“煙科所在我心中”征文演講稿－根

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演講稿

參天大樹呈現(xiàn)在人們眼前的大多數(shù)是枝葉繁茂的枝干，但很少有人會探討它的根伸到了何方，其實正是根須源源不斷地向大樹輸送養(yǎng)分，支撐大樹的生命。

注意細節(jié)，注意細節(jié)的勝利，才能讓根系保持足夠活力，培育足夠適應力，才能讓煙科所這棵大樹越長越茂密。我們每一個人，都是煙科所這個大家庭的一分子，是煙科所每一個細節(jié)的締造者和經(jīng)營者，我們的工作是否嚴謹，將直接影響煙科所的全局。正如大家所熟知的“千里之堤，潰于蟻穴”就是這個道理。在這兒，我想提到另外兩個例子：

先說“可樂之父”阿薩?坎德勒。這位把可口可樂推銷到世界各地的亞特蘭大商人，事實上卻不是可口可樂的創(chuàng)造人，他的勝利只是抓住了一個細節(jié)，那就是把原本屬于“藥物”的可口可樂當作“飲料”來賣。這一微妙而宏大的細節(jié)靈感，成就了價值最大的世界品牌，同時也成就了沒有專利權卻被公認為“可樂之父”的阿薩?坎德勒。

再說英國國王理查三世遜位的史實。他在1685年波斯戰(zhàn)役中被擊敗，不是由于指揮失誤或是軍力不濟，而是輸在兩枚小小的馬掌釘上。當時，理查的馬夫在為國王的戰(zhàn)馬釘馬掌之時，少訂了兩枚釘子，好心的鐵匠提示他，這可能會影響戰(zhàn)馬的馳騁，但馬夫卻對此“細節(jié)”不屑一顧。結(jié)果，在戰(zhàn)斗中，由于馬掌脫落，戰(zhàn)馬和國王跌翻在地，士兵紛紛撤退，敵人趁機包抄，理查被俘，國家也從今易主。后人在總結(jié)理查國王失敗的教訓時，用了一段生動而又精辟的話：“少了一個鐵釘，丟了一只馬掌；少了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬；少了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場戰(zhàn)役；敗了一場戰(zhàn)役，失了一個國家”。

兩個事例一個道理，那就是：凡事都是由細節(jié)構(gòu)成。重視細節(jié)，專心把每一個細節(jié)做好，細節(jié)就成天使，令你無比歡樂并帶來意想不到的收獲；相反，若忽視細節(jié)，或者對待細節(jié)馬虎大意，細節(jié)就成了魔鬼，令你一事無成甚至一敗涂地。

煙草行業(yè)是特別需要摳細節(jié)的行業(yè)，每一個細節(jié)都有可能影響到改革與進展的全局。一個數(shù)據(jù)，或許微不足道，然而放在領導決策的議案里，可能就是煙葉質(zhì)量的重新定位，煙葉產(chǎn)量的重新劃分，這個“細節(jié)”就成了關乎成千上萬人命運的天使與魔鬼；一次來賓的接待，或許無關緊要，然而放在全局運作的環(huán)境里，可能就是特定領域的興盛與萎縮，這個“細節(jié)”就成了合作決策的天使與魔鬼；一句對同事或部下的贊揚或批判，或許不足掛齒，然而對于他的人生來說，可能就是心態(tài)的轉(zhuǎn)變和結(jié)局的悲喜，這個“細節(jié)”就成為人才激勵的天使與魔鬼……看來，細節(jié)的確打算著命運。正所謂“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細”。

雖然目前煙草行業(yè)的現(xiàn)狀是無論生產(chǎn)經(jīng)營素養(yǎng)還是職工隊伍總體素養(yǎng)長期偏低，在許多方面，國內(nèi)煙草行業(yè)與國際跨國煙草公司都存在較大的差距。但有幸的是，煙科所誕生50年來，“注意細節(jié)”這樣一個文化從最初的締造開頭，歷經(jīng)進展壯大，始終都顯示出超強的生命力。領導者在重視提高技術創(chuàng)新力量的同時，更加注意煙科所的文化建設。從人才的引進、環(huán)境的改觀、制度的完善到改革的不斷深化，一切的一切都是保證煙科所巨大根系能夠更加有力吸取養(yǎng)分的必要裝備，一切的一切又都是對細節(jié)的嚴格要求。更有幸的是，我們看到了對細節(jié)的追求不僅僅是制度的要求，而更是發(fā)自內(nèi)心的高尚情操，是那樣令人感動。當您在多功能廳觀看最新進口大片時，是否看到旁邊的試驗室燈火通明？當您坐在裝有空調(diào)的辦公室里，是否想到有人頂著烈日在田間進行移載前的種種預備？當您進入夢鄉(xiāng)時，是否知道還有人伏案工作到天亮？……放棄休息時間，每天加班加點，我認為正確而不懷疑這里面或多或少都有您的身影，我雖不鼓吹這是大家心甘情愿，但至少有一點值得確定，那就是對這樣一種工作方式的選擇，源于對工作細節(jié)的追求，而非應付了事。

上升到文化角度，那就是煙科所的每一份科研果實都代表著煙科所人的品質(zhì)，好的品質(zhì)必需有正確的世界觀、價值觀和利益觀。只有投入了摯誠所取得的成果，才能獲得社會的確定。早在2000多年前，我們的祖先就提倡“明是非、查明實、處利害”。后期墨家們指出：“利之中取大，非不得已也；害之中取小，不得已也?！边@就是說，人所取及所應取的利，不是目前的小利，而是將來的大利；人所避和所應避的害，不是目前的小害，而是將來的大害。因此，煙草行業(yè)的進展就必需把“大”與“小”、“多”與“少”、眼前利益與長遠利益有機協(xié)調(diào)起來，才能獲得恒久利益。這如同薪火相傳，薪畢火微，薪盡火滅。我們只有把煙草科研看成一項神圣的職業(yè)，看成和國家大事、社會大事一樣的事業(yè)，才能實現(xiàn)生產(chǎn)報國、實業(yè)救國、經(jīng)濟強國，煙科所才能有立身之本、進展之源。只有徹底認清行業(yè)的使命，與社會共生存，與時代同進步，取之社會、回報社會，才能使煙草行業(yè)在激烈競爭中永久立于不敗之地。

這就是我對煙科所的愛，沒有華麗的詞匯，沒有空洞的表白，取而代之的是一種無言的感謝，一種崇高的使命，一種沉甸甸的責任，一種從每一個細節(jié)做起的工作方式，這就是煙科所在我心中最有力的詮釋。她現(xiàn)在雖還不是一棵參天大樹，但她會永久向上，竭盡全力觸摸天空。我不敢奢望能夠成為這棵大樹上強壯的枝干、醒目的綠葉，唯愿能夠長