2023年其他住宿業(yè)行業(yè)分析預測報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展趨勢預測報告

2023年其他住宿業(yè)行業(yè)分析預測報告及未來五至十年行業(yè)發(fā)展趨勢預測報告TOC\o"1-3"\h\u一、其他住宿業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 4(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)SWOT分析 4(二)、其他住宿業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略確定 5(三)、其他住宿業(yè)行業(yè)PEST分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 74、技術(shù)因素 7二、其他住宿業(yè)行業(yè)政策環(huán)境 7(一)、政策持續(xù)利好其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展 7(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 8(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 8(四)、宏觀環(huán)境下其他住宿業(yè)行業(yè)定位 9(五)、其他住宿業(yè)行業(yè)績顯著 9三、其他住宿業(yè)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 10(一)、其他住宿業(yè)企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 10(二)、怎樣培養(yǎng)其他住宿業(yè)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 11四、關(guān)于未來5-10年其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 12(一)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢展望 12(二)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)宏觀政策指導的機遇 12(三)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 13(四)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 13五、2023-2028年其他住宿業(yè)企業(yè)市場突破具體策略 14(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高其他住宿業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 14(二)、使用其他住宿業(yè)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 14(三)、實施其他住宿業(yè)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 15(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 15(五)、實施線上線下融合，深化其他住宿業(yè)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 15(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 15六、其他住宿業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標 16七、其他住宿業(yè)行業(yè)競爭分析 16(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)國內(nèi)外對比分析 17(二)、中國其他住宿業(yè)行業(yè)品牌競爭格局分析 18(三)、中國其他住宿業(yè)行業(yè)競爭強度分析 18(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜 19(五)、上市公司雙雄深耕多年 20(六)、其他住宿業(yè)巨頭綜合優(yōu)勢明顯 21八、其他住宿業(yè)行業(yè)風險控制解析 21(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風險分析 21(二)、其他住宿業(yè)行業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 21九、宏觀經(jīng)濟對其他住宿業(yè)行業(yè)的影響 22(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)線性決策機制分析 22(二)、其他住宿業(yè)行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 23(三)、其他住宿業(yè)行業(yè)庫存管理波動分析 23十、其他住宿業(yè)行業(yè)多元化趨勢 23(一)、宏觀機制升級 23(二)、服務(wù)模式多元化 24(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 24(四)、社會化特征增強 24(五)、信息化實施力度加大 25(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放 25(七)、呈現(xiàn)集群化分布 26(八)、各信息化廠商推動其他住宿業(yè)發(fā)展 27(九)、政府采購政策加碼 27(十)、個性化定制受寵 27(十一)、品牌不斷強化 27(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 28(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 28(十四)、政策手段的獎懲力度加大 28十一、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)競爭格局展望 29(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)經(jīng)濟周期分析 29(二)、其他住宿業(yè)行業(yè)的增長與波動分析 29(三)、其他住宿業(yè)行業(yè)市場成熟度分析 30十二、其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 31(一)、我國其他住宿業(yè)行業(yè)市場規(guī)模前景預測 31(二)、其他住宿業(yè)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 31(三)、中國其他住宿業(yè)行業(yè)的市場增長點 32(四)、細分其他住宿業(yè)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 32(五)、其他住宿業(yè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 33(六)、其他住宿業(yè)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 34(七)、其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 34

前言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預測,本次行業(yè)報告將從多個方面全方位對其他住宿業(yè)行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對其他住宿業(yè)行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預測,還將對其他住宿業(yè)行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。隨著其他住宿業(yè)行業(yè)改革的不斷深入和更多新中小企業(yè)的加入，當前其他住宿業(yè)行業(yè)存在的許多問題逐漸顯現(xiàn)出來，大量新型企業(yè)的涌入，競爭壓力越來越大，如何進一步提升行業(yè)規(guī)模的同時把握好發(fā)展質(zhì)量成為其他住宿業(yè)行業(yè)面臨的一個重要問題。本文特意對當前其他住宿業(yè)行業(yè)情況進行了調(diào)研，并加以分析，對其他住宿業(yè)行業(yè)優(yōu)質(zhì)公司發(fā)展模式及方案進行研究，為決策者提供有價值的參考意見。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途。一、其他住宿業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關(guān)的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結(jié)論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結(jié)合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、其他住宿業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結(jié)果，公司應(yīng)采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、其他住宿業(yè)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確要求，到2020年，其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，其他住宿業(yè)行業(yè)將成為政策紅利市場。有關(guān)專業(yè)報告指出，其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。2020年是其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變和嚴格的節(jié)能減排對其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)其他住宿業(yè)行業(yè)需求持續(xù)火熱，其他住宿業(yè)領(lǐng)域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強;人民生活水平和質(zhì)量普遍提高;國民素質(zhì)和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。我國其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領(lǐng)下一輪發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為其他住宿業(yè)行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為其他住宿業(yè)行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素(1)傳統(tǒng)其他住宿業(yè)行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務(wù)流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)與其他住宿業(yè)相結(jié)合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務(wù)。90后、00后等人群逐漸成為其他住宿業(yè)行業(yè)的主要消費群體。4、技術(shù)因素(1)技術(shù)賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、其他住宿業(yè)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)其他住宿業(yè)的普及?行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。(2)其他住宿業(yè)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設(shè)環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。二、其他住宿業(yè)行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放;于此同時，互聯(lián)網(wǎng)+其他住宿業(yè)、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰;格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為其他住宿業(yè)行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,相關(guān)部門依次出臺三項與其他住宿業(yè)緊密相關(guān)的政策文件,為其他住宿業(yè)發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ);同時發(fā)布了關(guān)于其他住宿業(yè)管理的文件,在其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)揮了重要影響;針對其他住宿業(yè)行業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺;明確了我國關(guān)于其他住宿業(yè)發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對其他住宿業(yè)領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)其他住宿業(yè)技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開其他住宿業(yè)專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下其他住宿業(yè)行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、其他住宿業(yè)行業(yè)績顯著其他住宿業(yè)因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)其他住宿業(yè),重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮其他住宿業(yè)的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是其他住宿業(yè)的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足其他住宿業(yè)建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使其他住宿業(yè)的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與其他住宿業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。三、其他住宿業(yè)行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、其他住宿業(yè)企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對其他住宿業(yè)行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，其他住宿業(yè)企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵;其他住宿業(yè)企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng);靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風險。然而，許多其他住宿業(yè)企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代其他住宿業(yè)行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)其他住宿業(yè)行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出其他住宿業(yè)行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。其他住宿業(yè)行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)其他住宿業(yè)行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過其他住宿業(yè)行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、其他住宿業(yè)產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風險。其他住宿業(yè)企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：其他住宿業(yè)行業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，其他住宿業(yè)企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，其他住宿業(yè)行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組(ERP)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、客戶關(guān)系管理(CRM)等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。其他住宿業(yè)行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。四、關(guān)于未來5-10年其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢展望我國其他住宿業(yè)行業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為其他住宿業(yè)行業(yè)的新發(fā)展趨勢，其他住宿業(yè)行業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進其他住宿業(yè)行業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全其他住宿業(yè)行業(yè)自律管理機制，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導，進一步推動建立科學的，公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，深入研究其他住宿業(yè)行業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導相關(guān)企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制，大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的其他住宿業(yè)行業(yè)。(三)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)其他住宿業(yè)行業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。其他住宿業(yè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動其他住宿業(yè)行業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在其他住宿業(yè)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化其他住宿業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動其他住宿業(yè)行業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)其他住宿業(yè)行業(yè)的利潤空間將進一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。其他住宿業(yè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動其他住宿業(yè)行業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域;通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強推廣應(yīng)用，擴大高端產(chǎn)品在其他住宿業(yè)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團，成為調(diào)整優(yōu)化其他住宿業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動其他住宿業(yè)行業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。五、2023-2028年其他住宿業(yè)企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高其他住宿業(yè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用其他住宿業(yè)行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施其他住宿業(yè)行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注其他住宿業(yè)行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將其他住宿業(yè)行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化其他住宿業(yè)行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議其他住宿業(yè)行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。其他住宿業(yè)公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力;同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求;批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓其他住宿業(yè)企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標，這有利于其他住宿業(yè)行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、其他住宿業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略目標其他住宿業(yè)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有其他住宿業(yè)品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)其他住宿業(yè)直銷店、店鋪。七、其他住宿業(yè)行業(yè)競爭分析目前，我國其他住宿業(yè)領(lǐng)域主要有以獨角獸為首的初創(chuàng)公司，有上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三大陣營。三方陣營不斷對其他住宿業(yè)相關(guān)行業(yè)進行編碼部署，推出了一系列應(yīng)對不同應(yīng)用場景的其他住宿業(yè)產(chǎn)品，覆蓋了安全、金融、商務(wù)等各個行業(yè)的應(yīng)用領(lǐng)域。(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)國內(nèi)外對比分析國內(nèi)外其他住宿業(yè)的目標客戶鎖定在早期、特定行業(yè)、具有商業(yè)前景的企業(yè)，致力于提供成長初期不足的資源，以實現(xiàn)商業(yè)價值的快速增長。根據(jù)價值鏈管理理論，商業(yè)模式的內(nèi)涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)和價值傳遞等維度。在這四個維度內(nèi)國內(nèi)外其他住宿業(yè)有普遍的核心訴求，但由于體制、經(jīng)濟和文化等方面的差異受到限制，國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)其他住宿業(yè)的探索方向和落地形式不同。國外其他住宿業(yè)注重創(chuàng)客文化和高技術(shù)投資回報率，以獲取企業(yè)股份或拋售企業(yè)股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續(xù)的自我經(jīng)營能力，國內(nèi)其他住宿業(yè)傾向于通過技術(shù)積累和項目展現(xiàn)收獲聲譽，圍繞政策導向和產(chǎn)業(yè)價值定位緊密制定預期發(fā)展目標，通過產(chǎn)學研加快資源交換和聚焦，為企業(yè)創(chuàng)造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應(yīng)。(二)、中國其他住宿業(yè)行業(yè)品牌競爭格局分析根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，其他住宿業(yè)行業(yè)品牌的知名度不同。根據(jù)其他住宿業(yè)技術(shù)的應(yīng)用維度分析，可分為政府、企業(yè)和個人消費者，其中政府部門普遍希望將其他住宿業(yè)技術(shù)應(yīng)用于智能安全領(lǐng)域，應(yīng)用場景復雜，對準確性要求高;個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據(jù)其他住宿業(yè)技術(shù)的供給維度分析，其他住宿業(yè)技術(shù)能夠提供的產(chǎn)品主要分為工程項目、硬件、軟件技術(shù)。隨著中國經(jīng)濟增長進入換擋期，其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢一致，從高速發(fā)展向中低速發(fā)展過渡。中國其他住宿業(yè)經(jīng)過30年的高速發(fā)展，面臨著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，其他住宿業(yè)行業(yè)已經(jīng)進入了品牌競爭的時代。其他住宿業(yè)市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰(zhàn)。加強和加快品牌建設(shè)，樹立更高層次的品牌內(nèi)涵，實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程，將成為品牌其他住宿業(yè)企業(yè)的必由之路。(三)、中國其他住宿業(yè)行業(yè)競爭強度分析1、中國其他住宿業(yè)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,其他住宿業(yè)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且細分領(lǐng)域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國其他住宿業(yè)行業(yè)上游議價能力分析其他住宿業(yè)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品,供應(yīng)商繁多,競爭激烈,因此,其他住宿業(yè)行業(yè)對上游議價能力較強。3、中國其他住宿業(yè)行業(yè)下游議價能力分析其他住宿業(yè)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、其他住宿業(yè)、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數(shù)量多,其他住宿業(yè)行業(yè)對下游議價能力較強。4、中國其他住宿業(yè)行業(yè)新進入者威脅分析新入行者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,也希望在被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。5、中國其他住宿業(yè)行業(yè)替代品威脅分析處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。(四)、初創(chuàng)公司大獨角獸領(lǐng)銜國內(nèi)其他住宿業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多其他住宿業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司初期從零開始接觸產(chǎn)業(yè)，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務(wù)提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著其他住宿業(yè)技術(shù)的突破，一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司利用先進的技術(shù)優(yōu)勢率先探索商業(yè)模式，初步開拓了新興應(yīng)用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術(shù)優(yōu)勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為其他住宿業(yè)領(lǐng)域的獨角獸。從業(yè)務(wù)領(lǐng)域來看，獨角獸主要集中在千政務(wù)、民生、金融等較大的應(yīng)用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術(shù)優(yōu)勢，所以大多在各自擅長的領(lǐng)域進行深度布局。xx技術(shù)側(cè)重于金融、安全、移動互聯(lián)網(wǎng)和移動電話領(lǐng)域;AAA技術(shù)側(cè)重于金融、安全、醫(yī)療和交通領(lǐng)域，BBB科技側(cè)重于金融、安全、零售、旅游等領(lǐng)域CCC技術(shù)側(cè)重于金融、安全、酒店和其他創(chuàng)新領(lǐng)域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業(yè)擁有其他住宿業(yè)領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應(yīng)用,從其他住宿業(yè)整體系統(tǒng)角度出發(fā),在產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品應(yīng)用上都進行了精細優(yōu)化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的其他住宿業(yè)技術(shù)準確率和穩(wěn)定性差的缺陷,具有很強的環(huán)境適應(yīng)能力。YYY企業(yè)作為其他住宿業(yè)領(lǐng)域第二大廠商,其他住宿業(yè)技術(shù)打造了從精細化應(yīng)用方案,大大提升其他住宿業(yè)產(chǎn)品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發(fā)能力,形成了一系列基于其他住宿業(yè)的智能化產(chǎn)品,包括前后端的其他住宿業(yè)結(jié)構(gòu)化、立體化和市場化產(chǎn)品,更是在其他住宿業(yè)領(lǐng)域擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局。(六)、其他住宿業(yè)巨頭綜合優(yōu)勢明顯與互聯(lián)網(wǎng)巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍其他住宿業(yè)市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術(shù)等多方面優(yōu)勢,綜合優(yōu)勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優(yōu)勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在其他住宿業(yè)技術(shù)方面的布局呈現(xiàn)兩條主線：揮灑重金引入行業(yè)領(lǐng)軍人物打造自身技術(shù),憑借強大影響力及雄厚的資金對優(yōu)質(zhì)企業(yè)進行直接收購或投資。八、其他住宿業(yè)行業(yè)風險控制解析(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)其他住宿業(yè)行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、其他住宿業(yè)行業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大;同時，需要驗證與其他住宿業(yè)行業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、宏觀經(jīng)濟對其他住宿業(yè)行業(yè)的影響其他住宿業(yè)行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下，我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析。總之，結(jié)合其他住宿業(yè)行業(yè)，該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下：當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率，表明經(jīng)濟能力過高時，政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟，降低成本，促進經(jīng)濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率，這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關(guān)政策抑制經(jīng)濟，冷卻經(jīng)濟，調(diào)整其他住宿業(yè)行業(yè)的發(fā)展進程。(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其他住宿業(yè)行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代，其他住宿業(yè)產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代，時間規(guī)劃也進入了線性化時代。其他住宿業(yè)行業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。其他住宿業(yè)“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資，即產(chǎn)能建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)周期很長，以年為單位。目前，隨著經(jīng)濟的逐步復蘇，其他住宿業(yè)行業(yè)利潤率有所提高，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年，如果經(jīng)濟過熱，產(chǎn)能飽和，其他住宿業(yè)行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高，但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設(shè)來滿足需求，這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、其他住宿業(yè)行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當其他住宿業(yè)行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時，將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè)，繼續(xù)加大其他住宿業(yè)行業(yè)的總產(chǎn)能建設(shè)，該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時，原材料價格將迅速上漲;同時，由于競爭的加劇，工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看，其他住宿業(yè)行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu)，還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，從而提高行業(yè)利潤率，這取決于其他住宿業(yè)行業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、其他住宿業(yè)行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道，產(chǎn)品離終端消費越近，價格波動越小，產(chǎn)品離終端消費越遠，價格波動越大。其他住宿業(yè)行業(yè)也是如此，這是由于庫存管理。當其他住宿業(yè)行業(yè)的市場需求增長超過6%時，接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%，以滿足需求并確保供過于求，但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此，在經(jīng)濟過熱時期，由于庫存超過需求的增加，成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。十、其他住宿業(yè)行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重其他住宿業(yè)事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè);在服務(wù)對像上,要從服務(wù)單一用戶、服務(wù)單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務(wù);在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務(wù)提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務(wù)模式多元化我國的其他住宿業(yè)服務(wù)模式相對比較單一。在城市,其他住宿業(yè)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的其他住宿業(yè)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的其他住宿業(yè)領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強其他住宿業(yè)當下正在向社會化模式聚集。透過應(yīng)用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是其他住宿業(yè)行業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?！皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務(wù)在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設(shè)進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當其他住宿業(yè)行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,其他住宿業(yè)更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應(yīng)鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)其他住宿業(yè)行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類其他住宿業(yè)項目建設(shè)。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目基礎(chǔ),當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的其他住宿業(yè)項目。伴隨著各地其他住宿業(yè)項目建設(shè)風生水起,中國其他住宿業(yè)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國其他住宿業(yè)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級其他住宿業(yè)項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)成為全國其他住宿業(yè)項目建設(shè)的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展其他住宿業(yè)項目建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊其他住宿業(yè)項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)其他住宿業(yè)項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的其他住宿業(yè)水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部其他住宿業(yè)打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動其他住宿業(yè)發(fā)展各級廠商推動下的其他住宿業(yè)建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是其他住宿業(yè)的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當其他住宿業(yè)的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業(yè)應(yīng)用。推動這種商業(yè)模式建設(shè)的主要廠商包括國外的廠商,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的雙重壓力，依據(jù)中央精神,我國應(yīng)該提速其他住宿業(yè)產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署下一步工作的重點領(lǐng)域。(十)、個性化定制受寵其他住宿業(yè)行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對其他住宿業(yè)行業(yè)提出的要求也越來越高。未來,其他住宿業(yè)行業(yè)將朝著分工精細化和需求個性化方向發(fā)展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經(jīng)濟增長進入空窗期,其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國其他住宿業(yè)經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,其他住宿業(yè)行業(yè)儼然已經(jīng)進入了品牌競爭時代。其他住宿業(yè)市場競爭從地域、類別、局部已經(jīng)上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌其他住宿業(yè)企業(yè)必經(jīng)之路。(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變其他住宿業(yè)的經(jīng)營模式。引入競爭機制,提高其他住宿業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高其他住宿業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)+其他住宿業(yè)"的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的其他住宿業(yè)網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,其他住宿業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈冗長,且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)分散較大,大多都呈現(xiàn)著單打獨斗的狀態(tài)。行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大,就要注重與上下游企業(yè)的合作,增強與其他行業(yè)的交流,互補行業(yè)局限性,形成產(chǎn)業(yè)一體化,向消費者提供貫穿初始到結(jié)束的全程內(nèi)容的“一站式服務(wù)”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠政策促進國家其他住宿業(yè)等行業(yè)戰(zhàn)略目標的實施,這需要從當前經(jīng)濟發(fā)展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發(fā)揮企業(yè)所得稅政策在促進其他住宿業(yè)方面的效應(yīng)。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國其他住宿業(yè)行業(yè)的總體要求和各企業(yè)其他住宿業(yè)產(chǎn)品自身的特點;另一方面,還要考慮企業(yè)所得稅制度的政策功能特征及其作用規(guī)律,實事求是的設(shè)計出既科學合理又簡便易行的針對其他住宿業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策體系。當前我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入全新階段。其他住宿業(yè)革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。其他住宿業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢是我國未來趨勢之一,促進中國經(jīng)濟社會長期可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略安排,要逐步完善相應(yīng)措施機制建立一個新興其他住宿業(yè)生態(tài)。十一、2023-2028年其他住宿業(yè)行業(yè)競爭格局展望(一)、其他住宿業(yè)行業(yè)經(jīng)濟周期分析其他住宿業(yè)市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展;從渠道建設(shè)來看，其他住宿業(yè)行業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸;市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從其他住宿業(yè)行業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從其他住宿業(yè)行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化;其他住宿業(yè)行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、其他住宿業(yè)行業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)其他住宿業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)其他住宿業(yè)行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭;所有這些都給傳統(tǒng)其他住宿業(yè)行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際其他住宿業(yè)行業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)其他住宿業(yè)企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化(經(jīng)濟和社會)，行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化(技術(shù)、法規(guī)和標準)，貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化(供求)，競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)其他住宿業(yè)企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)其他住宿業(yè)行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、其他住宿業(yè)行業(yè)市場成熟度分析目前，其他住宿業(yè)行業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。其他住宿業(yè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導致了部分領(lǐng)域的其他住宿業(yè)行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。其他住宿業(yè)行業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國其他住宿業(yè)行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的其他住宿業(yè)行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：其他住宿業(yè)行業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，其他住宿業(yè)行業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。十二、其他住宿業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。其他住宿業(yè)技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，其他住宿業(yè)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國其他住宿業(yè)行業(yè)市場規(guī)模前景預測其他住宿業(yè)技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對其他住宿業(yè)的應(yīng)用需求也會增加。(二)、其他住宿業(yè)進入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國其他住宿業(yè)技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進-專業(yè)市場引進-技術(shù)完善-技術(shù)在