2023年醫(yī)院護(hù)士考核述職報告十篇醫(yī)院護(hù)士年度考核個人述職(9篇)

2023年醫(yī)院護(hù)士考核述職報告十篇醫(yī)院護(hù)士年度考核個人述職(9篇)醫(yī)院護(hù)士考核述職報告十篇醫(yī)院護(hù)士年度考核個人述職篇一

護(hù)士被稱作天使的職業(yè)，它需要有愛心、細(xì)心、責(zé)任心以及急躁，你知道如何寫好護(hù)士的述職報告嗎?下面是小編為大家收集的關(guān)于醫(yī)院護(hù)士考核述職報告，歡送大家前來參閱。

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

20＿＿年上半年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫忙下，呼吸消化科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合呼吸消化內(nèi)科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)展。取得了滿足的成績，現(xiàn)將20＿＿年上半年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提高效勞質(zhì)量。

1.全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功，外塑形象”，打造護(hù)士美妙專業(yè)形象的“天使形象塑造工程”，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了全科護(hù)士的語言、效勞、行為、舉止。

2.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了“無縫護(hù)理”：細(xì)化了護(hù)理效勞內(nèi)容，提升了主動效勞意識，為患者供應(yīng)了連續(xù)的、全程的、人性化的護(hù)理效勞。

3.進(jìn)一步完善了“限時護(hù)理效勞”，通過晨會的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，工作的高效率及病人的滿足度有了大幅提升，因此投訴率大幅降低。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了安全治理，確?；颊甙踩?/p>

1.我們以核心制度為指引，保障了護(hù)理安全，組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士治理條例》，增加護(hù)士法律法規(guī)意識。

2.堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參與查對1次，具體核對病危，病重一級護(hù)理，測血壓，各項護(hù)理，藥物與治療，并記錄簽字，

3.對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)展定期檢查，嚴(yán)格交接，標(biāo)準(zhǔn)治理。

4.對病人進(jìn)展安全意識教育，準(zhǔn)時簽訂了安全協(xié)議書，對有安全隱患的病人進(jìn)展準(zhǔn)時評估，制定護(hù)理措施，并懸掛了警示標(biāo)牌。

5.準(zhǔn)時填寫并上報了護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良大事并組織爭論，提出了改良措施。

6.定期開大會3次，加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)溝通，準(zhǔn)時訂正提示醫(yī)生工作中的失誤及缺乏，并且發(fā)覺了自己的問題，準(zhǔn)時改正。

三、護(hù)士長帶頭建立了良好的學(xué)習(xí)氣氛，鼓舞大家學(xué)習(xí)加強(qiáng)護(hù)士在職連續(xù)教育，敏捷運(yùn)用了品管圈技能，提高了工作人員的學(xué)習(xí)、工作積極性，提高了護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)。

四、實(shí)行了彈性排班制度及責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制，合理的使用了人力資源，保質(zhì)保量的為病人供應(yīng)了最優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。

五、安康教育做到了標(biāo)準(zhǔn)化、普及化

1.每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)了語言溝通，仔細(xì)的完成了宣教工作。

2.科室充分利用起了宣傳欄的作用、使安康教育學(xué)問上墻，以此來加強(qiáng)安康教育。

六、加強(qiáng)了根底護(hù)理，嚴(yán)防并發(fā)癥的發(fā)生，仔細(xì)做好晨晚間護(hù)理，危重和長期臥床病人的交接班帶病例，跌到、壓瘡發(fā)生率降為零。

七、建立了績效考核機(jī)制，拉開了獎金差距，最大限度的激發(fā)了每位護(hù)士的工作積極性。

八、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培育。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進(jìn)展紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能準(zhǔn)時毀形，集中處理，并定期檢查催促。理病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)展終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)，降低了醫(yī)院感染率。

總之，我們連續(xù)堅持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入到了更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)中，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平?，積極吸納多科學(xué)問。以后我們會更加努力，提高了科室的整體素養(yǎng)，打造最強(qiáng)科室。

述職人：

年月日

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇2

轉(zhuǎn)瞬之間，來到省人民醫(yī)院已有一年了?；貞涍@一年，在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位教師的幫忙及同事的關(guān)懷下，自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學(xué)習(xí)工作中為我供應(yīng)了展現(xiàn)自己的平臺，感謝護(hù)士長及各位教師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護(hù)理這項工作做好!

作為一名新世紀(jì)的護(hù)理人員：在工作中，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神，積極參與醫(yī)院及科室的各項活動，團(tuán)結(jié)幫助，同科室各位教師一起努力完成各項工作任務(wù)，做到慎言守密，保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上，我深知自己不僅要有扎實(shí)的理論學(xué)問，還要有較強(qiáng)的臨床操作技能，所以我要不斷學(xué)習(xí)，自我充電，注意把理論和臨床充分結(jié)合，以過硬的本事，嫻熟的操作力量贏得患者的信任和合作。

不管是根底護(hù)理，還是各項?？撇僮骷寄?，從生疏到熟識，從熟識到把握，我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位教師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護(hù)理工作均能獨(dú)立完成，此外，護(hù)理部每月進(jìn)行的新護(hù)士正規(guī)操作培訓(xùn)，不僅提高了咱們的動手力量，還強(qiáng)化了咱們的各項操作技能，切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為前提的效勞理念，端正工作態(tài)度，勤奮工作，積極進(jìn)取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的全都好評，這是對我工作最大的確定。

我知道，自己要做的工作還有許多，要學(xué)習(xí)的東西也有許多。我從來沒有任務(wù)自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，咱們永久在路上，永久要前進(jìn)。我以自己的工作為傲，我也會秉承一個護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素養(yǎng)，努力做好自己的本質(zhì)工作。

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇3

一、在科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)與科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的作業(yè)規(guī)劃，制訂本科的詳細(xì)規(guī)劃，并組織實(shí)施。

二、按護(hù)理部及急診科總體治理要求，有規(guī)劃地安排急診室重點(diǎn)作業(yè)，做到月有規(guī)劃，周有重點(diǎn)，日有安排。

三、檢查催促護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)，了解各班護(hù)士執(zhí)行治療、巡回，主班及總消毒等各項作業(yè)的狀況，參與并指導(dǎo)危重患者的搶救及護(hù)理作業(yè)，有規(guī)劃地檢查醫(yī)囑執(zhí)行狀況，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作，嚴(yán)防過失事故的發(fā)生。

四、每周伴同主任查房一次，了解醫(yī)學(xué)進(jìn)展動態(tài)及護(hù)理作業(yè)中存在的題，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)聯(lián)系。

五、負(fù)責(zé)好中夜班護(hù)士作業(yè)安排，督察并考核中夜班護(hù)士作業(yè)質(zhì)量。

六、負(fù)責(zé)本病區(qū)護(hù)士的政治思想作業(yè)，加強(qiáng)醫(yī)療安全及法制教育，遵守院規(guī)院紀(jì)。

七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平及帶教質(zhì)量，并定期進(jìn)展考核。

八、負(fù)責(zé)病區(qū)治理，包括護(hù)士的合理分工、病區(qū)環(huán)境的干凈、寧靜、安全、舒適以及對各類儀器、設(shè)備、藥品、醫(yī)療物品、件的治理。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和治理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員，制訂教學(xué)規(guī)劃，安排有帶教力量的護(hù)士擔(dān)任帶教作業(yè)。

十、關(guān)懷護(hù)士在日常作業(yè)、生活、學(xué)習(xí)中存在的題和困難，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，做好醫(yī)護(hù)間、護(hù)患間的溝通協(xié)調(diào)作業(yè)。

十一、催促檢查工勤人員、配膳員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離作業(yè)。

十二、定期召開工休座談會、聽取對醫(yī)療、護(hù)理等方面的意見，提出整改措施。

十三、每日兩次參與交班(早班與二頭班、二頭班與中班)，包括口頭、書面、床頭。

十四、按要求參與護(hù)士長的日夜值班。

十五、負(fù)責(zé)各類搶救器材、設(shè)備、藥品和被服、日常用品申領(lǐng)、保管、報廢作業(yè)。

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我在進(jìn)入臨床工作以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)士長及科主任的帶著下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著“一日為醫(yī)，終身為友”的效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成工作任務(wù)，積極主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問。

有人說人之一生就猶如泛舟，從一個港灣向另一個港灣，最終到達(dá)自己抱負(fù)的地方，但沒有誰能夠說大海會永久風(fēng)平浪靜，人這一輩子不行能沒有疾病，當(dāng)人生病時，醫(yī)生會為他供應(yīng)解決的方法，而護(hù)士則為他供應(yīng)幫忙。安康，是一個人最根本的素養(yǎng);護(hù)理，是安康的根本保證。

作為一名急救人員，我更本著對病人負(fù)責(zé)，爭分奪秒挽救生命的精神，積極參加并做好每一次院前急救，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力做好本職工作，抱著愛傷觀念，努力協(xié)作醫(yī)生在院前賜予病人最妥當(dāng)?shù)奶幚?，盡力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在多少次的急救中，我看到了生命的脆弱，也在點(diǎn)滴的工作中，快樂過，絕望過。記得一次搶救一個只有五十天的嬰兒時，看到家屬的手足無措，看到嬰兒由于渴望生存努力呼吸的時候，我真正體會到，醫(yī)務(wù)工作的重要性。病人把生命交托在我們的手上，而我們就要用自己所學(xué)的全部學(xué)問和技術(shù)去挽救。

在兩年多的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。雖然工作的時候也會遇到一些病人的誤會和委屈，但是我也慢慢學(xué)會了如何處理應(yīng)對。護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會用她們的愛心，急躁，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命。

重新?lián)P起生命的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨;現(xiàn)將20＿＿年以來各項工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格治理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽治理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)展。積極協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;準(zhǔn)時發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室分散力，使內(nèi)一科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

我們內(nèi)一科是一個本院中相對較大的科室，現(xiàn)有床位47張，護(hù)士10名，監(jiān)護(hù)室床位5張，護(hù)士6名。我們這支隊伍是一支比擬年輕的，學(xué)歷也不高，接收以后我的壓力也很大，但是我想我不能在壓力面前倒下，我要把壓力變?yōu)閯恿?于是，我就想了一些方法，怎樣提高業(yè)務(wù)水平：

1.我們每月進(jìn)展輪番業(yè)務(wù)講座，并記筆記。

2.每月進(jìn)展理論或操作考試一次。

3.每周進(jìn)展晨會提問兩次。

4.科內(nèi)質(zhì)檢小組每周兩次進(jìn)展護(hù)理檢查，發(fā)覺問題集中分析，解決訂正。

5.利用科里的板報定期填寫一些醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)學(xué)問，使護(hù)士能在工作中不斷學(xué)習(xí)。通過長期的努力，我們的隊伍也在漸漸走向成熟。

三、注意效勞細(xì)節(jié)，提高病人滿足度

比方說，在對病人的安康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀看，發(fā)覺了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，由于時間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人把握，也節(jié)約了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡送。

四、缺乏之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比方，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和進(jìn)展的重要動力，但我們內(nèi)1科的護(hù)理科研工程至今還是空白;再比方，有時候，過于嚴(yán)峻的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信念，作為護(hù)士長我的”努力方向是：

1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的治理方式更加成熟。20＿＿年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們內(nèi)1科在科主任和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，治理制度漸漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序進(jìn)一步完善、，使科室整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn)、安康向上的良好進(jìn)展態(tài)勢!

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇6

一年快要過去了，隨著醫(yī)院環(huán)境的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們骨科護(hù)理隊伍以此為契機(jī)，以醫(yī)院“持續(xù)質(zhì)量改良年”為主題，狠抓護(hù)理效勞質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支具有分散力的護(hù)理隊伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，在護(hù)理部的統(tǒng)一部署下，我們首先從思想上統(tǒng)一了熟悉，現(xiàn)將我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項規(guī)章制度，扎實(shí)穩(wěn)步推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2、落實(shí)了護(hù)理十五項核心制度、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科、手外科護(hù)理常規(guī)及十大安全目標(biāo)，專科護(hù)理安全指引，做好護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良與提高，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險治理，全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想，提高熟悉，全面有效地提升了護(hù)理效勞質(zhì)量，為病人供應(yīng)創(chuàng)新、人性化效勞，得到了病人的贊揚(yáng)。

4、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”活動，以“三好一滿足”即效勞好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、病人滿足為目標(biāo)，實(shí)行了人性化彈性排班，簡化護(hù)理工作流程，做到把護(hù)士還給病人。開展人性化效勞、微笑效勞、主動效勞，注意人文關(guān)心，多方面開展便民效勞，想方設(shè)法為傷病員排憂解難，真正營造了“一切以病人為中心”的良好氣氛。

二、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護(hù)理人員進(jìn)展各方面學(xué)問、專科理論、?？萍寄?、并組織理論、操作考試。

2、參與醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、落實(shí)護(hù)理查房制度，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1—2次，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，并以提問的方式進(jìn)展，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問，以到達(dá)提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

5、實(shí)行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)規(guī)劃。

三、抓好質(zhì)量治理。

1、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。

2、使標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量治理有章可循，形成一個良性循環(huán)。

3、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)，納入質(zhì)量治理。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核規(guī)劃，每月嚴(yán)格按規(guī)劃進(jìn)展考核，做到人人過關(guān)，充分調(diào)動每一位護(hù)士的能動性、主動性。

4、護(hù)士長、質(zhì)控小組成員每天質(zhì)控新入病人、重點(diǎn)病人、危重病人護(hù)理記錄，針對環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時與當(dāng)事人溝通，準(zhǔn)時訂正整改，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫。

5、每個質(zhì)控員建立質(zhì)控檢查登記本，每周對自己分管的區(qū)域進(jìn)展一次系統(tǒng)的檢查，對每個模塊分別做出跟蹤檢查和催促，切實(shí)落實(shí)持續(xù)質(zhì)量改良，發(fā)覺問題，追根溯源，制訂并落實(shí)整改措施，大大提高了各項護(hù)理質(zhì)量。

6、每月組織召開質(zhì)控員會議，全面進(jìn)展整改，提高護(hù)理質(zhì)量，大大降低了護(hù)理不良大事的發(fā)生率(如壓瘡、靜脈炎、管道的滑脫等)。

四、整理好護(hù)理流程和告知。

1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順當(dāng)實(shí)施的根底，我們在根底護(hù)理、?？谱o(hù)理、安康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)展日常工作。

2、有效的護(hù)理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復(fù)的告知。結(jié)合?？铺厣?，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞內(nèi)涵，為患者供應(yīng)從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理，仔細(xì)做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立安康教育護(hù)士，每天進(jìn)展安康教育及康復(fù)指導(dǎo)，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，提高生活質(zhì)量。

五、護(hù)理安全治理

1、保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良，科室成立以護(hù)士長為首的安康教育、護(hù)理病歷書寫、消毒隔離、根底護(hù)理等質(zhì)量治理小組。發(fā)覺問題準(zhǔn)時記錄、總結(jié)。

2、每月至少二次承受護(hù)理部下科室嚴(yán)格檢查、每周院總值班護(hù)士長晚間質(zhì)量檢查，沒有法規(guī)不成方圓，在護(hù)理部高密度的檢查監(jiān)視的大環(huán)境下，使每一個護(hù)士養(yǎng)成了良好的工作慎獨(dú)精神。針對護(hù)理缺陷、過失，分析緣由、制定整改措施并催促落實(shí)，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良。

3、重點(diǎn)時段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員、特別病人的治理

重點(diǎn)時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日，這些時段工作人員少、護(hù)士易出錯、患者易產(chǎn)生不滿心情，重點(diǎn)環(huán)節(jié)是術(shù)前、術(shù)后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點(diǎn)人員是指危重病人、手術(shù)病人、病情特別變化病人，還有新護(hù)士、進(jìn)修實(shí)習(xí)護(hù)士、常消失過失護(hù)士;特別病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人等。實(shí)踐證明，這些人員身上往往存在擔(dān)心全因素。護(hù)士長要加強(qiáng)跟蹤，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。

4、加強(qiáng)制度建立，保障患者安全：

①依據(jù)患者安全目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項患者安全制度與標(biāo)準(zhǔn)。

②監(jiān)視各項護(hù)理安全制度的落實(shí)。

③加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)治理。

5、完善護(hù)理文件記錄，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件記錄，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達(dá)綜合護(hù)理問題記錄，又要表達(dá)?？撇“Y的特別性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

6、推行彈性排班，完善績效考核。為挖掘人力資源潛力，滿意實(shí)際工作需要和患者需求，推行了護(hù)理人員彈性排班制，在治療、護(hù)理頂峰時段或護(hù)理工作量激增時護(hù)士長啟動“緊急狀況下護(hù)士調(diào)配預(yù)案”調(diào)整護(hù)士班次，保障緊急狀態(tài)下護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量。

六、充分立足崗位練兵，營造學(xué)術(shù)氣氛，培育優(yōu)秀的團(tuán)隊

響應(yīng)護(hù)理部的提倡，開展全員練兵活動，從護(hù)士長至每一位護(hù)士人人參加，在人員少、任務(wù)重、時間緊的狀況下，護(hù)士們不怕累、不怕苦，利用業(yè)余時間，加班加點(diǎn)參與訓(xùn)練，在最終的考核中，取得優(yōu)異成績。

20＿＿年，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了。在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，這與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的，我們還有很多缺乏，但我們不傲慢、不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，仔細(xì)做事、專心做事才能把護(hù)理工作做好。在新的一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞活動為契機(jī)，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍，使護(hù)理工作再上新臺階。

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我院為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，保障醫(yī)療護(hù)理安全，提高社會及患者對護(hù)理效勞的滿足度，于2022年成立護(hù)理質(zhì)量掌握委員會，對全院各科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、定期或不定期檢查、督導(dǎo)，解決護(hù)理治理工作過程中存在的問題?，F(xiàn)將20＿＿年工作總結(jié)如下：

1、健全護(hù)理質(zhì)量治理組織，實(shí)行院、科二級質(zhì)控，各質(zhì)控組織定期活動，每月組織一次質(zhì)控分析、總結(jié)會議，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良。

2、制度治理，進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施，重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。

3、護(hù)理治理人員及各級質(zhì)控組織仔細(xì)履行職責(zé)，抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。

4、科二級質(zhì)控組織定期開展活動，護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)展全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次，并把質(zhì)控狀況進(jìn)展反應(yīng)，針對存在問題進(jìn)展緣由分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果。

5、質(zhì)控組織每月進(jìn)展一次自查自評，護(hù)士長平常隨機(jī)抽查，對存在問題進(jìn)展緣由分析，提出整改措施，復(fù)查整改效果，到達(dá)質(zhì)量治理成效。

6、薄弱環(huán)節(jié)、危重病人治理，堅持護(hù)士長夜查房制度，檢查、指導(dǎo)、幫助夜班護(hù)士工作，檢查催促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。

7、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識，提高護(hù)理人員自我質(zhì)量掌握的自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。護(hù)理工作中存在的不良大事和安全隱患要求科室積極上報，每月科室。

組織召開護(hù)理不良大事分析會;查找工作中的擔(dān)心全因素，提出整改措施，消退安全隱患，2022年來無重大護(hù)理安全大事發(fā)生。

8、但工作中仍存在一些缺乏：

①根底護(hù)理不到位，新入院病人入院宣教及處置不準(zhǔn)時、到位。

②病房治理有待提高，病人自帶物品過多，物品擺放凌亂。

③為病人主動效勞意識不強(qiáng)，解釋欠急躁，滿足度調(diào)查時有投訴護(hù)士效勞態(tài)度差。

④學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃，各科室均不組織科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

⑤護(hù)理文書書寫有漏項、漏記，內(nèi)容缺乏連續(xù)性，內(nèi)涵質(zhì)量不高等缺陷。

⑥各護(hù)理人員“慎獨(dú)”精神差，在護(hù)士長不在時或值班期間，不嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理規(guī)章制度及操作規(guī)程。

我們護(hù)理工作是漫長而又艱辛的，每天將面臨各種不同的挑戰(zhàn)，讓我們攜起手來，為了醫(yī)院更好的進(jìn)展，克制困難揚(yáng)長避短，再創(chuàng)輝煌。

此致

敬禮!

述職人：_____

年月日

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇8

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)懷培育下，在同事的支持幫忙、親密協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對工作精益求精，完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作力量都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底，現(xiàn)將試用期工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，以效勞病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人效勞。

二、增加法律意識

仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī)，讓我意識到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人滿足，這是人們對醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，這就要求我豐富法律學(xué)問，增加安全愛護(hù)意識，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

我在外科兩個多月的學(xué)習(xí)。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。兩個月，我主要綜合外科工作，而這兩個科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要冷靜對待突發(fā)大事，比方胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。剛?cè)ネ饪茣r我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向教師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時間內(nèi)便比擬熟識了外一科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細(xì)的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。

我本著把工作做的更好這樣一個目標(biāo)，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

我盼望全部的患者都能盡快的康復(fù)，我會盡力利用有限的時間不遺余力的鼓舞他們，急躁的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復(fù)，在工作中，我會嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，削減過失事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證患者的安全。貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，文明禮貌效勞，堅持文明用語，落實(shí)到工作中的每個崗位，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等，對消失的缺點(diǎn)、過失，仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

此致

敬禮!

述職人：_____

年月日

醫(yī)院護(hù)士考核述職報告篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事:

我來到本院工作已有一年了，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)懷與直接領(lǐng)導(dǎo)下，及同事們的關(guān)懷與幫助下，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和把握各項外科臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作。在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面變得更加成熟。

記得剛來外科時我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，向前輩請教。學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作，仔細(xì)地完成工作任務(wù)，專心主動學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)學(xué)問。在很短的時間內(nèi)熟識了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。固然在工作中仍有缺乏之處，如工作中技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中必需努力提高自己的技術(shù)，更加細(xì)心，提高微笑效勞，端正工作態(tài)度，用自己所學(xué)的全部學(xué)問和技術(shù)去救治。在這一年的護(hù)理工作中，我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要性。護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)，是安康的根本保證。我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，要有一顆憐憫的心，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，仔細(xì)履行醫(yī)務(wù)工作職責(zé)。我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也能得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

注意護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高科室要常常組織開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，以拓寬學(xué)問面。實(shí)行考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氣氛，對不