2023年公司工會主席三年任期述職報告

2023公司工會主席三年任期述職報告

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依據(jù)通知要求，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子分工，現(xiàn)將本人20XX-2022年度工作狀況報告如下：

一、工會工作方面

(一)、抓形勢任務(wù)教育，堅決信念、明確思路。一是積極向廣闊職工演講每年集團公司與公司兩會精神，明確治理目標(biāo)，理順治理思路，進一步堅決完成任務(wù)的信念與決心。二是組織發(fā)動公司兩級工會干部深入學(xué)習(xí)，不斷加強工會干部政治意識、群眾意識、強化責(zé)任感、效勞意識，逐步提升公司兩級工會干部的綜合素養(yǎng)。三是年度工會工作進取聽從效勞于黨政工作大局，準(zhǔn)時把黨的意志主見與公司黨委要求貫徹到工會工作中、落實到職工行動上，切實擔(dān)當(dāng)起團結(jié)引導(dǎo)職工群眾聽黨話、跟黨走的政治職責(zé)。

(二)、抓經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新，效勞生產(chǎn)、增進經(jīng)營。（1）勞動競賽促生產(chǎn)。圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，每年開展主題勞動競賽,引領(lǐng)著重工程對勞動競賽方案優(yōu)化，組織機關(guān)各部門對競賽方案進展評審。持續(xù)推動競賽考核，每季度組織公司職能部門考核，為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的實現(xiàn)奠定根底。幫助公司經(jīng)開部籌劃開展?fàn)I銷勞動競賽。承辦了集團公司XX地鐵杯勞動競賽啟動儀式、XX地鐵杯勞動競賽表彰會、XX地鐵杯勞動競賽啟動儀式。(2)經(jīng)濟創(chuàng)新提效益。一是連續(xù)九年對職工合理化建議和技術(shù)改善成果進展表彰嘉獎，對獲得集團公司獎項的成果同等嘉獎。有兩項科技成果在集團公司首屆科技節(jié)上現(xiàn)場溝通。每年年初將獲得集團公司獎項的優(yōu)秀成果整治上網(wǎng)公布。二是利用基層職工民主治理大會、公司交班會以及深入基層檢查中，對合理化建議與技術(shù)改善、五小成果、微創(chuàng)新工作進展宣傳，鼓勵廣闊職工主動開展治理與技術(shù)革新；

引領(lǐng)機電分公司、XX建筑分公司完善勞模創(chuàng)新工作室制度，建立技術(shù)創(chuàng)新工程，發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室典型指導(dǎo)與技術(shù)攻堅作用。（3）打造平臺促進展。召開公司勞模創(chuàng)新工作室推動會，引領(lǐng)XX公司成立以商品混凝土研發(fā)為主攻方向的專業(yè)化創(chuàng)新工作室，在打造技術(shù)創(chuàng)新型商砼企業(yè)、培育與儲藏專業(yè)技術(shù)人才供應(yīng)平臺，為企業(yè)提質(zhì)增效供應(yīng)了內(nèi)生動力。

（三）、抓群眾安全監(jiān)視，穩(wěn)固防線、保證安全。一是進一步加強群眾安全生產(chǎn)監(jiān)視工作，催促強化對群安員與群安工作治理人員的培訓(xùn)。完善班組長安全質(zhì)量職責(zé)制治理實施細則，催促基層單位強化班組長培訓(xùn)教育，提升班組長履職力量。頑強每年分片區(qū)組織開展群安員、班組長安全學(xué)問競賽、安全質(zhì)量巡查、安全培訓(xùn)下基層，提升全員安全強化責(zé)任感，為落實企業(yè)安全主體職責(zé)奠定根底。二是積極部署安排好安全月系列活動，每年安全生產(chǎn)月時期，組織開展安全專項檢查、安全警示教育、防火防墜防觸電防洪應(yīng)急救援演練、安全學(xué)問宣講競賽、安全學(xué)問答題等活動。承辦了集團公司2022年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式、XX省建立工會2022年安全生產(chǎn)月啟動儀式暨準(zhǔn)繩化工程部現(xiàn)場觀摩溝通會。

（四）、抓廠務(wù)公開民主治理，認真履職、助推企業(yè)民主治理。頑強標(biāo)準(zhǔn)開展廠務(wù)公開民主治理工作，推動班子民主決策、工程民主治理、職工民主參與，為企業(yè)進展分散強勁力氣。一是2022年底公司重組后，準(zhǔn)時調(diào)整增補XX名職工謹代表，每年職代會前建立職工謹代表微信群，會議文件、公司領(lǐng)導(dǎo)班子與中層干部述廉述報揭發(fā)在微信群中承受職工謹代表的審議。二是基層民主治理會議嚴(yán)格依據(jù)預(yù)報-籌備-審核-召開的程序，進一步標(biāo)準(zhǔn)了各單位民主治理會議的內(nèi)容、程序，會議質(zhì)量得到提升。三是每年通過函征的形式將擬定職工工資平均增漲8%的新工資方法草案由基層單位工會組織職工謹代表及廣闊職工學(xué)習(xí)爭論，提出修改意見，工會匯總后同人力資源部協(xié)商修改草案，修改完善后報總經(jīng)理辦公會通過公布實施。

（五）、抓員工安康關(guān)愛，提高員工幸福指數(shù)。（1）員工安康關(guān)愛規(guī)劃有序推動。一是組織職工參加股份公司與集團舉辦的EAP安康委員、關(guān)愛大使輪訓(xùn)班，公司安康委員隊伍得到充實。承辦集團公司員工安康關(guān)愛規(guī)劃啟動儀式、集團公司工會半年工作會現(xiàn)場會，進展“多方位關(guān)愛，助力員工幸福里提高”閱歷溝通。二是舉辦了“關(guān)懷子女成長，共建與諧家庭”為主題的二孩家庭員工安康關(guān)愛活動、母親節(jié)“傳承好家風(fēng)感恩慈母情”、父親節(jié)“父愛如山大愛無言”、“把愛大聲說出來”、“陽光成長歡樂飛行”六一兒童節(jié)主題活動、“我把經(jīng)典讀給你聽”讀書共享會暨機關(guān)職工生日會等系列活動。三是頑強每年組織先進職工家屬走進工程把握施工生產(chǎn)一線職工的工作、生活環(huán)境，把握企業(yè)進展，感受企業(yè)文化。四是頑強在春節(jié)前慰問省部級勞模與困難職工，國慶時期走訪慰問勞模，六一兒童節(jié)慰問困難職工子女，中秋節(jié)、重陽節(jié)慰問一線雙職工家庭父母，把企業(yè)的關(guān)心與組織的關(guān)愛送到職工及職工家屬的心上。五是籌措資金XXX余萬元給一線職工勞務(wù)工冬送暖和夏送涼爽慰問。完善“三不讓”工作對醫(yī)保職工住院費用補助方法，補助范圍涵蓋到在崗派遣人員，醫(yī)保范圍內(nèi)次人自費局部按80%賜予補助。發(fā)放補助款項近XX萬元，普及職工XXX余人個。通過公司工會對困難職工的幫扶，五名低保邊緣戶全部實現(xiàn)脫困，脫困率到達100%。（2）職工之家建立穩(wěn)步推動。加大職工幸福之家的建立力度，三年投入建家經(jīng)費XXX余萬元，配備生活電器、文體設(shè)備，豐富了職工業(yè)余文化生活。組織局部專兼職工會干部觀摩學(xué)習(xí)兄弟單位工程駐地建立，提升工會干部在駐地建立方面的籌劃與組織力量。職工幸福家園創(chuàng)立工作穩(wěn)步推動，工會、人力、社服中心、團委等效勞熱線準(zhǔn)時答復(fù)職工及退休員工的詢問，幫忙解決生活困難，為職工出謀劃策解決難題；

后勤效勞隊伍積極為職工就醫(yī)、子女入學(xué)供應(yīng)幫忙。（3）搭建平臺助力女職工成長成才。每年三.八節(jié)開展“巾幗心向黨建功新時代”表彰會，表彰嘉獎“先進集體”、“先進次人”、“最美家庭”。成立了女職工素養(yǎng)提高分校，舉辦女職工擴大訓(xùn)練、女職工業(yè)務(wù)學(xué)問競賽、“最美女工，幸福我家”素養(yǎng)提高培訓(xùn)、親子教育共享、“最美女工書香三八”讀書共享會、“漂亮相伴魅力綻放”女職工素養(yǎng)提高班、心理安康學(xué)問講座、“感恩在我心，相聚母親節(jié)”“女人如花、為愛綻放”T臺秀等系列活動，為基層女職工搭建提高自我、展現(xiàn)風(fēng)采的平臺。從年初到年尾，根本每月有活動，用歡樂牽引著女職工，通過活動有效提高了女職工綜合素養(yǎng)。

（六）、抓職工文體活動，培植厚土，打造品牌。積極組隊參加集團公司XX地區(qū)球類運動會，組織開展公司職工運動會，職工運動會的參與范圍漸漸由XX地區(qū)進展為立足XX輻射XX周邊工程。頑強文藝演出下基層常態(tài)化。每年職代會時期“感謝有你”慰問演出頑強不懈，被大家戲稱為“建安春晚”；

承辦集團公司XX“地鐵杯”勞動競賽啟動儀式暨“慶五一”勞動者之歌慰問演出，省總工會領(lǐng)導(dǎo)參加活動并賜予高度評價。XX地鐵紅山車輛段“迎五一，勞動最美”慰問演出、XX地鐵雙浦車輛段工程“五月鮮花”主題歌會、XXX瑤山棚改工程“建工新時代.共祝將來夢”文藝演出、XX動車段工程部迎國慶“家國情懷”主題歌會、XX中州車輛段工程部“建功有我”慰問演出，建安合唱團參加XX省建立工會“百萬職工大合唱”競賽獲得“二等獎”，表達了建安員工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。2022年11月走進高原在剛剛重組合并的格庫鐵路工程舉辦了“送暖和、送安全、送歡快”慰問演出，有XXX多名格庫鐵路工程及兄弟施工單位的勞務(wù)工觀看了演出。演出在鐵路沿線干部群眾中產(chǎn)生了積極的影響，進一步宣傳了格庫鐵路建立與XXX局文化精神，促進了工程部和地方政府、建立單位、及各參建單位之間的友情與感情。

（七）抓基層組織建立，強基固本，提高組織分散力。公司工會認真落實《工會法》《中國工會章程》《集團公司工程部工會工作實施細則》，基層工會組織健全，專兼職工會干部配備到位。每年強化對專兼職工會干部的培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)工作程序、內(nèi)容，提升工會工作質(zhì)量。基層各單位依據(jù)集團公司工程工會工作根底資料的治理要求，根底資料標(biāo)準(zhǔn)齊全。頑強工會經(jīng)費傾斜生產(chǎn)一線。公司工會用于基層生產(chǎn)宣教、文體活動以及維權(quán)支出占支出總額比率始終保持在85%以上，進一步夯實了基層單位工會工作根底，基層工會組織的作用更加明顯。

公司獲得2022年XX省榜樣職工之家稱號、2022年XX省勞動競賽先進集體，公司工會連續(xù)被集團公司評為“最具活力工會”、工會工作先進單位、合理化建議“優(yōu)秀組織單位”、職代會提案“最正確征集單位”。公司工會女工委獲得了股份公司20XX、2022年度先進女職工委員會、XX地鐵中州大道車輛段工程獲XX省建立工會2022年勞動競賽先進集體、XX地鐵香王車輛段工程部獲得“十大最滿足的職工之家”稱號。XX建筑分公司工經(jīng)部喜獲集團公司、股份公司先進女職工集體稱號、XX省“五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽稱號。公司本錢治理部獲股份公司“女職工先進集體”、1人獲得“全國鐵路先進女職工”。推舉1人參加全國五一勞動獎?wù)碌脑u比。本人獲得股份公司2022年度先進女職工工。

二、分管社保部工作

公司社會保險根底治理工作有序開展，社保檔案嚴(yán)格依據(jù)《社保檔案治理方法》進展治理，離退休職工檔案、會計檔案、工傷檔案、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移、報審表、職工工資收入簽認表分別按年度裝訂成冊，由各有關(guān)職責(zé)人保管。2022年啟動社保效勞年活動。一是分別在XX地鐵、XX云軌、X后溪等X次工程開展社會保險學(xué)問講座。將具有普遍性的政策與各項熱點、難點問題，現(xiàn)場進展了講解與解答。對工傷預(yù)防與工程工程參加工傷保險政策進展演講，使職工保障次人利益的行為具有提前預(yù)見性，起到較好效果；

二是在部門持續(xù)開展“微笑效勞”，要求部員奮力提升個人效勞意識與態(tài)度，用真誠、急躁為職工供應(yīng)更好的社保效勞，讓員工辦理業(yè)務(wù)時感受到溫馨。公司對職工社保繳納非常重視，從未拖欠職工社保費用，為前方穩(wěn)定供應(yīng)了堅實保障，連續(xù)七年被集團公司社保部評為社保工作先進單位、先進集體。

三、分管社會事業(yè)效勞中心工作

持續(xù)當(dāng)