2023班主任工作總結(jié)范文

第2頁共2頁2023班主任工作總結(jié)范文"處方"要適時(shí)班主任接一個(gè)新班，學(xué)生首先關(guān)注的是這個(gè)班主任師德如何，學(xué)生會(huì)仔細(xì)觀察、注視你的表情，聽你說些什么，品味你的言辭，對你進(jìn)行種種猜測。這種猜測既有共性，又有個(gè)性。即老師會(huì)對我們好嗎，會(huì)對我好嗎繼而則是種種心理活動(dòng)，或先暫時(shí)聽從，或觀望一段時(shí)間之后再?zèng)Q定是否服從，凡此種種，心態(tài)不一。對此，班主任該如何開"處方"如果不顧學(xué)生心理差異，只提出種種要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，或是將已經(jīng)了解到的每個(gè)人的"病歷"當(dāng)眾宣講，學(xué)生不但會(huì)拒絕合作，還會(huì)產(chǎn)生反抗情緒。我開出的"處方"是：親切、熱情、和氣、表揚(yáng)、鼓勵(lì)、溝通。這叫“定心安神丸"，很有實(shí)效。"處方"要對癥"處方"要根據(jù)具體情況而開，尤其要注意細(xì)微差別。例如：三個(gè)學(xué)生犯了同樣的錯(cuò)誤，癥狀一樣，其實(shí)原因不同。有時(shí)三個(gè)人的癥狀相同，原因相同，但動(dòng)機(jī)卻不同。每個(gè)人對教育的接受習(xí)慣不同，心理承受能力不同。班主任根據(jù)具體情況來開"處方"才會(huì)奏效。如果只用一種"成藥"來解決問題，往往會(huì)產(chǎn)生較大的副作用或反作用。"處方"要恰當(dāng)?shù)厥褂?，要適量適度，既無欠缺，又不過分。欠缺則難奏效，過分則欲速不達(dá)。例如：一個(gè)學(xué)生因影響學(xué)習(xí)，教師開的"處方"成分也很合理，可是使用不合理也難生效。盡管老師態(tài)度誠懇，和藹可親，排除了學(xué)生的，鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí)，可是，如果只使用一次兩次"處方"，往往就會(huì)半途而廢，前功盡棄。因?yàn)闀r(shí)常出現(xiàn)反復(fù)，不是一兩次就能根治，而是要有由幾個(gè)階段構(gòu)成的一個(gè)完整"17程"。如果"處方"不分時(shí)間，不分場合，想用就用，往往會(huì)引起學(xué)生的反感，甚至?xí)a(chǎn)生新的。"處方"在整個(gè)"療程"中，要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展情況，不斷調(diào)整，及時(shí)更換新的"成分"。例如：一個(gè)學(xué)生從出現(xiàn)到被排除，再到心理健康發(fā)展，有一個(gè)過程，教師要在發(fā)展變化的過程中，不斷變更"處方"。如果固定不變地使用一種"處方"，久而久之，班主任就會(huì)陷入被動(dòng)地位。"處方"既要縱向發(fā)展，也要橫向發(fā)展。全班學(xué)生的健康程度有差異，班主任的"處方"要按層次來開。例如：有的學(xué)生處于樂意接受批評狀，有的處于樂意接受表揚(yáng)的狀態(tài)，有的處于自覺、自律狀態(tài)，有的處于承受能力很強(qiáng)的狀態(tài)。因此，班主任要聯(lián)系多種實(shí)際，開出針對每個(gè)人的"處方"。"處方"要多樣每一個(gè)人都有自己的接受習(xí)慣和接受方式。老師開的確是"良藥"，可是良藥苦口。有的不怕苦昧，習(xí)慣接受;有的怕苦，明知是"良藥"，就是不接受。這樣，老師的"處方"就要先表揚(yáng)、鼓勵(lì)，滿足其心理需求，然后批評指正。把苦藥制成糖漿或蜜丸，有的學(xué)生就會(huì)樂意接受，產(chǎn)生良好效果。多樣化的"處方"，可以從老師變化試用，達(dá)到學(xué)生適用的目的。老師可先總結(jié)共性，再區(qū)分個(gè)性，既有統(tǒng)一要求，又有具體對待。2023班主任工作總結(jié)范文（二）一、用心愛著自己的學(xué)生二、學(xué)習(xí)心理學(xué)知識和催眠技術(shù)發(fā)揮專業(yè)特長做好學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作“心對了人就對了，人對了事就對了”，因此我一直把思想工作作為班級工作的首要問題來抓。經(jīng)常利用班會(huì)課對學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識，提高學(xué)生的思想境界。還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行針對性的教育。并在班內(nèi)積極開展“理想教育”、“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等各種行之有效的教育活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生找到目標(biāo)樹立理想，挖掘他們的潛能，激發(fā)他們的斗志!學(xué)會(huì)感恩社會(huì)，感恩父母，感恩學(xué)校，感恩老師。我所帶的班級班風(fēng)純正，學(xué)風(fēng)濃厚，這一切都要?dú)w功于做好了思想工作。我感受最深的是班主任必須善于組織和管理學(xué)生。作為班主任，要做的工作多而繁雜，如果不能建立一個(gè)良好的班委，各項(xiàng)工作就很難順利的開展下去。所以每接一個(gè)新班，我都會(huì)花很大的心思培養(yǎng)班組的骨干力量，讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅自己輕松，而且可以培養(yǎng)班干部的組織能力。就拿現(xiàn)在的班級來說吧，現(xiàn)在班里的一般事情都由班長負(fù)責(zé)，但各項(xiàng)具體工作分工到各個(gè)班委成員。早讀、早操等日常工作都由班長負(fù)責(zé)，老師作適當(dāng)指導(dǎo)。學(xué)習(xí)上由學(xué)習(xí)委員和各科代表負(fù)責(zé)。當(dāng)然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導(dǎo)。這樣以來，班內(nèi)的工作形成了程序化和制度化，各項(xiàng)工作就能順利的得到開展。在高考學(xué)校廣播操比賽中，班委會(huì)進(jìn)行了有效地組織和動(dòng)員，馬偉同學(xué)是在還沒有打完點(diǎn)滴，就拔掉點(diǎn)滴帶病上場的，為的是保證方隊(duì)隊(duì)形。有付出就有回報(bào)，他們的優(yōu)異表現(xiàn)打動(dòng)了評委，獲得了第一名?？梢姲嗉壍哪哿图w榮譽(yù)感。三、善于做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作在學(xué)生管理方面，我的工作大致分為三個(gè)方面;1、尖子生的培養(yǎng)。2、中等生的促進(jìn)。3、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。相比前兩條后者更難也更重要，因每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)希望，越是后進(jìn)生越需要老師的幫助和鼓勵(lì)，越能影響一個(gè)班集體。我一般是先深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為后進(jìn)生的原因，做到了因材施教，對他們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友。及時(shí)對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識到自己的價(jià)值。同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處，使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。屬于家長原因的找來家長談話，并教會(huì)家長如何當(dāng)好一個(gè)高三學(xué)生的家長。在潛移默化中他們發(fā)生了變化，漸漸地進(jìn)步了，班風(fēng)也隨之好了起來。我所帶的每一屆班級的學(xué)生們的表現(xiàn)都深受老師們和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)、肯定。四、做好聯(lián)系班級和任課老師的紐帶五、努力做學(xué)生家長的朋友班主任是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會(huì)的紐帶。所以應(yīng)該也必須成為家長的朋友。從蘭煉一中到成功學(xué)校，在多年的班主任工作中，我與許多學(xué)生家長打過交道，可從來沒有和他們紅過臉，無論他們的孩子在學(xué)校給我?guī)矶啻蟮穆闊?，肚子里的氣有多少，只要見到家長總是笑臉相迎，從不把氣撒在家長身上，而是用商量的語氣與他們交談，商討教育孩子的最佳辦法。不僅得到了家長的信任，也取得了很好的效果。六、遺憾在這一年里，我沒有很有效的和總校及分校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，沒有將自己所學(xué)技術(shù)知識使更多學(xué)生獲得幫助，特別是為高考學(xué)生的考前減壓和疏導(dǎo)。看到很多學(xué)生的焦慮情緒，我很心痛。2023班主任工作總結(jié)范文（三）一、明確班干部的職責(zé)分配，學(xué)生的榜樣，老師的助手俗話說得好“一拳難敵四手”，更何況作為班主任，面對的是五十幾雙手，若沒有幾個(gè)輔助，只能事倍功半。所以建設(shè)強(qiáng)有力的干部群體，選出學(xué)生和老師都認(rèn)可的班干部很關(guān)鍵。開學(xué)初，通過班會(huì)課，民主選舉出學(xué)生喜歡的班干部，后經(jīng)了解基本上是沿襲了三年級時(shí)的人員分配，可見他們在學(xué)生心里有一定的地位，為今后工作的開展有一定的推進(jìn)作用。雖然班干部各有頭銜，但分工的界限并不明確，班中的很多雜事大家都可以處理，結(jié)果卻導(dǎo)致了兩個(gè)極端，不是都去處理了，就是都不去處理。當(dāng)班干部是一件令人自豪又辛苦的工作，每天重復(fù)相同的事務(wù)，犧牲掉自由的時(shí)間，而有時(shí)嚴(yán)格辦事還要飽受同學(xué)的誤解，因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部談話是必不可少的，班干部也是普通的一名學(xué)生，會(huì)犯錯(cuò)、會(huì)犯難。對犯錯(cuò)的班干部簡短有力的批評，既留存班中的威信同時(shí)讓其他同學(xué)知道班規(guī)一視同仁，要求其他學(xué)生做到的，班干部首先要做到。對犯難的班干部，多加肯定，在全班面前肯定他的付出，幫助班干部樹立自信心。同時(shí)加大班干部的自我組織能力的培養(yǎng)，管理他人從管理自我開始，放手讓他們組織各種活動(dòng)。如早讀，任命的領(lǐng)讀一開始被我束縛了，不知道哪些可以讀，后來讓她放手去組織，整個(gè)早讀氣氛反而好多了。二、堅(jiān)持班規(guī)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，營造和諧氛圍一個(gè)班級要真正地好起來，良好的紀(jì)律是關(guān)鍵，有了紀(jì)律才能養(yǎng)成習(xí)慣，形成良好的氛圍。而這一直是我的難題也是我努力的方向。關(guān)鍵在于威信的確立，而威信少不了堅(jiān)持。有些臨時(shí)設(shè)定的規(guī)矩，若老師不堅(jiān)持，學(xué)生更不可能堅(jiān)持到底了。如我班的一些情況：（一）早自修前10分鐘英語領(lǐng)讀。起先也有學(xué)生提出10分太短讀不了什么，但不動(dòng)搖堅(jiān)持下來無形中還是有所收獲的，而學(xué)生也養(yǎng)成了時(shí)間到拿出英語書的習(xí)慣。三、做好個(gè)別學(xué)生的教育工作，抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為方式和學(xué)習(xí)情況等都不相同，一學(xué)期下來發(fā)現(xiàn)我對于學(xué)生的了解還是不夠全面，仍需繼續(xù)深入。班級中總有一些比較特殊的學(xué)生，他們或是成績差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。對于這樣的學(xué)生，要多一份耐心，要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn)，讓他們承擔(dān)一些班級事務(wù)，培養(yǎng)他們的自尊心和自信心。我班這學(xué)期也