加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告

中國石油天然氣股份有限公司加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告姓名：張新楓 學(xué)號(hào)：20102704專業(yè)：物聯(lián)網(wǎng)工程

1引言編寫目的1、提高日常管理工作中的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的呈報(bào)效率和準(zhǔn)確性；2、在加油站的設(shè)備、設(shè)施改造決策中，把有限的資金投入到最高效的市場，并且在最短的時(shí)間內(nèi)得到最好的回報(bào)；3、在加油站建設(shè)／改造工程中，時(shí)時(shí)掌握工程情況，更好的控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，和資金的投放；4、把繁雜的日常工作信息化，定期對收集的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，從而進(jìn)一步提升加油站基礎(chǔ)信息管理的科學(xué)性和時(shí)效性背景1、自2002年以來，國內(nèi)成品油零售市場和中國石油的加油站業(yè)務(wù)都經(jīng)歷了巨大的變化。一方面，外部市場競爭日趨激烈。2004年12月11日，中國按照WTO相關(guān)承諾，開放國內(nèi)成品油零售市場。而到2006年，成品油批發(fā)市場也將放開。國際大型石油公司，如：BP、殼牌、道達(dá)爾等，集中投資進(jìn)入國內(nèi)下游市場的戰(zhàn)略實(shí)施步伐在加快，成品油零售市場的競爭加劇。另一方面，中國石油加油站的數(shù)量增長飛速，已經(jīng)由2002年底的13160座增加到2004年底的17403座，年增15％。2、經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促使加油站的數(shù)量日益增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大。為不斷提高加油站的消防安全，基礎(chǔ)信息管理的重要性日趨明顯。目前，中國石油總部專業(yè)公司、各地區(qū)銷售公司和廣大加油站對加油站管理系統(tǒng)實(shí)施有非常迫切的需求，希望通過集成化和標(biāo)準(zhǔn)化的加油站管理系統(tǒng)，樹立品牌形象，壓縮人員數(shù)量以提升公司的勞動(dòng)效率和管理品質(zhì)。參考資料[1]汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范（ＧＢ５０３００－２００１）[2]石油化工管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ＳＨ３５０１－９７）[3]葛雁冰．中國石油加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用[4]《中國石油信息技術(shù)總體規(guī)劃》，2000年11月[5]《中國石油企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）可研報(bào)告》，2003年[6]李俊德.淺談加油站基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)建設(shè)方案2、可行性研究的前提要求實(shí)現(xiàn)自動(dòng)采集加油機(jī)和液位儀數(shù)據(jù)提供加油站設(shè)備和經(jīng)營產(chǎn)品的基本信息，如加油機(jī)、油槍和油品的對應(yīng)關(guān)系信息和油罐相關(guān)數(shù)據(jù)信息-罐容表等提供加油站人員和班組信息并客戶信息管理功能報(bào)表生成（交接班表、銷售日報(bào)表、付油日報(bào)表、商品盤點(diǎn)月報(bào)表、月商品盤點(diǎn)附表、油品分罐保管表、庫存商品明細(xì)分類帳表，其他一些相關(guān)業(yè)務(wù)表）提高加油站的消防安全目標(biāo)1、人力與設(shè)備費(fèi)用的減少2、．處理速度的提高3、制精度或生產(chǎn)能力的提高4、基礎(chǔ)管理信息服務(wù)的改進(jìn)5、人員利用率的改進(jìn)進(jìn)行可行性研究的原則1、先進(jìn)性先進(jìn)的管理思想：加油站管理信息系統(tǒng)引入了石油行業(yè)領(lǐng)先的零售管理理念和最佳實(shí)踐，并將先進(jìn)的理念包括在應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、信息數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中。要保證信息系統(tǒng)在3至5年內(nèi)不落后，體現(xiàn)適應(yīng)當(dāng)今先進(jìn)的科學(xué)管理思想和管理方法。具體內(nèi)容會(huì)在對方案的詳細(xì)描述中體現(xiàn)。先進(jìn)的信息技術(shù)：計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展促進(jìn)了加油站管理信息系統(tǒng)的發(fā)展，方案是基于當(dāng)前加油站管理系統(tǒng)的最新水平提出的。2、針對性行業(yè)特點(diǎn)：與其它零售行業(yè)相比，中國石油的下游加油站零售業(yè)務(wù)管理具有獨(dú)特的特點(diǎn)，在加油站管理系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)中予以了充分考慮。中國國情特點(diǎn)和中國石油實(shí)際情況：在借鑒國際上領(lǐng)先石油企業(yè)的加油站管理系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，針對中國石油的管理模式、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和信息應(yīng)用現(xiàn)狀和差距分析，排出需求的優(yōu)先級(jí)，考慮應(yīng)用間的依賴關(guān)系和實(shí)施資源的平衡，制定可操作的方案。同時(shí)，方案的設(shè)計(jì)還與《中國石油的信息技術(shù)總體規(guī)劃》和《加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)改進(jìn)研究報(bào)告》進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合。3、兼顧性加油站管理系統(tǒng)與成品油營銷管理系統(tǒng)其它子系統(tǒng)間有密切的聯(lián)系，加油站管理系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì)需要遵循《中國石油信息技術(shù)總體中國石油加油站管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告規(guī)劃》、《加油站管理系統(tǒng)改進(jìn)研究報(bào)告》和本次煉銷專業(yè)公司《成品油營銷管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案設(shè)計(jì)》所確定的應(yīng)用架構(gòu)原則，考慮到系統(tǒng)間相互的集成關(guān)系，并預(yù)留接口。4、通用性加油站管理系統(tǒng)建設(shè)是一個(gè)循環(huán)上升的過程，必須遵循一個(gè)通用可行的方法論，需要在保持一致的整體架構(gòu)的前提下，靈活處理特殊需求。5、統(tǒng)一和整體性原則加油站管理系統(tǒng)要考慮統(tǒng)一覆蓋到油品、非油、配送等不同零售業(yè)務(wù)和不同地區(qū)不同類別的各種加油站，以保證專業(yè)公司和地區(qū)公司加油站零售業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的統(tǒng)一性、完整性。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范。6、安全性原則系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)將建立完善、可靠的系統(tǒng)多級(jí)訪問權(quán)限和備份與恢復(fù)機(jī)制。3、加油站基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)3．1系統(tǒng)的構(gòu)架硬件構(gòu)架：該信息管理系統(tǒng)的構(gòu)架，分三個(gè)層次進(jìn)行管理和使用，分別是：經(jīng)營處、公司（分公司、省公司）以及授權(quán)的外網(wǎng)訪問用戶。軟件構(gòu)架：系統(tǒng)采用Ｂ／Ｓ模式進(jìn)行設(shè)計(jì)，軟件采用Ｗｉｎｄｏｗｓ２００３服務(wù)器，微軟．ＮＥＴ平臺(tái)，ＡＳＰ．ＮＥＴ語言，服務(wù)器端ＩＩＳ信息服務(wù)器，數(shù)據(jù)庫采用ＡＣＣＳＥ數(shù)據(jù)庫。3．2系統(tǒng)功能加油站信息系統(tǒng)功能主要分兩部分：加油站現(xiàn)狀系統(tǒng)框圖和加油站建設(shè)、改造系統(tǒng)框圖。3．2．1查詢功能：對分公司及所屬單位的內(nèi)網(wǎng)用戶開放（包括省公司），用戶輸入相應(yīng)的網(wǎng)址，即可打開該系統(tǒng)的主界面。查詢用戶在快速查詢欄輸入相應(yīng)的信息，可以確定查詢的范圍，如精確查詢，直接輸入加油站名稱，例如：選擇“長春經(jīng)營處”→“開始查找”：顯示所有長春經(jīng)營處的加油站，這時(shí)使用者就可以再選擇“某一個(gè)加油站”進(jìn)行查詢；或者，直接在“快速查詢”欄中輸入“長春經(jīng)營處”→“長通加油站”→“開始查詢”，即可準(zhǔn)確查詢到相應(yīng)的加油站，然后查詢者可以根據(jù)需要，查詢相應(yīng)的信息，，包括“基礎(chǔ)信息”、“現(xiàn)狀”以及“改造情況”。改造情況中，我們可以了解很多工程中的細(xì)節(jié)信息，包括前期工程概況，前期手續(xù)的辦理和前期工程組織、工程單位的資質(zhì)、人員資質(zhì)、工程現(xiàn)場安全教育、目視化管理等相關(guān)內(nèi)容。同樣，我們還可以瀏覽拆除工程和建設(shè)工程，及時(shí)了解工程的進(jìn)度情況，以及各部分的現(xiàn)場實(shí)施過程。尤其是隱蔽工程的實(shí)施情況。給管理部門提供工程現(xiàn)場的第一首資料。3．2．2加油站信息管理功能該功能由長春分公司或者各經(jīng)營處的管理員通過單獨(dú)的帳號(hào)和密碼登陸，對本單位的內(nèi)容進(jìn)行管理，包括：“基礎(chǔ)信息”的更新、“改造年份”添加、“現(xiàn)狀”信息修改和“改造信息”添加。登陸后，可以對系統(tǒng)的信息進(jìn)行維護(hù)。3．2．3加油站信息的刪除由于城市的發(fā)展，部分加油站由于城市規(guī)劃的變遷，加油站可能被拆除或者遷建，那么管理員從管理界面，可以直接通過刪除功能，永久刪除該加油站的相關(guān)信息。3．2．4加油站資料的表達(dá)該系統(tǒng)，主要利用文字說明、圖片信息、連接相關(guān)ＷＯＥＤ文檔以及ＣＡＤ圖紙的元素來表達(dá)加油站的基礎(chǔ)信息情況?；A(chǔ)資料部分，我們主要通過文字簡介和圖片信息來表達(dá)，這些信息都是系統(tǒng)管理員收集通過文字錄入的方式來編輯，并且管理。當(dāng)相應(yīng)的內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，通過改造信息的添加，最后實(shí)現(xiàn)對基礎(chǔ)信息的更新。圖片的錄入，是管理員通過圖片管理工具，把圖片進(jìn)行編輯、修改并添加相關(guān)需要明示的信息以及文字注釋，然后利用軟件提供的圖片的導(dǎo)入功能，把圖片傳入系統(tǒng)。并且對于導(dǎo)入的圖片，系統(tǒng)通過軟件對其進(jìn)行管理，對于上傳的圖片根據(jù)上傳的時(shí)間統(tǒng)一編號(hào)，不允許對其進(jìn)行刪除，只能通過覆蓋的方式進(jìn)行替代。這個(gè)功能，尤其是在加油站“證照信息”管理方面，這種管理方式尤為重要，“證照信息”信息已經(jīng)錄入，就會(huì)留下永久的信息，防止證照丟失，無據(jù)可查。鏈接ＷＯＲＤ文檔和ＣＡＤ源文件。在改造工程中，《可研報(bào)告》是加油站新建和改造工程的前期重要資料，很多工程的重要信息和前期的可行性論證都在《可研報(bào)告》中得到全面的反應(yīng)，所以系統(tǒng)中直接鏈接了報(bào)告的原文。而工程圖紙，又是工程永久的技術(shù)資料，以及未來工程決策的基礎(chǔ)。比如，一些基礎(chǔ)的尺寸和建筑物、構(gòu)筑物的相對位置關(guān)系，尤其是加油站的工藝圖紙等技術(shù)文件，都是以后加油站工程改造的第一手資料。就隱蔽工程來說，通過工藝圖紙圖紙，再配合系統(tǒng)中保存的圖片以及圖片的注釋說明，就能很好地指導(dǎo)后續(xù)工作。例如，加油站的靜電接地網(wǎng)的情況，工程結(jié)束后，這些件全部被掩埋，以前，有些時(shí)候很難找到靜電接地點(diǎn)的位置，我們通過這些資料，就能準(zhǔn)確找到接地點(diǎn)位置，進(jìn)行檢測、維修或者其他接地裝置的連接。系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要不斷完善和改進(jìn)，還有相關(guān)管理人員的及時(shí)維護(hù)，如何把加油站的建設(shè)和改造工程安全可靠的運(yùn)行，全面掌握隱蔽工程的第一手資料，保證資金的有效使用，是本設(shè)計(jì)方案的宗旨。4、實(shí)施計(jì)劃軟件包實(shí)施方法論中國石油加油站管理系統(tǒng)實(shí)施將包含成熟軟件包的實(shí)施和定制應(yīng)用的開發(fā)。項(xiàng)目涉及面廣，內(nèi)容多，需要采用一套成熟的項(xiàng)目實(shí)施方法論來支持加油站管理系統(tǒng)的實(shí)施。通過采用成熟的項(xiàng)目實(shí)施方法論可以達(dá)到：在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)用一致的和有序的軟件包實(shí)施步驟，以提高項(xiàng)目實(shí)施效率和效益。有效地監(jiān)督和控制項(xiàng)目進(jìn)度，有效地利用項(xiàng)目中的資源，以保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和高效。通過運(yùn)用方法論，完成一個(gè)高質(zhì)量的項(xiàng)目實(shí)施，使項(xiàng)目中的錯(cuò)誤減少到最少，同時(shí)保證項(xiàng)目能很快適應(yīng)業(yè)務(wù)的變更并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。此外，方法論也提供了對每個(gè)步驟如何完成的基本指導(dǎo)。成熟的項(xiàng)目方法論一般包含了四大步驟。推薦的實(shí)施方法論對于中國石油加油站管理系統(tǒng)這樣大型項(xiàng)目是能夠重復(fù)迭用的。分析階段：分析階段的首要任務(wù)是通過使用不同的方法來對企業(yè)進(jìn)行不同角度的分析，以便能夠更具體確定該項(xiàng)目應(yīng)該做什么以及如何做得更好。設(shè)計(jì)階段：設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù)是通過使用一系列技術(shù)，將分析階段的成果轉(zhuǎn)化成詳細(xì)的、如何達(dá)成需求的描述。該階段的重點(diǎn)是如何進(jìn)行軟件包的原形設(shè)計(jì)，即如何將軟件包的功能與企業(yè)的業(yè)務(wù)需求聯(lián)系起來，以保證系統(tǒng)的成功實(shí)施。企業(yè)的許多改進(jìn)機(jī)會(huì)，例如改善原有的工作流，重新考慮組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配，改善報(bào)表結(jié)構(gòu)等，往往都是在實(shí)施新軟件系統(tǒng)時(shí)同時(shí)考慮的。因而，設(shè)計(jì)階段可說是整個(gè)實(shí)施方法論的核心環(huán)節(jié)。建設(shè)階段：建設(shè)階段的主要任務(wù)是將設(shè)計(jì)階段的任務(wù)擴(kuò)展到程序和軟件工具級(jí)，或稱為軟件客戶化過程。同時(shí)建設(shè)階段也開始考慮具體的技術(shù)架構(gòu)平臺(tái)，包括具體的邏輯架構(gòu)和物理架構(gòu)。建設(shè)階段的任務(wù)還包括準(zhǔn)備用戶文檔和培訓(xùn)。實(shí)施階段：在實(shí)施階段，項(xiàng)目的各個(gè)組成部分，包括軟件包、軟件的客戶化部分、系統(tǒng)平臺(tái)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)等，最終都將被組合成一個(gè)完整的系統(tǒng)，并針對整個(gè)系統(tǒng)的整合性和性能采取最完整的測試和調(diào)整。這階段的任務(wù)也包括整體的成果綜合，文檔整理，用戶培訓(xùn)和用戶接受度測試等。實(shí)施策略在中國石油加油站管理系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)中已經(jīng)明確了系統(tǒng)所要包含的應(yīng)用模塊，根據(jù)這些應(yīng)用模塊相互之間的依賴關(guān)系可組成若中國石油加油站管理系統(tǒng)建設(shè)可行性研究報(bào)告干個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。在詳細(xì)討論和制定中國石油加油站管理系統(tǒng)方案的實(shí)施計(jì)劃之前，首先需要確定系統(tǒng)的實(shí)施策略。確定實(shí)施策略的目的是明確在資源有限和存在外部約束條件的情況下，在加油站管理信息系統(tǒng)實(shí)施過程中，如何在總體規(guī)劃的前提下有效的調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，有計(jì)劃按步驟的分步實(shí)施和上線，從而達(dá)成中國石油加油站管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，有效的支持中國石油加油站零售業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。從加油站管理系統(tǒng)應(yīng)用模塊（子項(xiàng)目）的成熟度（是否使用成熟的軟件包）、應(yīng)用模塊（子項(xiàng)目）間的依賴關(guān)系和加油站管理系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的依賴關(guān)系、應(yīng)用模塊（子項(xiàng)目）實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)角度來綜合考慮未來中國石油加油站管理系統(tǒng)方案的實(shí)施子項(xiàng)目及其實(shí)施策略。實(shí)施計(jì)劃實(shí)施方案將歷時(shí)4年，具體實(shí)施計(jì)劃如下頁圖示，不同階段的計(jì)劃完成時(shí)間如下：實(shí)施項(xiàng)目各階段計(jì)劃完成時(shí)間（單位：月）其中，試點(diǎn)地區(qū)公司第1輪推廣需要6個(gè)月時(shí)間，實(shí)施1000座站，平均每月166個(gè)站（其中T1/T2站和T3站各83座/月）。第2輪推廣需要24個(gè)月，實(shí)施4300座T1/T2站和7000座T3站，平均每月約471座油站（其中T1/T2站179座/月，T3站292座/月）。5風(fēng)險(xiǎn)分析非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析可能給項(xiàng)目建設(shè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的非技術(shù)因素及對策建議如下：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對策分析可能給加油站管理信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目帶來風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)因素及對策建議如下。6效益分析加油站管理系統(tǒng)可以通過幫助中國石油提高零售業(yè)績和取得市場競爭優(yōu)勢，是中國石油零售業(yè)務(wù)管理的信息平臺(tái)。系統(tǒng)實(shí)施可以給中國石油帶來巨大收益，包括可量化和難以量化的收益。根據(jù)《中國石油加油站管理系統(tǒng)改進(jìn)研究報(bào)告》，這些收益包括：整合信息資源，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的信息化；改善業(yè)務(wù)流程，提高工作效率；增強(qiáng)現(xiàn)金流管理，增加經(jīng)濟(jì)效益；降低成本，減少損耗；提高競爭能力和對市場的快速反應(yīng)能力，樹立公司形象。下面是對加油站管理系統(tǒng)實(shí)施效益的一個(gè)定性分析。7結(jié)論本方案可以很好的解決中國石油加油站數(shù)量大，分布廣，同時(shí)在區(qū)內(nèi)和區(qū)外不同的加油站關(guān)注重點(diǎn)不同；專業(yè)公司、地區(qū)公司、加油站對業(yè)務(wù)管理有不同的信息需求。實(shí)施加油站基礎(chǔ)管理系統(tǒng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅要求標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)方案和清晰的實(shí)施路線，對系統(tǒng)實(shí)施相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施改造、業(yè)務(wù)流程改進(jìn)、人員培訓(xùn)和變革管理的依賴程度也很大。很好幫助中國石油應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)目前基礎(chǔ)設(shè)施、投資規(guī)模和人員素質(zhì)方面可能存在的問題，綜合考慮到各分公司各自不同的情況，統(tǒng)籌的而又兼顧個(gè)性化的方案能穩(wěn)妥而安全的進(jìn)行推進(jìn)。下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。。?！xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場查勘，使工作人員對該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：△定期對登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。△必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。△上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除?！鞲咛幾鳂I(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下，絕對禁止沿單梁或管道上行走的行為?！鞲咛幾鳂I(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲?！鲊?yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對防誤操作的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時(shí)錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時(shí)不要面對開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長主觀的認(rèn)為孩子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個(gè)很好的例子，國畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的。總之，對于插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想