公司文員年度工作總結(jié)-模板

公司文員年工作總結(jié)模板公司文員年度工作總結(jié)回顧2012作為文員夠緊跟公司快節(jié)奏的運(yùn)作模式一開(kāi)始的一無(wú)所知到現(xiàn)在逐步了解相關(guān)知識(shí)，并在速度和質(zhì)量上有所完善，我覺(jué)得自己還是在努力進(jìn)步的，但是有時(shí)候比較粗心，會(huì)犯一些很低級(jí)的錯(cuò)誤最的是寫(xiě)錯(cuò)名字由于文員的工作性質(zhì)我是一味的追求報(bào)告的速度和質(zhì)量忽了要在工作的同時(shí)努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)導(dǎo)致兩耳不聞窗外事，一心只管做報(bào)告的不良狀態(tài)。回顧2012，于我個(gè)人來(lái)應(yīng)該是喜憂(yōu)參半，**是機(jī)械式運(yùn)動(dòng)的工作狀態(tài)忽略了要多給己充電了相關(guān)知識(shí)所以在專(zhuān)業(yè)技能上還是存在很多不足之處的。對(duì)于后期的貸款業(yè)務(wù)我發(fā)現(xiàn)了自身很多不足之處別是缺乏自信心這應(yīng)該歸根于我的社會(huì)閱歷不夠和專(zhuān)業(yè)技能的不成熟先說(shuō)說(shuō)社會(huì)閱歷由于剛從學(xué)校里出來(lái)之的社交圈都相對(duì)單純而也做了近一年的文員以有點(diǎn)不適應(yīng)突然的角色轉(zhuǎn)換但是我相信用真心與人交流總是會(huì)有成果的以我對(duì)自己還是充滿(mǎn)信心的對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能我得我還是需要不斷的學(xué)習(xí)填充自己的空白面對(duì)客戶(hù)的時(shí)候有自己的東西時(shí)能較好的處理好與客戶(hù)，與銀行信貸部的關(guān)系。展望2013對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，要學(xué)習(xí)很多新的東西，認(rèn)識(shí)很多新的人，所以我要好好規(guī)劃自己的工作進(jìn)程，完善工作筆記，不斷的在工作中累計(jì)經(jīng)驗(yàn)作學(xué)習(xí)記自己的不足之處，并積極改正，提高工作效率，逐步向事半功倍邁進(jìn)。對(duì)公司的意見(jiàn)和建議先說(shuō)一下公司的相關(guān)制度司歷史也不悠久在有這樣的業(yè)績(jī)也是很喜人的，我個(gè)人覺(jué)得在一些方面還是存在某些漏洞的有一些地方是需要進(jìn)一步完善得績(jī)一覽學(xué)生工作總思路黨建工作學(xué)風(fēng)建設(shè)分團(tuán)委工作本科特色工作獎(jiǎng)研究生特色工作成績(jī)一覽校本科學(xué)生工作考評(píng)四全優(yōu)校研究生工作考評(píng)第名（99分第八屆全國(guó)大學(xué)挑戰(zhàn)杯決一等獎(jiǎng)（衛(wèi)平老師為指導(dǎo)老師，兩名學(xué)生為核心成員）級(jí)胡吉偉班全國(guó)優(yōu)秀班集體標(biāo)兵

（全國(guó)獲此殊榮的班僅十個(gè)，湖北省僅此一個(gè)）省先進(jìn)班集體兩個(gè)省優(yōu)秀博士論文一篇校優(yōu)良學(xué)風(fēng)班六個(gè)成績(jī)一覽（續(xù)）新生軍訓(xùn)工作閱兵全師第一、內(nèi)務(wù)全師第二（全團(tuán)第一操全團(tuán)第一?？萍脊?jié)英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)大賽第二名校科技節(jié)武漢高校案例分析大賽成功組織并獲第一名、第二名校科技節(jié)校英語(yǔ)模仿賽第一名“小靈通杯武三校WTO知識(shí)競(jìng)賽第名?？萍脊?jié)新生數(shù)學(xué)競(jìng)賽第二名“優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)校足球聯(lián)賽第六名校大學(xué)生科技創(chuàng)新基地一個(gè)成績(jī)一覽（續(xù)）校研究生籃球賽冠軍校文化節(jié)主持人大賽“佳創(chuàng)意”校秋田杯拔比賽第名“華工杯籃球賽女子組第名精神文明獎(jiǎng)校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)甲組七名校科技節(jié)思維挑戰(zhàn)賽“秀組織”校優(yōu)秀團(tuán)支部三個(gè)院學(xué)術(shù)年會(huì)成功組織一次成績(jī)一覽（續(xù)）校航天海鷹杯即英語(yǔ)演講比賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)各一項(xiàng)校新生杯書(shū)大賽書(shū)法類(lèi)一等獎(jiǎng)校迎新杯書(shū)大賽硬筆類(lèi)三等獎(jiǎng)院分團(tuán)委組織部校優(yōu)組織部校優(yōu)秀學(xué)生黨員一名全校級(jí)僅評(píng)一人）校十佳新”一校三好學(xué)生標(biāo)兵兩名論文一覽、大學(xué)生就業(yè)能力培養(yǎng)初.等工程教育研究，（若為第一作者借鑒員工績(jī)效考的原理及方法高校學(xué)生工作人員進(jìn)行考核.洲教育[港]（，若霞為唯一作者、中國(guó)古代權(quán)術(shù)與現(xiàn)代人力資源管經(jīng)濟(jì)師（，若霞為第二作者、楊東齊協(xié)力抓黨建再輝煌創(chuàng)佳績(jī)（提交校黨委組織部）、馮昊.學(xué)實(shí)”三個(gè)代”重要思想推青少年思想政治工作的創(chuàng)新與發(fā)展（提交校黨委宣傳部）、劉雅然等放飛希——胡偉”先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)材料（提交校黨委宣傳部）、朱若霞“三個(gè)代表與我校越式發(fā)展（提交校黨委宣傳部）學(xué)生工作總思路一個(gè)中心圍繞學(xué)生成人、成才為中心

兩支隊(duì)伍：輔員隊(duì)伍，要建立一支高素質(zhì)，高學(xué)歷，懂專(zhuān)業(yè)，有協(xié)調(diào)能力，年輕有為的輔導(dǎo)員隊(duì)伍，我院基本按要求配齊了輔導(dǎo)員隊(duì)伍：本科生專(zhuān)職輔導(dǎo)員4名研究生兼職輔導(dǎo)員名助理2名培一批自我教育，自我服務(wù)，自我管理，能夠組織廣大同學(xué)展各種有益活動(dòng)的學(xué)生干部隊(duì)伍。每年開(kāi)學(xué)初我院對(duì)這兩支隊(duì)伍要進(jìn)行單培訓(xùn)們即嚴(yán)格要求又充分發(fā)揮他們主觀能動(dòng)性和聰明才智，這是抓好學(xué)生工作最根本的保障。學(xué)生工作總思路三個(gè)結(jié)合：學(xué)生的思想問(wèn)題與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，教育與管理相結(jié)合，思想與情感相結(jié)合四個(gè)重點(diǎn)：對(duì)秀學(xué)生重點(diǎn)培養(yǎng)，我院從級(jí)學(xué)生中，每班前五名中挑選三名學(xué)生，指派一名副教授教師專(zhuān)門(mén)進(jìn)行跟蹤與輔導(dǎo)；家困難學(xué)生重點(diǎn)關(guān)懷；心有障礙學(xué)生重點(diǎn)幫助；學(xué)困難和女生的教育重點(diǎn)關(guān)注和重點(diǎn)投入。黨建工作本科生共829人其中遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)，占非黨員學(xué)生總的6%296年參加了黨校培訓(xùn)并結(jié)業(yè)，發(fā)展了132名員，占學(xué)生總數(shù)，其中畢業(yè)班黨員比例為40%。博士生人設(shè)三個(gè)黨支部，碩士生人設(shè)七個(gè)黨支部。黨員比例均達(dá)50%上，畢業(yè)班為60~65%。組織建設(shè)、思想建設(shè)工作模式：四個(gè)字，二條主線三個(gè)一四個(gè)字對(duì)入黨積極分子，重引導(dǎo)二字；入黨后的預(yù)備黨員，重監(jiān)督二字。二條主線始終沿著加強(qiáng)黨員及入黨積極分子的政治思想素質(zhì)和班級(jí)工作來(lái)開(kāi)展工作級(jí)工作和集體活動(dòng)為舞臺(tái)，評(píng)價(jià)和考核黨員的先鋒模范帶頭作用，考察入黨積極分子在其中的表現(xiàn)。三個(gè)一讀一本好書(shū)（要求寫(xiě)出不少于3000讀書(shū)心得）過(guò)一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)組織一次特色黨日活動(dòng)制度建設(shè)規(guī)范行為—學(xué)生黨建手冊(cè)交換思想—組織生活制度提升覺(jué)悟—定期學(xué)習(xí)制度擴(kuò)大宣傳—適時(shí)反饋制度密封保存—黨建存檔制度加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)—支部書(shū)記培訓(xùn)制度日?？疾烊?cè)制學(xué)風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)格管理入手，切加強(qiáng)學(xué)在校行為的管理以二課活動(dòng)為依托，切實(shí)理順機(jī)制，促進(jìn)教與學(xué)交流、對(duì)話、融合加強(qiáng)學(xué)生在校行為的管理

、以端正考風(fēng)為突破口，對(duì)全院各年級(jí)學(xué)生，尤其是新生，進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)教育；、以加強(qiáng)課堂秩序管理為依托，確保課堂教學(xué)效果。所有輔導(dǎo)員和新生班主任必須堂聽(tīng)課。、隨時(shí)跟蹤無(wú)故曠課的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育，確保學(xué)生課堂到課率。、加強(qiáng)輔導(dǎo)員和任課老師之間的聯(lián)系。、全面實(shí)行班主任制。今年，我院2003級(jí)生個(gè)均配備了班主任，并定了嚴(yán)格的班主任工作條例，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育和管理。理順機(jī)制，促進(jìn)教與學(xué)交流、舉辦了五次經(jīng)濟(jì)論壇，五次師生經(jīng)濟(jì)沙龍。、舉辦了一次模擬證券交易活動(dòng)，既鞏固了學(xué)生所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也為其他院系愛(ài)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生提供一個(gè)了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的機(jī)會(huì)。、與任課老師配合，在多個(gè)課堂上實(shí)現(xiàn)了模擬商務(wù)談判、模擬招聘等教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)受到學(xué)生的廣泛歡迎與好評(píng)。、為學(xué)生學(xué)術(shù)刊物《先鋒》提供足夠得人力與物資保障，本學(xué)年出刊兩期，給學(xué)生供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。分團(tuán)委工作總體思路：化、加強(qiáng)”、三“于”制度化、精品化、效率化、網(wǎng)絡(luò)化加強(qiáng)與外院系以及其它學(xué)校的交流，加強(qiáng)分團(tuán)委內(nèi)部以及與各年級(jí)、各班的相互交流加強(qiáng)包裝宣傳我們[1]下頁(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作總結(jié)結(jié)合我鄉(xiāng)工作的實(shí)際緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)改革和發(fā)展的實(shí)際持學(xué)以致用不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容改學(xué)習(xí)的形式和方式充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用黨科學(xué)決策服務(wù)，現(xiàn)將今年我鄉(xiāng)黨委中心組理論學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，成員積極參與。首先在思想上高度重視，始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作之以恒扎實(shí)抓好黨書(shū)記賀海飛把這項(xiàng)工作擺在重要的位置來(lái)抓常領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)法用法作出指示和安排一再?gòu)?qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)力做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。作為第一責(zé)任人，他們堅(jiān)持做到以身作則、率先垂范，無(wú)論工作事務(wù)多么繁忙，總是帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭輔導(dǎo)、帶頭調(diào)研，充分發(fā)揮帶動(dòng)和引導(dǎo)作用，并經(jīng)常同領(lǐng)導(dǎo)干部一道研究布置課題理工作思探學(xué)習(xí)方法聯(lián)工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)內(nèi)容妥善處理好工學(xué)矛盾平時(shí)注重監(jiān)督檢查集中學(xué)習(xí)研討人自學(xué)和考勤管理等學(xué)習(xí)制度的落實(shí)情況在導(dǎo)的帶下其他機(jī)關(guān)干部均能處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系做到以學(xué)習(xí)提升理論素質(zhì)促工作開(kāi)形成了學(xué)思結(jié)合、工學(xué)相長(zhǎng)的良好局面，在全鄉(xiāng)的理論學(xué)習(xí)及創(chuàng)建工作中發(fā)揮了積極的示范教育作用。（二）明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論面統(tǒng)學(xué)習(xí)握小平理論的科學(xué)體系刻領(lǐng)會(huì)解放思想事求是的理論精髓，牢牢把握一中心個(gè)基本”的理論核是圍繞三個(gè)代學(xué)發(fā)觀等重要思想，()組織學(xué)習(xí)和探討。

（三）健全學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃。我鄉(xiāng)逐步形成和完善了《羅洪鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法實(shí)施辦法主內(nèi)容：一是每年年初成立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在實(shí)行組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，選定組成人員，明確職責(zé)分工工實(shí)際提出具體要求二認(rèn)真制訂好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃即有計(jì)劃季有安排有課題要求每月集中學(xué)習(xí)不少于工作日，個(gè)人自學(xué)每周不少于6小。同時(shí)，明學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)方式、抓實(shí)學(xué)習(xí)效果，做到領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)有計(jì)劃、有考勤、有發(fā)言材料、有讀書(shū)筆記、有體會(huì)文章和總結(jié)報(bào)告等。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)言人制度每學(xué)習(xí)均安排重點(diǎn)發(fā)言人求其提前準(zhǔn)備好發(fā)言材料深入理論探討，確保發(fā)言質(zhì)量。四是規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少組織一次專(zhuān)題調(diào)研或心得交流會(huì)，每位成員每年至少結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展一次專(zhuān)題調(diào)研。（四改學(xué)習(xí)方法形式靈活多樣著社會(huì)日新月異的發(fā)展工作任務(wù)也越來(lái)越重。針對(duì)我鄉(xiāng)人員編制少活動(dòng)多任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部在組織理論學(xué)習(xí)的方式方法上作了有益的嘗試及改進(jìn)著處理好個(gè)關(guān)系一是處理好年度計(jì)劃與隨機(jī)調(diào)整的關(guān)系因年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃，具體落實(shí)到每個(gè)月時(shí)，總免不了會(huì)出現(xiàn)一些偏差，因此進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整、補(bǔ)充尤顯必要這在實(shí)現(xiàn)年度劃的連續(xù)性、經(jīng)常性的同時(shí)，也保證了學(xué)習(xí)時(shí)效性處理好集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的關(guān)系學(xué)習(xí)計(jì)劃中每月除不少于一次的集中學(xué)習(xí)外時(shí)以自學(xué)為主既較好地化解了工矛盾又到相互促進(jìn)的效果集學(xué)習(xí)為個(gè)人自學(xué)提供了展示學(xué)習(xí)成果的平臺(tái)個(gè)自又為集中學(xué)習(xí)提供了專(zhuān)題討論經(jīng)驗(yàn)交流啟發(fā)提高的基本素材三是處理好重點(diǎn)發(fā)言集研討的關(guān)系導(dǎo)干部圍繞每個(gè)學(xué)習(xí)專(zhuān)題定重點(diǎn)發(fā)言人，引導(dǎo)開(kāi)展廣泛深入的討論進(jìn)學(xué)習(xí)效果四是處理好新老學(xué)習(xí)方式的關(guān)系。在沿用成熟的、傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的同時(shí)鄉(xiāng)導(dǎo)干部根據(jù)形勢(shì)發(fā)展積極借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)采多種新形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，有計(jì)劃地組織好考察參觀學(xué)習(xí)、觀看專(zhuān)題錄像、邀請(qǐng)專(zhuān)家講座、參加演講比賽，經(jīng)驗(yàn)交流等，使領(lǐng)導(dǎo)干部在輕松愉快中參與學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才智。（五）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)在指導(dǎo)實(shí)踐、解決重大問(wèn)題上。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)對(duì)于統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善決策實(shí)踐具有重要作用作領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法經(jīng)?；娜蝿?wù)和要求使習(xí)內(nèi)容加充實(shí)更加豐富學(xué)成果有利于轉(zhuǎn)化為發(fā)展的新思路和各項(xiàng)措施。學(xué)法用法心得體會(huì)教師學(xué)法用法心得體會(huì)范文公務(wù)員學(xué)法用法心得體會(huì)一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費(fèi)用揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重年為加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性完公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新《理細(xì)則中借款費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)討把項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外在證審核環(huán)節(jié)中我依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定認(rèn)審核每一張憑證不問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)通這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用）卻比去年同期下降****%。通過(guò)實(shí)際工作，我都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案門(mén)經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行

綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性分揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了****工商年檢的工作隨通過(guò)企業(yè)貸證年審做好了鋪墊了配合物流中心錄入費(fèi)用我及準(zhǔn)地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞匯總工作為更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧為司完成銷(xiāo)售計(jì)劃提供依據(jù)們及時(shí)記錄每一筆到款準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對(duì)做營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)物中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門(mén)經(jīng)理由門(mén)經(jīng)理達(dá)給主管管據(jù)匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳值稅一般納稅人年審工作通對(duì)務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)提了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。通過(guò)總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限如果大擰成一股繩就能做到事半功倍但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)工作的責(zé)任感良好的品德這一基礎(chǔ)上否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話那如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)隊(duì)精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)果你努力的工作業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可勢(shì)會(huì)影響到你周?chē)录乙阅銥榘駱幽愕倪M(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)導(dǎo)之間的溝通司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立