皮帶機(jī)安裝施工組織設(shè)計(jì)

**＊*****＊皮帶機(jī)安裝施工組織設(shè)計(jì)安裝工程處2009年12月10日編制:年月日審核：年月日審批：年月日工程技術(shù)部：年月日安全監(jiān)察部：年月日總(副總）工程師:年月日前言***＊********＊有限公司是具有礦山工程施工總承包一級資質(zhì)、房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)和機(jī)電安裝工程施工總承包一級資質(zhì)的大型施工企業(yè)，隸屬＊＊礦務(wù)集團(tuán)。是一只擁有雄厚施工技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程施工隊(duì)伍。盡年來,我公司先后承建了大量的、具有一定社會影響的項(xiàng)目，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對承建貴礦技改工程，我們具有極大的興趣，對與貴單位合作充滿誠摯的意愿。我公司在認(rèn)真分析研究工程圖紙資料及勘察施工現(xiàn)場的基礎(chǔ)上,根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司施工裝備和技術(shù)特長，特編制此項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì),選用了精良的設(shè)備和先進(jìn)可靠的施工技術(shù)、施工工藝、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),其主要特點(diǎn)是:1、認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法令和煤礦建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定、技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策及安全法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。２、建立目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行項(xiàng)目法施工,堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則,貫徹ＩSＯ９０01國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)建立健全工程質(zhì)量保證體系,爭創(chuàng)煤礦基建安裝的全優(yōu)工程．３、積極提高基建安裝的現(xiàn)代化配套施工,提高勞動生產(chǎn)率,依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理,利用先進(jìn)且行之有效的管理手段,從管理中要效益．４、在滿足安全使用的條件下，因地制宜，盡量減少生產(chǎn)、生活大量費(fèi)用,就近取材,確保工程質(zhì)量,以速度求效益,求發(fā)展.５、積極開展安全生產(chǎn)和文明施工,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭創(chuàng)樣板工程，樹立良好的企業(yè)形象。堅(jiān)決執(zhí)行貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。6、在本工程建設(shè)中,將主動接受礦方的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)管理,積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝,以一流的管理、一流的施工技術(shù),確保施工質(zhì)量和速度，按我們承諾的工期要求，保質(zhì)保量完成要求的工程量，為貴礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。目錄一、編制原則二、編制依據(jù)三、工程概況四、施工準(zhǔn)備五、施工方法及順序六、勞動組織安排七、安全技術(shù)措施八、質(zhì)量保證措施九、施工工期保證措施十、文明施工、安全措施附表:施工機(jī)械設(shè)備一覽表質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃表一、編制原則保證重點(diǎn)統(tǒng)籌安排，遵守承諾合同規(guī)定。依據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容,科學(xué)地安排施工程序，合理組織施工，確保各項(xiàng)活動相互促進(jìn),緊密銜接，加快施工進(jìn)度,宿短工期。采用先進(jìn)的施工技術(shù),合理選擇施工方案，保持質(zhì)量體系并使之有效運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。充分挖掘和利用機(jī)械設(shè)備潛力,提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度和提高勞動生產(chǎn)率。二、編制依據(jù)皮帶機(jī)廠家及設(shè)計(jì)單位出具的施工圖。貴州省有關(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全規(guī)程規(guī)定。本工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等?，F(xiàn)行國家建筑法令、法規(guī),建筑安裝工程統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等.相關(guān)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康的法律、法規(guī)。我單位現(xiàn)有的技術(shù)裝備及多年積累的建筑施工經(jīng)驗(yàn)資料。三、工程概況*＊＊**煤礦位于＊＊省***縣境內(nèi)。該項(xiàng)目由*＊*＊*有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)建設(shè)，資金來源為企業(yè)自籌,施工內(nèi)容包括:安裝主井強(qiáng)力膠帶機(jī)２部、安裝井下斜巷強(qiáng)力膠帶機(jī)1部，總工期預(yù)計(jì)３6天．四、施工準(zhǔn)備(1)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及皮帶機(jī)廠家資料，核查設(shè)備及材料到貨情況及非標(biāo)件加工等情況，確保工程能夠順利銜接,按工期要求完成任務(wù)。（2)安裝臨時設(shè)備主要有３0t回柱機(jī)2臺、25ｋw小電絞1臺、搭設(shè)各設(shè)備的臨時蓬等,回柱機(jī)、小電絞要卡死地錨，接好電源，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、制動情況，確保萬無一失做好起吊運(yùn)輸工作。(３)臨時供用電、電路布置、板柜擺設(shè)整齊有序；(4)施工機(jī)具包括：穩(wěn)車、回柱機(jī)、絞車、風(fēng)鎬、經(jīng)緯儀、鉗工水平儀、測量用水平儀、千斤頂、塞尺、百分表、游標(biāo)卡、深度卡、角磨機(jī)、沖擊鉆、手槍鉆、臺鉆、牙鉗、電焊機(jī)、臺鉗等。五、施工方法及順序本工程由于工期緊、任務(wù)重，為保證按照工期順利完成任務(wù),安裝施工作業(yè)時，施工人員分為3個機(jī)工班組和一個電工班組，同時進(jìn)行安裝作業(yè)。具體的施工安排:測量放線、設(shè)備下放─→1基礎(chǔ)驗(yàn)收─→2機(jī)頭傳動裝置及機(jī)尾安裝─→３皮帶架支腿、中間架安裝─→4托輥安裝、拉緊裝置安裝─→5硫化熱補(bǔ)器安裝及皮帶下放─→6皮帶硫化熱補(bǔ)─→7試運(yùn)轉(zhuǎn)及空重載性能測試1、機(jī)械安裝1)根據(jù)設(shè)備到貨清單與設(shè)計(jì)圖紙，對設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、編號,并做好記錄,收集、整理設(shè)備合格證與檢驗(yàn)文件,同時組織施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)隨機(jī)技術(shù)文件，圖紙與設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。測量放線,對基礎(chǔ)進(jìn)行校驗(yàn)，制定大件運(yùn)輸?shù)跹b方案,準(zhǔn)備好清洗、安裝用材料及施工機(jī)具,制定并貫徹施工技術(shù)安全措施。2）基礎(chǔ)驗(yàn)收．掛好皮帶機(jī)傳動滾筒、機(jī)尾十字中心線及線墜，用墨線在基礎(chǔ)上放出皮帶機(jī)中心線。3)根據(jù)設(shè)備基礎(chǔ)圖紙和實(shí)際到貨的底座尺寸,由礦方、監(jiān)理、土建方、安裝單位人員共同驗(yàn)收。重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)螺栓孔的位置尺寸、基礎(chǔ)的位置、尺寸、標(biāo)高。檢查方法:由膠帶中心線和軸中心線向外擴(kuò)展。并將檢查結(jié)果作好記錄,三方簽字。４)設(shè)備的開箱檢查設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場后，應(yīng)及時與甲方代表一起，按裝箱清單進(jìn)行全面清點(diǎn)，做好原始記錄，妥善保管。發(fā)現(xiàn)缺件或技術(shù)規(guī)格不符的與甲方代表聯(lián)系解決。如有缺陷應(yīng)及時處理。所有隨機(jī)文件由施工單位保管．參考施工,竣工后交給甲方。設(shè)備在現(xiàn)場應(yīng)堆放有序,結(jié)合安裝工序，避免多次倒運(yùn),并做好現(xiàn)場保管和消防工作。5）將十字線投放到基礎(chǔ)上。根據(jù)設(shè)備底座的幾何尺寸及地腳螺栓的位置繪制墊鐵布置圖，按圖將墊鐵位置標(biāo)出。按墊鐵尺寸將墊鐵麻面剁好,要求其接觸面不小于60％。6）皮帶機(jī)傳動滾筒安裝利用吊車把皮帶機(jī)傳動滾筒裝在平板車上，束緊捆勞，通過軌道巷運(yùn)送至安裝硐室，現(xiàn)場安裝龍門架，使用兩個10T手拉葫蘆將皮帶機(jī)頭吊裝在布置好的基礎(chǔ)墊鐵上,根據(jù)放設(shè)的十字線及橫向水平度操平找正，并把緊螺栓.要求水平度不大于1/1000;縱橫軸線與設(shè)計(jì)中心線不重合度不大于２ｍｍ。皮帶機(jī)傳動滾筒安裝完畢,經(jīng)自檢合格后報(bào)甲方、監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。并將檢查結(jié)果作好記錄，簽字后存檔。7）傳動裝置的減速器、逆止器安裝傳動滾筒安裝完畢后,同樣利用吊車把傳動滾筒放在平板車上,同樣方法將減速器運(yùn)輸并吊裝在布置好的基礎(chǔ)墊鐵上,然后根據(jù)傳動滾筒半聯(lián)軸器為基準(zhǔn)對減速器進(jìn)行找平找正，找線完畢后把緊地腳螺栓,再次復(fù)查安裝尺寸,逆止器安裝方法同上.要求傳動滾筒軸線與減速器低速軸軸心線的同軸度不超過0.2ｍm。８)皮帶機(jī)尾安裝利用平板車把皮帶機(jī)尾運(yùn)輸?shù)綑C(jī)尾安裝位置,利用龍門架、手拉葫蘆把皮帶機(jī)尾吊裝在布置好的基礎(chǔ)墊鐵上,根據(jù)放設(shè)的十字線及橫向水平度操平找正,并把緊螺栓。要求水平度不大于１／1０00;縱橫軸線與設(shè)計(jì)中心線不重合度不大于2mｍ。9）皮帶機(jī)支腿、中間架、上下托滾安裝利用平板車把皮帶機(jī)支腿、中間架、上下托滾按順序從軌道巷運(yùn)輸至皮帶巷，并由下至上擺放,根據(jù)放設(shè)好的膠帶機(jī)的中心線,以及巷道兩幫標(biāo)高線將支腿與打好的基礎(chǔ)預(yù)埋件焊接，并把中間架按照圖紙尺寸組裝在支腿上，要求皮帶機(jī)架中心線直線度不大于50ｍm,并保證在２5米長度的偏差不大于５ｍｍ。10）皮帶機(jī)硫化接頭器安裝根據(jù)現(xiàn)場條件及廠家指導(dǎo)安裝位置和要求進(jìn)行安裝。11）皮帶機(jī)硫化接頭安裝。根據(jù)設(shè)計(jì)要求配合皮帶廠家派來的專職人員搭設(shè)工作平臺進(jìn)行皮帶接頭硫化。１2）電機(jī)的安裝根據(jù)設(shè)計(jì)、廠家說明書,先進(jìn)行安裝電機(jī)底座，然后根據(jù)聯(lián)軸器的安裝標(biāo)準(zhǔn)要求,找平找正電機(jī),電機(jī)的安裝最終達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)要求或出廠技術(shù)文件規(guī)定.13)輔助設(shè)備安裝機(jī)械設(shè)備安裝完畢后會同甲方及監(jiān)理檢查合格后進(jìn)行二次灌漿。要求灌漿前基礎(chǔ)要進(jìn)行全面清理，鏟除油污。將灌漿基礎(chǔ)面鏟出麻面,并用水沖洗。要求砼標(biāo)號比原基礎(chǔ)高一個等級.2、電控設(shè)備安裝（1)電控設(shè)備安裝1)開箱檢查,校對各板柜規(guī)格型號是否與圖紙相符,出廠文件是否齊全;2)按照設(shè)計(jì)要求，加工各板柜基礎(chǔ)槽鋼,并進(jìn)行預(yù)埋;3)將各開關(guān)柜操平找正后,用螺栓固定，其垂直度不小于高度的2/1０0０；4）加工電纜支架，檢查板柜內(nèi)各斷路器是否符合廠家規(guī)定的技術(shù)數(shù)據(jù)；5）調(diào)整隔離開關(guān)刀片，調(diào)整同期性,不同期不大于3,線接觸的全部插入鉗口內(nèi),并壓實(shí)，用塞尺(0.05）不得塞入，確保接觸面積；6）真空斷路器分合閘指示正確，動作靈活可靠．(２）電纜敷設(shè)電控設(shè)備安裝完畢，接地工程結(jié)束后即可進(jìn)行電纜敷設(shè)。在敷設(shè)電纜前必須熟悉圖紙,檢查到貨電纜與設(shè)計(jì)電纜是否一致.同一型號的電纜應(yīng)先敷設(shè)最遠(yuǎn)的一根。敷設(shè)前應(yīng)用鋼尺按實(shí)際長度截取。電纜施工中由于電纜型號、數(shù)量雜多,所以每根電纜放完后應(yīng)馬上在這根電纜兩端標(biāo)上電纜型號及走向，并記錄。在電纜施工時，不能生拉硬拽損壞電纜，電纜彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的10－２0倍,并且不能打死彎，不能承受過大的拉力,電纜要排列整齊,減少交叉。動力電纜與控制電纜分層擺放，在電纜掛鉤上使用扎帶綁扎牢固。3、接地工程接地工程在設(shè)備就位后即可穿插進(jìn)行,接地扁鐵、接地極的埋設(shè)及搭接長度按有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4、安裝工程結(jié)束后進(jìn)行調(diào)試及空重載試運(yùn)行。六、勞動組織安排本工程因時間緊、任務(wù)重,項(xiàng)目部將由管理人員5人及施工人員約6０人組成。其中管理人員配備項(xiàng)目經(jīng)理一名、技術(shù)員一名、工長兩人、材料員一人.施工班組中，我公司將出勤60人,其中電工5人,共分成4個班組,機(jī)工班組3個,電工班組1個。七、安全技術(shù)措施1、組織全體施工人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及施工技術(shù)安全措施,并認(rèn)真討論，全體施工人員都應(yīng)明確設(shè)計(jì)要求，施工程序和注意事項(xiàng)。２、加強(qiáng)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，擬定和貫徹施工細(xì)則和安全細(xì)則，按審批手續(xù)審批和執(zhí)行。切實(shí)搞好各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn).杜絕“三違”現(xiàn)象.3、加強(qiáng)施工技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的分項(xiàng)施工技術(shù)安全措施，按審批手續(xù)報(bào)批后嚴(yán)格執(zhí)行。4、總電源應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，上班開鎖，下班斷電落鎖，配電箱、開關(guān)箱必須能防雨防塵,嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制兩臺及兩臺以上的用電設(shè)備，電氣設(shè)備應(yīng)有漏電保護(hù)器，同時還要有可靠接地.5、施工人員在施工中應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主"的思想。６、施工人員井口井筒施工時,燒焊應(yīng)有礦方審批的燒焊報(bào)告并有防火和接渣措施。７、提升絞車、穩(wěn)車必須有正副司機(jī)，一人開車，一人監(jiān)護(hù)。8、井口至絞車房、井下信號室之間,應(yīng)有聲光具備的信號,皮帶巷內(nèi)每隔5０米安裝一部電話,確保通話通暢。信號發(fā)送應(yīng)清晰可靠,停、開要及時,信號不清不得開車.嚴(yán)格遵守“行車不行人，行人不行車”制度,保證設(shè)備運(yùn)輸期間人身及設(shè)備安全。9、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人指揮,各施工人員必須服從指揮,聽從安排。10、班前班中嚴(yán)禁喝酒，班中嚴(yán)禁嬉笑打鬧。１1、嚴(yán)格崗位責(zé)任制，井下安裝工、電焊工、電工等要害工種必須持證上崗.特殊工種應(yīng)經(jīng)過崗前培訓(xùn),取得相應(yīng)上崗資質(zhì)后,方可持證上崗，各崗位應(yīng)實(shí)行定崗、定人、定責(zé),各工種在施工期間嚴(yán)格遵守各自的《崗位責(zé)任制》及《技術(shù)操作規(guī)程》。12、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入，并設(shè)有警戒線.１3、施工時，安裝件應(yīng)擺放合理，斜井筒提升下放設(shè)備時,斜井人員應(yīng)躲到安全地方。下放過程中設(shè)人監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題及時停車處理。14、所有起吊用具應(yīng)有6倍以上安全系數(shù)，且吊點(diǎn)選擇正確,每班使用起重吊拉設(shè)備及工具前應(yīng)有專人檢查,保證設(shè)備及工具無裂紋，無損傷。起吊期間，嚴(yán)禁人員站在被吊物件下方.15、施工中繩頭、起吊索具必須具有一定的安全系數(shù),繩卡數(shù)量不得少于５個、間距必須符合規(guī)定要求、所有繩卡必須卡緊，在帶上勁后還應(yīng)再緊一遍.滑子運(yùn)轉(zhuǎn)部件應(yīng)每天加油檢查一次,提升繩必須每天檢查一次．１6、加強(qiáng)用電管理,各機(jī)電設(shè)備應(yīng)有可靠的接地保護(hù)裝置，下班后應(yīng)及時停電落鎖,施工用電必須安裝低漏繼電器且工作正常。17、起吊施工中應(yīng)有專人指揮,保證工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。抬架物件時,口號應(yīng)一致,并同肩同側(cè)。18、敷設(shè)電纜時,要確保不損傷電纜絕緣皮,保證施工質(zhì)量。19、使用電動工具必須遵守各工具的操作規(guī)程，使用電鉆時不得帶手套進(jìn)行作業(yè)，防止受傷。20、打大錘時不能帶手套,以免大錘滑出手,傷及自身及他人。２1、施工人員必須戴安全帽,登高作業(yè)人員必須配戴經(jīng)試驗(yàn)合格的安全帶，并系在安全可靠處,或同一運(yùn)行體上.嚴(yán)禁解開保險(xiǎn)帶在高處任意走動。２2、建立安全保證體系,落實(shí)安全責(zé)任制,崗位責(zé)任到人，責(zé)任明確。23、施工中不得碰傷、砸壞設(shè)備，小件應(yīng)及時回收至倉庫,嚴(yán)防機(jī)具丟失。八、質(zhì)量保證措施：百年大計(jì),質(zhì)量第一。工程質(zhì)量是考核施工單位的重要指標(biāo),要廣泛深入地向全體施工人員宣講工程質(zhì)量的重要意義,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)資料，施工組織設(shè)計(jì)及《安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)文件及部頒《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,消滅不合格品,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。(一)管理措施1、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目部工長、材料員、專職質(zhì)檢員、施工班長等有關(guān)方面人員參加,這是本工程質(zhì)量組織保證。2、質(zhì)量監(jiān)控體系為確保質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施落實(shí)到位，采用班組自控、質(zhì)檢員檢控、項(xiàng)目質(zhì)檢組監(jiān)控三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系,監(jiān)控手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。3、材料供應(yīng)及驗(yàn)收制度按照本公司ISO900２《質(zhì)量體系程度文件》中的供貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序的原則，在材料進(jìn)場和使用過程中應(yīng)掌握好如下原則：①合同簽訂：在供貨合同中必須明確對材料的質(zhì)量要求.②進(jìn)場驗(yàn)收：必須由材料員、質(zhì)檢員對所有進(jìn)場材料的型號、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量及質(zhì)保資料進(jìn)行檢查，并按規(guī)定取樣送檢,合格后方可使用。③材料進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆放整齊,標(biāo)識、標(biāo)牌應(yīng)齊全，對材料的規(guī)格、型號以及質(zhì)量檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)注清楚。４、程序驗(yàn)收制度①隱蔽工程驗(yàn)收：每道工序（或分項(xiàng)）完成后,由專職質(zhì)檢員在自檢自評的基礎(chǔ)上按規(guī)定填寫好隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)監(jiān)理工程師（或甲方代表）對其進(jìn)行驗(yàn)收,只有當(dāng)驗(yàn)收通過并簽字認(rèn)可以后才能進(jìn)行下道工序施工。②分部（子分部)工程驗(yàn)收：當(dāng)某分部(子分部）工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理人員進(jìn)行自檢自評工作并填好有關(guān)評定表后報(bào)監(jiān)理工程師及甲方代表進(jìn)行質(zhì)量核定。③工程驗(yàn)收:當(dāng)所有分部工程完工后，由公司及項(xiàng)目部組織人員對所有工程質(zhì)量進(jìn)行評定,并將結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，請監(jiān)理部組織由質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位參加的最終驗(yàn)收評定。(二）保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施1、材料質(zhì)量：所有進(jìn)場材料都必須具有質(zhì)量保證書,對水泥、鋼材等材料都應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，合格后方可使用。材料采購先由技術(shù)部門提出質(zhì)量要求交采購部門，進(jìn)場后按質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。另外,對于甲方提供的各項(xiàng)材料,進(jìn)場后按同樣要求進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可采用。2、技術(shù)資料的收集與整理：按國家現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)監(jiān)部門對工程資料的具體規(guī)定執(zhí)行.要根據(jù)工程進(jìn)展情況，做到及時、真實(shí)、齊全.３、技術(shù)復(fù)核制度：對于工程軸線、標(biāo)高等關(guān)鍵工作要堅(jiān)持復(fù)核制度,確保無誤。對特殊的施工方案要經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批同意后實(shí)施。(三)責(zé)任落實(shí)制度根據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊》和《質(zhì)量管理程序文件》要求,結(jié)合工程具體情況，制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各施工人員的職責(zé),做到職責(zé)清楚,獎罰分明。全體施工人員應(yīng)高度認(rèn)真，精心施工,確保施工質(zhì)量為優(yōu)良。1、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，加強(qiáng)班組日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作，每道工序完工后由班組長進(jìn)行實(shí)測,發(fā)現(xiàn)不合格及時采取措施進(jìn)行處理,上道工序不合格下道工序不允許施工,班組檢查應(yīng)有施工日志和實(shí)測數(shù)據(jù)記錄，單位工程完工后由技術(shù)人員同測量人員復(fù)查，填寫竣工資料做上報(bào)和移交的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。2、首先公司應(yīng)按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),做到分工明確，責(zé)任到人.3、做好崗前培訓(xùn)工作，提高全提施工人員的技術(shù)素質(zhì)，尤其是管理人員的素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識,使施工人員樹立正確的質(zhì)量觀念,就是質(zhì)量是干出來的,而不是檢查出來的.4、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,使質(zhì)量管理做到制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。5、抓好施工過程中的工序管理,嚴(yán)格把好施工中的每一工序,做到自檢、互檢、交接檢，監(jiān)理檢查上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序的施工,使工程質(zhì)量事故消滅在施工過程中。為保證質(zhì)量要求班組人員嚴(yán)格按施工規(guī)范及施工技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行施工。６、工程質(zhì)量嚴(yán)格按《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》MT5010—９5及相關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、克服盲目思想，各件安裝前,應(yīng)設(shè)專人清點(diǎn)。8、做好原始記錄和資料的整理工作,技術(shù)資料必須與現(xiàn)場實(shí)際情況相吻合。9、做好到貨設(shè)備、材料及加工件的檢查驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)予以處理，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)使用.10、如現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時向甲方和設(shè)計(jì)部門匯報(bào),請求處理意見。１1、嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量，焊接人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。首先應(yīng)先了解焊接件的性質(zhì)，焊縫質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的焊接工藝,并要求電焊工在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行。12、隱蔽工程應(yīng)有隱蔽記錄，且在隱蔽前應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)員會同監(jiān)理、甲方驗(yàn)收合格簽字后方可隱蔽。13、資料整理的責(zé)任者為主管技術(shù)人員,并安排專人負(fù)責(zé)整理資料，整理資料應(yīng)及時準(zhǔn)確。１4、標(biāo)高是保證安裝質(zhì)量的重要依據(jù),標(biāo)高測量要準(zhǔn)確，而且必須報(bào)驗(yàn)經(jīng)甲方認(rèn)可后方可據(jù)此施工，施工過程中要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。１5、施工前應(yīng)對各水平的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作記錄,合格后方可施工。16、安裝大線、標(biāo)高是保證安裝質(zhì)量的重要依據(jù)，大線放設(shè)要準(zhǔn)確，而且必須經(jīng)項(xiàng)目部主管技術(shù)員檢查后，方可依據(jù)此施工.施工過程中要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理．17、工程竣工后應(yīng)提交竣工報(bào)告，同時向甲方交付資料,甲方組織有關(guān)人員對合同內(nèi)的安裝工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收及試運(yùn)行驗(yàn)收.如有施工質(zhì)量問題及時處理。九、施工工期保證措施(一)施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要指導(dǎo)思想：1、組織流水施工,充分利用空間來爭取時間.２、分階段組織施工。不同工種之既要充分搭接或相互穿插,又要有足夠的時間進(jìn)行前一工序的檢查驗(yàn)收和后一工序的現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備。3、全面保證施工質(zhì)量?？紤]各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護(hù)所需時間(如養(yǎng)護(hù)、干燥等)。4、對施工工期作總體部署、控制：根據(jù)國家工期定額、建設(shè)方要求以及我公司施工類似工程經(jīng)驗(yàn)，確定投標(biāo)總工期進(jìn)度計(jì)劃.（二）保證進(jìn)度措施:1、該工程我公司接到中標(biāo)通知后，積極組織人員、機(jī)具設(shè)備趕赴現(xiàn)場，并把本工程列為我公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目,人、財(cái)、物優(yōu)先保證工程所需，做好開工前準(zhǔn)備工作。２、成立現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員長駐工地,與施工人員同吃同住。擔(dān)任工地總指揮，及時解決施工中遇到的問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與平衡。對工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督以及人、財(cái)、物的統(tǒng)一調(diào)度，確保施工順利進(jìn)行。3、建立班前會、每周例會制度,及時解決施工中出現(xiàn)的問題以及商討將要發(fā)生的問題，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)施.4、搞好材料進(jìn)場計(jì)劃:項(xiàng)目部由預(yù)算員按施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃將每月所需材料采購、供應(yīng)詳細(xì)情況，保證原材料的及時供應(yīng),使工程能正常順利進(jìn)行。5、采取經(jīng)濟(jì)手段,充分調(diào)動職工的積極性。加強(qiáng)勞動紀(jì)律,提高工作效率。6、及時搞好隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度，在主體每完成一道工序后,由施工員及時通知甲方、設(shè)計(jì)部門進(jìn)行驗(yàn)收,以便及時進(jìn)入下道工序。7、合理組織每層施工流水作業(yè),分工明確,根據(jù)施工順序，用合理的流水節(jié)拍，組織好工序的銜接和穿插，關(guān)鍵線路的施工進(jìn)度落實(shí)到天,發(fā)現(xiàn)滯后及時調(diào)整以保證施工進(jìn)度。8、施工人員應(yīng)熟悉施工圖紙,按照設(shè)計(jì)及施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,每項(xiàng)工序保證一次合格率100％,不因工程質(zhì)量返工而延誤工期