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本文格式為Word版,下載可任意編輯——世界從來不平等我在哈佛最深刻的回憶之一,是在1975年1月。當(dāng)時我給Albuquerque的一家公司打電話,他們當(dāng)時正在研制全球第一臺個人電腦。而我想賣軟件給他們。我真惦記他們知道我不過是一個住集體宿舍的學(xué)生而掛斷電話,但他們說:“我們還沒完全做好,過一個月你來我們這兒吧!”這真是個好消息。由于我們那時還沒寫出軟件來呢。從那一刻起,我沒日沒夜地寫這個程序,結(jié)果讓我的大學(xué)教導(dǎo)就此終止。而我與微軟的非凡旅程也就此開頭。

我離開哈佛的時候,并未真正意識到世界上存在著可怕的不對等――由于在健康、資產(chǎn)和機遇上存在著令人恐懼的差異,致使數(shù)百萬人生活在絕望之中。

人類最大的進(jìn)步不在于他們的察覺,而在于如何將察覺用來裁減不對等。無論是通過民主、公共教導(dǎo)、有質(zhì)量的健康保障還是廣泛的商業(yè)機遇――裁減不對等才是人類最宏偉的成就。

對于梅琳迭(比爾?蓋茨的夫人――編者注)和我來說,挑戰(zhàn)都是一樣的:我們該如何用我們的資源為絕大多數(shù)人做善事。在我們議論這個問題的時候,梅琳達(dá)和我讀到了一篇文章,文章說,每年在困苦國家因各種疾病而死亡的兒童有數(shù)百萬之多。麻疹、瘧疾、肺炎、乙肝、黃熱病,還有我從來聽說過的輪狀病毒,這些疾病每年要奪去50萬兒童的生命。

于是我們就開頭了我們的工作。我們在問:“世界為什么會任憑這些孩子死去?”答案其實很簡樸也很殘酷。由于市場不賞賜拯救孩子生命的工作,政府也不會補貼這種工作。孩子們之所以死去,是由于他們的父母在市場中沒有氣力,在體制中沒有他們的聲音。但是你們和我,我們有。

我相信。今天在場的全體人。我們都曾在某一時刻看到過令人心碎的人類悲劇,可我們什么都沒做。這不是由于我們不在乎。而是由于我們不知道該做什么。假設(shè)我們知道怎么去扶助別人,我們就會行動起來。

要把愛心轉(zhuǎn)變成行動,我們需要看到問題,找到手段,查看效果。然而,錯綜繁雜的事態(tài)總是在阻撓這三步的實施。假設(shè)我們真能看到問題,就邁出了第一步,然后要走其次步:快刀斬亂麻地去探索解決的手段??斓稊貋y麻去探索解決手段又可分為四個可預(yù)料的階段:確定目標(biāo),找到最正確解決方法,察覺實施解決手段的夢想的技術(shù),同時讓現(xiàn)有技術(shù)發(fā)揮最好的效用。結(jié)果一步――在察覺問題和探索解決手段之后――就是測評你的工作效果。和他人共享告成與失敗的閱歷。

所以我照舊是樂觀的。確實,不對等是和人類與生俱來的,但是我們用來解決問題的新的工具卻是我們從未想到過的。它們能夠扶助我們實現(xiàn)我們的愛心――這就是未來與過去的不同所在。

60年前,喬治?馬歇爾也曾在哈佛的畢業(yè)典禮上發(fā)表過一項扶助戰(zhàn)后歐洲國家的進(jìn)展籌劃。30年后。當(dāng)我在大學(xué)輟學(xué)的時候,新興的技術(shù)已經(jīng)讓世界變得越來越小,越來越開放,越來越通明。

低本金個人電腦的展現(xiàn)導(dǎo)致了強有力的網(wǎng)絡(luò)的展現(xiàn),將各種學(xué)習(xí)和溝通的機遇傳遍全球。網(wǎng)絡(luò)的神秘之處不只是消釋了距離。讓每個人都成為你的鄰居,它同時還極大地增加了天才思想的數(shù)量。我們可以為了同一個問題共同工作,這便將創(chuàng)新的規(guī)模擴大到了一種令人驚詫的地步。

與此同時,世界上每有一個人在使用網(wǎng)絡(luò)的時候,就有五個人還無法用到它。這意味著有好多創(chuàng)造性的頭腦被擯棄在了議論問題的范圍之外一有實際的聰慧和相關(guān)閱歷的聰明人卻沒有技術(shù)把他們的天才或思想付出給世界。

世界上最有特權(quán)的人是否理應(yīng)知道世界上特權(quán)最少的人的生活狀況呢?不要讓繁雜的事物絆住了你。要做一個積極行動的人,去對付巨大的不對等。這將是你的人生中的宏偉體驗之一。

我夢想從現(xiàn)在起的30年后你能夠回到這里,陳述一下你用你的天才和才能都做了些什么。我夢想你能夠判斷自己的專業(yè)

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