維修班組整頓工作作風(fēng)計(jì)劃總結(jié)方案模板樣本doc

維修班組整改工作作風(fēng)計(jì)劃經(jīng)過學(xué)習(xí)《****有限企業(yè)整改工作作風(fēng)實(shí)行方案》使我深深的領(lǐng)會(huì)到，維修班組作為企業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)中心，也是企業(yè)工作的樞紐和窗口，環(huán)繞中心，為我班組的此后發(fā)展指了然方向，明確了目標(biāo)，如何環(huán)繞這其中心，如何提升服務(wù)水平，更好地反應(yīng)我班組的工作作風(fēng)，這是班組每一位員工一定思慮的問題。經(jīng)過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到了很多不足，并為此后的工作做了幾點(diǎn)思路以增強(qiáng)班組的管理.一、態(tài)度決定全部，細(xì)節(jié)決定成敗突出業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)維修班組工作。一是著眼一個(gè)早字策劃業(yè)務(wù)。維修班組工作事務(wù)許多，客觀上存在工作的被動(dòng)性和隨機(jī)性。要想掌握工作的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由滯后服務(wù)向超前服務(wù)轉(zhuǎn)變，就一定掌握維修工作的特色和規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)示性，想在先，謀在前，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思，領(lǐng)導(dǎo)未問有所行，牢牢環(huán)繞企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)需求，超前思慮運(yùn)籌，正確展望發(fā)展趨向，提早反應(yīng)狀況信息，堅(jiān)決提出有預(yù)示性、正確度高的顧問建議，提早做好各項(xiàng)工作。二、是突出一個(gè)精字推動(dòng)業(yè)務(wù)。不論起重仍是維修工作都要講究細(xì)節(jié)，精心準(zhǔn)備，科學(xué)安排，嚴(yán)格把關(guān)，千錘百煉，于細(xì)微之處見真功。增強(qiáng)學(xué)習(xí)提升技術(shù)，在工作中要仔細(xì)入微，保證每一環(huán)節(jié)十拿九穩(wěn)。三、嚴(yán)格履行紀(jì)律，規(guī)范員工行為、增強(qiáng)自己建設(shè)，提升服務(wù)能力今日工作不努力，明日努力找工作一句看似簡(jiǎn)單的話卻隱蔽著高深的道理，也流露出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)從另一方面關(guān)懷員工的良苦專心。增強(qiáng)工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，嚴(yán)格依據(jù)企業(yè)管理制度做事，員工嚴(yán)禁在工作時(shí)間不注意個(gè)人言行、工作時(shí)間開小差、無(wú)故曠工、玩手機(jī)上網(wǎng)從事與工作沒關(guān)的活動(dòng)等，這也是每一位員工自律的最基本要求。增強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工思想教育。在技術(shù)上提出千錘百煉，勇爭(zhēng)一流的質(zhì)量理念；在工作和生活中提出關(guān)注安全，關(guān)愛生命來增強(qiáng)班組員工的凝集力和向心力，提升員工的踴躍性、主動(dòng)性、創(chuàng)建性。四、提升監(jiān)察落實(shí)的能力每一項(xiàng)工作達(dá)成后仔細(xì)填寫維修記錄單，增強(qiáng)過后監(jiān)察和質(zhì)量回訪，確認(rèn)工作質(zhì)量，作為員工考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，真實(shí)做到獎(jiǎng)懲分明，讓每一位員工放心的工作，提升競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。五、近期我班組需要改良的問題，勞動(dòng)紀(jì)律履行不完美。如：玩手機(jī)、閑談、工作時(shí)間吃早飯等.所以嚴(yán)格履行紀(jì)律，規(guī)范員工行為是我班組需要馬上改良的前提。，學(xué)習(xí)興趣不濃重：維修是一種專業(yè)性很強(qiáng)的職業(yè)，此刻班構(gòu)成員的學(xué)習(xí)和自我提升的感覺不是很濃重。解決方案：增強(qiáng)班構(gòu)成員的學(xué)習(xí)氣氛，展開技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)練習(xí)，提升班構(gòu)成員的工作技術(shù)。，勞動(dòng)向度不完美：維修工作的利害不是空有高漲的熱忱和踴躍的勞動(dòng)向度就能干好的，還要經(jīng)過不停的學(xué)習(xí)、累積、探索、實(shí)踐才能夠提升。此刻一些成員的工作熱忱好、勞動(dòng)向度也很踴躍，可是存在能干就干、干不了找?guī)煾档乃枷耄揽啃蕴?，?dú)立性差。解決方案：在增強(qiáng)班構(gòu)成員的學(xué)習(xí)氣氛，提升工作技術(shù)的基礎(chǔ)上，多做思想工作、多鼓舞、創(chuàng)建我能行、我能夠的氣氛，使其增強(qiáng)自信心，提升工作熱忱。4,集體意識(shí)單薄、工作態(tài)度不仔細(xì)：存在等候問題，有人找就去，沒人找就仿佛無(wú)所作為，茍且偷生，干工作不仔細(xì)，毛糙，將就，有時(shí)不只沒有把事情做好反而把局勢(shì)擴(kuò)大甚至埋下隱患。做工作讓人特別不放心，甚至不敢讓其獨(dú)立操作。解決方案：增強(qiáng)