施工臨時圍擋施工方案及施工圍擋承包合同

xxxx地塊項目臨時圍擋施工方案有限公司xxxxx公司項目經(jīng)理部0年柒月目錄目錄 11編制依據(jù) 32工程概況 33施工部署 33.1人員配備 33.2主要機械設備 43.3測量工具 44施工工藝 44.1圍擋定位 44.2基礎施工 錯誤!未定義書簽。4.3立柱及板塊設計 44.4立柱及圍擋板塊施工 44.5施工現(xiàn)場出入口設置及施工方向 65質(zhì)量保證措施 76安全保證措施 57防繡措施 88防火措施 81編制依據(jù)⑴招標文件⑵施工圍擋現(xiàn)場勘察報告⑶施工圖紙及相關技術規(guī)程2工程概況該項目位于平xxxxxx二路東側地塊3施工部署3.1人員配備生產(chǎn)經(jīng)理：1名安全員：1名質(zhì)檢員：1名工長：1名焊工：2人安裝工：6人雜工：6人3.2主要機械設備電焊機：2臺切割機：2臺扳手：4把鐵錘：4個3.3測量工具水準儀一臺，經(jīng)緯儀一臺，水準尺三套，盒尺五把，卷尺五把。4施工工藝4.1圍擋定位根據(jù)當前的施工圖紙以及現(xiàn)場情況，按照甲方的要求（沿綠化帶喬木內(nèi)側布設圍擋）對臨時圍擋進行測量定位。4.2基礎施工基礎采用C15素混凝土，基礎尺寸為寬300mm*厚150mm*長約1000m（以現(xiàn)場實際施工長度為準）4.3立柱及板塊設計施工圍擋采用0.4mm厚白色彩鋼板，高度2.2m，立柱為300mm×300mm，高2m的方形鋼管外套PVC塑料管，鋼管壁厚3mm。圍擋頂部設置壓頂條，底部地面采用長約1000m×300mm×150mm的混凝基礎，每隔3.8m設一根錨入于混凝土塊的型鋼立柱，保證圍擋穩(wěn)固、整齊、美觀。4.4立柱及圍擋板塊施工在混凝土澆筑時將方鋼立柱插入混凝土塊中，已保證方鋼立柱和基礎結合牢固。4.5施工現(xiàn)場出入口設置及圍擋施工工期方向施工現(xiàn)場出入口設置為新興二路一出入口（位于場地西側），新興三路一出入口（位于場地東側），平成路一出入口（位于場地西南角）。出入口詳見附圖主要施工方向：西側圍擋→南側圍擋→東側圍擋→北側圍擋施工工期：基礎澆筑6天，立柱安裝6天，擋塊安裝8天，此為交叉施工總工期10天。5質(zhì)量保證措施(1)組織措施。建立健全各項質(zhì)量檢驗檢查制度，建立質(zhì)量管理體系，明確各級質(zhì)量責任。建立嚴格的自檢制度，保證工序合格。(2)加強宣傳教育力度。“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求信譽”，提高每個職工的質(zhì)量意識。(3)嚴格把好材料和成品構件質(zhì)量關。6安全保證措施(1)針對工程特點及“安全第一，預防為主”的方針，上崗前對施工人員進行安全培訓和安全技術交底，考核上崗。(2)高空作業(yè)人員按規(guī)定體檢，并按要求系安全帶。(3)特種作業(yè)人員持證上。加強安全用電管理，嚴格按規(guī)定執(zhí)行。設專職安全檢查員一名，負責施工現(xiàn)場的安全工作。7防銹措施施工前應該將方鋼上蓋下墊，碼放整齊。然后將方鋼先做防銹處理，然后刷兩遍防銹漆，內(nèi)壁灌防銹漆。8防火措施(1)臨時圍擋搭建需分類、分組堆放，按防火要求設定間距。消防器材布局合理規(guī)范。(2)用電線路、電器設備必須由具備相應資質(zhì)電工統(tǒng)一安裝，并配置漏電保護器等防護器材，統(tǒng)一采用三相五線制，即TN-S標準。(3)建立、健全用電安全動火審批手續(xù)。易燃物品管理“四定（定人、定職責、定崗位、定獎罰）”。xxxx年xxxxx施工圍擋承包合同發(fā)包人（全稱）： （以下簡稱甲方）承包人（全稱）： （以下簡稱乙方）身份證號：根據(jù)有關法律法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則，雙方就分項工程事項協(xié)商一致，訂立本合同，相互遵守，互不違約。一、工程內(nèi)容甲方承建的鳳凰洲北外灘片區(qū)區(qū)間支路路網(wǎng)（北外灘L、N路）工程，乙方自愿承擔該工程的施工圍擋工作，具體施工內(nèi)容：0.5米高磚基礎+1.7米高、0.05米厚彩鋼泡沫夾心板，其中磚基礎和立柱做反光警示標志、圍擋上根據(jù)甲方要求張貼相關公益廣告。二、承包方式、工期本分項工程承包由乙方以包工包料方式完成施工，工程量按實際完成工程量以米計算，單價為元/米，此單價含磚基礎砌筑和粉刷、立柱砌筑和粉刷、警示標志、公益廣告等費用。施工時間：2016年1月23日—2016年3月10日，具體施工時間由甲方安排。三、結算方式乙方完成項目全部施工內(nèi)容后，待甲方、建設單位、監(jiān)理單位等驗收合格后，一個月內(nèi)付清施工款項。四、甲方職責1、按時下達施工進度計劃，協(xié)調(diào)各工種之間的關系，合理組織分段施工作業(yè)。2、指導和監(jiān)督乙方的具體施工，對施工不合理、不到位的情況，甲方有權責認乙方施工人員進行整改或返工。對不服從現(xiàn)場安排和管理的工人，隨時可以解除合同予以辭退。3、根據(jù)具體施工進度，甲方有權要求乙方加快施工進度及增加工人人數(shù)，以確保工程內(nèi)容及時完成。五、乙方責任1、對所承包工程內(nèi)容的質(zhì)量、安全、進度、現(xiàn)場文明施工、材料、參工人員的管理和安排負全部責任。2、遵守公司的各項管理制度，服從甲方的統(tǒng)一安排，接受建設方、監(jiān)理方、有關職能部門的監(jiān)督檢查。3、每完成一道工序，先自檢，后請甲方有關質(zhì)檢人員到現(xiàn)場組織驗收，經(jīng)驗收合格后，方可進入下一道工序。4、該分項工程達不到合格的必須進行返工重做，期間發(fā)生的所有人工費、材料費等一切損失，乙方付全部責任。5、乙方必須遵守安全生產(chǎn)制度，保證施工安全，嚴禁違章施工。本勞務承包合同一式叁份，甲方執(zhí)兩份、乙方執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效，工程內(nèi)容完工驗收合格、款項付清后自然失效。甲方簽字（蓋章）：聯(lián)系電話：日期： 年 月

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乙方簽字（蓋章）：聯(lián)系電話：日期： 年 月

日寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：___________________________________ ______日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風險預測----------------------------------4六、人員機構配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書一、項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準爸爸和準媽媽進行。因為現(xiàn)在的準媽媽準爸爸無法科學的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓后，使其能夠正確的操作。(二)目標群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓主要是針對現(xiàn)在準媽媽準爸爸開設的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準媽媽準爸爸們科學的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預算(一)樣板店的成本預算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務登記等費用： 200元(2)店鋪租金及押金： 9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預算里面還包括員工的首期上崗培訓費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準媽媽們準備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓。現(xiàn)在的準媽媽準爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓，培訓費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結算和打折優(yōu)惠的特權。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服務信息。本店與當?shù)氐募艺畔⒐具M行合作，為各位需要家政服務的家庭提供家政信息服務，盈利在于與家政公司合作的提成。（二）、連鎖店業(yè)務收入的次要來源：A、本里本店的會員卡是本店次要收入來源，會員卡有效期為 1 年，然后經(jīng)過續(xù)費后，方可繼續(xù)使用，會員卡辦理卡費是20元，續(xù)費費是10元，本卡將采取實行實名制，實行一卡專用。B、賠償金收入(因顧客歸還玩具時，有些玩具可能會由于關鍵部位的斷裂，重要配件的丟失損壞等原因，按照我們的賠償比例表，按比例賠償)。五、市場風險預測：(一)競爭者的出現(xiàn)，是本店主要的市場風險當一個項目被發(fā)現(xiàn)巨大市場空間時，必會引來競爭者，為了能讓企業(yè)在市場中生存和壯大，因此在推出玩具出租加盟樣板店時，要實行五個統(tǒng)一的管理模式(即統(tǒng)一形象設計，統(tǒng)一宣傳資料，統(tǒng)一會員卡銷售，統(tǒng)一營銷管理，統(tǒng)一售后服務)建立自身的品牌。提高服務質(zhì)量和準確掌握市場行情也是增強競爭力等辦法。(二)玩具、童車、童床是對兒童的傷害最大，是本行業(yè)的最大風險所在。為了避免此類風險，可采取以下三種方法：(1)進貨渠道嚴格把關，明確與進貨商或廠家的責任關系。(2)向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明；(3)明確與被租方的責任關系。(三)對玩具損害程度的鑒定，是處理客戶關系的一大風險必須從日常的經(jīng)驗和生產(chǎn)廠家，逐步完善玩具損害程度的鑒定標準，明細化與客戶的責任關系。（四）、產(chǎn)品售后服務：產(chǎn)品售后服務是關鍵。本店將對購買和出租童車、童床的用戶建立客戶信息檔案中心（信息檔案中心將屬于自愿原則，顧客有權不建立）。將定期派遣技術人員為顧客購買的產(chǎn)品進行定期檢查或者接到客戶的產(chǎn)品故障報告后派遣技術人員進行上門服務維修，保證其產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量保修解釋：凡在本店購買或者出租的童車、童床，在購買2個月內(nèi)，免費更換其配件，超過2個月后，免費維修，但收取材料費用，超過4個月，收取維修費和材料費）。六、人員機構配置職員及崗位職能(1)總店經(jīng)理1名：負責整個店的管理及玩具的采購工作及后備人員；(2)店員5名：負責與顧客的各項工作，2人各兼出納與會計；(3)玩具維修保養(yǎng)員2名：負責玩具維修保養(yǎng)工作；(4)孕婦培訓員（育嬰員）5名（上午9：00—14：30開課學習孕前孕后培訓，下午15：00—19：00進行嬰兒游泳館的負責，晚上：19：30—21：00進行孕前孕后班培訓）。清理員：2名，專門負責嬰兒游泳館的清潔及配合育嬰員進行游泳館的消毒工作。(5)老板1名：統(tǒng)籌全盤，負責戰(zhàn)略性規(guī)劃?？偣?6名，除孕婦培訓員（育嬰員）要求具備其專業(yè)技能，同時要求持證上崗。如店員及維修人員必須要求高中以上學歷。七、市場營銷策略(一)市場營銷的基本策略以新的成熟的小區(qū)為依托，以樣板店為龍頭，以幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)為目的，爭取3年內(nèi)成為興安縣嬰兒用品行業(yè)的主力軍。首先，寶貝計劃的總部店(1)、選地址：選擇醫(yī)院及住宅區(qū)交通方便的地方為總店。因為該地臨近醫(yī)院及住宅區(qū)，交通方便，這樣可以方便顧客的購買。(2)、店內(nèi)貨物定位分三類擺放：出租類