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小頭，并由采購部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、安裝部、銷售部等各整個生產(chǎn)過程完全按照招標(biāo)方及使用方要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及行聯(lián)審，隨時將質(zhì)量及進(jìn)度情況匯報(bào)于協(xié)調(diào)小組組長，確項(xiàng)工程的全面工作。由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理親自掛帥，各，做到生產(chǎn)過程中，既有全面控制，又保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作ISO布置方案；況及材料供應(yīng)商近期生產(chǎn)情況，預(yù)防因接單時間倉促而責(zé)果本工序出現(xiàn)問題，及時在工藝卡上反映出來，及時向臨時通知工廠技術(shù)品質(zhì)部人員到待檢產(chǎn)品區(qū)檢驗(yàn)產(chǎn)品，技術(shù)家具國家或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)判定不合格產(chǎn)品責(zé)任部門人員及時將產(chǎn)品搬離檢驗(yàn)區(qū)，相關(guān)人員按《不合格處要求實(shí)施處理，對于全部已檢驗(yàn)過的產(chǎn)品，技術(shù)品管部門及時向臨以不褪色的顏色標(biāo)明箱/件號、毛重、尺碼、凈重、貨物名稱、到貨地誤。，檢驗(yàn)完工產(chǎn)品；定位的過程。業(yè)
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