公司工程現(xiàn)場簽證管理制度

公司工程現(xiàn)場簽證管理制度第十節(jié)公司工程現(xiàn)場簽證管理制度一、制定目的為了減少施工過程及結(jié)算中因變更、簽證不當(dāng)引起的糾紛和爭議，規(guī)范現(xiàn)場簽證工作流程，有效的控制工程成本，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，保障公司的合法利益，特制定如下管理辦法。二、控制原則2.1時間限制原則:對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證及其結(jié)算實行嚴(yán)格的時間限制，必須遵循“先洽后干”的原則，杜絕事后補辦的現(xiàn)象。2.2權(quán)力限制原則:公司對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證管理實行嚴(yán)格的權(quán)限規(guī)定，不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效，如對公司造成損失，追究相關(guān)責(zé)任。2.3原件結(jié)算原則:設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的結(jié)算必須要有齊備的、有效的原始件作為結(jié)算的依據(jù)。2.4多極復(fù)核原則:協(xié)作預(yù)算機構(gòu)及財務(wù)部有責(zé)任復(fù)核變更簽證的合理性和真實有效性。2.5方案先行、提前估算、完工確認(rèn)原則:變更簽證是否可行、合理、準(zhǔn)確直接涉及工程造價，故應(yīng)由項目部拿出切實可行的施工方案報公司總工進(jìn)行技術(shù)評審審批并簽字確認(rèn)，然后交由協(xié)作預(yù)算機構(gòu)進(jìn)行估算，根據(jù)估算進(jìn)行內(nèi)部審批，審批通過后方可辦理現(xiàn)場變更簽證審批單及指令單，工程現(xiàn)場變更簽證實施完成后，項目部現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)完成情況，如屬隱蔽工程，必須在其覆蓋之前簽字確認(rèn)，土方在施工之前確認(rèn)，如現(xiàn)場實際情況與審批完成的變更簽證做法不一致應(yīng)如實填寫，項目部下達(dá)指令或返工或扣款。2.6一單一算、一月一清原則:一個現(xiàn)場變更簽證單原則上對應(yīng)一份結(jié)算單，每月10日前，協(xié)作預(yù)算機構(gòu)造價工程師、承包單位應(yīng)就截止上月末已完工且手續(xù)完備的現(xiàn)場變更簽證，匯總核清造價并簽字確認(rèn)交相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核存檔。三、職責(zé)分工3.1由總工(或工程總監(jiān))負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場變更簽證的技術(shù)評審，即技術(shù)方案可行性及合理性的把關(guān)并簽字確認(rèn);3.2項目部負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的實施與鑒證，負(fù)責(zé)對上述工作執(zhí)行情況的落實及檢查，負(fù)責(zé)工程量的確認(rèn);3.3協(xié)作預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)造價審核、負(fù)責(zé)工程變更現(xiàn)場簽證的核算。3.4簽證中，對于無圖紙或圖紙無法計量，需現(xiàn)場確認(rèn)的內(nèi)容，其工程量的確認(rèn)由現(xiàn)場監(jiān)理、工程師和造價師負(fù)責(zé)確認(rèn)。3.5項目部對于設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證中涉及的工程量應(yīng)與協(xié)作預(yù)算機構(gòu)一起確認(rèn)。3.6總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程變更現(xiàn)場簽證核定單”的最終批準(zhǔn)。四、工作程序與方式現(xiàn)場簽證定義:施工現(xiàn)場的一些非設(shè)計變更引起的合同費用增加，以現(xiàn)場簽證的形式予以明確。具體內(nèi)容包括:1、在施工過程中，由于施工條件變化、地下狀況(如土質(zhì)、地下水、地下障礙物、構(gòu)筑物及管線等)變化，導(dǎo)致工程量增減;2、合同內(nèi)約定的、無法預(yù)測或不能準(zhǔn)確計算工程量的內(nèi)容，須通過實際施工中現(xiàn)場實測來確認(rèn)工程量的;3、施工過程中出現(xiàn)的不包括在合同規(guī)定范圍內(nèi)的各種技術(shù)處理措施;在合同規(guī)定范圍之外(指以合同內(nèi)容的性質(zhì)為判斷，超合同內(nèi)容性質(zhì)的簽證)，委托承包單位施工的價款低于3萬元的零星工程;非施工單位責(zé)任引起的施工問題處理;合同中未約定之成本類調(diào)價內(nèi)容，如政府性人工調(diào)價。5、工作程序:5.1提出簽證需求:項目經(jīng)辦人根據(jù)現(xiàn)場情況或施工方信息、收集相關(guān)資料并填報《現(xiàn)場簽證審批單》(附表一)，對簽證內(nèi)容進(jìn)行清晰的描述，分析責(zé)任原因;5.2項目部經(jīng)理根據(jù)簽證內(nèi)容，對簽證內(nèi)容帶來的工程影響進(jìn)行預(yù)判與評價，由總工(或設(shè)計部經(jīng)理)負(fù)責(zé)工程簽證的技術(shù)評審，即技術(shù)方案可行性及合理性的把關(guān)并簽字確認(rèn)，遞回經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人復(fù)核各項資料與信息準(zhǔn)確完整后，遞交協(xié)作預(yù)算機構(gòu)造價工程師估算簽證造價，協(xié)作預(yù)算機構(gòu)在對工程變更費用進(jìn)行估算時，對措詞不清，結(jié)算時易引起分歧、糾紛的變更單應(yīng)予以退回，要求提出部門表達(dá)清楚，不致引起歧義。5.3協(xié)作預(yù)算機構(gòu)造價工程師預(yù)估簽證造價并填寫目標(biāo)成本使用情況，估算造價根據(jù)工程變更簽證資料及現(xiàn)場情況進(jìn)行測算確定;5.4協(xié)作預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)人審核:由協(xié)作預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)核預(yù)估造價的合理性，對工程變更簽證成本情況作出判斷或建議;5.5報總經(jīng)理進(jìn)行審批，即完成簽證立項審批;5.6《現(xiàn)場簽證指令單》(附表二)的簽發(fā)程序:由經(jīng)辦人根據(jù)審批意見，填寫《現(xiàn)場簽證指令單》，整理完整資料后，報項目部經(jīng)理統(tǒng)一簽發(fā);5.7現(xiàn)場簽證執(zhí)行情況反饋:施工完畢一個月內(nèi)，應(yīng)完成對于簽證事項的執(zhí)行情況審核及價格的內(nèi)審核對工作。施工單位提報或由項目部督促提報完成情況及報價，監(jiān)理、項目部根據(jù)實施情況，分別填寫執(zhí)行情況反饋意見(范圍、內(nèi)容、工程量等)，遞交協(xié)作預(yù)算機構(gòu)作為結(jié)算審核的依據(jù)，造價工程師根據(jù)現(xiàn)場簽證內(nèi)容及項目部反饋意見與施工單位核對變更造價，協(xié)作預(yù)算機構(gòu)負(fù)責(zé)人予以復(fù)核，該造價僅作為結(jié)算的內(nèi)審造價處理，最終確認(rèn)造價將在辦理結(jié)算時，根據(jù)公司結(jié)算要求確定;5.8現(xiàn)場簽證月度結(jié)算:項目部截止下月6日前，根據(jù)已發(fā)出指令的簽證進(jìn)行匯總填寫《現(xiàn)場變更簽證匯總表(月度)》(附表三)，遞交協(xié)作預(yù)算協(xié)作機構(gòu)，對現(xiàn)場變更簽證進(jìn)行月度結(jié)算，填寫《現(xiàn)場簽證月度造價匯總表》(附表四)，報合約成本總監(jiān)審核后，10日前上報公司及各相關(guān)部門備案。五、現(xiàn)場簽證使用要點5.1《現(xiàn)場簽證審批單》辦理應(yīng)及時，當(dāng)月填報，超過三個月未上報(未記錄在月度匯總表中)的簽證，視同無效;5.2現(xiàn)場簽證按審批單的預(yù)估造價計入月度匯總表中;5.3現(xiàn)場簽證的預(yù)估造價，應(yīng)達(dá)到相對準(zhǔn)確的程度，能與施工單位進(jìn)行初步談判后確定為優(yōu)，測算數(shù)據(jù)需提供計算過程文件。施工完成后的審核造價，僅作為內(nèi)審造價處理，最終確認(rèn)造價將在辦理結(jié)算時(要求一事一單，分別計算)根據(jù)結(jié)算要求統(tǒng)一流轉(zhuǎn)審批后確定;5.4現(xiàn)場簽證的簽發(fā)統(tǒng)一由項目部經(jīng)理簽字并加蓋項目變更簽證專用章后有效;5.5各相關(guān)部門應(yīng)做好臺帳記錄、資料留存工作，方便核對;5.6現(xiàn)場簽證不得作為中期付款依據(jù);5.7簽證中，對于無圖紙或圖紙無法計量，需現(xiàn)場確認(rèn)的內(nèi)容，其工程量的確認(rèn)由現(xiàn)場監(jiān)理及現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)主辦;5.8現(xiàn)場簽證事先必須對金額應(yīng)有充分的估計,金額超過3萬元的合同范圍以外(指以合同內(nèi)容的性質(zhì)為判斷，超合同內(nèi)容性質(zhì)的簽證)的現(xiàn)場簽證，須按照《工程合同管理辦法》簽訂補充協(xié)議;5.9《工程聯(lián)系單》、《技術(shù)核定單》、《會議紀(jì)要》、《施工交底圖紙會審紀(jì)要》等涉及費用的，不得作為現(xiàn)場簽證的憑證文件，具體事項必須以《現(xiàn)場簽證審批單》形式辦理，經(jīng)辦人(項目工程負(fù)責(zé)人)在填報“變更內(nèi)容說明時”要進(jìn)行詳細(xì)描述，不允許僅填寫諸如“詳見《XX工程聯(lián)系單》附件”這樣的簡單語句，審批通過并發(fā)出正式的簽證實施指令;5.10現(xiàn)場簽證以合同為單位，嚴(yán)禁將同一部位、同一事由的工程進(jìn)行肢解簽證;5.11現(xiàn)場簽證一般只涉及甲、乙雙方的費用關(guān)系，當(dāng)簽證涉第三方承包商的費用增減時，項目部經(jīng)辦人員須明確涉及的具體單位、費用處理方式、增加或扣減的金額，第三方同意后辦理簽證結(jié)算手續(xù);5.12涉及材料、機械的簽證，應(yīng)注明詳細(xì)的規(guī)格型號，材料還須明確其供應(yīng)方式(甲購、甲定乙購、乙購)，對于材料設(shè)備的價格，須按相關(guān)制度審批確定，如核價等。5.13所有的現(xiàn)場簽證單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格(附后審批表及指令單)，并明確以下內(nèi)容:名稱、編號、發(fā)生的時間、部位或范圍、變更簽證的內(nèi)容做法及原因說明、增加或減少的工程量、相關(guān)圖紙說明，變更對工期、其他單位的影響等，如表述不清楚，合約部有理由不予核算。5.14所有現(xiàn)場簽證單根據(jù)實施完成情況確定審定價并附雙方確認(rèn)的結(jié)算書，雙方簽字蓋章后才能生效。5.15對現(xiàn)場簽證單承包單位、項目部均應(yīng)明確編制日期、編制單位簡稱及連續(xù)無缺的唯一性序號，未標(biāo)注清楚則合約部不予接受。5.16承包單位、項目部、協(xié)作預(yù)算機構(gòu)都應(yīng)設(shè)置現(xiàn)場簽證事項的收、發(fā)文記錄，所有變更簽證單均一式五份(原件)并整理歸檔、妥善保存;5.17工程簽證必須簽明事件發(fā)生的原始狀況，寫清簽證的事實依據(jù)，反映事件的真實性、全面性和關(guān)聯(lián)性，由總工負(fù)責(zé)技術(shù)評審，即對技術(shù)方案的可行性及合理性進(jìn)行把關(guān)并簽字確認(rèn)。5.18對內(nèi)容不全的、事實表述不清或容易引起歧義的、簽證單內(nèi)任何字句有涂改而無簽名及加注日期的、要求認(rèn)定工日或臺班數(shù)量但對完成的工作未作定量描述的，以上均作為無效簽證處理。5.19對于原施工單位合同內(nèi)未完善，現(xiàn)改由其他單位進(jìn)行后續(xù)施工產(chǎn)生的變更簽證，項目部負(fù)責(zé)所有關(guān)聯(lián)人或責(zé)任方簽字確認(rèn)，否則不予結(jié)算。5.20合約部、審計部在辦理結(jié)算時有責(zé)任復(fù)查簽證、變更的內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)與事實不符時，不予結(jié)算。5.21零工簽認(rèn):零工指無法實體計量的工程事項，工程簽證單原則上不認(rèn)零工形式出現(xiàn)，如有特殊原因發(fā)生須由項目部經(jīng)理同意。5.22零工計價原則:a、按定額站動態(tài)信息文件規(guī)定工日單價進(jìn)行結(jié)算;b、按公司目前規(guī)定:雜工按85元/工日，技術(shù)工種120元/工日結(jié)算;c、若按以上規(guī)定進(jìn)行施工有難度，由承包人以書面形式在簽證單上寫明原因、工作內(nèi)容，由協(xié)作預(yù)算機構(gòu)、項目部及承包人三方人員共同商定零工單價。六、現(xiàn)場簽證審核簡圖(略)第十一節(jié)公司工程設(shè)計變更管理制度一、制定目的通過明確設(shè)計變更管理工作流程，做到公司范圍內(nèi)設(shè)計變更管理的規(guī)范和統(tǒng)一，保證設(shè)計變更的合理性、經(jīng)濟(jì)性和及時性，從而減輕設(shè)計變更對投資、進(jìn)度和質(zhì)量帶來的消極影響。二、適用范圍本辦法適用于公司所有開發(fā)項目的設(shè)計變更管理工作。三、定義3.1設(shè)計變更:設(shè)計變更是指為了完善工程設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計成果、糾正設(shè)計錯誤、保證施工質(zhì)量及滿足現(xiàn)場條件變化而對我方設(shè)計文件進(jìn)行的補充或修改。設(shè)計變更請求可由我方(建設(shè)單位)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位及其它項目干系方提出，統(tǒng)一由公司設(shè)計經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)經(jīng)辦。3.2設(shè)計變更業(yè)主指令單:指設(shè)計變更審批通過后，用于向施工、監(jiān)理單位下達(dá)業(yè)主變更指令的唯一正式文件(包括附件變更設(shè)計文件)。設(shè)計變更業(yè)主指令單統(tǒng)一由公司總經(jīng)理簽發(fā)、設(shè)計經(jīng)理或總工負(fù)責(zé)落實(加蓋項目工程專用章)，指令單由項目部資料員負(fù)責(zé)打印、蓋發(fā)圖章，其后附相關(guān)設(shè)計文件。3.3經(jīng)辦:指由相關(guān)負(fù)責(zé)人牽頭發(fā)起流程、組織相關(guān)人員填寫相關(guān)表格、簽字、并跟蹤整個流程的執(zhí)行、督促相關(guān)各方簽字、直至流程執(zhí)行完畢的整個過程行為。除非另有授權(quán)，各專業(yè)部門的流程經(jīng)辦第一責(zé)任人均為部門經(jīng)理。四、職責(zé)4.1公司董事長負(fù)責(zé)審批變更增加投資額50萬元以上(含)的《設(shè)計變更審批單》。4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批增加投資額50萬元以下的《設(shè)計變更審批單》，審核增加投資額50萬元以上(含)的《設(shè)計變更審批單》。4.3總工負(fù)責(zé)組織落實(1)統(tǒng)一整理、審核各項設(shè)計變更請求;(2)統(tǒng)一辦理《設(shè)計變更審批單》;(3)對項目部經(jīng)理簽署反饋的《設(shè)計變更業(yè)主指令單》簽署意見(包括提交總經(jīng)理簽署意見)，并負(fù)責(zé)在項目部、協(xié)作預(yù)算機構(gòu)備案;(4)對《項目設(shè)計變更月度匯總表》的各項變更內(nèi)容簽字確認(rèn)。4.4項目部經(jīng)理負(fù)責(zé):(1)根據(jù)設(shè)計院或總工的要求，對相應(yīng)設(shè)計變更需求的現(xiàn)場實施事宜包括是否引發(fā)現(xiàn)場簽證以及對施工組織的影響等提供專業(yè)意見及預(yù)判;(2)經(jīng)辦《設(shè)計變更業(yè)主指令單》,組織和監(jiān)控變更現(xiàn)場執(zhí)行情況;(3)將變更執(zhí)行結(jié)果填寫于《設(shè)計變更業(yè)主指令單》;)協(xié)助協(xié)作預(yù)算機構(gòu)整理匯總《項目設(shè)計變更月度匯總表》。(44.6營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整理和審核來自營銷、物業(yè)管理或客服等方面的設(shè)計變更請求，并將其及時提交給總工，統(tǒng)一由設(shè)計院或總工負(fù)責(zé)經(jīng)辦，對于影響到銷售承諾的變更應(yīng)及時提出明確意見。4.7協(xié)作預(yù)算機構(gòu)根據(jù)項目部經(jīng)理及總工的要求，對相應(yīng)的設(shè)計變更及時進(jìn)行估價并根據(jù)合同條款提供專業(yè)意見，同時負(fù)責(zé)整理匯總《項目設(shè)計變更月度匯總表》，包括向各相關(guān)職能部門的備案提交工作。4.8開發(fā)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對需進(jìn)行報建的設(shè)計變更的報批工作。五、設(shè)計變更流程5.1設(shè)計變更的來源5.1.1設(shè)計類:各專業(yè)在項目進(jìn)程中因圖紙錯漏等原因而發(fā)生的修改設(shè)計,具體分為A.設(shè)計錯漏B.補充圖紙C.二次設(shè)計D.現(xiàn)場條件變化E.超成本目標(biāo)等等。5.1.2現(xiàn)場施工類:在項目施工過程中，因施工錯誤、施工困難、施工進(jìn)度等施工因素的影響進(jìn)行變更設(shè)計，具體分為A.施工錯誤B.施工困難C.施工進(jìn)度要求等等。5.1.3營銷類:營銷、物業(yè)管理或客服等部門的客戶需求，經(jīng)審核后的要求增加或補充的變更設(shè)計，具體分為A.客戶需求B.策劃補充修改，等等。5.1.4其它:A.領(lǐng)導(dǎo)要求B.政府要求等等。5.2設(shè)計變更需求的提出、論證及溝通5.2.1設(shè)計變更需求的提出1)、項目部專業(yè)技術(shù)人員審查施工圖紙發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提請設(shè)計公司另行變更出圖或在施工交底時以《施工交底圖紙會審紀(jì)要》明確，項目部根據(jù)變更設(shè)計圖紙?zhí)顚憽对O(shè)計變更審批單》，由設(shè)計經(jīng)理或總工經(jīng)辦跟蹤。2)、施工過程中，項目營銷部及其他部門有變更需求時，由需求部門提出變更申請，就變更需求進(jìn)行描述及評估(需要時可事先征詢設(shè)計經(jīng)理或總工的評估意見)，營銷部經(jīng)理審核后提交總工，由設(shè)計經(jīng)理或總工統(tǒng)一組織填報《設(shè)計變更審批單》，并履行設(shè)計變更審批流程。5.2.2設(shè)計變更需求提出后，總工須組織各相關(guān)專業(yè)(項目部、協(xié)作預(yù)算機構(gòu)、營銷部、開發(fā)部)等人員進(jìn)行充分的溝通和論證，以確定設(shè)計變更的必要性和可行性，參與論證的專業(yè)部門及人員的范圍視變更的大小及影響予以確定。5.2.3對于總工判斷屬于關(guān)鍵部位或重大影響的設(shè)計變更，不管金額大小，都要在《設(shè)計變更審批單》中注明報請總經(jīng)理或董事長或副董事長審批。5.3設(shè)計變更的出圖5.3.1設(shè)計變更論證后如確定此次變更必須發(fā)生，則由總工或委托設(shè)計公司出具變更圖紙;5.3.2項目部審查施工圖紙發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)提請設(shè)計公司另行變更出圖或在施工交底時以《施工交底圖紙會審紀(jì)要》形式予以明確;5.3.3在施工階段，如設(shè)計變更必須發(fā)生而工程施工進(jìn)度急迫時，設(shè)計公司出設(shè)計變更圖紙的時間滿足不了要求，可由項目部在征得設(shè)計公司同意前提下，先行出變更設(shè)計圖紙交設(shè)計公司蓋章確認(rèn)，或傳真給設(shè)計公司并注明限期1天給予反饋，否則視為同意;5.3.4項目部須核對設(shè)計變更與政府規(guī)定是否沖突，如變更涉及面積、戶型、立面及公共部分變化等與已審批的報建建筑施工圖有調(diào)整時，則應(yīng)抄送開發(fā)部，開發(fā)部根據(jù)實際情況安排設(shè)計變更的報建。需進(jìn)行報建的，項目部應(yīng)提供設(shè)計公司審查意見書。5.3.5總工尤其要關(guān)注在項目認(rèn)購之后的變更及牽涉到《項目銷售手冊》中銷售承諾的設(shè)計變更，應(yīng)確保在營銷部經(jīng)理簽字后方能實施。5.4設(shè)計變更的審批、執(zhí)行與備案5.4.1項目部人員填寫完畢《設(shè)計變更審批單》后，首先由項目部內(nèi)部各相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行意見會簽。5.4.2會簽后由總工對《設(shè)計變更審批單》及其設(shè)計文件進(jìn)行審核，確認(rèn)無誤后簽字并提交協(xié)作預(yù)算機構(gòu)對變更進(jìn)行估算。5.4.3原則上所有變更都要提前提交協(xié)作預(yù)算機構(gòu)進(jìn)行估價與合同咨詢。對于特殊情況下，施工進(jìn)度要求立即實施的緊急設(shè)計變更，總工可以在緊急請示總經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下，可一邊發(fā)出變更指令一邊知會協(xié)作預(yù)算機構(gòu)。5.4.4協(xié)作預(yù)算機構(gòu)根據(jù)所提交的設(shè)計圖紙對設(shè)計變更內(nèi)容進(jìn)行評估并將估算結(jié)果與意見反映在《設(shè)計變更審批單》上。5.4.5項目部經(jīng)理在收到合約部預(yù)算經(jīng)理返回的《設(shè)計變更審批單》后，立即安排設(shè)計負(fù)責(zé)人簽字。5.4.6為保證設(shè)計變更在現(xiàn)場的盡快實施，各審核、審批人員應(yīng)注意對于《設(shè)計變更審批單》審核速度。5.5設(shè)計變更指令5.5.1《設(shè)計變更審批單》審核完成后，由項目部經(jīng)理將原件發(fā)給協(xié)作預(yù)算機構(gòu)、設(shè)計公司簽收，由項目部經(jīng)理經(jīng)辦《設(shè)計變更業(yè)主指令單》，《設(shè)計變更業(yè)主指令單》由總經(jīng)理簽發(fā)。5.5.2《設(shè)計變更審業(yè)主指令單》及其設(shè)計圖紙應(yīng)視作施工圖的一部分，應(yīng)做好記錄，對監(jiān)理公司、施工單位的設(shè)計變更圖紙資料的發(fā)放由項目部負(fù)責(zé)，由項目部資料員發(fā)至監(jiān)理和工程承包單位予以落實。5.5.3項目部經(jīng)理根據(jù)《設(shè)計變更業(yè)主指令單》規(guī)定內(nèi)容，組織和監(jiān)控現(xiàn)場的執(zhí)行,并將變更實施與執(zhí)行結(jié)果填寫于《設(shè)計變更業(yè)主指令單》反饋給總工和總經(jīng)理簽署意見后，由項目部、協(xié)作預(yù)算機構(gòu)備案，如有必要將有關(guān)變更抄送營銷經(jīng)理備案。5.5.4協(xié)作預(yù)算機構(gòu)根據(jù)《設(shè)計變更業(yè)主指令單》反饋意見重新核價匯總;5(6設(shè)計變更的月度匯總與存檔記錄5.6.1協(xié)作預(yù)算機構(gòu)經(jīng)理于每個月工程款支付之前，牽頭組織項目部共同匯總當(dāng)月設(shè)計變更內(nèi)容經(jīng)辦《項目設(shè)計變更月度匯總表》，經(jīng)總工簽字確認(rèn)后，在工程、協(xié)作預(yù)算機構(gòu)、營銷等各部門備案。5.6.2《設(shè)計變更審批單》、《設(shè)計變更業(yè)主指令單》及其設(shè)計文件、《施工交底圖紙會審紀(jì)要》作為合同文件及施工圖附件記錄存檔，成為工程結(jié)算與合同收尾的依據(jù)之一。下面是贈送的幾篇網(wǎng)絡(luò)勵志文章需要的便宜可以好好閱讀下，不需要的朋友可以下載后編輯刪除～～謝謝～～出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”這是我媽常說的一句話，每當(dāng)我面臨困難及有畏難情緒的時候，我媽就用這句話來鼓勵我。很多人有一樣的困惑和吐槽，比如在自己的小家鄉(xiāng)多么壓抑，感覺自己的一生不甘心這樣度過，自己的工作多么不滿意，不知道該離開還是拔地而起去反擊。你問我，我也不知道你應(yīng)該怎么選擇，人生都是自己的，誰也無法代替你做怎樣的選擇。有一個和我熟識的快遞員，我之前與他合作了三年。最開始合作的時候，他負(fù)責(zé)收件和送件，我搬家的時候，他幫我安排過兩次公司的面包車，有時候他送件會順路把我塞在他的三蹦子里當(dāng)貨物送回我家。他時常跟我提起在老家農(nóng)村種地的生活，以及進(jìn)城之前父母的擔(dān)憂及村里人為他描繪的可怕的城里人的世界。那時候的他，工資不高、工作辛苦、老婆懷孕、孩子馬上就要出生了，住在北京很郊區(qū)的地方。一定有很多人想說:“這還在北京混個什么勁兒啊～”但他每天都樂呵呵的，就算把快遞送錯了也樂呵呵的。某天，他突然遞給我一堆其他公司的快遞單跟我說:“我開了家快遞公司，你看得上我就用我家的吧?！蔽矣悬c驚愕，有一種“哎呦喂，張老板好，今天還能三蹦子順我嗎”的感慨。之后我卻很少見他來，我以為是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能見到單子見不到他了。某天，我問起他們公司的快遞員，小伙子說老板去上海了，在上海開了家新公司。我很杞人憂天地問他:“那上海的市場不激烈嗎,新快遞怎么駐足啊～”小伙子嘿嘿一笑說:“我們老板肯定有辦法唄～他都過去好幾個月了，據(jù)說干得很不錯呢～”“那老婆孩子呢,孩子不是剛生還很小嗎,”“過去了，一起去上海了～”那個瞬間，我回頭看了一眼辦公室里坐著的各種愁眉苦臉的同事，并且舉起手機黑屏幕照了一下我自己的臉，一股“人生已經(jīng)如此的艱難，有些事情就不要拆穿”的氣息冉冉升起。并不是說都跳槽出去開公司才厲害，在公司瞪著眼睛看屏幕就是沒發(fā)展，我是想說，只有勇氣才能讓自己作出改變。我們每個人都覺得自己越活越內(nèi)向，越來越自閉，越長大越孤單，以至于滋生了“換個新環(huán)境，我這種性格估計也不會跟其他人相處融洽，所以還是待著忍忍湊合過算了”的思想感情。與其說自己自閉，其實就是懶，不想突破自己好不容易建立起來的安全區(qū)域。于是大家都活在了對別人的羨慕嫉妒恨與吐槽抱怨生活不得志中，搞得剛畢業(yè)的學(xué)生都活得跟30歲一樣?！毒芙^平庸》里有一句話:很多時候我們?yōu)槭裁醇刀蕜e人的成功,正是因為知道做成一件事不容易又不愿意去做，然后又對自己的懶惰和無能產(chǎn)生憤怒，只能靠嫉妒和詆毀來平衡。其實走出去不一定非要走到什么地方去，而是更強調(diào)改變自己不滿意的現(xiàn)狀。有人問我那你常說要堅持，天天跑出去怎么堅持,其實要堅持的是一種信仰，而不是一個地方，如果你覺得一個地方讓你活得特別難受，工作得特別憋屈，除了吐槽和壓抑沒別的想法，那就要考慮走出去。就像歌詞里說的:“夢想失敗了，那就換一個夢想?！辈荒苷f外面都是大好前程，但肯定你會認(rèn)識新的人，有新的機會，甚至改頭換面重新做人。很多人覺得在一個公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有問題。職場上的合適不合適，有很多可能性和干擾因素，不僅僅是能力的事，誰說他在這里干不好，去別的地方也不行呢,想想，真的是這樣，職場上總能見到在一個地方呆不下去而在另一個地方就如魚得水的人。有時候走出去不僅僅是找到新機會，更重要的是找到合適自己的位置，樹立起人生新的自信與歡樂。別在同一個地方折磨自己太久，別跟自己長時間過不去。出路出路，走出去了都是路。說給昨天的今天的明天的我們自己如果有來生，要做一棵樹，站成永恒，沒有悲歡的姿勢。一半在塵土里安詳，一半的風(fēng)力飛揚，一半灑落陰涼，一半沐浴陽光。如果有來生，要做一只飛鳥，飛越永恒，沒有迷途的苦惱。東方有火紅的希望，南方有溫暖的巢床，向西逐退殘陽，向北喚醒芬芳。__三毛?《說給自己聽》我們都已走過了昨天。如果，我們都希望有這樣一個如果，能夠讓一切重新來過，回到最初，拋棄悲傷，丟掉包袱，去完成在心中蘊藏已久的夢想，帶上年少時不羈的血性，獨自一人乘坐火車去遙遠(yuǎn)陌生的地方遇見另一個自己。如果還有如果，一切是否還會走到現(xiàn)在的地步，37度的體溫，身上的每一個的疤痕都是昨天的一個的一個故事。看著電影、電視或小說里某些情節(jié)和片段，我也幻想著拋棄現(xiàn)在的工作，義無返顧的背起行囊去遠(yuǎn)方。昨天，我真的這樣想過，直到現(xiàn)在，這樣的幻想不止一次的出現(xiàn)在腦海里，可是最終還是只在心中去了遠(yuǎn)方。誰年輕的時候沒有迷茫過，最終我們也沒有缺胳膊少腿，就算帶來了滿身的傷痕，那又能怎樣，就算是無理取鬧，也要跟自己說句你是對的。這就是我們大致相似卻又不相同的昨天。昨天，那場沒有看完的電影，沒有聽完的歌曲，沒有寫完的日志，沒有來一場說走就走的旅行…這些，都已風(fēng)塵仆仆的定格在了我們的昨天。今天，還在依舊鮮活的閃亮登場。人生沒有如果，也無法重來，人生就是每天都在上映著沒有彩排的現(xiàn)場直播。努力投入到今天的角色中，全情搏一個無悔的我們的明天。哪怕明天，我知道會有悲傷，我也要積極面對。有時候堅強，是我們根本別無選擇的選擇。明天，明天近在咫尺，也遠(yuǎn)在天涯。因為人生充滿了變數(shù)，所以，于世人而言，明天永遠(yuǎn)是謎，是未知。時光從來都不會為任何人停留，不管今天你是春風(fēng)得意，還是懷才不遇;不管今天你是一帆風(fēng)順，還是舉步維艱;不管今天你是逍遙自在，還是身受束縛;不關(guān)今天你是富甲一方，還是一無所有，明天，已在路上，正向我們走來。頹廢者，會讓幸福悄然遠(yuǎn)走;墮落者，會讓美好戛然止步。成敗不過一步之遙，同樣的際遇，不一樣的面對和處置，最后會有不一樣的明天和結(jié)局。千里之行始于足下，明天是平淡還是出彩，是成功還是失敗，都取決于你今天的選擇和行動。你若盛開，清風(fēng)自來。你若付出，必有收獲。生活茶，品過才知甘苦;人生路，走過才知深淺，明天的一切都有待于我們的鋪陳。毋庸置疑，唯有今天的耕耘才能換來明天的饋贈。親愛的朋友們，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失敗，人一定要經(jīng)得起生活的考驗，努力做事，從容做人，寵辱不驚?！昂＜{百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛”。面對生活，不言棄，走過今天的崎嶇，也許就能迎來明天的順利;走過今天的風(fēng)雨，也許就能迎來明天的晴朗;走過今天的挫敗，也許就能迎來明天的輝煌。人生里喜憂參半，生命中得失并存?？v然風(fēng)沙肆虐，白楊依然選擇挺立;縱然瞬間一現(xiàn)，曇花依然選擇綻放。“虛心竹有低頭葉，傲骨梅無仰面花”，為了明天，別在享福中丟了追求，別在落難時丟了自尊，別在迷茫中丟了自信。明天是一片待墾的荒原，努力者會讓它生機勃勃、美麗如畫。明天，是沒有盡頭的時間隧道，若要明天會更好，今天的我們就必須全力以赴。哪怕自己只是塵埃里的一朵小花，也請選擇做最美的綻放。不管身在何處，我們，都要把最美的詩篇寫在今天留在明天，把瀟灑的身影印在世界拉長在地平線。這就是我想說給昨天的、今天的和明天的我自己的話，而且我也希望我的朋友們可以和我一起分享。然后我們一起卯足了勁兒，珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天～我們風(fēng)雨兼程、我們寒暑無休，我們且行且堅定且努力且珍惜～冰心在她的散文中說過“今生如果美好，我又何求來世，今生若不美好，我又何求來生?！蓖甑奈依鲜潜恢啬休p女的爸爸嚴(yán)厲的指責(zé)和打罵，連住在我家的鄰居看到我被打罵都看不下去，還有，就是我爸爸寵著我的弟弟，很冷淡的對待我。到了成年了，父母下崗了，父親沒有工作，母親偷渡到法國，給在法國的中國家庭當(dāng)保