公司綜合事務(wù)部工作計(jì)劃表態(tài)發(fā)言

公司綜合事務(wù)部工作計(jì)劃表態(tài)發(fā)言開(kāi)展這次“思想破冰”大討論活動(dòng)，討論是形式，解放思想是手段，破解難題、促進(jìn)發(fā)展才是真正目的。綜合事務(wù)部將圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主責(zé)主業(yè)工作，充分發(fā)揮職能作用，規(guī)范內(nèi)部管理，樹(shù)立窗口形象，創(chuàng)新服務(wù)方式，強(qiáng)化效能建設(shè)，進(jìn)一步更新觀念、提升標(biāo)準(zhǔn)，用心用力，認(rèn)真扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，切實(shí)提高為領(lǐng)導(dǎo)、為部門(mén)、為員工群眾服務(wù)的水平，力求各項(xiàng)工作做到主動(dòng)、規(guī)范、超前，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。按照集團(tuán)關(guān)于“三精”活動(dòng)部署和集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)“九個(gè)注重”要求，下一步，我們將切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)、效能建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，具體工作思路和舉措，就是“把握一個(gè)核心、推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、做到五個(gè)新突破”。把握一個(gè)核心：就是把握“高質(zhì)量服務(wù)”這個(gè)核心。緊緊圍繞公司發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)要求，不斷領(lǐng)悟新思想、貫徹新理念，以高質(zhì)量服務(wù)來(lái)保障高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)各項(xiàng)工作向更高層次、更高水平邁進(jìn)。推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是由淺層服務(wù)向深層服務(wù)轉(zhuǎn)變。注重抓大事、謀全局、當(dāng)高參，對(duì)職責(zé)內(nèi)的有關(guān)問(wèn)題早謀劃、早部署，做到謀之有方，參之有道。二是由單向服務(wù)向雙向服務(wù)轉(zhuǎn)變。在努力提高對(duì)上服務(wù)、對(duì)內(nèi)服務(wù)水平的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)下服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，密切與基層的聯(lián)系，真正做到面向基層、服務(wù)基層。三是由傳統(tǒng)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)轉(zhuǎn)變。注重在工作機(jī)制與方法上強(qiáng)化創(chuàng)新，用新辦法和新途徑來(lái)解決工作中遇到的新矛盾和新問(wèn)題，完善辦文、辦會(huì)、辦事工作程序，建立科學(xué)、高效、有序地運(yùn)行機(jī)制。做到五個(gè)新突破：一是綜合協(xié)調(diào)上有新突破。對(duì)上級(jí)交辦的任務(wù)，全力以赴協(xié)調(diào)，既立足大局，實(shí)事求是，又努力實(shí)現(xiàn)要求，保證任務(wù)的完成；對(duì)各部門(mén)提出的需求，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)，兼顧各方需要，協(xié)助推進(jìn)開(kāi)展；對(duì)員工和群眾反映的問(wèn)題，耐心及時(shí)協(xié)調(diào)，認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)，滿腔熱情辦好辦實(shí)。年內(nèi)組織開(kāi)展公文培訓(xùn)等相關(guān)培訓(xùn)工作，全面提升綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)保障水平。二是督查落實(shí)上有新突破。將督查工作的突破口放在集團(tuán)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的督查落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦等方面，及時(shí)擬定督查方案，進(jìn)行分解立項(xiàng)，將工作任務(wù)落實(shí)到部門(mén)、人員，明確責(zé)任，提出要求。針對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)，及時(shí)下發(fā)督辦通知，力求規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成規(guī)定動(dòng)作。進(jìn)一步完善督查工作制度，加強(qiáng)督查計(jì)劃性和前瞻性，深入實(shí)地調(diào)研督查，努力提高督查質(zhì)量。注重抓落實(shí)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)進(jìn)程，確保各項(xiàng)工作部署推進(jìn)有效。三是服務(wù)保障上有新突破。積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)后勤服務(wù)保障的新途徑。加強(qiáng)公務(wù)用車(chē)、耗材管理，有效降低運(yùn)行成本；從嚴(yán)控制公務(wù)接待，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)會(huì)議場(chǎng)所管理，確保各類會(huì)議室正常有序使用；加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息的審核把關(guān)工作，不斷提高公司對(duì)外形象；加強(qiáng)對(duì)安全工作的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持日常巡查巡防，及時(shí)對(duì)辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)修繕，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；提前謀劃公司辦公駐地的搬遷工作，在搬遷期間做到無(wú)縫鏈接，確保生產(chǎn)不斷檔、業(yè)務(wù)不斷線；加強(qiáng)食堂服務(wù)管理，及時(shí)向?qū)崢I(yè)公司食堂反饋職工的意見(jiàn)建議，保證職工用餐安全、按時(shí)，同時(shí)做好項(xiàng)目部、工區(qū)職工用餐補(bǔ)助工作。四是隊(duì)伍建設(shè)上有新突破。按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)制度建設(shè)、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，全面加強(qiáng)綜合事務(wù)部全體人員的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不斷提高工作效率。五是綜治普法上有新突破。夯實(shí)維穩(wěn)工作基礎(chǔ)、強(qiáng)化工作措施，從矛盾糾紛排查化解、應(yīng)急值守等方面細(xì)化工作流程，定期開(kāi)展分析研判和摸排化解，全面掌握傾向性、苗頭性問(wèn)題，最大限度的化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，最大限度的減少問(wèn)題積累，最大限度的減少矛盾上行。持續(xù)做好合同的合法性審查工作，從源頭控制和預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，切實(shí)增強(qiáng)審查力度。采取多元化普法宣傳