外科門診副主任崗位說明書

外科門診部副主任崗位說明書一、基本資料崗位名稱外科門診副主任崗位編號(hào)所在部門外科崗位定員1直接上級(jí)外科主任所轄人數(shù)（數(shù)量）直接下級(jí)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士崗位分析日期2021年8月二、職責(zé)與工作任務(wù)描述職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任組織制訂外科的發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃和工作總結(jié)及相關(guān)制度，并監(jiān)督執(zhí)行。工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助主任根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，制訂外科發(fā)展規(guī)劃，工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行協(xié)助主任撰寫年度工作總結(jié)，總結(jié)問題與對(duì)策，并提出建議。協(xié)助主任制定并監(jiān)督執(zhí)行外科相關(guān)制度協(xié)助主任修訂和完善外科內(nèi)部及與工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度職責(zé)二職責(zé)表述：組織開展外科門診部醫(yī)療、護(hù)理、傳染病防治、疫情報(bào)告、健康宣教等工作工作時(shí)間百分比:60%工作任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織外科門診病員的診治負(fù)責(zé)組織危重、疑難病員的診治，搶救，轉(zhuǎn)科或入院，及疑難病例的會(huì)診負(fù)責(zé)組織外科門診工作人員做好衛(wèi)生宣教、清潔衛(wèi)生、消毒隔離、疫情報(bào)告等工作。負(fù)責(zé)管理外科門診各診室、服務(wù)窗口等，定期巡視，發(fā)現(xiàn)存在問題，優(yōu)化診療流程和環(huán)境，縮短候診時(shí)間，提高管理和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)安排醫(yī)師值班、會(huì)診、出診，并參加門診、會(huì)診、出診，確定專家出診、休診時(shí)間，提前在門診出診信息欄或診室的信息欄上作出提示。組織建立醫(yī)療質(zhì)量控制體系并監(jiān)督執(zhí)行情況，檢查質(zhì)控管理記錄組織開展復(fù)雜病例、疑難病例、死亡病例討論協(xié)助主任處理本科發(fā)生的醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)等事件，并進(jìn)行深入分析，查明原因，提出改進(jìn)方案協(xié)助主任組織本科室參與醫(yī)院的公共衛(wèi)生、醫(yī)療事件處理工作接受醫(yī)務(wù)科的人員調(diào)度安排，完成其指派的醫(yī)療任務(wù)職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助主任組織開展外科的教學(xué)、科研工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)協(xié)助主任定期組織全科進(jìn)行病例討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育、臨床教學(xué)，并在日常工作和教學(xué)中起模范作用。妥善安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作，組織并擔(dān)任臨床教學(xué)。協(xié)助主任組織參加學(xué)術(shù)交流和學(xué)術(shù)活動(dòng)，加強(qiáng)與省內(nèi)外科學(xué)與技術(shù)的合作和交流協(xié)助主任組織學(xué)習(xí)和運(yùn)用國內(nèi)外的先進(jìn)診療經(jīng)驗(yàn)，開展新技術(shù)、新療法的科學(xué)研究工作。協(xié)助主任組織科研課題的申報(bào)、管理、實(shí)施和保障工作。職責(zé)表述：協(xié)助主任進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)根據(jù)醫(yī)院的分配方案，協(xié)助主任制定外科醫(yī)師的績(jī)效考核和薪酬分配方案，指導(dǎo)和協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定護(hù)士績(jī)效和薪酬分配方案。掌握每個(gè)月的收入、支出狀況，控制成本費(fèi)用的發(fā)生定期對(duì)外科運(yùn)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，制訂對(duì)策職責(zé)五職責(zé)表述：通過各種方式宣傳科室，建立科室品牌工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)通過各種方式對(duì)科室進(jìn)行宣傳，提高知名度、美譽(yù)度和忠誠度，建立科室品牌。通過強(qiáng)調(diào)追求技術(shù)、敬業(yè)精神、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方式，讓醫(yī)護(hù)人員在給病人提供服務(wù)的過程中，使病人滿意，幫助科室進(jìn)行宣傳。通過對(duì)病人回訪等方式，建立病人的忠誠度職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助主任進(jìn)行外科人員及經(jīng)費(fèi)的管理工作工作時(shí)間百分比:5%工作任務(wù)協(xié)助主任指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)其日常工作給予指導(dǎo)協(xié)助主任進(jìn)行部門內(nèi)人員選拔、調(diào)配、工作安排協(xié)助主任組織對(duì)本部門所使用資產(chǎn)的管理、維護(hù)和保養(yǎng)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:5%三、權(quán)限監(jiān)控權(quán)：醫(yī)療質(zhì)控體系的監(jiān)控權(quán)建議權(quán)：對(duì)外科特殊用藥和醫(yī)療器械采購的建議權(quán)考核權(quán)：對(duì)直接下屬工作的指導(dǎo)、監(jiān)督及考核權(quán)裁決權(quán)：對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)四、工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系（醫(yī)院內(nèi)部有密切的協(xié)調(diào)關(guān)系的部門及崗位：）相關(guān)臨床、醫(yī)技科室及職能部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系（有經(jīng)常性協(xié)調(diào)關(guān)系的外部單位及部門：）患者單位、其他醫(yī)院相關(guān)科室等五、任職資格教育水平本科及以上學(xué)歷專業(yè)臨床醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷外科相關(guān)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法培訓(xùn)、醫(yī)療管理知識(shí)培訓(xùn)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理和人力資源管理培訓(xùn)、相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)15年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上醫(yī)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通專業(yè)知識(shí)，掌握科室管理相關(guān)知識(shí)，熟悉相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、具備計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，具備專業(yè)外語知識(shí)能力具有較強(qiáng)的醫(yī)療業(yè)務(wù)能力、較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的人際溝通和協(xié)調(diào)能力、很強(qiáng)的計(jì)劃制訂和執(zhí)行能力、熟練使用各種辦公軟件和網(wǎng)