重，看不到社會的發(fā)展，對形勢度地存在，如不及時解決將會嚴重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。核、定期講評的辦法，健全責任制，重點解決領導班子工作效率低、堅強的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘。四、要加強精神文明建設，樹立企業(yè)新形象解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷加強員工的思想和職業(yè)道德建設，積極營“誠信、高效、團結、向上”“責任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心，豐富企業(yè)文化的內容，外樹形象，內聚合力。組凝聚力。作精神，從扎扎實實、一步一個腳印地抓好落實，圓滿完成年度經營任務。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，讓我們緊緊團結在一起，取公司實現(xiàn)新的跨越!2019年精選電力公司述職報告范文三)2003年9月，受組織的重托，我到費縣供電公司任經理，為不六大、十六屆三中、四中全會精神，團結帶領全體干部職工，積極落實省市公司各項工作部署，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業(yè)宗旨，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，企業(yè)保持市優(yōu)秀青年企業(yè)家榮譽稱號。一、理思路、講奉獻，凝心聚力干事業(yè)。一確立了清晰的工作思路。今年年初，根據省市公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想和十六屆抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設國家一流企業(yè)這“一個220KV費110KV城北輸變電工程、超華熱電建設和低壓資二進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執(zhí)行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。二、開拓進取，深化管理，各項工作得到創(chuàng)新發(fā)展。今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。一今年以來各項工作的新成績、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一等，實現(xiàn)了增供擴銷、增收節(jié)支。1至9月份，完成供電量3.3億千瓦時，同比增長30.32%;實現(xiàn)利稅1017.48萬元，同比增長10.4%;低壓線損率10.21%，低于11%的國家一流標準。、建設國家一流企業(yè)扎實推進。不斷完善企業(yè)標準化管理體系各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現(xiàn)了在線運行，達到營銷技術支持系統(tǒng)，獲市公司科技進步二等獎。完善了生產MIS、營銷MIS13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網，部分電工組配置了微機，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化。、城網建設改造步伐加快。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前，35kV及以上項目已經完成了35kV探沂站、城西站、費城線改造工程和35kV劉莊站、新橋站的擴建工程。110kV10kV線路23建10kV線路2條，改造0.4kV單位51能表3850只。成功舉辦了第六屆安全知識競賽積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè)、安全大檢查、安全月活動召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產4746天。、農電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理;舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農電管理工作給予了高度評價。目前，141個國家級示范窗口和3個省級示移交接收和合同簽訂任務。銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發(fā)、運行銀電聯(lián)網系統(tǒng)。同農業(yè)銀行實現(xiàn)了銀電聯(lián)網，客戶可就近交納電費，進95598服務熱MIS一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態(tài)高效運轉，推動了行風建設再上新臺階。、多種產業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。本著慎重投入、注重產出、任重發(fā)以超華熱電廠建設為龍頭，積極開辟新的發(fā)展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術改造，轉變企業(yè)經營機制，提高多產核心能工，正進行設備安裝。、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發(fā)揮黨組基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業(yè)黨組織稱號。完善工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。二工作中的幾點體會一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯(lián)合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動，優(yōu)化了安全供、用電環(huán)境。結合嘉禾事件，開展了優(yōu)質服務大討論，進一步提高優(yōu)質服務意識，實現(xiàn)了經濟和社會效益雙贏。事創(chuàng)業(yè)上來。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創(chuàng)新，謀求新的突破。在農深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環(huán)節(jié)的管益。三當前工作中存在的問題由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益，忽視嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網改造結束后，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經營壓力。三、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。一加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增素質和業(yè)務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任識。堅持做到學習日?；?，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。二加強監(jiān)督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學習“兩視廠務公開工作，注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實現(xiàn)了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風。四、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面一)下一步工作重點抓好協(xié)調，確保安全、優(yōu)質、高效地完成各項任務。當前，要加大220KV費縣站配套工程、110KV城北輸變電工程建設力度，確保按計題。查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為明年簽訂新一輪的四項責任制做好準備。創(chuàng)新，全面發(fā)展，認真整改，增加投入。重點圍繞著各項指標，逐條逐項地對照比較，確保各項指標全部達到國家一流縣供電企業(yè)標準，并順利通過達標驗收。換工作，確保在年度行風測評中繼續(xù)保持排頭位置。五要全面完成年度多種產業(yè)目標任務。對照指標，制定措施，擴嚴格控制成本，堵塞管理漏洞。超華熱電廠要加快建設進度，盡快竣工投運。德教育和沒有任何借口讀書活動，從解決職工關注的現(xiàn)實問題出發(fā)，想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定。加強宣傳策劃，進一步優(yōu)化企業(yè)形象。二自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業(yè)工作要求。二要經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三用，讓職工作主，取信于民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負責。三幾點工作建議培訓、辭退等進行明確，便于縣供電企業(yè)操作。、電價調整，供電企業(yè)管理成本的增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。、現(xiàn)在供電企業(yè)的行政職能上交后，供電部門作為企業(yè)，面臨為供電企業(yè)整頓電力市場、優(yōu)化電力市場環(huán)境鋪路架橋。、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。巨，我一定要進一步加強調研，求真務實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為辜負領導的期望和職工的信任。2019年精選電力公司述職報告范文四)各位代表：現(xiàn)就～年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。一、學習方面：習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，班，也從未因工作影響到課學習。帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。二、工作方面：一處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調查，注重從源頭抓起。并注重抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。、完善相關制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。、對群眾反映的問題和投訴及時進行調查，今年共接到5期群同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。、加大對財經工作的審計，參加各類招投標活動，配合和參與化了監(jiān)督作用。、鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納入常態(tài)管理。、紀檢、監(jiān)察工作做到年有計劃、月有安排，資料規(guī)范，定期召開黨風監(jiān)督員會。、協(xié)助總支書記做好黨務工作。二工會工作：、加強企業(yè)民主管理，堅持重大事項由職代會討論。年初，分主管理。、繼續(xù)推行企務公開，下半年對公開內容進行了修改，使公開的管理權。、加強對工會組織的建設，調整組織機構和人員。、關心職工生活，在農電分工會的配合下，對兩名特困農電職工開展獻愛心活動，全公司職工積極響應。、注重搞好文體活動，舉辦幾項大的體育活動，同時也組織職工參與上級部門安排的活動任務。、進一步落實集體勞動合同，在行政的大力支持下，集體合同履行到位。、工會工作能做到年有計劃，月有安排，財務規(guī)范。三、廉潔自律方面：、能嚴格要求自己，講原則，不為個人謀私利，沒有收受不正當的禮品禮金，從未利用職權到基層部門報銷發(fā)票或購買物品。、對所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。、個人沒有同別人合伙從事經營及其他經濟方面的活動，個人所有收入都是來源于正當渠道，沒有不正當收入。在正常的交往中，行為。日常生活中，不該去的地方絕對不去。不搞人情關系，嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是嚴格規(guī)定辦，嚴格把關，不搞不正當的手段。、家屬及子女沒有經商，也沒有參與其他經濟活動，家庭也無重大事項需報告，對身邊的工作人員能嚴格要求，不搞許愿。、自己沒有利用職務之便介紹親朋好友到公司工作，平時很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務。、自覺遵紀守法和嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，未參與任何非法活動。四、存在的問題：、學習不夠主動，有時較被動。、深入基層少，對基層情況的掌握不夠細致。、所分管的工作，檢查、監(jiān)督還需要加強。、有些計劃的工作不能到位，強調客觀因素較多。五、下一步工作設想：、加強自身的理論學習，做學習型企業(yè)的帶頭人。、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育，加強全體員工的遵紀守法的自覺性。、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察，防止滑坡。、強化對制度的落實。、搞好工會組織建設，加強對基層工會小組的指導。維護好公司職工的合法權益。、配合有關部門開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質。、結合開展學習型企業(yè)活動，發(fā)揮工會的特點，辦好各項文體活動。作予以監(jiān)督。2019年精選電力公司述職報告范文五)尊敬的領導，各位同事：大家好!現(xiàn)就xx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請評議。一、學習方面：習態(tài)度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。二、工作方面：一處理力度，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時進行調查，注重從源頭抓起。并注重抓落實，上半年，對全公司黨風廉政工作組織了督察。、進一步完善干部三項談話制度，下半年與各部門主要負責人進行了談話，并將大家反映的意見和建議及時向公司領導匯報。、完善相關制度，建立了行風明察暗訪制度，堅持做到重大節(jié)日安排對各窗口單位進行抽查，從總體來看，各單位堅守崗位較好。、對群眾反映的問題和投訴及時進行調查，今年共接到期群眾反映供電所在兩網整改中的情況，都得到及時處理，群眾也較滿意，同時，對電價執(zhí)行情況進行了走訪用戶，普遍反映較好。、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動，做到有計劃，有檢查，有落實。在全公司多次開展黨風廉政警示教育活動。、加大對財經工作的審計，參加各類招投標活動，配合和參與化了監(jiān)督作用。、鞏固各類創(chuàng)建活動，強化供電所規(guī)范化管理，不定期地進行檢查。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動，按時召開行風監(jiān)督員座談會，創(chuàng)建活動納