2023許平煤業(yè)公司工作質量標準化考核辦法(28)號

PAGEPAGE17許平煤業(yè)公司生產礦井第一條為認真貫徹“平安第一、質量為本〞的方針，實現(xiàn)“以人為本〞的管理原那么，做到“三個并重〞，使企業(yè)各項活動、每項工作和作業(yè)工序、環(huán)節(jié)、崗位及每個員工的工作都有標準可供遵循，都在標準的指導和約束下進行，把工作標準納入檢查考核體系，以一流的工作質量保證一流的工程質量、產品質量、效勞質量，從而帶動各項工作上層次、上水平，促進公司平安生產穩(wěn)步健康開展，特制定本方法。第二條礦井工作質量標準化分為四個等級：優(yōu)良、良好、合格、不合格。優(yōu)良：礦井工作質量標準化得分在90分以上，且采煤專業(yè)、開掘專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風專業(yè)、地測專業(yè)、調度專業(yè)、技術管理專業(yè)、綜合管理、平安培訓各專業(yè)均到達90分以上。有一個專業(yè)達不到90分，按最低分計入。良好：礦井工作質量標準化得分在85分以上，且采煤專業(yè)、開掘專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風專業(yè)、地測專業(yè)、調度專業(yè)、技術管理專業(yè)、綜合管理、平安培訓各專業(yè)均到達85分以上。有一個專業(yè)達不到85分，按最低分計入。合格：礦井工作質量標準化得分在80分以上，且采煤專業(yè)、開掘專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風專業(yè)、地測專業(yè)、調度專業(yè)、技術管理專業(yè)、綜合管理、平安培訓各專業(yè)均到達80分以上。有一個專業(yè)達不到80分，按最低分計入。不合格：礦井工作質量標準化得分低于80分。第三條礦井工作質量標準化總分值為100分。采煤專業(yè)、開掘專業(yè)、機電專業(yè)、運輸專業(yè)、通風專業(yè)、地測專業(yè)、調度專業(yè)、技術管理專業(yè)、綜合管理、平安培訓專業(yè)總分值均為100分。各專業(yè)檢查得分在計入礦井工作標準化總分時，先乘以各自的系數(shù)，再計入礦井總分〔取小數(shù)點后兩位〕。各專業(yè)分數(shù)和系數(shù)：1.采煤專業(yè)：10分系數(shù)為0.102.技術管理：10分系數(shù)為0.103.調度專業(yè)：5分系數(shù)為0.054.開掘專業(yè)：15分系數(shù)為0.155.機電專業(yè)：10分系數(shù)為0.106.運輸專業(yè)：10分系數(shù)為0.107.通風專業(yè)：15分系數(shù)為0.158.地測專業(yè)：10分系數(shù)為0.109.綜合管理：5分系數(shù)為0.0510．平安培訓10分系數(shù)為0.10第四條礦井工作質量標準化檢查、評審、考核方法〔一〕每月自檢一次，并于每月3日前將上月檢查結果與質量標準化月報表一同上報許平煤業(yè)公司?！捕彻靖鲗I(yè)每季度檢查驗收考核一次，每年組織一次全面檢查驗收考核?！踩衬甓葯z查得分計算方法專業(yè)年度得分＝本年度12個月檢查得分之和／12；礦井年度得分＝9個專業(yè)年度得分乘以各自系數(shù)后的得分之和。第五條礦井平安質量標準化達標實行百分考核。其中：工作質量標準化占平安質量標準化總分的20％，平安質量標準化占80％。第六條各單位要結合實際情況，制定具體實施細那么。第七條本方法自發(fā)布之日起實施，本方法解釋權屬許平煤業(yè)公司。附件：1.采煤專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法2.技術管理專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法3.調度專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法4.開掘專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法5.機電專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法6.運輸專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法7.通風專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法8.地測專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法9.綜合管理工作質量標準化檢查評分方法10．平安培訓工作質量標準化檢查評分方法

附件1采煤專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.制定有采煤工作面工程質量達標考核方法及獎懲政策。2.施工單位建立工程質量班驗收制度和考核方法。3.有年度質量標準達標工程。10第1項占8分，第2、3項各占6分。一處不符合要求扣該項分。對制定的政策、方法、工程等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、落實措施1.制定貫徹技術政策、規(guī)程符合現(xiàn)場實際。2.各種措施的編制、審批符合規(guī)定，貫徹有職工簽字。3.礦每月至少復查一次、總工程師簽字。4.工作面條件變化及時補充專項技術措施，審批符合規(guī)定。20每項各占5分。一處不符合要求扣該項分。對技術政策、措施等不落實，扣5分，扣完為止。三、現(xiàn)場管理1.有隊管理干部跟班、值班制度。2.有跟班干部現(xiàn)場匯報記錄、跟班干部在礦信息站填寫隱患記錄。3.采煤隊特殊工種必須持證上崗〔采煤機司機、運輸機司機、轉載機司機、泵站司機、機電工〕。20第1、2項各占7分，第3項占6分。一處不符合要求扣該項分。跟、值班等有一項不落實，扣5分，扣完為止。四、明確責任1.采場支護設備管理包到班組。2.工作面兩巷超前支護管理責任到人。3.機電設備執(zhí)行包機責任制、落實到人。4.兩巷文明生產包片到人。5.兩巷各類管線管理責任到人。10每項各占4分。一處不符合要求扣該項分。責任人失職，扣5分，扣完為止五、質量驗收1.礦業(yè)務部門每旬至少對工作面工程質量驗收一次、納入考核依據。2.施工單位配備專職工程質量驗收員、對工程質量進行班驗收，有文字記錄，并納入考核范疇。10各項占5分。一處不符合要求扣該項分。不按規(guī)定驗收、考核、驗收員無記錄、失職等，有一處扣5分，扣完為止六、業(yè)務匯報30合計100

附件2工程方案專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.制定有開掘工作面工程質量達標考核方法及獎懲政策。2.施工隊建立工程質量班組驗收制度和考核方法。3.有年度質量標準達標工程。10第1項占8分，第2、3項各占6分。一處不符合要求扣該項分。對制定的政策、方法等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、落實措施1.制定貫徹技術政策、規(guī)程符合現(xiàn)場實際。2.各種措施編制、審批符合規(guī)定，貫徹有職工簽字。3.礦每季至少復查一次、開掘副總工程師簽字，每月貫徹一次。4.工作面條件變化及時補充專項技術措施，審批符合規(guī)定。20每項5分。一處不符合要求扣該項分。對技術政策、措施等有一項不落實，扣5分，扣完為止。三、現(xiàn)場管理1.有隊管理干部跟班、值班制度。2.有跟班干部現(xiàn)場匯報記錄、跟班干部在礦信息站填寫隱患記錄。3.開掘隊特殊工種必須持證上崗〔掘進機司機、膠帶運輸機司機、刮板運輸機司機、粑裝機司機、小絞車司機、機電工〕。20第1、2項各占7分，第3項占6分。一處不符合要求扣該項分。跟、值班等有一項不落實，扣5分，扣完為止。四、明確責任1.巷道支護維修管理包到班組。2.掘進迎頭臨時前探支護管理責任落實到人。3.機電設備執(zhí)行包機責任制，落實到人。4.巷道文明生產包片到人；5.巷道各類管線管理責任到人。10每項占4分。一處不符合要求扣該項分。責任人失職，扣5分，扣完為止五、質量驗收1.礦業(yè)務部門每旬對開掘工作面工程質量驗收一次、納入考核依據。2.開掘隊配備專職生產班組工程質量驗收員、對工程質量進行班驗收，有文字記錄，并納入考核范疇。10各項占5分。一處不符合要求扣該項分。不按規(guī)定驗收、考核、驗收員無紀錄、失職等有一處，扣5分，扣完為止六、業(yè)務匯報日報、周報、月報開工、貫穿、方案完成30合計100

附件3機電專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.制定有機電平安質量標準化達標考核方法及獎懲政策。2.科、隊建立設備安裝、檢修和工程質量班組驗收制度和考核方法。3.礦有年度質量標準化達標工程。20第1、2項占6分，第3項各占8分。一處不符合要求該項不得分。對制定的政策、方法、工程等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、落實措施1.制定貫徹技術政策、規(guī)程符合現(xiàn)場實際。2.編制、審批、貫徹有健全的管理制度，考核有職工簽字。3.礦每季至少復查一次，機電副總工程師簽字，每月貫徹一次。4.作業(yè)條件變化應及時補充完善專項技術措施，審批符合規(guī)定。20每項5分。一處不符合要求扣該項分。對技術政策、措施等有一項不落實，扣5分，扣完為止。三、現(xiàn)場管理1.有隊管理干部跟班、值班制度。2.有跟班干部現(xiàn)場匯報記錄、跟班干部在礦信息站填寫隱患記錄。3.機電科〔區(qū)〕隊特殊工種必須持證上崗〔絞車司機、壓風司機、主扇司機、主排水泵司機、皮帶司機、值班電工、信號工、把鉤工、專職防爆檢查員等〕。20第1、2項各占7分，第3項占6分。一處不符合要求扣該項分。跟、值班等有一項不落實，扣5分，扣完為止。四、明確責任1.機電設備及平安設施，執(zhí)行包機責任制并落實到人。2.機房、硐室、機道、工業(yè)廣場的文明生產包片到人。3.巷道各類管線、小件管理責任到人。20第1、2項各占7分，第3項占6分。一處不符合要求扣該項分。責任人失職，扣5分，扣完為止五、質量驗收1.礦業(yè)務部門對機電設備的安裝、移裝、改造等要嚴格執(zhí)行平煤集團有關規(guī)定，每旬對工程質量驗收一次，納入考核依據。2.機電科〔區(qū)〕隊配備專職生產班組設備安裝、檢修和工程質量驗收員，并對設備安裝、檢修和工程質量進行驗收，有記錄和總結，并納入考核范疇。20每項占10分。不按規(guī)定安裝、驗收、檢修、考核、驗收員無記錄、失職等有一處，扣5分，扣完為止合計100

附件4運輸專業(yè)質量標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.制定有軌道運輸質量達標考核方法及獎懲政策。2.運輸隊建立工程質量班組驗收制度和考核方法。3.礦有年度質量標準化達標工程。20第1、2項占6分，第3項各占8分。一處不符合要求扣該項分。對制定的政策、方法、工程等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、落實措施1.制定貫徹技術政策、規(guī)程符合現(xiàn)場實際。2.編制、審批、貫徹有健全的管理制度，考核有職工簽字。3.礦每季至少復查一次，機電副總工程師簽字，每月貫徹一次。4.運輸生產條件變化應及時補充完善專項技術措施，審批符合規(guī)定。20每項5分。一處不符合要求扣該項分。對技術政策、措施有一項不落實，扣5分，扣完為止。三、現(xiàn)場管理1.有隊管理干部跟班、值班制度。2.有跟班干部現(xiàn)場匯報記錄、跟班干部在礦信息站填寫隱患記錄。3.運輸區(qū)隊特殊各種必須持證上崗〔電車司機、絞車司機、信號工、把鉤工〕。20第1、2項各占7分，第3項占6分。一處不符合要求扣該項分。跟、值班等有一項不落實，扣5分，扣完為止。四、明確責任1.機電運輸設備及平安設施，執(zhí)行包機責任制并落實到人。2.巷道文明生產包片到人。3.巷道各類管線管理責任到人。20第1、2項各占7分，第3項6分。一處不符合要求扣該項分。責任人失職，扣5分，扣完為止五、質量驗收1.業(yè)務部門每旬對工程質量驗收一次，納入考核依據。2.運輸區(qū)隊配備專職生產班組工程質量驗收員，對工程質量進行驗收，有記錄，并納入考核范疇。20每項占10分。一處不符合要求扣該項分。不按規(guī)定驗收、考核、驗收員無記錄、失職等有一處，扣5分，扣完為止合計100

附件5通風專業(yè)工作質量標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.礦制定有通風質量達標考核及獎懲政策。2.科〔區(qū)〕隊制定有驗收考核方法。3.礦列支有一通三防質量達標工程。20第1項占8分，第2、3項各占6分。一處不符合要求扣該項分。對制定的政策、方法、工程等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、質量驗收礦每月由總工程師組織各戰(zhàn)線負責人對本戰(zhàn)線內進行考核驗收。驗收等級作為當月通風質量達標等級，有資料可查。每季度向公司通風管理中心呈報季度內通風質量達標評定結果。15礦每月少驗收一次扣3分；每季向集團公司少報一次驗收結果和考核扣5分，扣完為止。三、隱患整改礦總工程師每月組織有關人員對通風質量達標所查出的問題要召開專題會議，按照“三定四簽字〞的原那么落實整改，整改情況由通風部門組織有關人員進行檢查驗收，有記錄。15少開一次專業(yè)會扣5分；少一次落實整改情況記錄扣2分；扣完為止。四、工作匯報礦長每季度至少聽取一次“一通三防〞工作匯報，解決通風質量達標存在的問題，確保所需人、財、物的投入，有記錄。20少開一次“一通三防〞匯報會扣5分；存在問題，人、財、物投入不到位，有一處扣4分，扣完為止五、技術管理加強“一通三防〞技術根底管理，嚴格按照集團公司技術根底管理規(guī)定，審批各項平安技術措施，并貫徹到隊、班組、個人，確保措施落到實處。15每發(fā)現(xiàn)一次沒有按規(guī)定程序審批，扣5分。貫徹職工沒簽字扣5分，簽字不全，每少1人扣2分，扣完為止。六、責任考核認真落實集團公司“一通三防〞齊抓共管責任制，制定落實考核方法，每季度由礦長組織有關人員對落實情況進行考核，有記錄。15沒有考核方法扣10分；每少考核一次扣5分，扣完為止。合計100

附件6地測專業(yè)工作標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.制定有地測專業(yè)質量達標考核方法及獎懲政策。2.地測科制定有驗收制度和考核方法。3.有年度質量標準達標工程。20第1項占8分，第2、3項各占6分。一處不符合要求扣該項分。對制定的政策、方法、工程等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、落實措施地質說明書和探放水設計及地質和水害預報：1.落實有關技術政策標準、內容符合要求。2.編制、審批、貫徹有健全的管理制度，考核有職工簽字。3.地質、水文地質條件變化,及時補充制定專項技術措施，審批符合規(guī)定。20第1、2項各占7分，第3項占6分。一處不符合要求扣該項分。技術、制度、措施等有一處不落實，扣5分，扣完為止。三、標準管理1.科長、工程師、技術員有崗位責任制度。2.每周對所有采掘工作面的地質、水文、測量進行一次排查。3.科長、工程師、技術員對地質、水文、地質異常，井巷貫穿及時預報，并立即通知相關單位。20第1、3項占6分，第2項占8分。地質、測量、水文、地質異常，井巷貫穿有一處不符合要求扣4分，扣完為止四、落實責任1.探放水工程包到管理干部。2.大型測量貫穿工程包到班組。3.采掘頭面地質水文地質工作包到技術人員個人。4.工作面小型貫穿工程包到技術人員。20每項各占5分。一處不符合要求扣該項分。責任人失職，扣5分，扣完為止五、質量驗收1.礦業(yè)務部門每旬對地測專業(yè)質量標準化驗收一次，納入考核依據。2.地測科根據各專業(yè)性質不同，制定相應地測標準化質量驗收制度，并落實到具體人，納入考核范疇。20每項10分。一處不符合要求扣該項分。不按規(guī)定驗收、考核，驗收員失職等有一處，扣5分，扣完為止合計100

附件7調度專業(yè)工作標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分扣分方法得分一、建立制度1.礦制定有調度質量標準化達標考核方法及獎懲政策。2.調度室制定有調度工作管理及考核方法。20每項10分。有一處不符合要求扣該項分。政策、方法等有一項不落實，扣5分，扣完為止。二、機構設置1.礦設立有獨立的調度室。2.按工作性質和業(yè)務量的要求配齊調度人員(主任、副主任、主任工程師、值班調度員、統(tǒng)計員等);保證每班值班調度員不少于2人。3.調度人員必須具有中專以上文化程度，有3年以上的采掘實踐經驗和較強的組織、協(xié)調能力。20第1項5分，不獨立不得分。第2項10分，人員少一人扣2分。第3項5分，有一人不合格扣2分?？弁隇橹?。三、明確責任制定并落實各崗位人員平安生產責任制(調度室業(yè)務保安責任制,主任、副主任、主任工程師、調度員、統(tǒng)計員、設備維修人員責任制等〕。各類責任制要分工明確,內容具體,責任到位。調度人員要熟知其內容,堅持持證上崗。10責任制齊全10分；缺調度室業(yè)務保安責任制扣3分；缺其它責任制，每項扣2分；內容不具體，不符合實際，每項扣2分；1人不持證上崗，扣2分；扣完為止。四、業(yè)務素質加強調度業(yè)務學習,開展技術培訓,每季度對學習組織考試。調度人員熟悉掌握?三大規(guī)程?等有關法律、規(guī)定，熟悉礦井生產工藝布局、煤層賦存和生產接替狀況，熟悉采、掘、機、運、通等生產環(huán)節(jié)，能熟練指揮生產。10現(xiàn)場考核調度人員,不符合要求，一處扣4分；有一人不合格扣2分；扣完為止。五、落實檢查及時轉發(fā)和落實上級下發(fā)的通知、通報、指令。深入實際，調查研究,掌握情況,解決問題。每月進行一次達標自檢,堅持主任和各小班值班調度員參加,自檢認真、全面。20各項均占5分。查有關記錄，結合現(xiàn)場考核，有一項不合格扣5分，扣完為止。六、操作熟練1調度人員能熟練操作使用現(xiàn)代化的調度裝備〔綜合調度臺、調度監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、傳真機等〕，會熟練使用網絡資源。2熟練掌握調度管理信息系統(tǒng)。20第1、2項各占10分。有一種裝備運行不正?？?分?，F(xiàn)場考核調度人員，有1人不合格扣2分，扣完為止。合計100

附件8技術管理專業(yè)工作標準化檢查評分方法序號工作標準內容標準分評分方法得分一、管理制度1.礦制定有技術管理制度。2.總辦室制定有管理制度和崗位責任制。3.技術檔案統(tǒng)一管理，符合檔案管理制度。8第1、2項各3分,第3項2分。一項不符合或一處制度內容不落實，扣該項分數(shù)，有扣扣完為止。二、機構設置1.礦設有總辦室。2.根據集團公司規(guī)定配齊業(yè)務副總工程師。3.根據礦井井型大小和業(yè)務量配齊總辦室礦建設計人員〔大型礦井3～5人，中小型礦井2～3人〕。4.平安生產業(yè)務科室和生產區(qū)隊設有技術副職〔副科長和副隊長〕。5.技術副職應具有中專以上學歷和相關專業(yè)實踐經驗。6.技術人員配有制圖工具。12每小項2分,一項不符合要求扣該項分數(shù),扣完為止。三、設備配置1.礦配有投影儀及相關設備，實現(xiàn)無圖紙匯報。2.總辦室配有計算機、打印機、繪圖儀。3.業(yè)務科室和生產區(qū)隊具備計算機網絡辦公條件。10第1、2項各3分,第3項4分。一項不符合要求扣該項分數(shù),扣完為止。四、設計管理1.工程有經過批準立項的文件。2.工程編有地質報告(說明書)，取得批復文件。3.礦井新建、改擴建、技術改造工程應委托有相應資質的單位按國家規(guī)定編制可研、初步設計、平安專篇和平安預評價、驗收評價，并按規(guī)定上報審批或備案。4.新開發(fā)水平、采區(qū)按規(guī)定編制方案設計、初步設計，并按規(guī)定上報審批。5.礦上報審批的工程，必須附有單位總工程師主持論證的相關文件。6.礦上報審批的工程，開工前必須取得相關批復文件。7.回采工作面設計有礦總工程師組織會審的相應記錄。8.突出綜采工作面、保護層開采工作面及涉及各種平安煤柱的采煤工作面設計按規(guī)定上報審批，開工前有批復文件。9.設計文件修改有批復文件。10.技術資料有相應責任人的簽名。20每小項2分,一項不符合要求扣該項分數(shù),扣完為止。五、水平采區(qū)接替1.編制有年度水平、采區(qū)、采面接替規(guī)劃,采面接替每季度末修改一次。2.水平、采區(qū)報廢時，按規(guī)定提交技術資料、圖紙、報廢關閉方案和平安技術措施。3.水平、采區(qū)報廢前必須取得集團公司批復文件。10第1、3項各3分,第2項4分。一項不符合要求扣該項分數(shù),扣完為止。六、資源管理1.無越層、越界布置采礦工程。2.留設井田各種保護煤柱符合?煤礦平安規(guī)程?及相關規(guī)定。3.大礦范圍內的小煤礦專人管理(礦級文件為準)。4.有大礦范圍內小煤礦的工程圖紙。5.三下開采技術方案按規(guī)定有批復文件。10每小項2分。第1項不符要求，該項不得分。其他各項不符合要求，扣該項分數(shù),扣完為止。七、礦井技術圖紙1.按?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定配備技術圖紙。2.按規(guī)定及時補充修改各種技術圖紙。3.按規(guī)定向集團公司有關處室送交換圖。4.礦實現(xiàn)計算機制圖。12每小項3分。一項不符合要求扣該項分數(shù),扣完為止。八、平安技術措施1.工程開工前按規(guī)定編制作業(yè)規(guī)程和平安技術措施。2.平安技術措施的審批符合?平煤集團平安技術措施審批管理規(guī)定?。3.有職工學習、貫徹平安技術措施和考試的記錄文件。4.作業(yè)規(guī)程實現(xiàn)計算機打印。8每小項2分。一項不符合要求扣該項分數(shù),扣完為止。九、災防方案1.按?煤礦平安規(guī)程?規(guī)定編制年度災害預防和處理方案。2.有職工學習貫徹年度災害預防和處理方案的記錄文