二級建造師考試 施工管理 練習(xí)題及答案共350題第3套背題模式_第1頁
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文檔簡介

試題說明

本套試題共包括1套試卷

每題均顯示答案和解析

二級建造師考試一施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第3套(350題)

二級建造師考試_施工管理一練習(xí)題及答案一共350題一第3套

L[單選題]

施工文件立卷時,案卷卷盒的外表尺寸為()。

A)310mmX220mm

B)310mmX200mm

C)320mmX220mm

D)320mmX200mm

答案:

A

解析:

2021/2020教材P292頁(1)卷盒的外表尺寸為310mmX220mm,厚度分別為20、30、40、50mm。

2.[單選題]

在施工總承包管理模式下,項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)

度計劃協(xié)調(diào)由0負(fù)責(zé)。

A)監(jiān)理工程師

B)施工總承包單位

C)業(yè)主

D)施工總承包管理單位

答案:

C

解析:

施工總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé),而項目總進(jìn)度計劃的編制、控制

和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

3.[單選題]

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核

O

A)業(yè)主

B)監(jiān)理人

C)項目經(jīng)理

D)承包人

答案:

B

解析:

2021/2020教材P263頁在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提

出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人

),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

4.[單選題]

關(guān)于環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的說法,正確的是()。

A)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施

B)標(biāo)準(zhǔn)的實施強調(diào)強制性原則

0不應(yīng)納入組織整個管理體系中

D)必須有組織全員的承諾和責(zé)任

答案:

A

解析:

環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則(1)標(biāo)準(zhǔn)的實施強調(diào)自愿性原則,并不改變組織的法律責(zé)任。(2)有效

的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理

體系不必成為獨立的管理系統(tǒng),而應(yīng)納入組織整個管理體系中。(5)實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵

是堅持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。(6)有效地實施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),必須有組織最高管理者的承

諾和責(zé)任以及全員的參與。

5.[單選題]

(2019年)下列風(fēng)險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是()。

A)消除或減少故障

B)隔離危險物質(zhì)

C)增加安全系數(shù)

D)設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

答案:

B

解析:

風(fēng)險控制方法:(1)第一類危險源控制方法:可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個

體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險,只能采取預(yù)測

、預(yù)防、應(yīng)急計劃和應(yīng)急救援等措施,以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。(2)第二類危

險源控制方法:提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改

善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強員工的安全意識培訓(xùn)和教育,克服不良的操作習(xí)慣,嚴(yán)格按章辦事

,并在生產(chǎn)過程保持良好的生理和心理狀態(tài)。

6.[單選題]

施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。

A)作業(yè)文件

B)程序文件

C)監(jiān)測活動準(zhǔn)則

D)管理手冊

答案:

D

解析:

管理手冊是對施工企業(yè)整個管理體系的整體性描述,為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制定

提供了框架要求和原則規(guī)定,是管理體系的綱領(lǐng)性文件。

7.[單選題]

江南工業(yè)工程公司任命李某為華都芯片生產(chǎn)基地建設(shè)項目經(jīng)理。李經(jīng)理為此組建了項目團體,

運用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工。這種分工表可以明確表示()。

A)工作任務(wù)及其責(zé)任者

B)決策職能及其責(zé)任者

C)籌劃職能及其責(zé)任者

D)監(jiān)督職能及其責(zé)任者

答案:

A

解析:

8.[單選題]

按國際慣例,在施工總承包工程項目實施過程中,對業(yè)主指定的分包商施工進(jìn)行組織和管理的是(

)0

A)監(jiān)理方

B)業(yè)主方

C)施工總承包方

D)業(yè)主指定的分包商

答案:

C

解析:

施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者,它除了完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)以外,還負(fù)責(zé)組

織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工(業(yè)主指定的分包施工單位有

可能與業(yè)主單獨簽訂合同,也可能與施工總承包方簽約,不論采用何種合同模式,施工總承包方應(yīng)

負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工,這也是國際慣例),并為分包施工單位提供和創(chuàng)造

必要的施工條件。

9.[單選題]

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有

關(guān)的人身,財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向()提交書面報告。

A)承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師

B)發(fā)包方代表和總監(jiān)理工程師

C)監(jiān)督只能部門和承包方法定代表人

D)政府只能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表

答案:

B

解析:

在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,在無法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時取得聯(lián)系時

,項目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程的安全,但應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)

包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。

10.[單選題]

施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后,應(yīng)當(dāng)在()小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告

O

A)1

B)4

08

D)24

答案:

A

解析:

主要考察的是:安全事故報告程序。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用

最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,向施工單位負(fù)責(zé)人報告

;施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民府建設(shè)主管部門和有關(guān)部

門報告。實行施工總承包的建設(shè)工程,由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人

員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告??梢姡_選項是A。

11.[單選題]

某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷,休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》

(GB6441-86),該工人的傷害程度為()。

A)輕傷

B)重傷

C)職業(yè)病

D)失能傷害

答案:

B

解析:

本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。重傷,指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害

,重傷的損失工作日最多不超過6000工日。

12.[單選題]

網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是指()。

A)全部由重要工作組成的線路

B)各工作持續(xù)時間之和最短的線路

C)存在關(guān)鍵工作的線路

D)各工作持續(xù)時間之和最長的線路

答案:

D

解析:

主要考察的是:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖中從起始節(jié)點開始,沿箭頭方向順序通過一系列箭

線與節(jié)點,最后達(dá)到終點節(jié)點的通路稱為線路。在各條線路中,有一條或幾條線路的總時間最長

,稱為關(guān)鍵路線,故B錯。關(guān)鍵線路是全部由關(guān)鍵工作組成的線路,A錯;非關(guān)鍵線路上也可以存在

關(guān)鍵工作,C錯??梢?,正確選項是D。

13.[單選題]

(2017年)下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中,符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是(??)o

A)將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施

B)在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路

C)在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈

D)將有害廢棄物用作深層土回填

答案:

B

解析:

根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GJ146-2013的規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染

的技術(shù)措施:(1)施工現(xiàn)場的主要道路要進(jìn)行硬化處理。裸露的場地和堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化

或綠化等措施。(2)施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施,主要道路應(yīng)定期清掃、灑水。(3)拆

除建筑物或者構(gòu)筑物時,應(yīng)采用隔離、灑水等降噪、降塵措施,并及時清理廢棄物。(4)土方和建

筑垃圾的運輸必須采用封閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。施工現(xiàn)場出口處應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施,并

應(yīng)對駛出的車輛進(jìn)行清洗。(5)建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運,嚴(yán)

禁凌空拋擲。(6)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。(7)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌制混凝

土及預(yù)拌砂漿。采用現(xiàn)場攪拌混凝土或砂漿的場所應(yīng)采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛

揚的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。(8)當(dāng)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污

染時,施工現(xiàn)場應(yīng)增加灑水頻次,加強覆蓋措施,減少宜造成大氣污染的施工作業(yè)。(9)施工現(xiàn)場

應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池,施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后,方排人市政污水管網(wǎng)。(10)廢棄

的降水井應(yīng)及時回填,并應(yīng)封閉井口,防止污染地下水。(11)施工現(xiàn)場宜選用低噪聲、低振動的設(shè)

備,強噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè),并應(yīng)采用隔聲、吸聲材料搭設(shè)的防護(hù)棚或屏障。正確

答案:B

14.[單選題]

在施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求中,屬于“踐約施工”要求的是()。

A)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013的要求

B)符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定

C)勘察設(shè)計對施工提出的要求

D)符合施工承包合同約定的要求

答案:

D

解析:

建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求;

(2)符合上述標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。上述規(guī)定(1)是要符合勘察、設(shè)計對施工提出

的要求。這個要求可以歸結(jié)為“按圖施工”。規(guī)定(2)是要符合國家法律、法規(guī)的要求。這個要

求可以歸結(jié)為“依法施工”。施工質(zhì)量在合格的前提下要符合施工承包合同約定的要求。這個要

求可以歸結(jié)為“踐約施工”。

15.[單選題]

編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是()。

A)分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo),確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

B)指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排

C)確定承包合同的工期目標(biāo)

D)參與投標(biāo)競爭,提高投標(biāo)競爭力

答案:

A

解析:

控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)

進(jìn)行再論證,并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件

的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)),作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

16.[單選題]

工程量清單中綜合單價的構(gòu)成中包括下列選項中的()。

A)措施項目費

B)管理費

C)規(guī)費和稅金

D)風(fēng)險費用

答案:

B

解析:

2021/2020教材P64頁《計價規(guī)范》中的工程量清單綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項

工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費與利潤,以

及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。@##

17.[單選題]

下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()O

A)一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路

B)一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路

C)網(wǎng)絡(luò)圖解答的編號順序應(yīng)從小到大,必須連續(xù),且可以重復(fù)

D)網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)網(wǎng)路

答案:

B

解析:

2021/2020教材P148頁在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長

的線路,一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵路線有可能轉(zhuǎn)

移。

18.[單選題]

凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱

為()。

A)質(zhì)量不合格

B)質(zhì)量缺陷

C)質(zhì)量問題

D)質(zhì)量事故

答案:

C

解析:

2021/2020教材P175頁2.質(zhì)量問題凡工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造

成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱為質(zhì)量問題。

19.[單選題]

以下對職業(yè)健康安全管理體系的作用的表述,錯誤的是()。

A)實施職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),將為企業(yè)提高職業(yè)健康安全績效提供一個科學(xué)、有效的管理手

B)能使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?,從而促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全

管理水平的提高

C)可以促進(jìn)我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,有助于消除貿(mào)易壁壘

D)實施職業(yè)健康安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟損失

答案:

D

解析:

2021/2020教材P186頁(5)實施職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以增強勞動者身心健康、提高職工的

勞動效率,從而為組織創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

20.[單選題]

根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設(shè)計可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織

設(shè)計及()。

A)分部、分項工程施工組織設(shè)計

B)施工詳圖設(shè)計

C)施工工藝及方案設(shè)計

D)施工總平面設(shè)計

答案:

A

解析:

21.[單選題]

(2016年)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》施工單位應(yīng)對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項

工程編制專項施工方案經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。

A)項目經(jīng)理

B)總監(jiān)理工程師

C)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人

答案:

B

解析:

依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全

技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施

工方案,并附具安全驗算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由專職安全生

產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,包括基坑支護(hù)與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程

;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較

大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單

位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

22.[單選題]

對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,那么三檢是指()

A)自檢、互檢和交接栓

B)自檢、互檢和專檢

C)抽檢、自檢、互檢

D)自檢、互檢、第三方檢測

答案:

B

解析:

2021/2020教材P162頁②工序交接檢查:對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格

執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。

23.[單選題]

某施工企業(yè)項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán),造成工程返工,直接經(jīng)濟損失達(dá)

30萬元,則施工企業(yè)主要追究其()o

A)法律責(zé)任

B)經(jīng)濟責(zé)任

C)行政責(zé)任

D)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

答案:

B

解析:

2021/2020教材P35頁項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政

府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。但是,如果由于項目經(jīng)

理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

24.[單選題]

建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)()委托對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者。

A)董事會

B)股東代表大會

C)總工程師

D)法定代表人

答案:

D

解析:

2021/2020教材P31頁建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面

負(fù)責(zé)的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

25.[單選題]

施工成本分析的方法中,通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢查目標(biāo)的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因

,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法是()。

A)比較法

B)因素分析法

C)差額計算法

D)比率法

答案:

A

解析:

2021/2020教材P118頁比較法,又稱“指標(biāo)對比分析法”,就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的對比,檢套目標(biāo)

的完成情況,分析產(chǎn)生差異的原因,進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。這種方法,具有通俗易懂、簡單易

行、便于掌握的特點,因而得到了廣泛的應(yīng)用,但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的可比性。

26.[單選題]

初步評審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時,應(yīng)Oo

A)以總價為準(zhǔn)

B)以大寫為準(zhǔn)

C)以單價為準(zhǔn),并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

D)以單價為準(zhǔn),無需由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)

答案:

C

解析:

初步評審中對報價計算的正確性進(jìn)行審查時,如果計算有誤,通常的處理方法是:大小寫不一致的

以大寫為準(zhǔn),單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準(zhǔn);標(biāo)書正本和副本不一致

的,則以正本為準(zhǔn)。這些修改一般應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。故選項C正確。

27.[單選題]

(2020年真題)網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的持續(xù)時間是4天,最早第2天開始,兩項緊后工作分最早在

第8和第12天開始。該項工作的自由時差是()天。

A)4

B)2

06

D)8

答案:

B

解析:

P134T48當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時,其自由時差應(yīng)為:FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jo用題干數(shù)據(jù)

帶入公式得出該工作自由時差=8-2-4=2天。

28.[單選題]

根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應(yīng)計入企

業(yè)管理費的是()。

A)差旅交通費

B)工程排污費

C)住房公積金

D)失業(yè)保險費

答案:

A

解析:

2021/2020教材P49頁企業(yè)管理費指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用,包括(1)管理人

員工資;(2)辦公費;(3)差旅交通費;(4)固定資產(chǎn)使用費;(5)工具用具使用費;(6)勞動保險和職

工福利費;(7)勞動保護(hù)費;(8)檢驗試驗費;(9)工會經(jīng)費;(10)職工教育經(jīng)費;(11)財產(chǎn)保險費

;(12)財務(wù)費;(13)稅金;(14)其他,包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、投標(biāo)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化

費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等。選項B、C、D應(yīng)計入規(guī)費。

29.[單選題]

危險化學(xué)品特種作業(yè)人員應(yīng)滿足的條件與其他特種作業(yè)人員不同的是()o

A)年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡

B)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格,并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷

C)具備必要的安全技術(shù)知識與技能

D)具備高中及以上文化程度

答案:

D

解析:

本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。危險化學(xué)品特種作業(yè)人員與其他特種作業(yè)人

員應(yīng)滿足的條件有一處不同,危險化學(xué)品特種作業(yè)人員應(yīng)具備高中及以上文化程度。

30.[單選題]

施工機械是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備,不包括()o

A)施工安全設(shè)施

B)吊裝設(shè)備

C)各類生產(chǎn)設(shè)備

D)測量儀器和計量器具

答案:

c

解析:

本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工工器具,其

中選項C屬于工程設(shè)備。

31.[單選題]

用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲

線的豎向距離表示()。

A)累計費用偏差

B)累計進(jìn)度偏差

C)局部進(jìn)度偏差

D)局部費用偏差

答案:

A

解析:

費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP),排除BC,累計成本偏差是指已

完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。排除D,可見答案選A

32.[單選題]

采用項目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項目進(jìn)行分解時,同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法

,應(yīng)與將采用的()結(jié)合。

A)組織結(jié)構(gòu)

B)工程流程

C)職能結(jié)構(gòu)

D)合同結(jié)構(gòu)

答案:

D

解析:

2021/2020教材P9頁同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法,項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整

個工程實施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。@##

33.[單選題]

下列屬于施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的是()。

A)施工總進(jìn)度計劃

B)月度生產(chǎn)計劃

C)項目施工的季度施工計劃

D)單體工程施工進(jìn)度計劃

答案:

B

解析:

2021/2020教材P131頁與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃如下圖所示。

企業(yè)年度上產(chǎn)計刎

tT企業(yè),危生產(chǎn)

H企業(yè)“度生產(chǎn)計制

H企業(yè)旬'I產(chǎn)計制

整個HH俺「總進(jìn)度方重.施I:&進(jìn)度

星劃、?I9遺度計M

f*目”1度計?

爾體I&Hl進(jìn)度計M

耳II施r的年電施?.計H.Mil施L的

??啟力工什??WIIIMEMHtMEif

財和旬?r作業(yè)計總

34.[單選題]

物資采購合同規(guī)定,委托運輸部門送貨的產(chǎn)品,一般交貨日期以()為準(zhǔn)。

A)采購方收貨戳記的日期

B)供貨方通知的提貨日期

C)承運單位簽發(fā)的日期

D)承運單位提出申請的日期

答案:

C

解析:

2021/2020教材P250頁凡委托運輸部門或單位運輸,送貨或代運的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時

承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。

35.[單選題]

施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以()為重心。

A)計劃管理

B)過程管理

C)結(jié)果管理

D)成品保護(hù)

答案:

B

解析:

施工質(zhì)量保證體系的運行應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心。

36.[單選題]

建設(shè)項目總承包的核心意義在于()。

A)合同總價包干降低成本

B)總承包方負(fù)責(zé)“交鑰匙”

C)設(shè)計與施工的責(zé)任明確

D)為項目建設(shè)增值

答案:

D

解析:

建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干,也不是“交鑰匙”,其核心是通過設(shè)計與施工

過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

37.[單選題]

施工現(xiàn)場對于噪聲源處理錯誤的是()

A)選用低噪聲設(shè)備和工藝來取代高噪聲設(shè)備和工藝

B)在生源處安裝消聲器消聲

C)加工半成品盡量放在工廠車間

D)加工成品盡量在施工現(xiàn)場進(jìn)行

答案:

D

解析:

2021/2020教材P220頁加工成品、半成品的作業(yè)(如預(yù)制混凝土構(gòu)件、制作門窗等),盡量放在工

廠車間生產(chǎn),以轉(zhuǎn)移聲源來消除噪聲。

38.[單選題]

根據(jù)施工勞務(wù)分包合同示范文本的規(guī)定,采用固定價格的勞務(wù)分包合同,可以調(diào)整勞務(wù)報酬的情況

是()。

A)由于勞務(wù)分包人原因造成的返工

B)通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化

C)法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化

D)由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故

答案:

C

解析:

39.[單選題]

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗收。

A)專業(yè)監(jiān)理工程師

B)建設(shè)單位現(xiàn)場工程師

C)政府質(zhì)量管理部

D)總監(jiān)理工程師

答案:

D

解析:

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理

工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道

序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗收。

40.[單選題]

管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()。

A)項目組織設(shè)計文件

B)項目任務(wù)分析表

C)工作任務(wù)分工表

D)管理職能分工描述書

答案:

D

解析:

2021/2020教材P19頁管理職能的內(nèi)涵:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:(1)提出問題、

(2)籌劃、(3)決策、(4)執(zhí)行、(5)檢查。如果使用管理職能分工表還不足以明確每個工作

部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

41.[單選題]

根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),腳手架工程費屬于()。

A)分部分項工程費

B)其他項目費

C)措施項目費

D)企業(yè)管理費

答案:

C

解析:

2021/2020教材P52頁圖2Z102012按造價形成劃分的建筑安裝工程費用項目組成,腳手架工程費屬于

措施項目費。

42.[單選題]

某施工機械純工作每小時產(chǎn)量為20m3,機械利用系數(shù)為0.9,與之配合的工人小組4人,則該施工機

械臺班產(chǎn)量定額為()

A)102m3/臺班

B)120m3/臺班

C)90m3/臺班

D)144m3/臺班

答案:

D

解析:

2021/2020教材P63頁施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率X工作班延續(xù)時間X機械利用系數(shù)

=20X8X0.9=144

43.[單選題]

項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,管理權(quán)力不包括()。

A)組織項目管理班子

B)指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

C)簽署項目參與人員聘用合同

D)選擇施工作業(yè)隊伍

答案:

C

解析:

C項的正確表達(dá)應(yīng)該是:以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的

外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同。

44.[單選題]

供貨方項目管理的目標(biāo)主要包括()。

A)成本目標(biāo)

B)設(shè)計目標(biāo)

C)保修目標(biāo)

D)設(shè)計準(zhǔn)備目標(biāo)

答案:

A

解析:

2021/2020教材P4頁項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。

45.[單選題]

根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法,正確的是()o

A)發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

B)承包人書面報告發(fā)包人后,可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更

C)承包人根據(jù)合同約定,可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

D)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)作出變更指示

答案:

C

解析:

本題考查的是施工合同變更管理。選項A,變更意向書須由監(jiān)理人向承包人發(fā)出。選項B,承包人應(yīng)

書面報告監(jiān)理人,經(jīng)同意后方可變更。選項D,監(jiān)理人收到承包人書面建議后,應(yīng)與發(fā)包人共同研究

,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

46.[單選題]

下列說法當(dāng)中,不屬于建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指()。

A)質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定

B)質(zhì)量活動的行為約束

C)質(zhì)量偏差的糾正

D)對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理

答案:

B

解析:

事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目

)不流入下道工序、不進(jìn)入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定;對工序質(zhì)量偏差的

糾正;黑鉆押題,金考典軟件考前更新,對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整

改和處理。控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)

量處于受控狀態(tài)。

47.[單選題]

下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法說法中,錯誤的是()。

A)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),且表達(dá)清楚

B)適用于手工編制計劃

C)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大

D)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

答案:

A

解析:

橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題,如:(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表

達(dá)清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)

鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;(5)難以適應(yīng)大的進(jìn)

度計劃系統(tǒng)。

48.[單選題]

建設(shè)項目施工成本考核的主要指標(biāo)包括()。

A)責(zé)任成本降低額和責(zé)任成本降低率

B)預(yù)算成本降低額和預(yù)算成本降低率

C)施工成本降低額和施工成本降低率

D)施工成本動態(tài)變化額和施工成本動態(tài)變化率

答案:

C

解析:

以施工成本降低額和施工成本降低率是成本考核的主要指標(biāo)。

49.[單選題]

施工企業(yè)安全檢查制度中,安全檢查的重點是檢查“三違”和()的落實

A)安全責(zé)任制

B)施工起重機械的使用登記制度

C)現(xiàn)場人員的安全教育制度

D)專項施工方案專家論證制度

答案:

A

解析:

50.[單選題]

在工程項目管理的內(nèi)涵中,項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列()O

A)施工組織設(shè)計工作

B)計劃和協(xié)調(diào)工作

C)組織和管理工作

D)籌劃和準(zhǔn)備工作

答案:

D

解析:

2021/2020教材P2頁建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控

制,以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。其中,項目策劃指的是項目目標(biāo)控制前

的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。

51.[單選題]

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃時差的說法,錯誤的是()。

A)總時差是在不影響其緊后工作最遲完成時間的前提下,本工作可以利用的機動時間

B)對同一工作而言,總時差總是大于等于自由時差

C)自由時差是在不影響其緊后工作最遲開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間

D)總時差是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間

答案:

C

解析:

總時差是在不影響總工期的前提下,可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最

早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。

52.[單選題]

關(guān)于物資采購交貨日期的說法,正確的是()。

A)凡委托運輸部門送貨的,以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)

B)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)

C)采購方提貨的,以采購方收獲戳記的日期為準(zhǔn)

D)凡委托運輸單位代運的產(chǎn)品,以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)

答案:

A

解析:

交貨日期的確定可以按照下列方式:(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn);(2)采購

方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運

的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運單位提出申請的日期為

準(zhǔn)。

53.[單選題]

某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同,在評標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某一個投標(biāo)者其總價和單價的

計算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)者在計算時,將混凝土300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。為此,業(yè)主

有權(quán)()。

A)以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

B)以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

0要求投標(biāo)者重新報混凝土單價

D)將該標(biāo)做廢標(biāo)處理

答案:

A

解析:

2021/2020教材P253頁當(dāng)上述初步合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時,則

肯定以后者為準(zhǔn),即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。

54.[單選題]

關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法,正確的是()。

A)取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

B)大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

C)建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

D)取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理

答案:

B

解析:

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定,

因此AD錯;項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位,C錯;大、中型工程項目施工的項目

經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。

55.[單選題]

編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。

A)使用階段

B)決策階段

C)設(shè)計階段

D)實施階段

答案:

B

解析:

2021/2020教材P3頁建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。其中

,項目決策階段包括編制項目建議書和編制可行性研究報告

56.[單選題]

雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路是指()。

A)總時差為零的線路

B)總的工作持續(xù)時間最短的線路

C)一經(jīng)確定,不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路

D)自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路

答案:

D

解析:

自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線

路。選項A錯誤,總時差為0的線路不一定為關(guān)鍵線路,只有當(dāng)計劃工期=計算工期時,總時差

為0的線路才為關(guān)鍵線路;選項B錯誤,總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路;選項C錯誤

關(guān)鍵線路,可能會發(fā)生轉(zhuǎn)移;選項D正確,自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路。

57.[單選題]

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,建設(shè)工程施工前由施工企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)

商制定的文件是()

A)施工組織設(shè)計

B)項目管理目標(biāo)責(zé)任書

C)施工總體規(guī)劃

D)工程總承包合同

答案:

B

解析:

項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

58.[單選題]

某省擬新建一所綜合性大學(xué),項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行論證,

編制完各層進(jìn)度計劃后,緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析

B)進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C)確定項目的工作編碼

D)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃

答案:

D

解析:

本題考核的是建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)

論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計劃系

統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項目的工作編碼;(5)編制各層(各級)進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度

計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃。

59.[單選題]

利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變

,或變更部分超過圖面()的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。

A)1/2

B)l/4

02/3

D)l/3

答案:

D

解析:

2021/2020教材P293頁“利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、

平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖面1/3的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖?!?/p>

60.[單選題]

根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》GB50500-2013,下列措施項目適合采用分包法計價的是

()O

A)室內(nèi)空氣污染測試

B)夜間施工費

C)二次搬運費

D)冬雨期施工的計價

答案:

A

解析:

2021/2020教材P69頁參數(shù)法的有:夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價在分包價格的基礎(chǔ)

上增加投標(biāo)人的管理費及風(fēng)險費進(jìn)行計價的方法,這種方法適合可以分包的獨立項目,如室內(nèi)空氣

污染測試等。

61.[單選題]

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中,()。

A)業(yè)主可以向承包商提出索賠,承包商不可以向業(yè)主提出索賠

B)業(yè)主可以向承包商提出索賠,承包商也可以向業(yè)主提出索賠

C)業(yè)主不可以向承包商提出索賠,承包商可以向業(yè)主提出索賠

D)業(yè)主不可以向承包商提出索賠,承包商也不可以向業(yè)主提出索賠

答案:

B

解析:

在建設(shè)工程施工承包合同執(zhí)行過程中,業(yè)主可以向承包商提出索賠要求,承包商也可以向業(yè)主提出

索賠要求。

62.[單選題]

施工單位年度成本分析的重點是()。

A)通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況

B)通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

C)針對下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施

D)通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平

答案:

c

解析:

本題考查對年度成本分析的理解,年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外

,重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)的

實現(xiàn)。所以選項C正確。

63.[單選題]

在編制施工成本計劃時,通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析,“兩算”指的是()。

A)施工圖預(yù)算、成本核算

B)施工圖預(yù)算、施工預(yù)算

C)施工預(yù)算、成本核算

D)施工預(yù)算、施工決算

答案:

B

解析:

本題考查的是施工成本計劃的類型。在編制施工成本計劃時,通常需要進(jìn)行“兩算”對比分析

,“兩算”指的是施工圖預(yù)算和施工預(yù)算。

64.[單選題]

項目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場第一線管理機構(gòu),應(yīng)設(shè)置以()為第一責(zé)任人的安全管理小組。

A)項目經(jīng)理

B)技術(shù)負(fù)責(zé)人

C)專職安全員

D)工長

答案:

A

解析:

確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人

65.[單選題]

某工程施工過程中,由于建筑材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故,如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分

,該質(zhì)量事故是由()原因引發(fā)的。

A)技術(shù)

B)社會

C)管理

D)經(jīng)濟

答案:

C

解析:

2021/2020教材P175頁3.按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(2)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故:指管理上的

不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如,施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善,檢查制度不嚴(yán)

密,質(zhì)量控制不嚴(yán)格,質(zhì)量管理措施落實不力,檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn),材料檢查不嚴(yán)等原

因引起的質(zhì)量事故。

66.[單選題]

下列關(guān)于施工平行發(fā)承包特點的描述錯誤的是()。

A)對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資的早期控制不利

B)對某些工作而言,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

C)一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期

勢必較長,對項目總進(jìn)度控制不利

D)業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大

答案:

C

解析:

A費用控制方面,對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,

對投資的早期控制不利。即A正確;質(zhì)量控制方面,對某些工作而言,符合質(zhì)量控制上的“他人

控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利即B正

確;進(jìn)度控制方面,某一部分施工圖完成后,即可開始這部分工程的招標(biāo),開工日期提前,可以

邊設(shè)計邊施工,縮短建設(shè)周期,即C錯誤;合同管理方面:(1)業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的

招標(biāo)、合同談判、簽約,招標(biāo)工作量大,對業(yè)主不利;(2)業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任

和義務(wù),簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多;(3)業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的跟

蹤管理,合同管理工作量較大。即D正確。

67.[單選題]

項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和()。

A)施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

B)施工質(zhì)量成本計劃

C)項目施工質(zhì)量控制方法

D)項目施工質(zhì)量記錄

答案:

A

解析:

質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標(biāo)來編制。

68.[單選題]

某建設(shè)項目包括多層住宅、高層住宅、小學(xué)及幼兒園等若干單位工程,現(xiàn)業(yè)主將多層住宅工程發(fā)包

給甲施工單位,高層住宅工程發(fā)包給乙施工單位,小學(xué)及幼兒園工程發(fā)包給丙施工單位。對業(yè)主來

說,這樣的發(fā)包方式在費用控制與進(jìn)度控制方面的特點是()。

A)對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期

B)對投資的早期控制不利,但有利于縮短建設(shè)周期

C)對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期

D)對投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期

答案:

B

解析:

2021/2020教材P222頁1.費用控制(1)對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ),投

標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價較有依據(jù),工程的不確定性程度降低了,對合同雙方的風(fēng)險也相對降低了;(2)每

一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最滿意的施工單位承包(價格低、進(jìn)度快、信譽好

、關(guān)系好....)對降低工程造價有利;(3)對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程

的總造價,對投資的早期控制不利。

69.[單選題]

采用成本加酬金合同時,獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)

定一個底點和頂點,分別為工程成本估算的()。

A)30%?65%,105%?120%

B)60%?75%,110%?135%

060%?75%,115%?135%

D)70%?85%,120%?145%

答案:

B

解析:

成本加酬金合同主要有以下形式:成本加固定費用合同;成本加固定比例費用合同;成本加獎金合

同;最大成本加費用合同。采用成本加獎金合同時,獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標(biāo)制定的

,在合同中對這個估算指標(biāo)規(guī)定一個底點和頂點,分別為工程成本估算的60%?75%和

110%?135%。承包商在估算指標(biāo)的頂點以下完成工程則可得到獎金,超過頂點則要對超出部分支

付罰款。

70.[單選題]

(2020年真題)網(wǎng)絡(luò)計劃中,某項工作的最早開始時間是第4天,持續(xù)2天,兩項緊后工作的最遲開

始時間是第9天和第11天,該項工作的最遲開始時間是第()天。

A)7

B)6

08

D)9

答案:

A

解析:

P133-134最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min(9-2,11-2)=7

71.[單選題]

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系

的說法,,正確的是()。

A)發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B)就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作,承包人可以隨時向分包人發(fā)出指令

C)分包人可直接致電發(fā)包人或工程師

D)分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款存在連帶關(guān)系

答案:

B

解析:

2021/2020教材P246頁發(fā)包人應(yīng)按專用合同條款約定向承包人提供施工場地;分包人不可直接致電發(fā)

包人或工程師,要通過承包人。分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。

72.[單選題]

根據(jù)GB/T24001(中國環(huán)境管理體系)TS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則,在組織的管理體系中,環(huán)境管理

體系()。

A)應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在

B)不必成為獨立的管理系統(tǒng),應(yīng)納入組織整個管理體系中

C)應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中

D)應(yīng)在組織的整個管理體系之上,作為其他管理體系的基礎(chǔ)

答案:

B

解析:

【考點】環(huán)境管理體系的應(yīng)用。質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系是通行的三

大管理體系,他們均貫穿在企業(yè)管理各項工作之中,同時又有各自的特點和作用,沒有包含與被包

含以及上下層次關(guān)系,通讀各備選答案可以看出,A、C、D的描述都不準(zhǔn)確,與題目背景相吻合的只

有B??梢?,正確選項是B。

73.[單選題]

不屬于索賠證據(jù)的有()。

A)各種合同文件

B)施工日記、備忘錄

C)工程有關(guān)照片和錄像

D)法律法規(guī)

答案:

D

解析:

2021/2020教材P261頁“常見的索賠證據(jù)主要有:(1)各種合同文件;(2)經(jīng)過發(fā)包人或者工程

師(監(jiān)理人)批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實施情況記錄

;(3)施工日記和現(xiàn)場記錄;(4)工程有關(guān)照片和錄像;(5)備忘錄,對工程師(監(jiān)理人)或業(yè)

主的口頭指示和電話應(yīng)隨時用書面記錄,并請給予書面確認(rèn);(6)發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)簽

認(rèn)的簽證;(7)工程各種往來函件、通知、答復(fù)等;(8)工程各項會議紀(jì)要;(9)發(fā)包人或者工

程師發(fā)布的各種書面指令和確認(rèn)書,以及承包人的要求、請求、通知書等;(10)氣象報告和資料

;(11)投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料;(12)各種驗收報告和技術(shù)鑒定;(13)工程

核算資料、財務(wù)報告、財務(wù)憑證;(14)其他,如官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等”。

74.[單選題]

關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法,正確的是()。

A)每一個任務(wù)只能有一個主辦部門

B)每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門

C)項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作

D)項目管理工作任務(wù)分工表要應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

答案:

D

解析:

本題考查工作任務(wù)分工表的特點。每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表,這是一個項目的

組織設(shè)計文件的一部分;在任務(wù)分工表的每一行中,即每一個任務(wù),都有至少一個主辦工作部門

;運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程,而不是在工程竣工前才介入工作。

75.[單選題]

(2016年)項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括()。

A)編制項目建議書

B)編制項目設(shè)計任務(wù)書

C)編制項目可行性研究報告

D)編制項目初步設(shè)計

答案:

B

解析:

本題考查的是業(yè)主方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作包括編制設(shè)計任務(wù)書。

?匿-?

-

Br.-

-■-

?■-■

工-

-M?-工

-

*:

--

f?計

H-

-任

fl?

?

*同

l

l

?

76.[單選題]

下列關(guān)于信息管理手冊的說法,正確的是()。

A)項目參與各方需要共同編制一套全面的信息管理手冊

B)信息管理手冊的主要任務(wù)包括繪制各項信息管理工作的工作流程圖

C)在我國,信息管理手冊是信息管理的核心指導(dǎo)文件

D)信息管理手冊只需定義信息管理者的任務(wù)即可

答案:

B

解析:

2021/2020教材P278頁信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理

任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等,它的主要內(nèi)容包括:(6)繪制各項信息管理工作的工作流程圖;

77.[單選題]

30,某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為4000m,計劃5個月完成,混凝土綜合價格為

1000元/m3;實際混凝土用量為6000m,用時6個月,從第1個月至第6個月各月混凝土價格指數(shù)

(%)為100,115,110,105,115,120。則根據(jù)贏得值法,前4個月的費用偏差為()萬元。

A)-30

B)-45

0-22

D)-20

答案:

A

解析:

費用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)前四個月的已完工作量

=(60004-6)X4=4000m31000X10096=1000元/m;1000X115%=1150元/m3費用偏差

(CV)=4000X1000-(1000X1000+1000X1150+1000X1100+1000X1050)=-30萬元。根據(jù)題中所給

出的價格指數(shù),前四個月的實際費用分別為1000X110%=1100元/m3;1000X105%=10507C/m3

78.[單選題]

施工準(zhǔn)備階段的項目施工成本計劃,應(yīng)當(dāng)是采用()編制形成的實施性施工成本計劃。

A)估算指標(biāo)

B)概算定額

C)預(yù)算定額

D)施工定額

答案:

D

解析:

對于一個施工項目而言,其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這一過程的不同階段形成深

度和作用不同的成本計劃,按其作用可分為三類:競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃、實施性計劃

成本。其中實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,它以項目實施方案為依據(jù)

,以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點,采用企業(yè)的施工定額,通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性

施工成本計劃??梢?,正確選項是D。

79.[單選題]

在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中,分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證()。

A)進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性

B)進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟性和可操作性

C)進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

D)進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

答案:

A

解析:

80.[單選題]

按照項目組成編制施工成本計劃,宜將項目按()的順序依次進(jìn)行分解后,再具體地分配成本,

編制成本支出計劃。

A)單項工程一單位工程一分部工程一分項工程

B)單項工程一分部工程一單位工程一分項工程

0單位工程一單項工程一分部工程一分項工程

D)單位工程一單項工程一分項工程一分部工程

答案:

A

解析:

此題考查施工成本計劃的編制方法。大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的,而每個

單項工作包括多個單位工程,每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此,首先要把項目總

本分解到單項工程和單位工程中,再進(jìn)一步分解為分部工程和分項工程。所以本題選Ao

81.[單選題]

在施工現(xiàn)場質(zhì)量的實測檢查中,對于墻面平整度的檢查通常采用的手段是()。

A)靠

B)吊

C)量

D)套

答案:

A

解析:

現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。實測法的手段可概括為“靠、量、吊、套

”四個字。所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量,就是指用測量

工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼健尺寸與

超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等;吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢

查垂直度,例如,砌體、門窗安裝的垂直度檢查等;套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對

陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對角線檢查等。

82.[單選題]

涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)(

);

A)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測

B)物理檢測

C)重復(fù)檢測

D)無損檢測

答案:

A

解析:

2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能

的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測;

83.[單選題]

(2017年)根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)自施工起重機械架設(shè)驗收合格之日起最多

不超過()日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。

A)40

B)30

050

D)60

答案:

B

解析:

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定:”施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手

架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記

o登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置?!闭_答案:B

84.[單選題]

對需要旁站監(jiān)理的鋼結(jié)構(gòu)施工,施工企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)在鋼結(jié)構(gòu)安裝前()小時,書面通知監(jiān)理單位派駐

工地的監(jiān)理機構(gòu)。

A)24

B)36

048

D)60

答案:

A

解析:

(1)旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施

全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。-(2)旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工

程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆筑,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防

水混凝土澆筑,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁柱節(jié)點鋼筋

隱蔽過程,混凝土澆筑,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。

(3)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施

工前24小時,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人

員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理??梢?,正確選項是A。

85.[單選題]

為了取得施工成本管理的理想效果,項目經(jīng)理可采取的經(jīng)濟措施是()

A)對不同的技術(shù)方案比選和進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析

B)加強施工調(diào)度,避免窩工損失

C)對各種變更及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款

D)研究合同條款,尋找索賠機會

答案:

C

解析:

2021/2020教材P101頁經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。……對各種變更,及時做好增減

賬,及時落實業(yè)主簽證,及時結(jié)算工程款。

86.[單選題]

假設(shè)工作C的緊前工作僅有A和B,它們的最早開始時間分別為6天和7天,持續(xù)時間分別為4天和5天

,則工作C的最早開始時間為()天。

A)10

B)ll

012

D)13

答案:

C

解析:

87.[單選題]

工程竣工結(jié)算書編制與核對的責(zé)任分工是()。

A)發(fā)包人編制,承包人核對

B)監(jiān)理機構(gòu)編制,發(fā)包人核對

C)造價咨詢?nèi)司幹?,承包人核?/p>

D)承包人編制,發(fā)包人核對

答案:

D

解析:

本題考核的是竣工結(jié)算書的編制與核對。工程竣工結(jié)算應(yīng)由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程

造價咨詢?nèi)司幹?,由發(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)撕藢Α?/p>

88.[單選題]

編制施工組織設(shè)計時可能存在的、并有可能導(dǎo)致在施工過程發(fā)生安全事故的該種風(fēng)險提出了事故防

范措施和計劃,屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。

A)工程環(huán)境

B)組織

C)技術(shù)

D)經(jīng)濟與管理

答案:

D

解析:

2021/2020教材P39頁事故防范措施和計劃屬于風(fēng)險類型中的經(jīng)濟與管理風(fēng)險。

89.[單選題]

某建設(shè)工程項目實施過程中,用來反映組成該建設(shè)項目所有工作任務(wù)的組織工具是()。

A)項目結(jié)構(gòu)圖

B)項目組織結(jié)構(gòu)圖

C)工作流程圖

D)合同結(jié)構(gòu)圖

答案:

A

解析:

項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)

;項目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映

了項目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

90.[單選題]

下列關(guān)于費用(進(jìn)度)偏差和費用(進(jìn)度)績效指數(shù)的說法,正確的是()。

A)費用(進(jìn)度)偏差反映的是相對偏差

B)費用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是絕對偏差

C)費用(進(jìn)度)偏差僅適合于對同一項目作偏差分析

D)費用(進(jìn)度)績效指數(shù)受項目層次和項目實施時間的限制

答案:

C

解析:

本題考核的是贏得值法的四個評價指標(biāo)。費用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對偏差,費用(進(jìn)度)

偏差僅適合于對同一項目作偏差分析。費用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差,它不受項目層次

限制,也不受項目實施時間的限制,因而在同一項目和不同項目比較中均可采用。

91.[單選題]

某建設(shè)工程項目以單價合同形式發(fā)包,在簽訂合同時根據(jù)估算的工程量和單價確定一個合同總價。

工程完成后,實際完成的工程量乘以各項單價之和小于合同總價。根據(jù)單價合同的規(guī)定,工程款的

支付應(yīng)以()。

A)雙方重新協(xié)商

B)實際完成的工程量乘以合同總價

C)實際完成的工程量乘以合同單價

D)實際完成的工程量乘以重新協(xié)商單價

答案:

C

解析:

本題考核的是單價合同的運用。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計算。

92.[單選題]

施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)

人。

A)項目經(jīng)理

B)監(jiān)理工程師

C)總監(jiān)理工程師

D)企業(yè)的法定代表人

答案:

D

解析:

施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生

產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。

93.[單選題]

建筑工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。

A)組織柔性化

B)組織集成化

C)組織扁平化

D)組織高效化

答案:

B

解析:

2021/2020教材P7頁建筑工程

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