勤工儉學總結

希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝勤工儉學總結導讀：本文是關于勤工儉學總結的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【范文一：勤工儉學工作總結】本年度，我校勤工儉學工作在上級領導的正確領導和支持下，全體勤工儉學工作人員共同努力，認真完成上級交給的工作任務，在市場經濟大潮中勇當弄潮兒，艱苦奮斗，求得生存與發(fā)展，為服務教育教學工作作融了自己的努辦和貢獻，取得了較大的成績，回顧即將過去的一年，我們主要做了以下各項工作。一、加強領導、周密安排我們將勤工儉學工作作為學校日常工作的重要一環(huán)，給予高度重視，我們認為，勤工儉學工作不僅能為教育發(fā)展提供一定的資金，而且對于培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質人才有著深遠的意義。學校領導十分關心、支持勤工儉學工作的開展，進行了正確有效的領導，將勤工儉學工作列入學校工作計劃，并進行具體的指導，指派了一名副校長負責勤工儉學日常工作，我們將勤工儉學各項工作任務分解到各班，勤工儉學的所有工作均有專職人員負責，做到了職責明確，工作落實，各項工作開展都比較順利，有計劃，有總結，取得了較大成績。二、加大內部設施投入，增加固定資產我校建立了一個標準化的幼兒園，為完成銜接做好了準備，它雖然投資很大，但是隨著教育的發(fā)展，是一項必須完成的工程，它也是學校的一項固定資產，每月也可以給學校帶來一定的收入。隨著信息技術的發(fā)展，我校的計算機也進行了升級和換代，雖然進行一定的投入，但符合教育的發(fā)展和學生的需要，提高了學生學習興趣，隨著人數的增加，收入也不斷的提高。三、利用勤工儉學的收入，加大對教育的投入隨著勤工儉學收入的增加，我校加大了對教育的投入，如；投入了近萬余元給校長室、教導處、政教處配備了微機，又投入了兩萬余元改善校園環(huán)境（硬化了教學樓前的地面、綠化了教學樓前的場地），與此同時又改善了教師的福利待遇和工作環(huán)境，如；購買大鍋爐燒水，保證教師的喝水，辦公室集體供暖，幾大節(jié)日都能讓教師滿意。四、開拓進取、再創(chuàng)輝煌我校在勤工儉學工作中，不斷向前進，不斷探索、拓寬路子。本年度我們與勤工儉學辦公室聯(lián)系更為緊密，各項工作都有新的進展，并開辟了新的合作項目，在活動中，我們精心籌劃安排，認真組織，派出得力干部和教師隨隊，圓滿完成任務。過去的一年，在上級領導的關心、支持和指導下，我校的勤工儉學工作不斷地開拓新的領域，作出了新的成績。這對于促進學校各項工作的開展，培養(yǎng)高素質全面發(fā)展的人才，都有著不可低估的意義。盡管仍面臨許多困難，但我們有信心，在新的一年中我們更多的付出、盡更大的努力使勤工儉學工作開展得更好?！痉段亩簩W校勤工儉學工作總結】一年來，我校勤工儉學管理工作在區(qū)教育局的高度重視下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實勤工儉學工作的各項方針政策，嚴格按“依法治勤、全面育人、統(tǒng)籌服務、多種渠道、嚴格管理”的工作思路，積極穩(wěn)妥地開展工作，使我校勤工儉學工作取得了一定的成績，?，F就有關情況總結如下：一、領導重視、措施得力本學年開學初，學校通過召開黨總支會、校長辦公會、校務會，就我校勤工儉學工作進行了討論，作了部署。確立了以學校主管后勤的副校長為組長，辦公室主任、學生處主任和辦公室其他人員為成員的勤工儉學工作領導小組。擬訂了學校勤工儉學工作計劃。做到了管理到位，行為規(guī)范。二、具體做法及效果（一）改進自身工作作風、更好地為學校后勤管理服務全面貫徹執(zhí)行區(qū)教育局有關文件精神，進一步統(tǒng)一思想，本著“勤儉節(jié)約、開源節(jié)流”的原則。在后勤管理人員中，堅持理論學習和學校后勤管理工作實踐相結合。通過認真學習領會和貫徹黨的理論路線和財務、校園建設、水電管理、食品衛(wèi)生、消防法規(guī)等方針政策，不斷提高全體后勤管理人員的政治思想覺悟、強化服務意識、增強業(yè)務素質、提高管理水平。進一步克服憑主觀意志辦事和缺乏主動性、創(chuàng)造性等老辦法想問題、做工作，按照馬克思主義的實踐觀點和發(fā)展觀點，樹立強烈的后勤管理創(chuàng)新意識，勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實際、說實話、辦實事、求實效，實現學校后勤管理工作規(guī)范化、科學化。（二）加強食堂管理，為師生提供高質量的生活服務中學的食堂管理是學校管理的重要內容，管理成功與否，直接影響師生的工作、生活與學習，對學生生活習慣的養(yǎng)成、道德情操的培養(yǎng)意義重大。因此食堂管理也是學校德育管理的一個環(huán)節(jié)， 應體現服務育人的思想；同時學生食堂等后勤管理也是家長、社會關注學校的熱點，加強食堂管理，為學生提供高質量的生活服務，是改善學校與家庭、社會關系的有效途徑。我校食堂管理由原來的學校統(tǒng)一管理，逐漸過度到現在的聘請“食堂主管”管理的模式。食堂的統(tǒng)一管理有利于加強對食品衛(wèi)生的管理，也有利于食品安全的督查，但它存在管理上的很多不足：如人員多、投入高、難度大等。目前，我校共有三個食堂，管理模式為：學校通過從社會上招聘三名具有豐富經驗的“食堂主管”， 由“食堂主管”各自聘請具有“健康合格證”的工作人員進行管理。 這種“管理模式”，初看起來好像是“承包”。事實上我校的這種“管理模式”不是真正意義上的“承包”，而是通過由學校委派一名主任擔任食堂管理組長，并由部分教師和學生代表任管理組員。對食堂飯菜的數量、質量、衛(wèi)生、安全、服務態(tài)度等方面制定管理細則，按管理細則進行考核、評議。通過考核和評議，對違反有關管理細則的給予經濟處罰，并對食堂存在的問題提出意見或建議，學校整理評議后反饋到食堂，限期改正。通過以上措施，一方面規(guī)范了學校對食堂的管理，充分發(fā)揚民主，溝通了師生與服務人員的關系，增強了食堂職工的服務意識；另一方面確保了廣大師生的切身利益不受侵害，同時也能保證食堂經希望對您有幫助，謝謝希望對您有幫助，謝謝營健康發(fā)展。在這種“管理模式”的細則中，經學校測算后， 制定了利潤基數，對超過利潤基數的，給予處罰。我們的原則是服務第一，利潤來源主要是通過提高工作效率，降低成本；節(jié)約水、電、燃油和低值易耗物品等方面。 這樣通過“食堂主管”的科學化管理，實現了成本的不斷降低，真正做到了“一切為了學生，為了一切學生， 為了學生的一切”，把學校教育思想體現到食堂管理工作中。 與此同時， 學校制定了食堂公務用餐制度，并裝修好了公務用餐場所，食堂本著學校公務用餐“零利潤”的原則，通過近兩年的實踐， 不僅受到了上級有關部門及來訪的友好單位的好評，而且為學校節(jié)約了開支。（三）加強財務、財物管理，開源節(jié)流在中學收費的“一費制”原則下，學校資金越來越緊。因此，我們在期初制定好“開支計劃”，做到嚴格按計劃開支，按規(guī)定收費，加強財務管理，不斷完善財務制度，充分用好學校的每一分錢。精打細算，開源節(jié)流。注重少花錢，多辦事，辦好事，用好每一分錢，規(guī)范購物管理是開源節(jié)流的主要環(huán)節(jié)。 加強財物管， 我校通過以下途徑得到實現。 （1）增強節(jié)約意識。嚴格控制學校辦公用品的發(fā)放；全校師生員工要樹立節(jié)約即創(chuàng)收的觀念； 平時養(yǎng)成節(jié)約水電、 紙張、粉筆、衛(wèi)生用具等的良好習慣； 嚴格控制非正常性開支； 執(zhí)行上級部門的有關規(guī)定，堅決摒棄那種損壞公物、浪費財物與己無關的作風。 （2）各辦公室、各班教寢室的財產實行責任到人、到班的管理制度，建立考核檔案，做到誰使用誰負責，誰損壞誰賠償，嚴禁財物流失，減少財物浪費。（3）在采購物品中，嚴格采購制度，做到貨比三家。堅持購物有計劃，進貨有驗收，領物有登記，審批一支筆的原則；嚴格學校公物統(tǒng)一存放， 專人保管的機制， 確保學校有限的設施與設備用于教學，用于集體。 （4）堅持做到腿勤，手勤，嘴勤，深入實際善于發(fā)現問題，及時解決問題，做到水電暢通，桌椅、門窗、玻璃及時維修安裝，確保教學工作順利進行。 （5）健全對后勤人員的評議、 考核制度，使全體后勤人員明確各自的職責，承諾盡最大努力，做到師生滿意，同時做到急事急辦，特事特辦；全體后勤人員要確立為學校服務、為師生服務、為他人服務意識，講究服務態(tài)度，提高辦事效率，確保學校正常的教育教學秩序。（四）做好安全防范工作，確保教育教學工作的有序進行在小學的后勤管理工作中， 安全防范顯得十分重要。 安全教育要天天講，要形成一種“講安全”“抓安全”“保安全”的上下共識。這項工作的好壞，對學校的財政有直接影響。因此，健全安全管理制度，落實安全管理責任，做好對師生員工的安全教育和培訓工作，提高師生員工的安全防范意識，完善和落實單位內部的安全防范措施，消除安全隱患， 確保單位人員和財產安全， 是學校后勤工作的重要環(huán)節(jié)。我校通過建立一系列的安全管理制度，如：校務人員值班制度、保衛(wèi)值班巡邏制度、 學生安全信息通報制度、 食品衛(wèi)生安全管理制度、實驗室安全管理制度、用水用電安全管理制度、消防安全制度、危房報告制度、維修管理制度、 醫(yī)務室管理制度等。確保了這一工作的到位，減少了學校不應有的開支。（五）深化校園建設管理，增強學校經濟活力我校是一所正在建設中的完全小學， 學校建設的資金主要來源于上級教育附加、社會及自籌資金。因此，在建設中用好每一分錢顯得尤為重要。如果能充分發(fā)揮管理作用，可大大減輕學校的經濟負責。（六）根據學校實際，不斷推進中學后勤社會化，提高自身造血功能在高校全面實現后勤社會化的今天， 小學的后勤管理工作該向何處去？小學后勤社會化畢竟不同于高校，不能高收費。因此，不能走高校的“企業(yè)化、產業(yè)化、專業(yè)化、集約化”模式，更不能像高校那樣成立各種服務公司向學生提供成人化的全面的服務【范文五：勤工儉學工作總結】過去的一年， 我校勤工儉學工作在縣教育局勤儉辦和學校領導的正確領導下， 依靠全體工作人員的艱苦努力， 各項工作在去年的基礎上又取得了長足的進步，現根據實際情況，簡單總結如下：一、加強組織領導，明確任務目年初，學校在全縣教育工作會后，就召開緊急會議，對照會議的指示和要求，重新部署 20XX年度的工作，確定了由學校主管，后勤部門具體負責，各經營負責人廣泛參與的管理機制，同時，根據學校實際情況，制訂了切實可行的《勤工儉學計劃》和《獎懲制度》 ，力爭在20XX年全校突破 5萬元的創(chuàng)收任務， 對全年的工作進行卓有成效的總體規(guī)劃和宏觀調控。二、提高思想認識，轉換用人機制我們始終這么認為， 勤工儉學工作是學校教育工作不可或缺的一部分，是辦學經費和職工福利的有力補充， 是衡量一所學校發(fā)展后勁與潛力的重要指標。為此， 我們時刻將這種認識拓展深化，利用會議和平時的工作交流等形式， 滲透到每位職工心中， 并變成他們的自覺行為；同時，學校根據優(yōu)化組合的原則，結合教師的實際和特長，選擇工作責任心強、 具有一定經濟頭腦的同志負責經營和管理工作， 在工作過程中，我們堅持適時監(jiān)督，適時總結，嚴格考核等辦法，確保勤工儉學工作的順利進行。三、加強勤工儉學服務部的管理，方便全體師生在加強服務部的管理方便師生方面， 我們主要做了如下工作： 一是繼續(xù)做好規(guī)范經營，杜絕 "三無 "產品上柜；二是加強人員管理，對營業(yè)員的服務質量、服務態(tài)度、規(guī)范經營等進行嚴格檢查、考評；三是嚴格進貨渠道，自覺接受職工和群眾的監(jiān)督；四是加強消費調查、引導，做到方便師生；四、規(guī)范食堂管理，服務全體師生食堂直接面對全體師生， 關系千家萬戶， 維系安全、 生活的重任。在上半年，我們克服困難做到衛(wèi)生、經濟，師生反映好；下半年，我們添了新的設備， 加強衛(wèi)生、 早點質量、 價格和服務態(tài)度的監(jiān)管力度，在物價上漲厲害的情況下，保持低價格、低利潤率（ 30%以內）的相對穩(wěn)定，贏得師生的信任。五、拓寬經營門路，擴大資金積累20XX年，我們根據縣局的要求，結合兄弟學校的經驗，我們創(chuàng)建了蔬菜基地 1個，既保證了蔬菜的質量， 又方便了師生， 減少了生產、銷售環(huán)節(jié)，提高了利潤空間，解決了職工家屬的就業(yè)問題。六、注重教育結合，發(fā)揮德育功能勤工儉學的一項重要任務便是它的教育功能， 為此，我們在工作中，以真誠感染學生，事事以節(jié)儉為本，以行動影響學生，以精神鼓舞學生，用基地鍛煉學生，處處從教育的角度，從發(fā)展的角度工作，作到創(chuàng)收和教育的雙豐收，受到社會的一致好評。七、全體員工努力，圓滿完成任務由于措施到位，責任明確和管理落實，到目前為止，全校勤工儉學收入基本達標：食堂 50000元，商店 10000元，其他收入（ XX小學基地、 XX小學茶園等） 300元，共計 60300元，提早完成學校和教育局規(guī)定的任務。當然，我們深知， 我們的工作還存在諸多不足， 地理條件的限制，校辦產業(yè)的空白等一直困繞著我們， 同時，這些也將鞭策我們在今后的工作中不斷努力，為學校勤工儉學工作做出應有的貢獻。【范文六：勤工儉學工作總結】剛進入大學的第一學期， 輔導員李年龍老師便安排我在學院辦公室做勤工助學，擔任主任助理一職。首先，有這樣的機遇，我感到很榮幸，因我比其他同學多了一個鍛煉自我的機會， 從中我能學到更多的知識，提高自己的綜合能力，但能不能做好這一工作，對我來說，這是一個挑戰(zhàn)，因我之前從沒接觸過這樣的工作?？赡軐⒓忧诠ぶ鷮W的同學來說， 這是眾多勤工助學崗位中平凡的一個，對于勤工助學，參加者很多都是抱著完成任務的心態(tài)，有些甚至是機械式的工作，毫無激情，老師吩咐什么就做什么，做事沒有什么積極性，一個月下來， 最開心的就是發(fā)“工資”的那一天。這樣的工作態(tài)度，我認為是很失敗的！對這份工作，我是抱著很大的激情去做的，因我從小我秉承：“要么不做，做了就要做到最好”！在學院辦公室參加勤工助學的還有一個師姐， 相對于我來說， 她是我的指導“老師”，因她比我早進入辦公室， 對辦公室的日常工作比較熟悉，因此， 在進入辦公室參加工作的第一天，我便虛心的向她請教：擔任辦公室助理， 我們要完成的主要工作是什么？應如何協(xié)助主任完成工作？這些，師姐都悉心的教導我，讓我受益匪淺，讓我能盡快的適應辦公室的工作。剛進入辦公室，都是那么的陌生，那么的新鮮，讓我充滿好奇，這是我的一個新起點，我對此十分珍惜，并盡最大努力去適應這一崗位。對以后的工作，我充滿信心，相信自己能勝任這一職務，做主任的好幫手。通過一年來的不斷學習與實踐，以及領導、同事的幫助，現我已完全融入了這一工作， 個人的工作技能也有了明顯的提高， 雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但總的來說，這一年付出了不少，但也收獲了很多，我感到自己成長了，也逐漸成熟了?，F在就 05年的工作情況總結如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點。辦公室是學院工作運轉的一個重要樞紐部門， 對學院內外的許多工作進行協(xié)調、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。而我的工作重點主要是將上級的文件轉送到學院各系辦公室，交給相應的負責老師簽收， 每天除了做好這一工作外， 還經常有工作之外的事情需要臨時處理， （例如到車隊領文件，幫主